創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法技巧b

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法技巧課程：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)主講教師：申珊珊教學(xué)目標(biāo)了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法技巧運(yùn)用所學(xué)的方法技巧進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法技巧做好團(tuán)隊(duì)激勵培育團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)組建核心層創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法技巧組建核心層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的核心成員；核心層成員應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)和能力；知道團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)劃，參與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定與實(shí)施。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法技巧制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)目標(biāo)來自于公司的發(fā)展方向和團(tuán)隊(duì)成員的共同追求；制定目標(biāo)時，需要明確本團(tuán)隊(duì)目前的實(shí)際情況；遵循目標(biāo)的SMART原則：S—明確性、M—可衡量性、A—可接受性、R—實(shí)際性、T—時限性。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法技巧訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英一個沒有精英的團(tuán)隊(duì)，難以維持人久的繁榮；重點(diǎn)在于建立學(xué)習(xí)型組織；搭建成長平臺，提供更多的鍛煉和施展才華的機(jī)會。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法技巧培育團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神指團(tuán)隊(duì)成員為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)；領(lǐng)導(dǎo)人要以身作則，并加強(qiáng)理念教育；將理念落實(shí)到團(tuán)隊(duì)工作的實(shí)踐中。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法技巧做好團(tuán)隊(duì)激勵激勵是指通過一定手段使團(tuán)隊(duì)成員的需要和愿望得到滿足，以調(diào)動他們的積極性，使其主動自發(fā)地把個人的能發(fā)揮出來，從而確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；領(lǐng)導(dǎo)人的激勵工作做得好壞，直接影響到團(tuán)隊(duì)的土氣，最終影響到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。課程小結(jié)本次課程主要介紹：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法技巧組建核心層制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英培育團(tuán)隊(duì)精神做好團(tuán)隊(duì)激勵作業(yè)布置1、簡述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法技巧2、情景模擬：