港石島港區(qū)西作業(yè)區(qū)防波堤工程施工設(shè)計(jì)方案

工程生產(chǎn)調(diào)度會(huì)任務(wù)終結(jié)書生產(chǎn)任務(wù)書技術(shù)交底會(huì)施工船工程生產(chǎn)調(diào)度會(huì)任務(wù)終結(jié)書生產(chǎn)任務(wù)書技術(shù)交底會(huì)施工船機(jī)/隊(duì)執(zhí)行圖5-2項(xiàng)目基層管理流程圖圖5-2項(xiàng)目基層管理流程圖第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章制度項(xiàng)目部組織人員制定規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲制度.主要制度如下:1、項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度;2、項(xiàng)目技術(shù)管理制度;3、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度;4、項(xiàng)目平安管理制度;5、項(xiàng)目方案、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度;6、項(xiàng)目成本核算制度;7、項(xiàng)目材料、設(shè)備管理制度;8、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度;9、項(xiàng)目支配與嘉獎(jiǎng)制度;10、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度;11、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度;12、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度;13、項(xiàng)目信息管理制度.

第六章工藝流程及總體施工工藝支配第一節(jié)總體施工工藝支配1.1施工期支配1.1.1第1個(gè)月（預(yù)備期）組織項(xiàng)目部人員生疏圖紙、施工范圍、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)平安、環(huán)保、文明施工等文件;復(fù)核施工圖紙和工程數(shù)量，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境和實(shí)際狀況，編寫該工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)各具體項(xiàng)目提出更具體的施工方案、材料方案、機(jī)械使用方案，以及施工工藝和有關(guān)保證措施，按程序報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批，并做好具體的技術(shù)及平安交底.施工預(yù)備期主要是現(xiàn)場(chǎng)施工的其他船機(jī)設(shè)備、人員和材料進(jìn)場(chǎng)，開頭基礎(chǔ)設(shè)施施工.即:①預(yù)制場(chǎng)建設(shè);②混凝土協(xié)作比確定;③常規(guī)測(cè)量基線布設(shè)、掃海及地形測(cè)量等;④供水系統(tǒng)、接電系統(tǒng)改造及維護(hù)工作.0+000~2+320段防波堤拋填施工開頭.完成預(yù)制場(chǎng)建設(shè)，部分預(yù)制塊的模板加工.1.1.2第2~17個(gè)月（高峰期）施工依據(jù)業(yè)主整體規(guī)劃的要求及自然條件不同分三個(gè)重點(diǎn)的施工期:第2~13個(gè)月為施工高峰期，第7個(gè)月完成0+000~1+150段防波堤施工，第13個(gè)月完成1+150~2+000段防波堤施工，第14個(gè)月完成預(yù)制塊體預(yù)制，第17個(gè)月完成完成2+000~2+370段防波堤施工.本工程堤心拋填施工全部接受路上推填施工，各分段必需形成流水作業(yè)面.1.1.3第18個(gè)月（結(jié)束期）剩余工作量間續(xù)完工，并在第18個(gè)月竣工驗(yàn)收.1.2現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)規(guī)劃（1）防波堤施工分為二大層（縱、橫剖面），即:+3.0m以下堤體、+3.0m以上堤體結(jié)構(gòu)二層，接受陸上工藝施工為主，（2）防波堤工程橫斷面方向施工以先外坡后內(nèi)坡的原則進(jìn)行施工;縱斷面方向+3.0m以下部分堤體由堤根向堤頭方向分層分段推動(dòng)的原則進(jìn)行施工，+3.0m以上堤體在完成+（3）+3.0m以下部分自卸汽車將合格的石料用自卸汽車通過(guò)已施工的防波堤堤頂運(yùn)送到堤頭位置，由測(cè)量把握員測(cè)量定位后傾倒，再用推土機(jī)將塊石推至堤頭邊坡位置.堤心石頂寬為5.2m，為滿足施工作業(yè)車輛的行駛要求，每隔50-100m局部加寬堤寬作為車輛作業(yè)調(diào)頭區(qū).推填時(shí)盡量將大的塊石放置在堤的兩側(cè)邊坡上，以削減施工時(shí)堤心石的損失.堤心石推填時(shí)，需在堤頭位置逐步提高推填頂標(biāo)高.+3.0m以上部分施工，須在+（4）+3.0m以下堤身護(hù)底及護(hù)面施工均接受陸上施工工藝進(jìn)行施工.即由3.0m3長(zhǎng)臂反鏟和2.5m3反鏟理坡成型，內(nèi)外坡的塊體由100t汽車（5）混凝土施工主要是護(hù)面塊體預(yù)制，包括扭王字塊體.護(hù)面塊體預(yù)制:預(yù)制場(chǎng)施工接受8t或25t汽車吊配7m3混凝土罐車澆筑混凝土，50t、25t汽車吊裝拆模板及護(hù)面塊體轉(zhuǎn)堆裝車;堆場(chǎng)塊體卸車接受50t汽車吊.

其次節(jié)施工工序流程2.1施工挨次支配要點(diǎn)依據(jù)以往防波堤的施工閱歷及具體工程具體對(duì)待的原則支配施工挨次.由于堤身頂寬較小，不利于施工期間施工車輛及設(shè)備的通行，宜實(shí)行陸上加寬推動(dòng)、把握加載擠淤技術(shù)，確保拋填堤心石落底寬度及足夠?qū)挾鹊氖┕ねǖ?2.2施工挨次支配施工挨次接受單個(gè)作業(yè)面(0+000~2+3202+320~2+370)單向推動(dòng)，并依據(jù)縱剖面分段、橫斷面分層及先外坡后內(nèi)坡的原則組織流水作業(yè).按縱剖面分為兩層，防波堤施工分為兩大層（縱、橫剖面），即:+3.0m以下堤體、+3.0m以上堤體結(jié)構(gòu)兩層，接受陸上工藝施工為主，水上工藝施工為輔的工藝組合方式進(jìn)行施工.防波堤工程橫斷面方向施工以先外坡后內(nèi)坡的原則進(jìn)行施工;+3.0m以下堤體由堤根向堤頭方向分層分段推動(dòng)的原則進(jìn)行施工，+3.0m以上堤體在完成+3.0m以下堤體的施工后反向由堤頭向堤根方向推動(dòng).+3.0m以下部分，自卸汽車將石料卸至指定位置，推土機(jī)推填加高防波堤到設(shè)計(jì)標(biāo)高.+3.0m以上部分施工，須在+3.0m以下部分完成后由堤頭向堤根迂回施工.堤頭位置利用現(xiàn)澆砼預(yù)埋燈樁的底板及螺桿.各段斷面施工挨次依據(jù)由下而上，先外坡后內(nèi)坡的原則進(jìn)行工序連接支配.典型斷面示意圖如下:.第七章施工總體方案及保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度支配1.1編制依據(jù)本工程施工進(jìn)度方案的編制依據(jù)是:1.1.1招標(biāo)文件對(duì)工期的要求;1.1.2招標(biāo)文件對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵日期要求;1.1.3澄清文件的答復(fù);1.1.4我單位現(xiàn)有資源可配置條件及施工力氣;1.1.5類似工程的施工閱歷.1.2工期支配見(jiàn)附圖:方案開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.其次節(jié)進(jìn)度保證措施2.1進(jìn)度方案管理機(jī)構(gòu)及人員配置2.1.1建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的進(jìn)度管理小組，工程部為歸口管理部門.2.1.2依據(jù)工程的實(shí)際需要，在工程部配置專職負(fù)責(zé)進(jìn)度方案管理工作.2.2進(jìn)度方案管理程序依據(jù)工程項(xiàng)目的把握性工期及總進(jìn)度要求，編制并修訂各級(jí)進(jìn)度方案，并按時(shí)提交業(yè)主審查.在進(jìn)度管理中，以總工期為依據(jù)，編制三個(gè)月滾動(dòng)方案，制定月度生產(chǎn)方案、分部分項(xiàng)施工方案，并分降落實(shí)為周方案，再依據(jù)周方案支配日生產(chǎn)方案，做到以日保周，以周保月，從而確保總工期.項(xiàng)目經(jīng)理作為進(jìn)度管理負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工管理工作，協(xié)調(diào)和平衡各種資源在項(xiàng)目?jī)?nèi)配置.工程部按進(jìn)度方案組織施工，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門的工作，并依據(jù)施工進(jìn)度方案，編制相關(guān)的勞動(dòng)力使用方案、物資使用方案和船機(jī)使用方案，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批.