2023年全年培訓(xùn)計(jì)劃的副本

計(jì)劃書2023年培訓(xùn)計(jì)劃Contents培訓(xùn)方向02.培訓(xùn)方式03.培訓(xùn)整體計(jì)劃04.培訓(xùn)工作相關(guān)說(shuō)明與規(guī)定05.培訓(xùn)目的與目標(biāo)01.員工能較為熟練地掌握崗位職業(yè)技能、對(duì)結(jié)算、成本控制等工作有明確的了解各區(qū)域之間達(dá)到勤分享、互學(xué)習(xí)的良好工作學(xué)習(xí)氛圍員工對(duì)各部門之間工作流轉(zhuǎn)程序有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)員工能清楚的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目全過(guò)程周期的重難點(diǎn)并應(yīng)用到實(shí)際工作中員工對(duì)自身職業(yè)進(jìn)一步發(fā)展所需要的知識(shí)儲(chǔ)備方向有清晰的認(rèn)知形成事業(yè)部獨(dú)有的、系統(tǒng)性的知識(shí)資料庫(kù)培訓(xùn)目標(biāo)4培訓(xùn)層級(jí)規(guī)劃三個(gè)層級(jí)事業(yè)部級(jí)（總負(fù)責(zé)人：XXX）由事業(yè)部工程管理中心組織對(duì)片區(qū)總開展的培訓(xùn)片區(qū)級(jí)（負(fù)責(zé)人：各片區(qū)總）由各片區(qū)負(fù)責(zé)人組織對(duì)所負(fù)責(zé)片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀一線員工開展的培訓(xùn)；也可片區(qū)、區(qū)域聯(lián)合開展培訓(xùn)項(xiàng)目級(jí)（負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理）由各片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目一線員工開展的培訓(xùn)；也可片區(qū)、區(qū)域聯(lián)合開展培訓(xùn)本計(jì)劃將全年培訓(xùn)層級(jí)分為三個(gè)層級(jí)，各個(gè)層級(jí)之間的培訓(xùn)方向與內(nèi)容將根據(jù)受眾的不同做出相應(yīng)的調(diào)整。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘探培訓(xùn)旨在項(xiàng)目投標(biāo)決策階段，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位勘察，如施工內(nèi)部環(huán)境及外部環(huán)境，施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)是否相符，各分包單位界面劃分等直接影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的內(nèi)容。一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘探培訓(xùn)培訓(xùn)層級(jí)培訓(xùn)時(shí)間：本專題培訓(xùn)時(shí)間計(jì)劃片區(qū)級(jí)一年開展2次，項(xiàng)目級(jí)一年開展2次培訓(xùn)，各片區(qū)具體時(shí)間見后附詳細(xì)時(shí)間規(guī)劃表培訓(xùn)時(shí)間本專題培訓(xùn)資料由片區(qū)總負(fù)責(zé)編寫，并在培訓(xùn)開始前1周遞交至工程管理中心審核，審核通過(guò)后方可開展培訓(xùn)。培訓(xùn)資料培訓(xùn)講師：各片區(qū)總/片區(qū)助總培訓(xùn)受眾：片區(qū)各項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)講師：項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)受眾：項(xiàng)目主管項(xiàng)目前期管理策劃旨在項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，根據(jù)招投標(biāo)文件，施工現(xiàn)場(chǎng)，施工組織設(shè)計(jì)，各合作單位情況，勞動(dòng)力資源計(jì)劃及調(diào)配，材料采購(gòu)計(jì)劃及實(shí)施等方面進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。二、項(xiàng)目前期管理策劃培訓(xùn)培訓(xùn)講師：劉總/優(yōu)秀片區(qū)總培訓(xùn)受眾：所有片區(qū)總/片區(qū)助總培訓(xùn)層級(jí)培訓(xùn)時(shí)間：本專題培訓(xùn)時(shí)間計(jì)劃事業(yè)部每年開展2次，每個(gè)片區(qū)一年開展2次，各片區(qū)具體時(shí)間見后附詳細(xì)時(shí)間規(guī)劃表培訓(xùn)時(shí)間本專題培訓(xùn)資料由指定片區(qū)總（講師)負(fù)責(zé)編寫,并在培訓(xùn)開始前1周遞交至工程管理中心審核,審核通過(guò)后方可開展培訓(xùn)。培訓(xùn)資料培訓(xùn)講師：片區(qū)總/片區(qū)助總培訓(xùn)受眾：各片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目開工前應(yīng)根據(jù)招投標(biāo)文件，圍繞施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制成本計(jì)劃，成本計(jì)劃應(yīng)遵循從實(shí)際情況出發(fā)，并與其他計(jì)劃相結(jié)合，以各種先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為依據(jù)，同時(shí)保留一定的彈性為原則。