安全生產組織機構

關于成立平安生產組織機構的通知公司各部門：根據我公司實際的經營和平安生產管理需要，結合公司各部門實際經營和生產情況，現(xiàn)決定成立以董事長、法定代表人為組長的平安生產管理組織機構，組長和副組長由我公司董事長兼法定代表人和總經理分別擔任，總體負責我公司各部門平安生產管理和平安責任管理，統(tǒng)籌落實各部門平安生產和平安責任落實工作，制定和落實各部門經理平安生產管理責任和日常平安檢查工作，確保出現(xiàn)平安責任事故時有責任人第一時間到現(xiàn)場組織和負責具體平安事故的處理工作。組織機構及人員組織機構圖公司平安生產組組長公司平安生產組組長〔總經理：朱澤興〕公司平安生產組副組長〔副總經理：周林〕業(yè)務科〔銷售經理：宋萍〕財務科〔財務主管：肖婭〕平安辦公室〔辦公室主任：鄧勇〕平安科〔售服經理：陳延春〕客戶科〔顧關經理：〕市場科〔市場經理：呂清平〕檢驗組〔技術主管：吳永聰、高大學〕材料組〔備件主管：陶志強〕維修組〔車間主管：吳永聰〕效勞組〔效勞主管：文莉娜〕機電一組〔組長：潘建〕機電二組〔組長：王永彬〕鈑金組〔組長：陳宏興〕噴漆組〔組長：*友良〕各崗位人員組成組長：董事長-王成義副組長：總經理-朱澤興平安生產辦公室：辦公室主任-鄧勇平安生產科長：售服經理-平業(yè)務科：銷售經理-王光明財務科：財務主管-肖婭客戶科：顧關經理-議紅市場科：市場經理-徐聰檢驗組：技術主管-吳永聰材料組：備件主管-志強維修組：車間主管-吳永聰效勞組：效勞主管-文莉娜機電一組：組長-建機電二組：組長-王永彬鈑金組：組長-宏興噴漆組：組長-友良各崗位人員職責組長平安生產職責負責制定年度平安工作方案，組織實施日常平安管理工作方案；統(tǒng)一協(xié)調安排本公司平安生產的各項工作；組織制定本公司平安生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程并檢查催促其落實；組織實施檢查和平安隱患排查及整改工作；組織開展平安知識技能的宣傳教育和培訓并定期組織平安生產工作會議；認命專職平安管理人員，負責日常平安監(jiān)視工作；副組長平安生產職責檢查各部門年度平安方案及日常平安生產管理工作的實施情況；協(xié)調各部門開展日常平安管理工作；檢查平安生產經理平安職責落實情況和各部門主管平安生產職責落實進度。具體執(zhí)行季度平安生產檢查工作和實施平安隱患排查及整改。參加平安教育培訓和宣傳以及平安管理會議；監(jiān)視平安管理人員平安生產工作落實情況及進度；平安生產科長職責1〕認真貫徹執(zhí)行國家平安生產方針、政策、法律、法規(guī)，把平安工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的平安生產工作會議，批閱上級有關平安方面的文件，簽發(fā)有關平安工作的重大決定。2〕負責落實各級平安生產責任制，催促檢查車間及下屬各部門正職抓好平安生產；3〕健全平安管理機構，充實專職平安生產管理人員，定期聽取平安生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關平安生產中的重大問題。4〕組織審定并批準企業(yè)平安規(guī)章制度，平安技術規(guī)程和重大的平安技術措施，解決平安技術措施經費；5〕按規(guī)定和事故處理的“三不放過〞原則，組織對事故的調查處理；6〕加強對各項平安活動的領導，決定平安生產方面的重要獎懲。維修組和檢驗組職責1〕保證國家平安生產法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把平安生產列入議事日程；2〕組織制訂并實施車間的平安生產管理規(guī)定，平安技術操作規(guī)程和平安技術措施方案；3〕組織對新工人(包括實習、代培人員、臨時用工)進展工程平安教育和班組平安教育，對職工進展經常性的平安思想、平安知識和平安技術教育；并定期組織平安技術考核；組織并參加每周一次的班組平安活動日；4〕組織車間平安檢查，落實隱患整改，保證生產設備、平安裝備、消防裝備、防護器材和爆破物品等處于完好狀態(tài)，教育職工加強維護，正確使用；5〕建立本車間平安管理網，配備合格的平安技術人員，充分發(fā)揮平安人員的作用；效勞組、材料組平安生產職責1〕保證國家平安生產法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把平安生產列入議事日程；2〕組織制訂并實施本部門的平安生產管理規(guī)定，平安技術操作規(guī)程和平安技術措施方案；3〕組織對新工人(包括實習、代培人員、臨時用工)進展工程平安教育和班組平安教育，對職工進展經常性的平安思想、平安知識和平安技術教育；并定期組織平安技術考核；組織并參加每周一次的班組平安活動日；4〕組織本部門平安檢查，落實隱患整改，保證生產設備、平安裝備、消防裝備、防護器材和爆破物品等處于完好狀態(tài)，教育職工加強維護，正確使用；5〕建立本本部門平安管理網，配備合格的平安技術人員，充分發(fā)揮平安人員的作用；各班組長平安生產職責1〕貫徹執(zhí)行公司和車間主任對平安生產的規(guī)定和要求，全面負責本班組的平安生產；2〕組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、工程工程的平安生產規(guī)章制度和平安技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；3〕組織并參加平安活動，堅持班前講平安，班中檢查平安，班后總結平安；4〕負責對新工人(包括實習、代培、臨時用工)進展崗位平安教育；5〕負責班組平安檢查，發(fā)現(xiàn)不平安因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護現(xiàn)場，做好詳細記錄；6〕搞好生產設備、平安裝備、消防設施和爆破物品等檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行；7〕及時發(fā)放職工勞動防護用品，并教育職工正確使用勞動保護用品。班組成員平安生產職責負責具體落實各項操作規(guī)程及平安生產的規(guī)章制度；參加定期開展的平安教育培訓和平安宣傳活動；參加定期開展的消防及平安生產具體落實的演練；負責檢查