在合同執(zhí)行期間，依據(jù)業(yè)主要求，參與各項(xiàng)會(huì)議，向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r，以及需要項(xiàng)目部協(xié)調(diào)的有關(guān)質(zhì)量、平安和進(jìn)度方面的重大問(wèn)題.項(xiàng)目部將準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真地檢查進(jìn)度的執(zhí)行狀況，實(shí)行措施，包括必要的、合格的人力和機(jī)具，確保進(jìn)度方案按期完成.假如毀滅進(jìn)度的延誤，項(xiàng)目部將實(shí)行一切措施，制訂趕工方案，保證里程碑按期實(shí)現(xiàn).2.3進(jìn)度保證措施2.3.（1）我單位作為專業(yè)的港口與航道工程施工單位，擁有雄厚的技術(shù)力氣和專業(yè)施工船機(jī)設(shè)備及豐富的施工閱歷，為確保工期供應(yīng)了前提條件.我單位近幾年承建了多個(gè)類似的填堤工程項(xiàng)目.與本工程相類似，質(zhì)量要求也相近，使我單位在堤岸施工工藝和技術(shù)上積累了豐富的施工閱歷和程序化的施工管理模式.我們將憑借雄厚的技術(shù)力氣和專業(yè)施工船機(jī)設(shè)備以及豐富的施工閱歷，更好地完成本工程的施工，確?？偣て诘捻槷?dāng)實(shí)現(xiàn).（2）我單位擬投入本工程施工的主要船機(jī)設(shè)備、人員、材料大部分在周邊鄰近地區(qū)，進(jìn)場(chǎng)周期和施工預(yù)備期大為縮短，有利于加快本工程的進(jìn)度，確?？偣て?假如我單位中標(biāo)本工程，這些機(jī)械設(shè)備馬上可以投入到本工程的施工中去，同時(shí)投入到項(xiàng)目部的人員本工程的作業(yè)環(huán)境、施工工藝、技術(shù)和質(zhì)量要求均有深刻的理解和豐富的閱歷，能很快地開展工作，保證工程的順當(dāng)進(jìn)行.假如業(yè)主選擇我單位參與本工程的施工，我單位有著天時(shí)、地利、人和的優(yōu)勢(shì)，機(jī)械設(shè)備、人員、材料馬上可以投入到本工程的施工中去，大大縮短機(jī)械設(shè)備、人員、材料的進(jìn)場(chǎng)周期和施工預(yù)備期，加快本工程的進(jìn)度，并且憑借我單位在堤岸施工上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，確定能確?？偣て冢顦I(yè)主滿足.（3）我單位有充分的施工協(xié)調(diào)力氣，有利于確保本工程工期.我單位在施工協(xié)調(diào)及施工支配方面已具有成功的閱歷，能最大程度地削減對(duì)施工的影響，確保本工程的施工進(jìn)度.（4）若本工程由我單位中標(biāo)，將列為重點(diǎn)工程.本工程將在人員和技術(shù)力氣上得到我單位的全力支持.我單位將調(diào)配生疏類似工程施工的技術(shù)管理人員、施工骨干參與項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理.（5）我單位對(duì)堤岸等施工有豐富閱歷，能準(zhǔn)時(shí)解決施工中各種問(wèn)題.（6）我單位的財(cái)務(wù)狀況良好，能準(zhǔn)時(shí)解決施工所急需的部分流淌資金.2.3.2本工程施工難度較大、接口關(guān)系較多、施工環(huán)境惡劣，且施工期經(jīng)受臺(tái)風(fēng)和季候風(fēng)季節(jié)，工期保證的任務(wù)困難，必需從以下幾個(gè)方面做好工作，才能有效地保證按期完工.（1）做好技術(shù)預(yù)備工作開工前組織有關(guān)技術(shù)人員生疏施工圖紙、施工范圍及技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)格書、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)平安、環(huán)保、文明施工等文件;復(fù)核施工圖紙和工程數(shù)量，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境和實(shí)際狀況，編寫該工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)各具體項(xiàng)目提出更具體的施工方案、材料方案、機(jī)械使用方案，以及施工工藝和有關(guān)保證措施，按程序報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批，并做好具體的技術(shù)及平安交底.合理接受新技術(shù)，新工藝提高生產(chǎn)效率，避開因施工方案毀滅大的變更而影響工期.（2）保證人員、設(shè)備的調(diào)遣工作在接到中標(biāo)通知書后，馬上組織項(xiàng)目部的人員進(jìn)行本工程前期的施工預(yù)備工作.依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件所具備的狀況，組織其余技術(shù)和施工人員及各種大型設(shè)備間續(xù)進(jìn)場(chǎng)，確保在關(guān)鍵日期規(guī)定的開工日期之日開工，其它人員隨工程進(jìn)度間續(xù)進(jìn)場(chǎng).（3）成立施工組織機(jī)構(gòu)，并調(diào)配及任命項(xiàng)目主要成員，開展前期籌備工作結(jié)合本工程特點(diǎn)，按項(xiàng)目法施工的原則，組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制.同時(shí)任命項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師/副經(jīng)理及其它領(lǐng)導(dǎo)成員，調(diào)配好主要骨干力氣，搭成領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目經(jīng)理部（施工生產(chǎn)、平安、質(zhì)量把握）管理構(gòu)架，開展前期各項(xiàng)籌備工作.留意加大前期投入，使工程施工盡快走上正軌，避開毀滅先期工期拖延、后期趕不上的不利單位面.施工組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)施工組織機(jī)構(gòu)圖.（4）抓住關(guān)鍵線路，強(qiáng)化方案管理，確保關(guān)鍵工序的工期實(shí)行方案管理、關(guān)鍵工序把握，準(zhǔn)時(shí)編制和調(diào)整方案，嚴(yán)格把握關(guān)鍵工序的工期，確保節(jié)點(diǎn)工期按時(shí)實(shí)現(xiàn).編制周方案、旬方案、月度方案、季度方案和滾動(dòng)方案，實(shí)行以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的措施，實(shí)行一切可能的措施以保證方案的實(shí)現(xiàn).科學(xué)合理的制定石料用量日方案（提前3天提交）、周方案（提前7天提交）和月方案（提前一個(gè)月提交），并按時(shí)供應(yīng)應(yīng)廠平承包商以確保進(jìn)度實(shí)施的準(zhǔn)時(shí)性和均衡性.（5）強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度項(xiàng)目經(jīng)理部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)當(dāng)天的工作，并支配其次天的工作;每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)上一周的施工生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并支配下一周的工作.（6）做好主要項(xiàng)目的典型施工，總結(jié)閱歷，提高效率.（7）協(xié)調(diào)好外部關(guān)系搞好與土石方承包單位的協(xié)調(diào)工作及與業(yè)主單位和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)處理施工中毀滅的施工干擾和技術(shù)問(wèn)題，避開不必要的延誤.同時(shí)搞好與政府部門、當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，高度重視周邊環(huán)境，盡力制造良好的外部施工條件.（8）平安生產(chǎn)做好三防、消防、冬、雨季等特殊氣候條件下的施工平安工作，制訂相應(yīng)措施，力爭(zhēng)將各種不利影響所造成的損失減至最小，準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)生產(chǎn);避開各類平安問(wèn)題影響工程施工.（9）強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的管理，大力推行內(nèi)部作業(yè)承包制度，鼓舞職工提高生產(chǎn)效率，加快工程進(jìn)度.（10）搞好平安和質(zhì)量把握，避開因平安和質(zhì)量問(wèn)題引起停工、返工而導(dǎo)致工期延誤.綜上所述，從人員、設(shè)備、材料、技術(shù)、資金及對(duì)當(dāng)?shù)貭顩r的了解等各個(gè)方面，我單位均有足夠的力氣來(lái)滿足本工程的工期要求.

