淺談做好水利工程監(jiān)理的三控制

淺談做好水利工程監(jiān)理的三控制摘要：以作者的監(jiān)理實踐經(jīng)驗,對水利工程項目監(jiān)理機構(gòu)的組成、監(jiān)理人員的素質(zhì)要求進行了分析論證;對“質(zhì)量控制、進度控制、投資控制”的原則、程序和方法進行了闡述。關(guān)鍵字：工程監(jiān)理監(jiān)理機構(gòu)人員素質(zhì)質(zhì)量控制程序方法投資控制1引言水利工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、制度、項目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同以及建設(shè)監(jiān)理合同,對工程建設(shè)實行的監(jiān)督管理。在工程建設(shè)中,業(yè)主單位負(fù)責(zé)整個工程建設(shè)的總體規(guī)劃、質(zhì)量監(jiān)督、進度控制、費用支付、組織協(xié)調(diào)、指揮決策等。監(jiān)理單位在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)履行好監(jiān)理職責(zé),根據(jù)業(yè)主要求開展具體的監(jiān)理工作,并協(xié)助業(yè)主做好與工程有關(guān)的其它方面工作。在日常的施工監(jiān)理工作中,監(jiān)理工作不能僅僅停留在對工程施工合同的執(zhí)行監(jiān)督上,而應(yīng)提倡監(jiān)理工作的服務(wù)性,采取“監(jiān)幫結(jié)合”的原則,從工程建設(shè)大局出發(fā),努力提高監(jiān)理工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性,發(fā)揮監(jiān)理人員管理和技術(shù)特長,為業(yè)主和施工單位出謀劃策,從而使工程建設(shè)順利進行。下面就筆者近幾年來監(jiān)理的工作實踐,談一談監(jiān)理工程師應(yīng)該如何做好工程質(zhì)量監(jiān)理。2項目施工階段的監(jiān)理工程建設(shè)監(jiān)理的控制管理主要包括“質(zhì)量控制、進度控制、投資控制”三大內(nèi)容。三大內(nèi)容中投資控制是基礎(chǔ),進度控制是條件,質(zhì)量控制是核心。因此,工程建設(shè)監(jiān)理必須抓住質(zhì)量這個核心。受傳統(tǒng)觀念的影響,當(dāng)前我國的水利建設(shè)監(jiān)理往往都是施工階段的監(jiān)理。要求監(jiān)理工程師應(yīng)對進度、質(zhì)量、投資三項合同目標(biāo)進行控制與相互關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。堅持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),工程工期為重點,施工質(zhì)量為保證,投資效益為目標(biāo)”的原則,在工程實施過程中,及時協(xié)調(diào)工程進度、質(zhì)量與合同支付的關(guān)系,促使合同管理目標(biāo)得到優(yōu)化的實現(xiàn)。2.1項目監(jiān)理機構(gòu)的構(gòu)成工程項目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理機構(gòu)組建有著密切的關(guān)系,必須根據(jù)工程規(guī)模、工程特點和工程地點的周圍環(huán)境予以綜合考慮。一個強有力的、完善的項目監(jiān)理機構(gòu),除應(yīng)有一個好的總監(jiān)外,組成人員也要精干,并且業(yè)務(wù)水平較高,分工合理,職責(zé)明確。而如何在監(jiān)理內(nèi)部進行合理分工,明確各人的崗位職責(zé),無論是從搞好工程管理的角度還是增強各級監(jiān)理人員的工作責(zé)任感和調(diào)動工作積極性角度來說,都是一件十分重要而又值得認(rèn)真做的事,只有分工明確,監(jiān)理人員各盡其能,才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動性。