三、項(xiàng)目開工前成本測(cè)算培訓(xùn)培訓(xùn)講師：工程管理中心培訓(xùn)受眾：所有片區(qū)總/片區(qū)助總培訓(xùn)層級(jí)培訓(xùn)時(shí)間：本專題培訓(xùn)時(shí)間計(jì)劃工程管理中心一年開展2次，各片區(qū)一年開展2次，各項(xiàng)目一年開展2次。各片區(qū)具體時(shí)間見后附詳細(xì)時(shí)間規(guī)劃表培訓(xùn)時(shí)間本專題培訓(xùn)資料由工程管理中心（講師)負(fù)責(zé)編寫，并在培訓(xùn)開始前1周遞交至工程管理中心審核，審核通過(guò)后方可開展培訓(xùn)。培訓(xùn)資料培訓(xùn)講師：項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)受眾：項(xiàng)目部資料員/主要管理人員培訓(xùn)講師：片區(qū)總/片區(qū)助總培訓(xùn)受眾：各片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理成本控制旨再施工過(guò)程中，對(duì)影響成本的各類因素加強(qiáng)管理，將實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用控制再成本計(jì)劃范圍內(nèi)，通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控并及時(shí)反饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際成本與計(jì)劃成本直接的差異進(jìn)行分析進(jìn)而采取多種措施，減少或消除損失浪費(fèi)。四、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制培訓(xùn)培訓(xùn)講師：工程管理中心培訓(xùn)受眾：所有片區(qū)總/片區(qū)助總培訓(xùn)層級(jí)培訓(xùn)時(shí)間：本專題培訓(xùn)時(shí)間計(jì)劃工程管理中心一年開展2次，各片區(qū)一年開展2次，各項(xiàng)目一年開展2次。各片區(qū)具體時(shí)間見后附詳細(xì)時(shí)間規(guī)劃表培訓(xùn)時(shí)間本專題培訓(xùn)資料由工程管理中心（講師)負(fù)責(zé)編寫。并在培訓(xùn)開始前1周遞交至工程管理中心領(lǐng)導(dǎo)審核。審核通過(guò)后方可開展培訓(xùn)。培訓(xùn)資料培訓(xùn)講師：片區(qū)總/片區(qū)助總培訓(xùn)受眾：各片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)講師：項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)受眾：項(xiàng)目部資料員施工工藝培訓(xùn)以甲方質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，應(yīng)涵蓋裝飾裝修工程五大分項(xiàng)：防水工程，油漆工程，木作工程，泥水工程，水電安裝工程；參考文獻(xiàn)：《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-2018五、分類分項(xiàng)施工工藝培訓(xùn)培訓(xùn)講師：各項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)受眾：項(xiàng)目部全體成員培訓(xùn)層級(jí)培訓(xùn)時(shí)間：本專題培訓(xùn)時(shí)間計(jì)劃每個(gè)項(xiàng)目一年至少開展4次，需包含全工種工藝培訓(xùn)。各片區(qū)具體時(shí)間見后附詳細(xì)時(shí)間規(guī)劃表培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)資料：本專題培訓(xùn)資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫。并在培訓(xùn)開始前1周遞交至工程管理中心審核。審核通過(guò)后方可開展培訓(xùn)。培訓(xùn)資料項(xiàng)目竣工結(jié)算與分包工程結(jié)算中應(yīng)遵循的原則，技術(shù)/經(jīng)濟(jì)簽證辦理流程，結(jié)算資料的合理合規(guī)完整性，結(jié)算糾紛處理技巧等，結(jié)合案例分享。六、項(xiàng)目竣工內(nèi)外結(jié)算技巧培訓(xùn)培訓(xùn)講師：片區(qū)總/優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)受眾：所有項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)層級(jí)培訓(xùn)時(shí)間：本專題培訓(xùn)時(shí)間計(jì)劃各片區(qū)一年開展2次，各項(xiàng)目一年開展2次。各片區(qū)具體時(shí)間見后附詳細(xì)時(shí)間規(guī)劃表培訓(xùn)時(shí)間本專題培訓(xùn)資料由指定片區(qū)總/優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理（講師)負(fù)責(zé)編寫，并在培訓(xùn)開始前1周遞交至工程管理中心審核，審核通過(guò)后方可開展培訓(xùn)。培訓(xùn)資料培訓(xùn)講師：項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)受眾：項(xiàng)目部資料員/項(xiàng)目主管可采用“釘釘”、“騰訊會(huì)議”，云會(huì)議模式等APP開展線上視頻培訓(xùn)；線上培訓(xùn)由培訓(xùn)講師組織在區(qū)域辦公室、項(xiàng)目部等地進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)線下培訓(xùn)考慮到各種因素限制，本計(jì)劃將培訓(xùn)方式分為線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)兩種,但無(wú)論何種培訓(xùn)方式，均需做好會(huì)議影像資料收集，并在培訓(xùn)結(jié)束后匯同其他資料遞交至工程管理中心。