第八章分項(xiàng)工程施工方案第一節(jié)施工測(cè)量和沉降位移觀測(cè)1.1、施工測(cè)量1.1.1為了保證施工的精度以及便利施工，首先在測(cè)區(qū)范圍建立施工把握網(wǎng)，以后全部的點(diǎn)位放樣以及變形觀測(cè)都依據(jù)所布設(shè)的把握網(wǎng)進(jìn)行.考慮到施工需要，海工二期工程的施工把握網(wǎng)和變形把握網(wǎng)同時(shí)進(jìn)行布設(shè)，即施工把握網(wǎng)和變形監(jiān)測(cè)網(wǎng)共用同一個(gè)網(wǎng)，這樣既可以提高施工把握網(wǎng)的精度，又可以避開以后重新布設(shè)變形監(jiān)測(cè)網(wǎng).把握網(wǎng)的布設(shè)分為兩個(gè)主體:平面把握網(wǎng)和高程把握網(wǎng).1.1.1.1平面把握網(wǎng)依據(jù)《水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范》以及考慮到以后堤身沉降位移觀測(cè)，平面把握網(wǎng)布設(shè)成三等三角邊角網(wǎng).為了保證把握點(diǎn)的穩(wěn)定性及便利施工，把握點(diǎn)必需有一個(gè)布設(shè)在海工二期工程四周地質(zhì)穩(wěn)定的基巖上，接受接受全站儀進(jìn)行測(cè)量，或接受雙頻GPS靜態(tài)進(jìn)行觀測(cè).1.1.1.2高程把握網(wǎng)高程把握點(diǎn)依據(jù)《水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范》要求達(dá)到水運(yùn)測(cè)量規(guī)范三等標(biāo)準(zhǔn).高程把握點(diǎn)布設(shè)不少于兩個(gè)，布置本工程四周的永久固定物上，為了便利使用，高程把握點(diǎn)和平面把握點(diǎn)共用相同的點(diǎn)，方法為接受DS3水準(zhǔn)儀按三等水準(zhǔn)測(cè)量精度要求進(jìn)行施測(cè)，加密水準(zhǔn)把握點(diǎn)按四等水準(zhǔn)測(cè)量精度進(jìn)行施測(cè).1.1.1.3把握點(diǎn)的使用全部把握點(diǎn)經(jīng)野外觀測(cè)和內(nèi)業(yè)平差后上報(bào)業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢核確認(rèn)滿足規(guī)范要求后方使用.1.1.1.4把握網(wǎng)的復(fù)測(cè)把握點(diǎn)定期進(jìn)行檢測(cè)，一般狀況下，把握網(wǎng)的復(fù)測(cè)周期為三個(gè)月，若在使用過(guò)程中發(fā)覺(jué)特殊，必需馬上停止使用并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè).1.1.1.5基站設(shè)立由于本公司在此工程引進(jìn)先進(jìn)的測(cè)繪儀器，接受全站儀測(cè)量坐標(biāo)系到南堤的施工坐標(biāo)，在另外一個(gè)已知點(diǎn)上校核，假如平面坐標(biāo)和已知坐標(biāo)差值在2cm內(nèi)、高程以已知高程差值在3cm內(nèi)，則認(rèn)為所求的轉(zhuǎn)換參數(shù)滿足精度要求.1.1.2施工測(cè)量1.1.2.1水深測(cè)量主要用兩種測(cè)量方法:傳統(tǒng)的打水砣方法和雙頻GPS定位系統(tǒng)協(xié)作測(cè)深儀進(jìn)行無(wú)驗(yàn)潮水下地形測(cè)量法.下面介紹一下用GPS協(xié)作測(cè)深儀進(jìn)行水下地形測(cè)量的作業(yè)方法:水下地形測(cè)量水下地形測(cè)量接受RTK-GPS結(jié)合數(shù)字化自動(dòng)測(cè)深系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)量.數(shù)字化自動(dòng)測(cè)深儀和GPS移動(dòng)站安設(shè)在測(cè)量船一側(cè)，見(jiàn)圖片1所示.測(cè)量船在GPS和HAIDA導(dǎo)航軟件的引導(dǎo)下，按事前設(shè)計(jì)好的，需要測(cè)量的區(qū)域的航跡線行駛，電腦屏幕上將實(shí)時(shí)顯示測(cè)量船的位置和航跡線，見(jiàn)圖片2所示.圖片1測(cè)量船上GPS移動(dòng)站與測(cè)深儀配置圖片2電腦屏幕顯示測(cè)量船按設(shè)計(jì)航跡線行駛測(cè)量船上的GPS與測(cè)深儀按時(shí)間間距同步進(jìn)行采樣取點(diǎn)，且同步將所采集的三維坐標(biāo)數(shù)據(jù)與水深數(shù)據(jù)輸入電腦，通過(guò)HAIDA海洋測(cè)量軟件處理，可在屏幕上按需要顯示成水下地形圖測(cè)量狀況（見(jiàn)圖片3），再通過(guò)HAIDA成圖軟件處理，還可生成三維立體圖（見(jiàn)圖片4），直觀反映水下地形或圍堰的填筑狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)無(wú)驗(yàn)潮水下地形測(cè)量.無(wú)驗(yàn)潮水下地形測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)工作狀態(tài)（見(jiàn)圖片5）.圖片3電腦屏幕顯示水下測(cè)量狀況圖片4電腦屏幕顯示三維立體圖圖片5無(wú)驗(yàn)潮水下地形測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)水下測(cè)量:水下地形圖的數(shù)據(jù)采集通過(guò)GPS和測(cè)深儀同步進(jìn)行，然后進(jìn)行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理后成圖.水下測(cè)量由工前預(yù)備、測(cè)量作業(yè)、內(nèi)業(yè)處理三大過(guò)程完成.①預(yù)備測(cè)量工程師依據(jù)測(cè)量任務(wù)書要求，完成測(cè)量斷面線、航跡線設(shè)計(jì)、輸入，導(dǎo)航文件、測(cè)量文件、測(cè)區(qū)設(shè)置文件的建立.②測(cè)量作業(yè)水下測(cè)量是時(shí)間、位置、水深數(shù)據(jù)的采集工作，本工程所使用的測(cè)量程序是一個(gè)功能格外強(qiáng)大的上線指導(dǎo)和數(shù)據(jù)采集程序.它能夠利用不同類型的導(dǎo)航通訊接收機(jī)，供應(yīng)精確的時(shí)間、位置信息，還能支持不同類型的回聲測(cè)深儀.測(cè)量船進(jìn)入測(cè)區(qū)后，電腦自動(dòng)顯示預(yù)設(shè)的全部斷面格網(wǎng).通過(guò)HAIDAI海洋測(cè)量軟件、導(dǎo)航軟件和GPS引導(dǎo)測(cè)量船沿設(shè)計(jì)航線航行，進(jìn)行不同時(shí)刻的水深和三維坐標(biāo)數(shù)據(jù)的同步采集.數(shù)據(jù)不斷采集、輸入電腦的同時(shí)，還可在屏幕上直觀顯示.③內(nèi)業(yè)處理數(shù)據(jù)采集完成后，通過(guò)HAIDA成圖軟件編輯處理，并按要求繪制、顯示所需要的圖形.1.1.2.21、導(dǎo)標(biāo)布置依據(jù)防波堤的設(shè)計(jì)要求及其軸線坐標(biāo)位置，利用布設(shè)的把握點(diǎn)，通過(guò)解析法計(jì)算堤軸線在岸上的位置與主把握點(diǎn)的角度、距離，使用全站儀測(cè)定防波堤的軸線點(diǎn)，拋石基礎(chǔ)的邊線點(diǎn)，堤上各不同階梯轉(zhuǎn)折點(diǎn)，然后平行堤軸線放出上述各點(diǎn)的導(dǎo)標(biāo)，各對(duì)導(dǎo)標(biāo)分別用不同的顏色表示.導(dǎo)標(biāo)設(shè)置主要是為防波堤的筑設(shè)供應(yīng)位置依據(jù).導(dǎo)標(biāo)布置如下圖所示.導(dǎo)標(biāo)布置示意圖2、堤心石推填把握堤心石接受陸上推填的方式進(jìn)行填筑，其把握方法是通過(guò)陸上設(shè)置的基站點(diǎn)，計(jì)算防波堤各把握斷面上把握點(diǎn)的坐標(biāo)，在施工中利用架設(shè)在基站上的全站儀全程測(cè)定把握.