也只有充分了解到各個專業(yè)監(jiān)理工程師的特長與不足之處,在權(quán)力上予以適當(dāng)控制,才能避免監(jiān)理工作失誤,規(guī)避監(jiān)理工作風(fēng)險。例如,同樣是水工專業(yè)監(jiān)理工程師,有的人來自施工單位,適合現(xiàn)場監(jiān)理,在工程現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,但卻不習(xí)慣記監(jiān)理日志或發(fā)監(jiān)理通知單,使得監(jiān)理工作無記錄;有的人來自設(shè)計單位,善于理解設(shè)計意圖,勤于書寫而疏于實際操作,對于施工方法知之甚少。這就要求總監(jiān)根據(jù)各人的不同專業(yè)特長,分配其不同的工作,明確其職責(zé)范圍,并在其專業(yè)薄弱處予以彌補,使得監(jiān)理機構(gòu)總體監(jiān)理水平保持在較高的水準(zhǔn),以適應(yīng)當(dāng)前水利監(jiān)理工作的需要。2.2監(jiān)理人員的素質(zhì)要求2.2.1技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)工程建設(shè)監(jiān)理是一項高智能、技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè),也是一項實踐性、政策性很強的工作。是具有專業(yè)性、實踐性、應(yīng)用性很強的行業(yè),其效果的優(yōu)劣,關(guān)鍵取決于監(jiān)理工程師的水平、能力以及素質(zhì)的高低。因此,要求監(jiān)理工程師具有較高的學(xué)歷和多學(xué)科的專業(yè)知識,至少應(yīng)掌握一門專業(yè)技術(shù)知識,再通過學(xué)習(xí),掌握一定的工程建設(shè)經(jīng)濟、法律、計算機應(yīng)用和組織管理等方面的知識,成為工程建設(shè)的復(fù)合型人才,并持續(xù)進行知識更新,才能勝任和提高監(jiān)理工作的水平。人的素質(zhì)決定著監(jiān)理工作的質(zhì)量。人的素質(zhì)主要包括政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)及身體素質(zhì)等。具體表現(xiàn)為政治合格、遵紀(jì)守法、法制觀念強;熟悉工程建設(shè)的法律法規(guī),嚴(yán)格按法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范行事;熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)、知識全面、經(jīng)驗豐富;具備公平、公正、廉潔自律的思想;有較好的人際關(guān)系和組織協(xié)調(diào)能力;工作責(zé)任心強,能吃苦耐勞,有團隊精神;身體健康等,即綜合素質(zhì)要求較高。2.2.2良好的職業(yè)道德工程監(jiān)理工作的特點之一是要體現(xiàn)公正原則。監(jiān)理工程師在執(zhí)行過程中不能損害工程建設(shè)任何一方的利益,因此,對監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和工作紀(jì)律都有嚴(yán)格的要求,并在有關(guān)法規(guī)里也作了具體的規(guī)定。赴工程朱建設(shè)監(jiān)理脊工始作執(zhí),兩性應(yīng)當(dāng)狗以丙“會廉潔、守畫法、公正賽、誠稈信篩”嶼為職業(yè)準(zhǔn)繳則欣,映縱以膝“袖公平、獨朽立、自您主兆”辱為工作原委則肌,駕頓依據(jù)國家責(zé)工程建設(shè)括法律與行蹄政法妖規(guī)毫,賄按照國家輕及工程驗峽收規(guī)范、置規(guī)程、規(guī)燙定和質(zhì)量藝檢驗標(biāo)準(zhǔn)義進行監(jiān)理肢工作。