培訓(xùn)方式第一季度（2月-3月31日）序號(hào)培訓(xùn)方向培訓(xùn)層級(jí)事業(yè)部級(jí)片區(qū)級(jí)項(xiàng)目級(jí)講師培訓(xùn)受眾培訓(xùn)時(shí)間記錄提交時(shí)間講師培訓(xùn)受眾培訓(xùn)時(shí)間記錄提交時(shí)間講師培訓(xùn)受眾培訓(xùn)時(shí)間記錄提交時(shí)間1項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘探培訓(xùn)\\\\各片區(qū)總各片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理2-3月培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天各項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主管片區(qū)培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天2項(xiàng)目前期管理策劃培訓(xùn)優(yōu)秀片區(qū)總各片區(qū)總2-3月培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天各片區(qū)總各片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理事業(yè)部培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天\\\\3項(xiàng)目竣工內(nèi)外結(jié)算技巧\\\\各片區(qū)總各片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理2-3月培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天各項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主管/資料員片區(qū)培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天4施工工藝培訓(xùn)\\\\\\\\各項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目全體成員片區(qū)培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天第二季度（4月-5月31日）序號(hào)培訓(xùn)方向培訓(xùn)層級(jí)事業(yè)部級(jí)片區(qū)級(jí)項(xiàng)目級(jí)講師培訓(xùn)受眾培訓(xùn)時(shí)間記錄提交時(shí)間講師培訓(xùn)受眾培訓(xùn)時(shí)間記錄提交時(shí)間講師培訓(xùn)受眾培訓(xùn)時(shí)間記錄提交時(shí)間1項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制培訓(xùn)X各片區(qū)總4-6月培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天各片區(qū)總各片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理事業(yè)部培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天各項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主管/資料員片區(qū)培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天2項(xiàng)目開工前成本測(cè)算培訓(xùn)X各片區(qū)總4-6月培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天各片區(qū)總各片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理事業(yè)部培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天各項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主管/資料員片區(qū)培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天3施工工藝培訓(xùn)\\\\\\\\各項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目全體成員片區(qū)培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天第三季度（6月-8月31日）序號(hào)培訓(xùn)方向培訓(xùn)層級(jí)事業(yè)部級(jí)片區(qū)級(jí)項(xiàng)目級(jí)講師培訓(xùn)受眾培訓(xùn)時(shí)間記錄提交時(shí)間講師培訓(xùn)受眾培訓(xùn)時(shí)間記錄提交時(shí)間講師培訓(xùn)受眾培訓(xùn)時(shí)間記錄提交時(shí)間1項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘探培訓(xùn)\\\\各片區(qū)總各片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理7-9月培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天各項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主管片區(qū)培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天2項(xiàng)目竣工內