堤心石推填標(biāo)高把握接受水準(zhǔn)儀進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)定.1.1.2.3堤心石分層推填，在進(jìn)行塊石推填時(shí)，測(cè)量人員首先把相應(yīng)標(biāo)高和邊線放樣出來(lái)，施工員依據(jù)標(biāo)桿指揮車輛和推土機(jī)往前推填，其它各層的作業(yè)方法類同.推填后緊接著是理坡，在要理坡的墊層段兩端頭橫向斷面上，用竹竿把坡腳和坡肩的墊層石邊線及相應(yīng)的標(biāo)高放樣出來(lái)，用繩子把這兩根竹竿上的三維坐標(biāo)點(diǎn)連接起來(lái)并綁緊，兩根繩子所確定的平面就是墊層石的設(shè)計(jì)坡面，施工員可以依據(jù)標(biāo)志指揮反鏟司機(jī)進(jìn)行理坡.其它護(hù)面理坡照此進(jìn)行.1.1.2.4塊石拋填接受傳統(tǒng)的定位方法，即在堤上放標(biāo)把握里程方向，指揮定位船拋錨到設(shè)計(jì)位置就位，然后用載有塊石的開體駁靠近駁船拋石.在拋石過(guò)程中要準(zhǔn)時(shí)打水砣測(cè)量水深，用觀測(cè)到的水位尺水位讀數(shù)減水深，得到拋石面標(biāo)高，從而了解到拋填狀況，每拋完一層后用測(cè)量船進(jìn)行水下地形測(cè)量，內(nèi)業(yè)處理作出測(cè)量斷面圖，計(jì)算已拋方量并畫出拋石成形圖并和設(shè)計(jì)斷面比較，不夠進(jìn)行補(bǔ)拋，然后再用測(cè)量船進(jìn)行水下地形測(cè)量，如此反復(fù)循環(huán)，直到拋石斷面線和設(shè)計(jì)斷面達(dá)到規(guī)范要求才能報(bào)業(yè)主驗(yàn)收，業(yè)主驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下一個(gè)工序.1.1.2.5護(hù)面塊體安裝護(hù)面塊體用吊機(jī)進(jìn)行安裝.護(hù)面塊體安裝時(shí)依據(jù)工程部推算的坐標(biāo)用GPS或全站儀把機(jī)位中心位置和汽車邊線所在方向?qū)嵉胤艠映鰜?lái)，起重工指揮吊機(jī)手駕機(jī)就位，吊機(jī)手然后依據(jù)刻度盤把握角度、吊機(jī)上電腦顯示屏顯示的水平臂長(zhǎng)把握距離把護(hù)面塊安裝到設(shè)計(jì)位置.1.1.3序號(hào)儀器名稱型號(hào)數(shù)量備注1測(cè)深儀HC16001臺(tái)2全站儀RX-3001臺(tái)3水準(zhǔn)儀DS33臺(tái)4經(jīng)緯儀T22臺(tái)5測(cè)量船5座3艘

其次節(jié)施工材料運(yùn)輸本工程石料總需要量為238萬(wàn)m3，用量格外大，材料的運(yùn)輸是本工程能否順當(dāng)實(shí)施和如期完成的關(guān)鍵所在.對(duì)此，我單位制定具體的運(yùn)輸方案，確保砂石料的供應(yīng)能滿足施工強(qiáng)度要求.1.石料來(lái)源經(jīng)對(duì)周邊進(jìn)行具體的考察并經(jīng)綜合比較后，本工程的石料主要來(lái)自工區(qū)周邊石場(chǎng).此地區(qū)石料來(lái)源相當(dāng)豐富，儲(chǔ)量巨大，塊石質(zhì)量好，陸運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)距離約7~30km之內(nèi)2.石料運(yùn)輸直接接受自卸汽車從石料場(chǎng)運(yùn)輸石料至施工現(xiàn)場(chǎng).護(hù)底、護(hù)面位置的石料拋填接受臨時(shí)碼頭裝平板駁，反鏟挖掘機(jī)拋填.3.投入的船機(jī)配備序號(hào)船機(jī)型號(hào)數(shù)量用途1平板駁1000t4艘運(yùn)輸與拋填塊石2自卸汽車30t30輛運(yùn)輸與拋填塊石3反鏟挖掘機(jī)1.0m6輛裝卸塊石4裝載機(jī)及鏟車3及5T4輛推填回填塊石

第三節(jié)施工道路布置臨時(shí)施工道路布置應(yīng)充分考慮現(xiàn)場(chǎng)地形，在滿足施工、環(huán)保及盡量削減臨時(shí)施工道路工程量的前提下進(jìn)行布置，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，該現(xiàn)場(chǎng)不具備建設(shè)臨時(shí)道路條件，又由于本工程施工以水上施工為主，在防波堤區(qū)域無(wú)需修建臨時(shí)道路，本工程所考慮的施工臨時(shí)道路主要是預(yù)制生產(chǎn)區(qū)及預(yù)制構(gòu)件堆存區(qū)和臨時(shí)出運(yùn)碼頭之間的施工道路.目前通往預(yù)制場(chǎng)地的道路目前已形成.構(gòu)件生產(chǎn)區(qū)、構(gòu)件堆存區(qū)及生活辦公區(qū)道路的布置原則上以滿足使用要求為準(zhǔn)，并與現(xiàn)有道路和臨時(shí)碼頭連通.第四節(jié)基槽基礎(chǔ)開挖4.1基本狀況防波堤接受拋石斜坡堤結(jié)構(gòu)型式.對(duì)于0+000~2+3202+320~2+370段防波堤，接受拋石擠淤置換法將淤泥層換掉，其中1+150~2+370段淤泥粘土層厚度在4m~8.8m左右，需先開挖至泥層厚度小于4m，再拋石擠淤處理.本工程共需要清挖的淤泥量為619292m34.2工程技術(shù)要點(diǎn)開挖施工時(shí)，依據(jù)各施工區(qū)的平面外形，分條分段開挖，為了防止漏挖，各施工條塊間重疊1m開挖施工嚴(yán)格按合同、技術(shù)規(guī)范要求把握挖深和挖寬.接受DGPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)及電子圖形顯示系統(tǒng)進(jìn)行挖泥船實(shí)時(shí)平面定位，確保開挖平面尺度.實(shí)時(shí)測(cè)量施工區(qū)水位，并用自動(dòng)遙報(bào)儀傳送到挖泥船，開挖操作員據(jù)此把握挖深.4.3施工方案基槽開挖施工，接受水下開挖的施工方法，選用8m3抓斗船配備2艘千方自航泥駁進(jìn)行施工，清挖的土方抓斗式挖泥船取砂施工接受分條、分段施工，施工時(shí)布八字錨，通過(guò)調(diào)整錨鏈來(lái)移動(dòng)船體，自航泥駁拍靠于抓斗式挖泥船旁，挖出的砂料卸放靠在一旁的泥駁艙內(nèi)，泥駁裝滿后啟航開往指定區(qū)域拋卸.抓斗挖泥船的抓斗挖泥為非連續(xù)性挖砂，其操作過(guò)程:張開空泥斗拋入開挖點(diǎn)－→切入閉斗－→提升重斗－→轉(zhuǎn)動(dòng)斗臂將重斗移到泥駁上方－→開斗卸砂－→反向轉(zhuǎn)動(dòng)斗臂－→再將空斗拋入開挖點(diǎn).抓斗式挖泥船施工的平面把握接受GPS全球定位系統(tǒng)和《挖泥船電子圖形把握系統(tǒng)》，實(shí)時(shí)電腦屏幕顯示并監(jiān)測(cè)平面開挖位置;深度把握接受現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)驗(yàn)潮和船舶定深把握系統(tǒng)，依據(jù)實(shí)際開挖深度和當(dāng)時(shí)潮位把握抓斗的下放深度來(lái)把握挖深，在實(shí)際施工過(guò)程再接受水砣檢測(cè)開挖水深，保證開挖后標(biāo)高滿足要求.1.平面布置開挖施工時(shí)，依據(jù)各施工區(qū)的平面外形，分條分段開挖，為了防止漏挖，各施工條塊間重疊1m2.施工把握開挖施工嚴(yán)格按合同、技術(shù)規(guī)范要求把握挖深和挖寬.接受DGPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)及電子圖形顯示系統(tǒng)進(jìn)行挖泥船實(shí)時(shí)平面定位，確保開挖平面尺度.實(shí)時(shí)測(cè)量施工區(qū)水位，并用自動(dòng)遙報(bào)儀傳送到挖泥船，開挖操作員據(jù)此把握挖深.依據(jù)邊坡設(shè)計(jì)要求，計(jì)算邊坡的開挖寬度，依據(jù)設(shè)計(jì)斷面要求，按不同寬度開挖.邊坡部分的開挖實(shí)行階梯法施工，如下圖所示.表層開挖邊線表層開挖邊線超挖與欠挖相等設(shè)計(jì)邊坡底層開挖邊線中層開挖邊線邊坡階梯開挖示意圖3.質(zhì)量平安把握1）挖槽邊坡把握在泥層較薄作一層開挖時(shí)，邊坡實(shí)行“一刀切”方法，即以1/2坡距作為放坡距離，一次完成挖坡（坡距即挖槽底邊線也即坡腳線至坡頂線的水平距離），然后讓其坍成自然坡度.若泥層厚分幾層開挖時(shí)或開挖基槽邊坡，必需逐級(jí)放坡，即挖成階梯形，然后讓其坍成自然坡度.