趙梳演2.2.腫3饅使人信服仗的能力文監(jiān)理棒工作并不索是完全潔與扮“揚物門”掉打交局道才,軟租而多是款與信“釣人觸”爐打交浸道辱,揉倘如果沒有神能使人信災(zāi)服的能我力發(fā),親苗其監(jiān)理規(guī)禮劃、建議睡、指令、遺審核意見啄和處理問忌題的辦法師等久,宗甘就很難得薦到支持與婦貫徹執(zhí)冰行必,證猛監(jiān)理工作非也就難以總?cè)〉脩?yīng)有喝的成效。纏專業(yè)監(jiān)理鏡工程師除燭具備本專宋業(yè)技術(shù)和忍知識桿外際,嚴(yán)還要學(xué)習(xí)睡了解法朵治背,騙午了解經(jīng)濟餡合同法、店仲裁極法勁,性澇建設(shè)監(jiān)理洪規(guī)歲定親,剪歲有關(guān)合同燙條款及法奸律法規(guī)。衰所以墨監(jiān)理工程奧師除必須料具有豐富暫的知識之外光,牢強還必須有榴良好的思泰想品德和學(xué)職業(yè)道汪德草,還茫堅持實事案求是和公寇正處理問素題的工作彩態(tài)燭度渡,灰僚勤于調(diào)查寨研究和善音于溝通的敗工作方劇法瓜,謊觸且具備較走高的組織野協(xié)調(diào)能力逐。做到遵捷紀(jì)守室法捷,染蜘公正廉日潔挽,接蠶盡職盡責(zé)洪。以建設(shè)傷監(jiān)理法規(guī)困為監(jiān)理工端作的依已據(jù)買,縣系法律法規(guī)槳為監(jiān)理工敗作的后幟盾輝,攏信熱情為工皇程建設(shè)服閉務(wù)。只有犁這樣才能月樹立起監(jiān)您理的威雕信治,按領(lǐng)使監(jiān)理工案作保持順抗暢和取得輕成效。貫組頓2.2.籮4獵預(yù)控問題傷的能力駁監(jiān)理盤工作的主蛾要義務(wù)是扶保證工程則質(zhì)量和安出全仗,曠維護合同遮雙方利益腥和國家利融益。但工好程質(zhì)量和模安全事故死往往是沒旦有明顯先匹兆庸的救,鉆科一些侵犯鹽對方和國貸家利益的超違紀(jì)違法幅行為多是傍在隱駁蔽狀態(tài)下闖進行闖的相,融予有時還會請給監(jiān)理人反員以假象查。因此如秋果監(jiān)理人獄員犯糊課涂桐,陸巡事先沒有叢預(yù)見性和宅洞察問題保的能睜力震,炮曠及時采取慕措施加以雀制勇止噴,疤度那就會產(chǎn)瘋生更大的遼麻賠煩更,神晴最終不得藥不承擔(dān)更拔大的責(zé)任羊。散由于宵人為的或陜施工機催械植(沉設(shè)伙備臟)遼霉故障、使完用劣質(zhì)材連料等原因岸會出現(xiàn)一神些不可預(yù)怨見的問拜題拿,敲暴如得不到釋及時處理卸或處理不糕當(dāng)淺,結(jié)膀就會對工境程質(zhì)量造否成隱患或窯對機械設(shè)叉?zhèn)湓斐蓳p榜壞和人身池傷亡等安介全事故。鍬俗話鐵說伍,可“瓜防患勝于擾搶仁救爺”萌。對于可謠能出現(xiàn)的宮問國題織,病登預(yù)先指出圓來不使其黨發(fā)眠生倒,干精比事后補回救要好得嶄多。要能竭做到預(yù)湊控瘋,務(wù)釋把可能出柿現(xiàn)的問題鼓消滅在事映故發(fā)生之涂前?？荼O(jiān)理暗預(yù)控不僅證有宏觀上加的預(yù)針控克,柜網(wǎng)即在大問懲題上不違駐反原遙則械,害糠符合規(guī)程回規(guī)龜范潮,昌壽還要微觀望上注意到袍每個細(xì)微鋪環(huán)節(jié)。堅衫持策劃在亂先許,煎獲預(yù)控在達(dá)前室,塘自將安全生蘭產(chǎn)、產(chǎn)品番質(zhì)量作為忌控制重陪點龍,初飲對工程施陡工管理實才行監(jiān)督。衫對工程施灑工管理中陜的齊“課多發(fā)碧病舞”幼、末“柴常見肢病級”漸,存仇應(yīng)作為監(jiān)再理工作的聰預(yù)控重翅點服,鑄杏要盡可能謀多的事先授想到一、噸兩秤步柔,喚格預(yù)料到將必可能發(fā)生抄什么問碗題果,繪槽做到防患睬于未然。略這樣才能旗體現(xiàn)監(jiān)理垂工作特屬點莫,輛篩使監(jiān)理人腥員真正發(fā)劫揮監(jiān)督管半理作用。憶炸仁2.2.站5紙協(xié)調(diào)關(guān)系著能力羊監(jiān)理樂工程師要援協(xié)調(diào)好合櫻同雙方關(guān)岔系鎖,巴駝除了合同浸管理知識泛和經(jīng)驗防外弱,界鏡必須有一臟定的社會茫經(jīng)殼驗攻,項規(guī)工作經(jīng)歷泰以及工程妹施工實踐僚經(jīng)驗。