(nèi)外結(jié)算技巧\\\\各片區(qū)總各片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理7-9月培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天各項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主管/資料員片區(qū)培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天3項(xiàng)目前期管理策劃培訓(xùn)優(yōu)秀片區(qū)總各片區(qū)總7-9月培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天各片區(qū)總各片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理事業(yè)部培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天\\\\4施工工藝培訓(xùn)\\\\\\\\各項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目全體成員片區(qū)培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天第四季度（9月-12月31日）序號(hào)培訓(xùn)方向培訓(xùn)層級(jí)事業(yè)部級(jí)片區(qū)級(jí)項(xiàng)目級(jí)講師培訓(xùn)受眾培訓(xùn)時(shí)間記錄提交時(shí)間講師培訓(xùn)受眾培訓(xùn)時(shí)間記錄提交時(shí)間講師培訓(xùn)受眾培訓(xùn)時(shí)間記錄提交時(shí)間1項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制培訓(xùn)各片區(qū)總10-12月培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天各片區(qū)總各片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理事業(yè)部培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天各項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主管/資料員片區(qū)培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天2項(xiàng)目開工前成本測(cè)算培訓(xùn)各片區(qū)總10-12月培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天各片區(qū)總各片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理事業(yè)部培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天各項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主管/資料員片區(qū)培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天3施工工藝培訓(xùn)\\\\\\\\各項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目全體成員片區(qū)培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天16各片區(qū)最遲應(yīng)在季度開始前15天向工程管理中心遞交本季度培訓(xùn)工作安排計(jì)劃表，其中培訓(xùn)整體方向應(yīng)按照工程管理中心發(fā)布的整體計(jì)劃表來(lái)指定，人員、時(shí)間計(jì)劃由片區(qū)負(fù)責(zé)人自行安排，但必須保證在該季度內(nèi)完成全部培訓(xùn)工作各片區(qū)季度培訓(xùn)工作安排計(jì)劃表培訓(xùn)工作“四項(xiàng)”說(shuō)明培訓(xùn)時(shí)間/講師安排除工程管理中心指定講師以外，各片區(qū)總應(yīng)提前15天安排好每一季度片區(qū)級(jí)與項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)的講師人選和培訓(xùn)時(shí)間（時(shí)間范圍在當(dāng)季度之內(nèi)）并報(bào)至工程管理中心培訓(xùn)課件/資料相關(guān)培訓(xùn)課件/資料應(yīng)由培訓(xùn)講師為主導(dǎo)制作完成，并在培訓(xùn)開始前一周遞交至工程管理中心進(jìn)行審核，審核通過(guò)后方可用于培訓(xùn)。培訓(xùn)記錄在培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日內(nèi)，培訓(xùn)講師應(yīng)將培訓(xùn)視頻錄像、參會(huì)人員登記表整理完成遞交至工程管理中心存檔。培訓(xùn)考核工程管理中心將根據(jù)培訓(xùn)課件質(zhì)量、培訓(xùn)會(huì)議質(zhì)量等因素對(duì)培訓(xùn)講師進(jìn)行考核，并記入三級(jí)績(jī)效考核。培訓(xùn)工作“六項(xiàng)”規(guī)定事業(yè)四部2020年全年培訓(xùn)工作是工程管理中心本年度內(nèi)一項(xiàng)極其重要的工作任務(wù)。各片區(qū)應(yīng)保持重視的態(tài)度來(lái)開展工作，因此，各片區(qū)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“六項(xiàng)”規(guī)定，將其落實(shí)到實(shí)際工作中去！事業(yè)部全體員工應(yīng)嚴(yán)格按照本計(jì)劃書開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作執(zhí)行