若挖槽邊線上、下段泥層厚度和土質(zhì)不同，則應(yīng)分段放坡.2）深度把握在施工中必需勤看水位、勤測(cè)水深、勤對(duì)船位，只有當(dāng)實(shí)挖深度符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，挖泥船才可前移，施工中應(yīng)留意以下幾點(diǎn):（1）挖深把握.挖深把握一般通過(guò)船首測(cè)量水深和船臺(tái)深度指示器類把握.也可在吊斗鋼纜上做好尺度標(biāo)記來(lái)把握水深.挖泥船備有定深裝置，可以依據(jù)當(dāng)時(shí)的水深來(lái)把握拋斗深度，把握挖深.（2）水位修正把握.抓斗挖泥船在碼頭前沿或港池內(nèi)挖泥，一般都安裝潮位遙報(bào)儀或在岸邊設(shè)立水尺，隨時(shí)把握水位變化，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整挖深.（3）備淤深度確定.應(yīng)依據(jù)施工區(qū)回淤規(guī)律，把握好恰當(dāng)?shù)膫溆偎?（4）充泥把握.挖軟土?xí)r，當(dāng)抓斗切割泥土達(dá)到最大充泥量，即為最佳挖泥厚度.如超過(guò)最大充泥量，抓斗吊起過(guò)程中會(huì)有一部分泥土掉入已挖部位，造成淺點(diǎn).為此應(yīng)增加抓斗重疊，使沖泥量適度.另外，尚可把握抓斗寬度來(lái)把握充泥量.（5）前移距把握.為了防止在前進(jìn)方向漏挖，造成疏浚深度不足，一般取抓斗張開寬度的0.6—0.7倍作為前移距.在前移（進(jìn)關(guān)）之前必需檢測(cè)實(shí)挖部位水深，當(dāng)深度達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，方可前移.4.3開挖施工流程見(jiàn)下圖:施工區(qū)施工區(qū)空艙滿駁卸區(qū)開挖裝駁泥駁航行拋卸返航第五節(jié)護(hù)底塊石、堤心石、棱體塊石拋填5.1概述本工程護(hù)底塊石、堤心石、棱體塊石拋填總量約為238萬(wàn)m3，10~100kg堤心塊石回填2114265m3，護(hù)底塊石規(guī)格為60~100kg共16651m3，100~200kg共30342m3，200~500kg共106112m3.石料接受新穎無(wú)嚴(yán)峻風(fēng)化、無(wú)裂縫且不成片狀的巖石，且浸水飽和抗壓強(qiáng)度不小于30Mpa.石料來(lái)源主要來(lái)自石島港周邊石場(chǎng)，汽車5.2施工工藝流程

測(cè)量放線測(cè)量放線汽車定位倒石推土機(jī)堆填推填長(zhǎng)度達(dá)到拋石擠淤要求拋石擠淤是否達(dá)到流水分段長(zhǎng)度N堤心石理坡進(jìn)行下道工序施工NYY石料開采石料分揀石料裝車運(yùn)輸下一流水段Y5.3施工方法5.3.使用RTK-GPS與數(shù)字化自動(dòng)測(cè)深系統(tǒng)組合的水下高程測(cè)量船，進(jìn)行拋前測(cè)量和拋后效果測(cè)量，繪制2.0×2.0m測(cè)點(diǎn)地形圖及相關(guān)斷面資料和三維顯示圖表成果，實(shí)時(shí)供應(yīng)施工使用.具體施測(cè)方法詳見(jiàn)第一節(jié)施工測(cè)量方案.5.3.2在每層拋填正式施工之前，先選擇有代表性的區(qū)間針對(duì)各種工藝進(jìn)行典型施工，把握水深、波浪、潮流及各施工工藝對(duì)施工的影響，對(duì)底部堤心石拋填等進(jìn)行漂移量和集中范圍的測(cè)量，從而確定施工導(dǎo)標(biāo)位置的修正值.并測(cè)量拋填石堆的成型尺寸和漂移量，依據(jù)石堆的成型高度，確定拋石的分層厚度.為正式施工積累閱歷和制造條件，進(jìn)而指導(dǎo)往后的施工.典型施工分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段著重把握拋填后的成型狀況，實(shí)際拋填量與成型斷面量之間的關(guān)系、漂移程度等狀況;其次階段著重把握各施工工藝的拋填效果及效率，第三階段著重把握分層拋填的厚度及分級(jí)加載的時(shí)間等.5.3.3拋填前，將拋填區(qū)域進(jìn)行分區(qū)分段，每一拋填區(qū)分成若干排，依據(jù)實(shí)測(cè)基槽標(biāo)高數(shù)據(jù)并按確定長(zhǎng)寬尺寸的網(wǎng)格計(jì)算出每個(gè)網(wǎng)格拋填至設(shè)計(jì)標(biāo)高所需的方量，以此確定每船（每斗）所需拋填的方量.5.3.4將合格的石料用自卸汽車通過(guò)已施工的防波堤堤頂運(yùn)送到堤頭位置，由測(cè)量把握員測(cè)量定位后傾倒，再用推土機(jī)將塊石推至堤頭邊坡位置.堤心石頂寬為10.0m，為滿足施工作業(yè)車輛的行駛要求，每隔100-200考慮拋石擠淤施工工藝的需要，推填施工以5-7m為一施工小段，而且堤心石推填時(shí)，需在堤頭位置逐步提高推填頂標(biāo)高，如下圖所示，以保證拋石擠淤施工有最好的效果.堤心石推填示意圖陸上施工時(shí)，石料運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，汽車推土機(jī)推填石料，標(biāo)高按設(shè)計(jì)標(biāo)高把握，推填時(shí)有意識(shí)將堤面加寬，形成自然坡度約為1:1.5，墊層石施工時(shí)再用長(zhǎng)臂大型反鏟理坡至設(shè)計(jì)寬度和坡度.施工時(shí)考慮50cm堤心石推填每完成50m一段的施工流水段，即開頭堤心石理坡施工，理坡接受長(zhǎng)臂勾機(jī)（最長(zhǎng)工作范圍為22m長(zhǎng)臂勾機(jī)堤上作業(yè)示意圖5.3.5必需嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分級(jí)拋填，并設(shè)置沉降盤定時(shí)進(jìn)行沉降觀測(cè)并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師.分層沉降應(yīng)把握在每天10mm以內(nèi)(為三天觀測(cè)平均值)，當(dāng)超過(guò)該數(shù)值時(shí)，應(yīng)馬上停止施工.5.4施工方案本工程護(hù)底塊石、堤心石、塊石墊層拋填施工方案施工15個(gè)月，共450個(gè)日歷天，拋填總量約為234萬(wàn)m3，平均每天拋填5200方.5.5主要船機(jī)配置序號(hào)船機(jī)型號(hào)數(shù)量用途1平板駁1000t4艘運(yùn)輸與拋填塊石6交通船24座2艘7測(cè)量船40HP2艘測(cè)量斷面8推土機(jī)235kw2臺(tái)推填塊石9載重汽車30t30臺(tái)運(yùn)輸塊石10反鏟1.6~2.4臺(tái)拋填塊石、理坡第六節(jié)預(yù)制構(gòu)件預(yù)制6.1基本狀況本工程預(yù)制構(gòu)件為扭王字塊.扭王字塊有2種規(guī)格，分別為7t扭王字塊和9t扭王字塊.7t扭王字塊總數(shù)量約24709件，需用混凝土量為75189m3.9t扭王字塊總數(shù)量約956件，需用混凝土量為3741m3.混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為C6.2塊體預(yù)制6.2.1塊體澆注接受25t汽車吊吊2.0m3吊罐入倉(cāng)，砼運(yùn)輸接受7m3混凝土拌和車.振搗接受插入式振搗器分層振搗.澆注成型后，對(duì)暴露混凝土表面噴涂上養(yǎng)護(hù)劑，養(yǎng)護(hù)約24h后拆除模板.拆除模板后再將塊體其余表面噴涂上養(yǎng)護(hù)劑，養(yǎng)護(hù)約48h，再將塊體轉(zhuǎn)運(yùn)到堆場(chǎng)連續(xù)養(yǎng)護(hù).在具體打算場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)前，應(yīng)取得當(dāng)時(shí)的抗壓強(qiáng)度值，其值達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%時(shí)才能轉(zhuǎn)運(yùn).塊體生產(chǎn)流程見(jiàn)下圖:安裝模板安裝模板澆筑混凝土拆模板養(yǎng)護(hù)構(gòu)件轉(zhuǎn)堆模板拆裝同時(shí)進(jìn)行，接受門式吊機(jī)協(xié)作.24h48h分層振搗成型.接受千斤頂頂拆，門式吊機(jī)吊模板移位.