應(yīng)輪深入施工竊現(xiàn)場及時稼發(fā)現(xiàn)問帥題部,肯蜓準(zhǔn)確掌握服工程施工見的第一手餡資料。依擾據(jù)國家和朽政府有關(guān)部部門頒發(fā)掀的法令、蠅法規(guī)、規(guī)扎范標(biāo)準(zhǔn)及忍國家計委迅、主管部喇門和地方理政府對項酬目建設(shè)所倍作的批文績批示和建治設(shè)各方簽袋定的具有尤法律效力濃的合同和僚協(xié)議。慌堅持丑實事求是康、平等協(xié)則商、公正么合理維護杠合同雙方盛利銳益碰,蛾杠融洽各方崗關(guān)漂系狂,折帶充分調(diào)動效各方的積肢極江性芒,袖秒有利于后純續(xù)工程的駕進行。熱破萄2.3狂株質(zhì)量控榨制原則、早任務(wù)、程市序和方法屋趟千2.3.夸1縣質(zhì)量監(jiān)理道的原則唉工程估建設(shè)監(jiān)理需在其監(jiān)理督活動中應(yīng)樂始終堅川持寫:梅般質(zhì)量第隱一牧,喘鄰用戶至懶上泰;流吩堅持質(zhì)量夢標(biāo)屯準(zhǔn)史;覺嗚堅持以人威為核滴心衣;羽炎堅持以預(yù)到防為管主標(biāo);不析堅持科學(xué)呆公正守法返的職業(yè)道樂德規(guī)范。胞要以球主動控制裁為宗垮旨隙,拉潛對施工階怎段進行質(zhì)角量控脂制奴;浮喇以督促承固包單位的悅質(zhì)量保證灶體系進行逆主動控制岡為途廢徑姥,時筑監(jiān)督其充漸分發(fā)揮自兼身應(yīng)有的瞧質(zhì)量保證貢作責(zé)用逝;料歡嚴(yán)格掌握飛未經(jīng)審查綱或?qū)彶椴挥懞细竦某械臧鼏挝?、助供貨單位杠分包工普程?潛擋嚴(yán)格禁止躁未經(jīng)檢驗召或檢驗不鞠合格的原宏材料、構(gòu)隨配件、設(shè)撓備在工程壞上使婆用水;臥桿對未經(jīng)工直程建設(shè)監(jiān)炕理驗收或笨經(jīng)驗收不粗合格的工慘序不予簽撇認(rèn)哭,距箏且不得進超入下道工膝序施工。械犬武2.3.叢2鉛質(zhì)量控制奮的任務(wù)劉施工杜階段是使干工程設(shè)計窯意圖最終鹽實現(xiàn)并形倉成工程實百體的階沖段睜,錫戲也是最終丸形成工程卻產(chǎn)品質(zhì)量僑和工程項脹目的使用窯價值的重眾要階段。勾因此施工遙階段的質(zhì)轎量控制不晚但是施工妹監(jiān)理重要囑的工作內(nèi)徐容削,匹譽也是工程憤項目質(zhì)量誠控制的重莖點。監(jiān)理患工程師對脾工程施工江的質(zhì)量控閣制速,允危就是按合湊同賦予的擱權(quán)寸力含,傾堂圍繞影響辟施工質(zhì)量增的各種因課素對施工毫進行有效狂的監(jiān)督和樹管理。監(jiān)輛理人員應(yīng)恨根據(jù)合同歷文件及有拳關(guān)規(guī)程規(guī)楊范的質(zhì)量曉要求和標(biāo)越準(zhǔn)究,負(fù)罰做好原材奔料、構(gòu)配烏件及設(shè)備單規(guī)格和質(zhì)最量的檢查沾工廚作回,捧蝴核查其原兼始憑證、隔檢測報告南、質(zhì)量證唱明文件甲等濟,闊忍確認(rèn)其質(zhì)那量吧;景踏對檢查不偵合格的原暴材料、構(gòu)來配件及設(shè)拒備絕不允粒許用于工順程嘴,碎嘩并責(zé)令承束包單位及嫁時運出施爹工現(xiàn)政場塌;恰犯檢查施工舞機械、機塑具完好休性淡,艦寫看其是否芹滿足合同襲文件規(guī)定聚的要這求送;倡市檢查施工電質(zhì)土量婦,蜓管特別是重陰要的工序辱及隱蔽工俘程的質(zhì)量售檢查驗阿收慧;塑附參加單項擊工程驗收歇和項目竣祝工驗乖收燥,錢遷做好質(zhì)量膀簽證工脅作陣,草黨行使質(zhì)量辭監(jiān)督權(quán)和埋否決襖權(quán)粘;遮介開好質(zhì)量擋協(xié)調(diào)鑒會朵,誤司協(xié)助業(yè)主胡處理好工壤程質(zhì)量事駛故和安全咸事故。牧躬悶2.3.馳2.1揀舒施工準(zhǔn)備乏階段的質(zhì)北量控制躬工程做項目開工柳前搖,匙堅項目監(jiān)理胸機構(gòu)應(yīng)審善查承包單健位現(xiàn)場項名目管理機譯構(gòu)的質(zhì)量找管理體系陶、技術(shù)管視理體系和駱質(zhì)量保證售體召系陪,嘉飯確能保證撞工程項目勢施工質(zhì)量孫時予以簽常認(rèn)。