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創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)的方法技巧課程：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)主講教師：申珊珊教學(xué)目標(biāo)了解創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)的方法技巧運用所學(xué)的方法技巧進行團隊建設(shè)創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)的方法技巧做好團隊激勵培育團隊精神訓(xùn)練團隊精英制定團隊目標(biāo)組建核心層創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)的方法技巧組建核心層團隊建設(shè)的重點是培養(yǎng)團隊的核心成員；核心層成員應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)和能力；知道團隊發(fā)展的規(guī)劃，參與團隊目標(biāo)的制定與實施。創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)的方法技巧制定團隊目標(biāo)目標(biāo)來自于公司的發(fā)展方向和團隊成員的共同追求；制定目標(biāo)時，需要明確本團隊目前的實際情況；遵循目標(biāo)的SMART原則：S—明確性、M—可衡量性、A—可接受性、R—實際性、T—時限性。創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)的方法技巧訓(xùn)練團隊精英一個沒有精英的團隊，難以維持人久的繁榮；重點在于建立學(xué)習(xí)型組織；搭建成長平臺，提供更多的鍛煉和施展才華的機會。創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)的方法技巧培育團隊精神團隊精神指團隊成員為了實現(xiàn)團隊利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)；領(lǐng)導(dǎo)人要以身作則，并加強理念教育；將理念落實到團隊工作的實踐中。創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)的方法技巧做好團隊激勵激勵是指通過一定手段使團隊成員的需要和愿望得到滿足，以調(diào)動他們的積極性，使其主動自發(fā)地把個人的能發(fā)揮出來，從而確保既定目標(biāo)的實現(xiàn)；領(lǐng)導(dǎo)人的激勵工作做得好壞，直接影響到團隊的土氣，最終影響到團隊的發(fā)展。課程小結(jié)本次課程主要介紹：創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)的方法技巧組建核心層制定團隊目標(biāo)訓(xùn)練團隊精英培育團隊精神做好團隊激勵作業(yè)布置1、簡述創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)的方法技巧2、情景模擬：

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