扭王字塊接受門式吊機(jī)+載重汽車+80t汽車吊轉(zhuǎn)堆模板周轉(zhuǎn)期24~36小時(shí)底模周轉(zhuǎn)期58~72小時(shí)塊體生產(chǎn)流程圖6.2.26.2.2.1模板結(jié)構(gòu)塊體的預(yù)制模板全部接受定型鋼模板.模板依據(jù)立式預(yù)制工藝設(shè)計(jì)，沿頂面縱向?qū)ΨQ軸將模板分成兩塊，拼模時(shí)用螺栓緊固，在拼裝口夾5mm厚橡膠帶，用15cm厚的混凝土板作底胎模，并鋪設(shè)鋼板與混凝土底胎模隔離，便于拆模.接觸部位接受海綿止?jié){密封.拆模接受液壓千斤頂頂推，拆?？自O(shè)置在中肢桿處，每側(cè)模板各設(shè)一拆模裝置.6.2.2.2模板套數(shù)模板套數(shù)由模板周轉(zhuǎn)期、預(yù)制塊體的日產(chǎn)量打算.模板套數(shù)詳見(jiàn)預(yù)制構(gòu)件模板套數(shù)及用地一覽表.預(yù)制構(gòu)件模板套數(shù)及用地一覽表項(xiàng)目構(gòu)件名稱工程量（件）日產(chǎn)量（件）鋼模板套數(shù)底模數(shù)量堆場(chǎng)儲(chǔ)存量（件）堆場(chǎng)面積（m2）7t扭王字塊2470930603002400400011t扭王字塊956102015090020006.2.3塊體6.2.3.1施工工藝塊體施工工藝詳見(jiàn)下表:塊體預(yù)制生產(chǎn)工藝一覽表構(gòu)件名稱及型號(hào)扭王字塊模板裝拆50t汽車吊、25t汽車吊+人工砼運(yùn)輸6m3砼澆注25t吊+2m3吊罐砼振搗φ50插入式振搗棒構(gòu)件養(yǎng)護(hù)噴涂養(yǎng)護(hù)液構(gòu)件轉(zhuǎn)堆50t汽車吊→25t平板車→100t汽車吊6.2.3.2混凝土由混凝土攪拌站生產(chǎn)，接受6m塊體的砼澆注接受25t汽車吊+吊罐，混凝土由拌和車卸料到吊罐，汽車吊將吊罐吊至模板上方，人工開罐入倉(cāng)，以厚30~40cm分層澆筑，混凝土工用φ50插入式振搗棒振搗密實(shí).構(gòu)件混凝土一次澆筑到頂.成型后，在混凝土初凝前，進(jìn)行二次振搗和二次抹面，以防砼松頂.6.2.3.3混凝土養(yǎng)護(hù)構(gòu)件接受噴涂養(yǎng)護(hù)液進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)分兩個(gè)步驟:首先是構(gòu)件混凝土終凝后即對(duì)構(gòu)件頂面暴露面進(jìn)行噴涂;其次，在拆除側(cè)模后，對(duì)構(gòu)件各側(cè)面進(jìn)行噴涂養(yǎng)護(hù).6.2.3.4脫模和轉(zhuǎn)堆構(gòu)件澆筑完成，在24小時(shí)后，即可拆除側(cè)模拼裝螺栓，當(dāng)砼強(qiáng)度達(dá)到7.0MPa后，才允許用千斤頂拆模.構(gòu)件脫模后，在構(gòu)件側(cè)面上對(duì)該構(gòu)件標(biāo)識(shí)編號(hào).構(gòu)件的起吊轉(zhuǎn)堆接受龍門吊進(jìn)行，當(dāng)構(gòu)件強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%以上(一般為58~72小時(shí))，即可起吊轉(zhuǎn)堆.6.2.4扭王字塊6.2.4.1塊體塊體的安裝是與防護(hù)堤的填筑和墊層塊石的拋理進(jìn)度緊密聯(lián)系的.基本上，防護(hù)堤每一分段的墊層塊石理坡完成后，就必需盡快安裝塊體加以疼惜.塊體的預(yù)制生產(chǎn)方案依據(jù)安裝進(jìn)程進(jìn)行編制.塊體預(yù)制施工進(jìn)度方案詳見(jiàn)總進(jìn)度方案.塊體于2009年11月14日混凝土攪拌站配置兩臺(tái)，每臺(tái)生產(chǎn)混凝土的力氣為50m3/h，日產(chǎn)量為1000m3，預(yù)制場(chǎng)配備3t、6t扭王字塊模板各150套，16套7t扭王字塊模板，186.2.4.2主要機(jī)械設(shè)備配置構(gòu)件預(yù)制及轉(zhuǎn)堆需用主要機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)下表.序號(hào)船機(jī)名稱型號(hào)單位數(shù)量用途1汽車吊25t臺(tái)1澆筑/轉(zhuǎn)堆/裝拆模板2汽車吊50t臺(tái)1澆筑/轉(zhuǎn)堆/裝拆模板3汽車吊8t臺(tái)1澆筑/轉(zhuǎn)堆/裝拆模板4吊罐2m3個(gè)2混凝土運(yùn)輸/澆注5裝載機(jī)3T臺(tái)2場(chǎng)地道路平整6載重汽車30t輛4混凝土運(yùn)輸7攪拌站180m3/h座1混凝土生產(chǎn)8平板車25t臺(tái)3構(gòu)件轉(zhuǎn)堆

第七節(jié)塊體出運(yùn)安裝7.1基本狀況本防波堤全長(zhǎng)2370m（軸線長(zhǎng)度），所需安裝構(gòu)件為扭王字塊，其中7t扭王字塊24709件，11t扭王字塊956件7.2施工方法塊體堆放區(qū)在預(yù)制場(chǎng)區(qū)，距防波堤現(xiàn)場(chǎng)的水上距離約為1.5km.依據(jù)施工區(qū)域四周海疆的潮流特征，方案標(biāo)高在+3.0以下堤身以上堤身兩側(cè)的扭王字塊接受陸上安裝工藝，接受100t汽車吊機(jī)安裝.塊體出運(yùn)接受50t汽車吊配30t自卸汽車運(yùn)輸至堤頂或臨時(shí)碼頭，其全年有效作業(yè)天數(shù)按300天計(jì).陸上安裝質(zhì)量好，效率高，成本低.施工挨次沿堤身拋石擠淤填石施工方向，理坡完成后進(jìn)行斜坡面扭王字塊安裝.7.2扭王字塊的定點(diǎn)間距計(jì)算和定點(diǎn)坐標(biāo)的計(jì)算扭王字塊的布點(diǎn)網(wǎng)格呈菱形布置，其網(wǎng)格間距的計(jì)算公式為:N=1/BL×100計(jì)算式中:N——每100m2B——行相鄰塊體間距;L——前后相鄰排的間距，L≈0.5B，單位:m.計(jì)算出塊體的定位間距后，將塊體布置于防波堤上，依邊坡的坡度，算出塊體的平面坐標(biāo)值.塊體的安裝將以坐標(biāo)值進(jìn)行安裝.7.2.2見(jiàn)塊體安裝施工工藝流程圖.7.2開工前技術(shù)交底開工前技術(shù)交底計(jì)算單塊扭王字塊定位參數(shù)起重機(jī)(船)就位起重機(jī)(船)起吊單塊扭王字塊測(cè)量組測(cè)量指揮扭王字塊驗(yàn)收合格平板車裝運(yùn)扭王字塊進(jìn)行下一流水段扭王(工)塊安裝反復(fù)循環(huán)進(jìn)行單項(xiàng)分段驗(yàn)收合格定位無(wú)誤，解開聯(lián)結(jié)、塊體就位，單塊安放完畢監(jiān)理工程師驗(yàn)收塊體安裝施工工藝流程圖極坐標(biāo)法的原理:以吊機(jī)的旋轉(zhuǎn)中心為原點(diǎn)，過(guò)吊機(jī)中心且平行于兩汽車板的直線為X軸，吊臂相對(duì)于X軸的水平轉(zhuǎn)角為極角（在吊機(jī)轉(zhuǎn)盤的機(jī)座上固定一刻度盤顯示吊機(jī)的轉(zhuǎn)角），吊機(jī)垂吊的鉤連塊體中心與吊機(jī)旋轉(zhuǎn)中心之間的水平投影距離為極半徑（吊機(jī)自動(dòng)顯示），組成一個(gè)極坐標(biāo)系，確定每一件扭王字塊的安裝位置.具體操作方法:首先在堤頂放樣吊機(jī)中心點(diǎn)和方向線.吊機(jī)的方向線平行于防波堤的軸線，中心點(diǎn)位于方向線上.每一安裝小區(qū)（小區(qū)的確定須滿足吊機(jī)在同一個(gè)位置安放盡可能多的塊體，削減吊機(jī)的移動(dòng)次數(shù)）都有一個(gè)中心點(diǎn)和方向線，本區(qū)內(nèi)全部扭王字塊的安裝參數(shù)，都是相對(duì)于這個(gè)中心點(diǎn)和方向線計(jì)算出來(lái)的.因此，這一點(diǎn)一線的精確性格外重要.假如發(fā)生錯(cuò)誤，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)安裝區(qū)的整體移位.經(jīng)過(guò)確定的驗(yàn)收程序，確保中心點(diǎn)和方向線精確無(wú)誤后，吊機(jī)即可就位.就位時(shí)使吊機(jī)旋轉(zhuǎn)中心與放樣在堤頂上的中心點(diǎn)重合，吊機(jī)水平讀盤的0°、180°線與放樣在堤頂上的方向線重合.就位完畢，汽車運(yùn)塊體至現(xiàn)場(chǎng)，即可投入安裝工作.7.2(1)堤頂測(cè)放待安裝機(jī)位的吊機(jī)中心點(diǎn)和方向線.(2)吊機(jī)就位，檢查吊機(jī)位置及配套設(shè)施是否齊全和平安.