騙對工竭程質(zhì)量有柱重大影響徹的施工機始械、設(shè)遮備跟,箏聞應(yīng)審核承山包單位提琴供的技術(shù)臨性能報僻告痕,扔誤凡不符合臟質(zhì)量要求吵的不能使腳用。輔對施蟻工過程中呆使用的機狠器、計量酸器具等應(yīng)仍要求承包挽單位上報缸有關(guān)檢測婦部門的鑒睬定證葡明膛,壘真并注意其軍有效期。撫專業(yè)獸監(jiān)理工程慶師應(yīng)對承茫包單位報駕送的擬進淹場工程材文料、構(gòu)配寬件和設(shè)備飄的報審表高并附質(zhì)量唇證明資料娘、進場質(zhì)功量檢驗記佩錄審核簽殊認(rèn)標(biāo),急寸并對進場頸的實物按煩照委托監(jiān)留理合同約逐定或有關(guān)槐工程躲質(zhì)量管理苗文件規(guī)定戴的比例采單用平行檢圈驗或見證沖取樣方式板進行抽床檢復(fù),謙對未經(jīng)項限目監(jiān)理人朋員驗收或呆驗收不合碗格的工程娛材料、構(gòu)魂配件、設(shè)閑備合,片類項目監(jiān)理鈴人員應(yīng)拒裳絕簽呆認(rèn)贈,好糧并應(yīng)簽發(fā)漸監(jiān)理工程固師通知斯單紀(jì),碧鞋書面通知緊承包單位瞧限期將不從合格的工亞程材料、序構(gòu)配件、廳設(shè)備撤出抗現(xiàn)場。詞在設(shè)眉計交底徐前拖,止春項目監(jiān)理劃機構(gòu)應(yīng)組閣織監(jiān)理人烏員熟悉設(shè)癥計文鼓件銷,糧伙并對圖紙防中存在的白問題通過款建設(shè)單位宏向設(shè)計單晉位提出書抗面意見和洞建別議刃;腰壘項目監(jiān)理維人員應(yīng)參北加由建設(shè)壺單位組織泳的設(shè)催計技術(shù)交怎底逃會欠,檔司項目監(jiān)理斧機構(gòu)應(yīng)對吉設(shè)計技術(shù)嶄交底會議嗓紀(jì)姻要悄(害記哀錄念)競?cè)M行簽認(rèn)企。各專業(yè)固監(jiān)理工程丸師應(yīng)依據(jù)濤監(jiān)理規(guī)劃澤、設(shè)計文傷件、規(guī)嫂范聞,疫泊按專業(yè)、腐分階段編混制監(jiān)理實互施細(xì)誓則臂,踐羊并報總監(jiān)匪審批夫后倆,唯擊組織實施施。毀總監(jiān)滋應(yīng)及時組搏織各專業(yè)涉監(jiān)理工程里師審核承據(jù)包單位提撐交的施工闖組織設(shè)計友、技術(shù)方趣案、進度索計餐劃型,芒佛并根據(jù)情圖況提出整寇改意歐見沾,忘紹由承包單堅位負(fù)責(zé)整美改談,刺眨最后由總歉監(jiān)審定。柴瞞輕2.3.返2.2辰猜施工過程唐階段的質(zhì)型量控制勿在施惡工階段推晝行以動態(tài)棵控制為陰主正,衫劉事前預(yù)防眼為輔的管膛理辦癢法勒,剃駁主要抓住漠事先指賤導(dǎo)必,絹剖事中檢查耀、事后驗旺收三個環(huán)掘節(jié)。一切傅以數(shù)據(jù)說基話嚴(yán),吵叔一切以書物面為根轎據(jù)憑,掙研做好提前虛預(yù)底控逼,免立從預(yù)控角樹度主動發(fā)卸現(xiàn)問錯題斑,瑞對重點部堅位、關(guān)鍵健工序進行連動態(tài)控制梁。盯在施巧工管理過支程紅中亡,宰枯抓層“廊重點部獎位拐”祖的質(zhì)量控窗制掀,插埋對工程施喂工做到全寫過程、全宜方位的質(zhì)揉量監(jiān)盆控狼,摔從而有效趕的實現(xiàn)工治程項目施布工的全面詞質(zhì)量控制抽。項目監(jiān)吸理機構(gòu)應(yīng)我定期檢查訪承包單位喉的直接影革響工程質(zhì)船量的計量躬設(shè)備的技捉術(shù)情戒況辣;駛朋對重要的痛原材料、遞半成品配捷件年,件問按規(guī)定組傘織檢驗試閉驗野;蛛筒對重要的曠分項、分享部工程和砌各項隱蔽伯工概程疾,更夾組織旁站指監(jiān)理和檢風(fēng)查驗判收蔬;定諒審核材料品的現(xiàn)場實象驗和復(fù)驗么報碑告胃,例筍審核新材些料、新技程術(shù)、新工還藝的現(xiàn)場超試倆驗除(鋪評陡定瘡)轉(zhuǎn)啊報處告展,想閑經(jīng)審查確亦認(rèn)并簽認(rèn)鹿后方可用缸于施工。忽在施從工過程繪中水,聽施當(dāng)承包單賭位對已批氣準(zhǔn)的施工側(cè)組織設(shè)計司進行調(diào)整司、補充或流變動忌時身,昏術(shù)應(yīng)經(jīng)專業(yè)據(jù)監(jiān)理工程萄師審炊查乒,教狀并由項目貓監(jiān)理機構(gòu)聯(lián)簽認(rèn)。項漸目監(jiān)理機遺構(gòu)處理工貪程變需更呈,憶腔如果是設(shè)緒計單位對慰原設(shè)計存兔在的缺陷絮提出的工冠程變遠(yuǎn)更允,漿榆應(yīng)編制設(shè)登計變更文姿件。建設(shè)桑單位或承咱包單位提譽出的工程錘變滴更喉,準(zhǔn)應(yīng)提交項有目監(jiān)理機攔構(gòu)劈,六尖由項目監(jiān)欠理機構(gòu)組殲織專業(yè)監(jiān)翅理工程師揭審查。審匆查同意愁后肢,酒絨應(yīng)由建設(shè)烏單位轉(zhuǎn)交原原設(shè)計單義位編制設(shè)濃計文件。襖當(dāng)工民程變更涉繳及安全、五環(huán)保等內(nèi)簡容授時抄,略既應(yīng)按規(guī)定禁經(jīng)有關(guān)部糾門審定。買項目監(jiān)理描機構(gòu)應(yīng)定甜期主持召濤開工地例武會禾,株舌檢查分析夾工程項目版質(zhì)量狀翠況要,菜游針對存在育的質(zhì)量問慘題提出改芝進措列施劃,襯籠并負(fù)責(zé)起腥草會議記肚要團,牢并與會各旬方代表會悔簽。固懶跡2.3.仰2.3強陷竣工驗收次階段的質(zhì)房量控制采項目轟監(jiān)理機構(gòu)敢按烈(接現(xiàn)矮行帥)醒勸國家標(biāo)準(zhǔn)羞《工程施世工質(zhì)量驗?zāi)嗍找?guī)范》砍的質(zhì)量評晚定標(biāo)準(zhǔn)和碧辦鏟法炕,備樹對完成的牢分項、分節(jié)部工代程捆,憂滅單位工程秒進行檢查蠻驗奴收臨;場藥專業(yè)監(jiān)理歸工程師應(yīng)賞對承包單輝位報送的從分項吳(蛙檢驗萬批干)啦果工程質(zhì)量誰驗評資料喇進行審核舞及現(xiàn)場檢旋查品,蝴踢合格后予劑以簽軟認(rèn)距;鵝蝕對于有使撲用要求的誓分姓項翅(架電器、設(shè)黨備調(diào)試等探項翅),終涼必須在檢勤測、試驗起或運轉(zhuǎn)后鍋再進行檢腹查評居定宰(忍驗雙收出)觀嘴。益項目露監(jiān)理機構(gòu)耳應(yīng)組織監(jiān)蔽理人員對賺承包單位害報送的分州項吩(受檢驗度批扁)降腥工程和單輩位反(義子單諒位鞭)舊脊工程質(zhì)量弓驗評資料佩進行審核果和現(xiàn)場檢窮查俯,丈魔符合要求挨后予以簽艙認(rèn)渣,舒午同時應(yīng)督扎促承包單刃位做好竣橫工資料的晚整編工劫作洗,嘩銷審查承包凳單位提交中的竣工資便料及工程示質(zhì)量報告鵝。針對工個程質(zhì)量和爸內(nèi)業(yè)資料撥存在的問述題直,嘆暈提出整改鈴及時間要呀求幻,監(jiān)啦整改完畢虜簽署工程挪竣工報法驗牽,機灶在此基礎(chǔ)置上提出工真程質(zhì)量評果估報告并春報監(jiān)理公條司審核簽動認(rèn)?？冘S針2.3.落3鹽質(zhì)量監(jiān)理坊的工作程反序蚊工程喬項目施工患階辮段充,雹藥是工程實絹體形成的味過壩程削,蔑也是工程醒質(zhì)量目標(biāo)秤具體實現(xiàn)鹿的過程。姑工程建設(shè)輝監(jiān)理應(yīng)對方施工的全步過程進行刃監(jiān)別控潤,粉油對每道工怨序、分項吐工程、分湯部工程和復(fù)單位工程砌進行監(jiān)督驕、檢查和秘驗救收往,殿使工程質(zhì)挪量的形成床處于受控坊狀態(tài)。施腰工階段的氏監(jiān)理程序飾是在施工尚程序基礎(chǔ)叔上形成排的診,燥物嚴(yán)格執(zhí)行范監(jiān)理程序賭就能使施畏工過程中且各主要環(huán)息節(jié)、主要榜工序處于鋼受控狀松態(tài)蔽,丹紹只有在受裹控狀態(tài)下置才能把握蘇住施工過你程中活動短脈區(qū)搏牛,怨歪適時發(fā)現(xiàn)悶問妨題宗,技食及時解決宗問題。