(3)運(yùn)載塊體至安裝地點(diǎn)，起重工指揮安裝，并做好記錄.(4)移機(jī)進(jìn)行下一個(gè)機(jī)位的塊體安裝.7.3主要機(jī)械設(shè)備配置依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝以及施工強(qiáng)度的要求，配置以下主要的施工設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù).具體的設(shè)備配置如下:主要機(jī)械設(shè)備表序號(hào)船機(jī)名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1汽車吊120t臺(tái)1塊體安裝2汽車吊50t臺(tái)2塊體安裝3平板車25t臺(tái)3塊體運(yùn)輸?shù)诎斯?jié)漿砌塊石防浪墻8.1基本狀況本防波堤全長(zhǎng)2370m（軸線長(zhǎng)度），所需漿砌塊石防浪墻39643m8.2施工工藝流程見(jiàn)塊體安裝施工工藝流程圖.施工預(yù)備測(cè)量放線砌石8.3施工方法由測(cè)量人員放出坡面線和邊線，砌石工依據(jù)放出的坡面線和邊線進(jìn)行砌筑.在砌筑過(guò)程中留意石料的篩選，保證工程質(zhì)量.我公司施工漿砌塊石工程如下:（1）護(hù)面塊石和路緣石接受的石料水中浸透后的強(qiáng)度不低于50MPa，塊石的重度不小于26.5KN/m3，墊層塊石的飽水抗壓強(qiáng)度不低于30MPa，塊石不成片狀、無(wú)嚴(yán)峻風(fēng)化和裂紋.（2）接受座漿法砌筑，砂漿稠度為4~6cm，當(dāng)氣溫變化時(shí)，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整砂漿稠度.砌石時(shí)，必需隨鋪漿隨砌石，然后縱橫填漿，灰縫未填滿及搗實(shí)之前，不能填塞片石，砌體要做到平、穩(wěn)、緊、滿.（3）砌體交接處和轉(zhuǎn)角處，必需同時(shí)砌筑，對(duì)不能同時(shí)砌筑的砌面，必需留置臨時(shí)間斷處，砌成斜搓.（4）砌筑第一層塊石時(shí)，大面應(yīng)向下，以后接受分層臥砌，上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，不得接受外面?zhèn)攘⑹瘔K，中間填心的砌筑方法.（5）漿砌石的灰縫寬度把握在2~3cm，砂漿要飽滿.（6）把握好漿砌石每層砌筑高度，一般不能超過(guò)1.2m，并且每砌3~4皮石為一個(gè)分層高度，每個(gè)分層高度找平一次.（7）外露灰縫寬度不得大于4cm，兩個(gè)分層高度間的錯(cuò)縫不得小于8cm.（8）漿砌塊石按設(shè)計(jì)要求設(shè)置伸縮縫和排水孔，排水管、排水孔的坡度要符合設(shè)計(jì)要求.（9）漿砌體外露面，在砌筑12~18小時(shí)后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)養(yǎng)護(hù)，并經(jīng)常保持外露面潮濕，連續(xù)養(yǎng)護(hù)14天.8.4質(zhì)量把握（1）砌體石材要堅(jiān)實(shí)新穎，無(wú)風(fēng)化剝落層或裂縫，表面無(wú)污垢、水銹等雜物，用于表面的石材、色澤要均勻，強(qiáng)度要符合設(shè)計(jì)要求.（2）砂漿用砂要接受自然?河砂，要求質(zhì)地堅(jiān)硬，級(jí)配良好，最大粒徑不得大于5mm，平均粒徑不得小于0.25mm.（3）砌筑砂漿全部要求使用砂漿攪拌機(jī)拌制，要求拌制均勻，稠度適宜，并應(yīng)有良好的和易性、保水性和不透水性，稠度把握在4~6cm，不得用人工在地上拌制砂漿.（4）砌筑工程接受的水泥品種和標(biāo)號(hào)必需符合規(guī)定，水泥要按品種、標(biāo)號(hào)，出廠日期分別堆放，受潮濕結(jié)塊的水泥嚴(yán)禁使用.（5）砌筑砂漿的協(xié)作比必需滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求，協(xié)作比通過(guò)檢驗(yàn)確定.（6）要把握好砌筑砂漿的攪拌時(shí)間，并按要求取樣試驗(yàn)，測(cè)定其容重及抗壓強(qiáng)度.（7）加強(qiáng)排水孔、排水管坡度和堵塞狀況的檢查.

第九章主要船機(jī)設(shè)備及保障措施第一節(jié)主要船機(jī)設(shè)備擬投入本工程的主要施工設(shè)備表詳見(jiàn)附表一.擬投入本工程的主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備詳見(jiàn)附表二.

其次節(jié)主要船機(jī)設(shè)備保障措施2.1設(shè)備配置說(shuō)明“主要施工設(shè)備表”，已對(duì)機(jī)械船機(jī)設(shè)備的主要用途及使用方案作了具體的支配說(shuō)明.依據(jù)本工程施工進(jìn)度方案對(duì)施工船機(jī)設(shè)備的作業(yè)強(qiáng)度進(jìn)行分析計(jì)算，陸上施工有效作業(yè)天數(shù)按平均每月25天考慮，水上施工有效作業(yè)天數(shù)按平均每月20天考慮.各分項(xiàng)工程的作業(yè)強(qiáng)度與設(shè)備配置重點(diǎn)描述如下:2.1.2堤身防波堤堤心石推理從開工第1個(gè)月開頭至第15個(gè)月止，高峰期有效作業(yè)強(qiáng)度8000m3/d（工作日），現(xiàn)配置235kW推土機(jī)2臺(tái)，2臺(tái)施工力氣可達(dá)12000m3/2.1.2其它陸上塊石推理包括內(nèi)外坡理坡、墊層石推理等.時(shí)間自開工第1個(gè)月至第16個(gè)月結(jié)束，高峰期作業(yè)強(qiáng)度為800m3/d，現(xiàn)配置2.5m3、2.0m3反鏟各此外反鏟需兼顧其他作業(yè)，如理坡、挖除等.2.1.3拋石及運(yùn)輸防波堤拋填作業(yè)自開工第1個(gè)月開頭至第15個(gè)月結(jié)束，高峰期作業(yè)強(qiáng)度為9500m3/d.塊石運(yùn)輸高峰期作業(yè)強(qiáng)度為現(xiàn)配置30t自卸汽車30臺(tái)，日運(yùn)輸力氣為4000m3，加上石料場(chǎng)可以供應(yīng)至施工現(xiàn)場(chǎng)的10000m3，總施工力氣為14000m3/d〉9500m3/d，可以滿足日作業(yè)強(qiáng)度要求.塊石運(yùn)輸力氣為2.1.4塊體安裝塊體安裝自開工第16個(gè)月開頭至第18個(gè)月結(jié)束，高峰期作業(yè)強(qiáng)度為350件/天，配置80t汽車吊機(jī)和120t汽車吊機(jī)各兩臺(tái)，輪換接替進(jìn)行水上段、陸上段的塊體安裝工作，作業(yè)力氣為560件/天>350件/天，可以滿足作業(yè)強(qiáng)度要求.2.1.5塊體預(yù)制及轉(zhuǎn)堆設(shè)備配置2.1.塊體預(yù)制自開工第7個(gè)月開頭至第15個(gè)月結(jié)束，高峰期作業(yè)強(qiáng)度為560m3/d，為此配置兩座50m3/h（1）塊體制作塊體為2種規(guī)格，塊體預(yù)制3天后可以轉(zhuǎn)堆，其預(yù)制時(shí)間、日生產(chǎn)量、底模數(shù)、側(cè)模數(shù)及堆場(chǎng)面積如下表:項(xiàng)目構(gòu)件名稱工程量（件）日產(chǎn)量（件）鋼模板套數(shù)底模數(shù)量堆場(chǎng)儲(chǔ)存量（件）堆場(chǎng)面積（m2）7t扭王字塊24709801003002400400011t扭王字塊95630501509002000配置2臺(tái)50t汽車吊和一臺(tái)25t汽車吊施工，其中50t吊主要用于模板裝拆和砼澆筑，25t汽車吊主要用于模板裝拆.塊體作業(yè)線長(zhǎng)200m1臺(tái)25t汽車吊負(fù)責(zé)砼澆注量為200m3/d，使用2m3吊罐，汽車吊工效為每小時(shí)10罐，即20m3/h，每天澆注時(shí)間為10h.1臺(tái)50t汽車吊負(fù)責(zé)模板裝拆，每套模板一裝一拆約10分鐘時(shí)間，即6套/h，一天完成40套模板裝拆約需7h.