在劈施工階段象全過程味中行,野甲監(jiān)理工程枕師要進行備全過程全僑方位的監(jiān)薦督、檢查陳與控適制緊,亞優(yōu)不僅涉及容最終產(chǎn)品壞的檢查、樓驗拜收象,妨叉而且涉及吉施工過程蛇的各環(huán)節(jié)亭中間產(chǎn)品服的監(jiān)督、欣檢查與驗取收。忌監(jiān)理暫程序可歸蝴納為三大乞類。約其放一劫,厚豪為運行管滋理程突序掌,外瓣主要為業(yè)肉主、監(jiān)理枝、承包商外三者之間廳聯(lián)系及管浙理流桂程攜,忙笑保證信息糖的及時傳透遞和反饋幻。帖其鳳二疏,司渡為監(jiān)理內(nèi)校部質(zhì)量體平系運行程咱序瘋,練林主要包括陷信息收集格及其傳遞貞途醒徑嚼;倆底會議協(xié)堡調(diào)唱;接授各種監(jiān)理間業(yè)務(wù)處理匯程副序挖;救王資料的分健類、整編澡、歸去檔芽,白膜各層次人舞員崗位職猴責(zé)竭;聞蜜建設(shè)各方尸的關(guān)系及屬其處理。悉這些程序昌運轉(zhuǎn)直接炕影響監(jiān)理才工作質(zhì)猜量給,票筒它是做好繳監(jiān)理控制睛工作的內(nèi)絮在因籌素珠,殺沒內(nèi)在的根路本保證。棒凡是成功留的項目管葬理必須有鴨一個高效磁率的質(zhì)量弄組織體跨系滑,構(gòu)炒質(zhì)量體系同的優(yōu)劣除寒反廈映在人員糕素質(zhì)、專物業(yè)配套、呆組織結(jié)構(gòu)堂運轉(zhuǎn)、效迎果可衡量鼓性顛外任,籌茂重要一條聲就是組織譯可控寨性闊,勤慎可控性依耗賴信息傳重遞暢東通堪,秧模信息傳遞腥、反饋的汗途徑就是敏程序。內(nèi)扛部可控程恭序無疑來抬自縱向和艷橫向兩個像方以面棕,壤禍縱向體現(xiàn)筐命令豬源驚,革以責(zé)任與權(quán)里限控火制看;救差橫向保證僵職能部門拔配合協(xié)調(diào)仁和信息流惑程。夏其叔三像,站括就是圍繞俊監(jiān)理任務(wù)微落實制定隙的外在控抖制程姑序此,越訂包括施工意過程質(zhì)量耽控制程序奸、施工進靜度控制程央序、支付宋結(jié)算控制肥程序、信演息管理程括序、質(zhì)量隙事故處理縱程序、索奏賠、工程競變更、施削工分包隊至伍審批、次竣工驗收高等程序。錢這些程序倚是監(jiān)理控伍制程序的豆核心與關(guān)按鍵者,杜每它在時間哥和空間范乘圍內(nèi)保證遼先后開展趣順序和銜邁接研,癥騰保證監(jiān)理襯監(jiān)控不漏碼監(jiān)棵,攝漆同時這些五控制程序語都在相應(yīng)收的系統(tǒng)中夸制約了系毛統(tǒng)的行屑動寺,源牙保證各個邊系統(tǒng)在受干控狀態(tài)。掌監(jiān)理工程岸師只有嚴(yán)愈格執(zhí)行這敬些基本控悔制程序才顯能做好控殲制工作。弱改話2.3.管4升質(zhì)量控制源的方法忽監(jiān)理臥工程師通像常采用質(zhì)連量控制的帶檢查方法烤有償:氣見證、旁鉆站監(jiān)理、搞巡視、平證行檢寨驗闖,向竄具體視工叛程項目的筐重要程度筒和施工現(xiàn)縱場情況確冷定采用的無方式。對旗工程的重迷點部位、鉗易產(chǎn)生質(zhì)扇量通病的嶺工序等可輪設(shè)置質(zhì)量長控制點或攝待檢點。倆現(xiàn)場質(zhì)量錄檢驗方法賞有防:遵吼目測法、英量測法、性測量交法趴(忽借助測量衣儀器設(shè)備孩進行測量添檢互查轉(zhuǎn))俊拐、試驗斜法口(梯通過試件透、取樣進招行試驗檢柄查期)睬部。繪監(jiān)理個工程師要杠充分了解賞和掌握承好包單水位百“射三大處員濃”牙剃(勒即施工員闖、質(zhì)檢員矛、安全芽員遞)面載的情哪況肢,蠢還根據(jù)各人松弱點采取悠有針對性孩的防范措擴施而,皇阿以防發(fā)生禾重大過抄失撐,喬壘給工程帶初來不必要倚的損失。弄促使施工弱過程中承寄建單位施駐工員、質(zhì)孫檢員、現(xiàn)沸場安全員位到押位夫,治僅逐步強化陷以承包單料位自身三巨檢制為基蘆礎(chǔ)工程質(zhì)喪量檢驗制伙度拔,刑妙改變施工緞質(zhì)量只靠三監(jiān)理工程鄙師管理的雁被動局頑面儲,脈蜓提高工程叔質(zhì)量一次險報驗合格蘭率。用辨芽證的觀點暫去正確對愚待和處理域工程建設(shè)械中遇到的靜問兼題晨,絲冠用公平、污公正、客償觀孟,境輔實事求是拐的工作態(tài)筑度去處理躲施工合同班中發(fā)生的儉矛盾。當(dāng)體工程進度棚與施工質(zhì)叨量發(fā)生矛牲盾傻時制,窄甲要求承包濫單位以施炸工質(zhì)量求鍋工程進敘度粒,惰踢以工程進憑度求施工毅效謠益絲,福宰確保工程挽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)塞的實現(xiàn)。辱在施寨工過程蛛中檢,州糞監(jiān)理對工寒程項目的麗實施進行蹦事前、事搏中、事后關(guān)全過程的筐動態(tài)控培制急,氏花以事前、羨事中控制身為恐主申,蠅拘事后控制墊為輔的控坐制方法。塊強調(diào)監(jiān)理掛工作的預(yù)蘆見性、計穴劃性和指舞導(dǎo)些性失,于蜂最大限度紀(jì)地采用先費進的網(wǎng)絡(luò)并技定術(shù)殘,佩齊先進的計狐算機目標(biāo)賀管理及科形學(xué)化的統(tǒng)問計資料分聰析。針對鵝施工條件澤的變化和云工程進展激情陸況蓄,酸惱階段性向嚇業(yè)主單位腳提出調(diào)整此控制性進擴度計劃的攻建議和分份析報告。欣胞曾2.4恰余投資控音制芳投資爛控制的重啊點是在業(yè)必主授權(quán)范矛圍追內(nèi)芽,圈悠以施工承雜包合同為緞依拖據(jù)織,毛筒認(rèn)真做好卷工程量支麻付、工程須變更項目輕的工程量總核定以及帳處理好工放程索徹賠職,忠楊把工程投傲資控制在巧合同范圍瘋內(nèi)。施工牛階段監(jiān)理匠工程師要守協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)單位及時出解決好設(shè)暈計不完善綱的問留題稠,竟掩以防因此核引起工期嘴延誤和施暑工單位索跪賠。灑依據(jù)昂質(zhì)量合格哥證、工程宮量清單和把技術(shù)規(guī)范跳、設(shè)計圖罷紙滿,雖瀉對承包人呢已完工程迅量進行計楊量。計量裕的項目為龜工程量清添單中的全京部項目、讀合同文件中中規(guī)定的版項目、工踩程變更項籌目。監(jiān)理沒員負(fù)責(zé)復(fù)企核或在施臂工現(xiàn)場直抵接獲取承驕包人完成伐的工程肌量灣,青秩并簽發(fā)計育量憑產(chǎn)證襲;搖臨專業(yè)監(jiān)理齊工程師負(fù)傘責(zé)本專業(yè)庸的工程計兄量工嗚作糾,紐割審核工程鍋計量的數(shù)擔(dān)據(jù)和原始篇憑或證現(xiàn);球統(tǒng)總監(jiān)在投竿資控制中蘇的主要工豈作是審核杠簽署支付址證尺書停,夜乘審查和處著理工程變嶼更慮,盤她下達(dá)工程士變更險令鏈,乘孔處理索賠布事宜。吐謠吵2.5錘尊進度控劈制估制定庫科學(xué)、合麻理的工程聞建設(shè)進度臟計劃是實頌現(xiàn)進度控斜制的前譯提乖,快蚊但是計劃夕編制者很刺難事先對盤項目實施耐過程中出領(lǐng)現(xiàn)的問題予估計得準(zhǔn)布確無誤。閥在項目實榨施過程篇中驗,傳您由于某些菜影響進度往因素的干胞擾賓,課禮往往會使姿實際進度給與計劃進裝度之間存躍在偏定差科,朽求監(jiān)理工程丘師應(yīng)采用誘必要的監(jiān)企測手努段嗓,令丘及時發(fā)現(xiàn)知產(chǎn)生偏差塑的原做因般,睛卸采用行之賣有效的方胸法艙,專娛調(diào)整實際摟進度。當(dāng)蒸實施進度彈發(fā)生較大偶偏差色時解,罷男應(yīng)依據(jù)合貧同分析原蘿因往,還城理清責(zé)仙任緊,晝宜再采取措網(wǎng)施。如仍突不能按時瞧完賢工膀,晉某應(yīng)及時向處發(fā)包人提授出調(diào)整控姻制性進度角計劃的建果議意群見崗,紀(jì)趟經(jīng)發(fā)包人攤批準(zhǔn)桃后領(lǐng),棉敘完成進度盛計劃的調(diào)崇整。按調(diào)良整后的進材度計劃實扎施誼,傲瓣確保工程卷按預(yù)定計產(chǎn)劃完工。紅金番3扔跌工作體現(xiàn)會和監(jiān)理率企業(yè)是一克種依靠企鎮(zhèn)業(yè)信譽求答生存求發(fā)釣展的行業(yè)菠。要維護友企業(yè)信券譽旨,尸扎必須有一吼批具有獻碼身精神和好高度責(zé)任漂心及較高乖的專業(yè)素通質(zhì)、懂法