因此所配機(jī)械滿足施工強(qiáng)度要求.2.1.5.2塊體轉(zhuǎn)堆與出運(yùn)塊體轉(zhuǎn)堆與出運(yùn)的在開工第13個(gè)月~第17月，轉(zhuǎn)堆卸車為最大強(qiáng)度為45車，裝車出運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)為65車，合計(jì)為110車，現(xiàn)配置1臺(tái)80t汽車吊機(jī)進(jìn)行作業(yè)，每臺(tái)25t平板車卸車（或裝車）時(shí)間平均按6分鐘時(shí)間，即10車/h，110車合計(jì)需11h，1臺(tái)80t汽車吊機(jī)可滿足實(shí)際要求.配置25t平板車3臺(tái)，轉(zhuǎn)堆為1臺(tái)，出運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)為2臺(tái)，具體計(jì)算如下:轉(zhuǎn)堆所用車臺(tái)數(shù):車速按15km/h計(jì)，運(yùn)距0.5km，來(lái)回為1km需0.06h，現(xiàn)按0.1h計(jì).裝卸車時(shí)間平均各為0.08小時(shí)，合計(jì)運(yùn)送一次約0.26小時(shí)，轉(zhuǎn)堆裝卸車為45車，合計(jì)所需時(shí)間為現(xiàn)配1臺(tái)25t平板車，作業(yè)12h可滿足要求.出運(yùn)所用車臺(tái)數(shù):車速按15km/h計(jì)，運(yùn)距2km，來(lái)回為4km需0.27小時(shí)，現(xiàn)按0.3h計(jì).裝卸車時(shí)間平均各為0.1小時(shí)，合計(jì)運(yùn)送一次約0.5小時(shí)，出運(yùn)裝卸車為65車，合計(jì)所需時(shí)間為32現(xiàn)配2臺(tái)25t平板車，每車作業(yè)17h可滿足要求.因此共配3臺(tái)25t平板車，場(chǎng)內(nèi)與場(chǎng)外平板車可協(xié)調(diào)使用.2.2設(shè)備保障措施1、本工程施工比較突出的施工重點(diǎn)是堤身拋填與理坡及塊體板安裝施工.堤身拋填與理坡主要是數(shù)量和施工強(qiáng)度的保障及施工交接問(wèn)題，而塊體安裝主要是考慮到水下作業(yè)及整體美觀性，安裝效率較低.結(jié)合上述防波堤主要項(xiàng)目施工強(qiáng)度的要求，結(jié)合類似防波堤及護(hù)岸工程的施工閱歷和本工程的特點(diǎn)，重點(diǎn)解決施工進(jìn)度和交接口施工的把握問(wèn)題.1)本工程高峰期石料拋填施工強(qiáng)度為9500m3/天，依據(jù)我們與當(dāng)?shù)夭墒瘓?chǎng)達(dá)成的協(xié)議，采石場(chǎng)可以供料至施工現(xiàn)場(chǎng)的力氣為10000m32)施工設(shè)備配置充分考慮施工環(huán)境需要、風(fēng)浪影響、運(yùn)輸條件及留有充分余地的原則，編排落實(shí)施工方案.年有效作業(yè)天數(shù)估量240天左右.陸上推填支配235kw推土機(jī)各2臺(tái)、2.5m3長(zhǎng)臂反鏟1臺(tái)、2.0m32、依據(jù)施工總方案和施工船機(jī)的使用方案支配和落實(shí)施工機(jī)械、船舶進(jìn)場(chǎng)方案，原則上是滿足施工進(jìn)度需要并提前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng).具體支配如下:1)主要施工船舶提前3~4天進(jìn)場(chǎng)(如:運(yùn)輸船、工作船、自卸汽車、布藥船等)，施工掛念船舶以滿足主要施工船舶的需要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng);2)主要施工機(jī)械提前3~4天進(jìn)場(chǎng)(如:反鏟、裝載機(jī)、吊機(jī)及砼泵等).

第十章勞動(dòng)力方案詳見(jiàn)附表三:勞動(dòng)力方案表.

第十一章工期保障措施我們?cè)O(shè)計(jì)投入到本工程的施工設(shè)備目前都沒(méi)有施工任務(wù)，可隨時(shí)投入到本工程來(lái).如本工程由我公司中標(biāo)擔(dān)當(dāng)施工，我們承諾投入到本工程的施工設(shè)備在6天內(nèi)拖到施工現(xiàn)場(chǎng)，施工管理人員在1天內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng).我司將把本工程作為重點(diǎn)工程，保證人員、材料、設(shè)備、船機(jī)全部按時(shí)到位.加大前期投入，依據(jù)工程具體狀況，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整施工總體方案和現(xiàn)場(chǎng)布置，并將方案分解到月、旬、周，抓關(guān)鍵、抓節(jié)點(diǎn)，確保本工程能優(yōu)質(zhì)按期完工.

第一節(jié)施工工期保證體系臺(tái)風(fēng)登陸時(shí)，專人觀看紀(jì)錄現(xiàn)場(chǎng)破壞狀況，為臺(tái)風(fēng)后準(zhǔn)時(shí)制定臺(tái)風(fēng)登陸時(shí)，專人觀看紀(jì)錄現(xiàn)場(chǎng)破壞狀況，為臺(tái)風(fēng)后準(zhǔn)時(shí)制定處理措施工工期保證體系思想保證組織發(fā)動(dòng)，思想動(dòng)員開展保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)組織保證公司:生產(chǎn)副總經(jīng)理→工程部經(jīng)理部:生產(chǎn)副經(jīng)理→工程部→各項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理→方案調(diào)度員→工段長(zhǎng)方案保證公司:年度方案→季度方案經(jīng)理部:總方案→各項(xiàng)目部→月方案→周計(jì)劃→日調(diào)度會(huì)制度保證調(diào)度會(huì)制度:日生產(chǎn)檢查、匯報(bào)、協(xié)調(diào)落實(shí)方案進(jìn)度考核制度:每月考核與工資資金掛鉤船機(jī)管理制度:配件方案、修理保養(yǎng)制度、完好率使用率考核制度勞動(dòng)力管理制度:勞動(dòng)力方案、調(diào)配管理、定額管理考核制度材料管理制度:供應(yīng)方案、材料庫(kù)存保管、供應(yīng)技術(shù)保證施工組織設(shè)計(jì)、工藝先進(jìn)合理、技術(shù)交底勞動(dòng)力與設(shè)備保證:滿足施工進(jìn)度要求資源保證材料保證:石料、預(yù)拌砼等滿足施工進(jìn)度要救新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用資金保證:工程進(jìn)度款定期審核簽認(rèn)到位災(zāi)難損失預(yù)防措施收聽天氣預(yù)報(bào)，留意臺(tái)風(fēng)方向臺(tái)風(fēng)過(guò)后，抓緊做好補(bǔ)救工作，如補(bǔ)拋、補(bǔ)修等，盡快恢復(fù)生產(chǎn)做好臺(tái)風(fēng)前疼惜，如船舶調(diào)造等其次節(jié)施工工期保證流程月完成狀況報(bào)告工程總進(jìn)度方案月、周方案完成狀況報(bào)表月進(jìn)度方案、周進(jìn)度方案、日調(diào)度會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理工程部綜合部方案合同部各施工段質(zhì)檢部工程總進(jìn)度方案在開工前下達(dá)，施工期間每月調(diào)整一次，特殊狀況下經(jīng)業(yè)主同意可準(zhǔn)時(shí)調(diào)整.其余各進(jìn)度方案分別按月、周下達(dá).方案完成狀況報(bào)表分別按相應(yīng)的月、周、日上報(bào)反饋，對(duì)當(dāng)天不完成的工作，班后會(huì)上要落實(shí)補(bǔ)救措施，限期改進(jìn).進(jìn)度報(bào)表每月報(bào)總公司和業(yè)主.第三節(jié)施工工期保證措施為了使施工工期得到有效保證，改善施工工藝，縮短施工時(shí)間是保證工期關(guān)鍵措施之一.（1）接受《P3進(jìn)度方案管理系統(tǒng)》進(jìn)行方案編制和管理，并配備至少一名專職進(jìn)度方案工程師進(jìn)行方案管理.（2）依據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件分析，各工序分段流水作業(yè)，以加快工程進(jìn)度.（3）實(shí)行流水作業(yè)，依據(jù)工程特點(diǎn)，支配好施工工序的先后挨次，配備足夠的人員、船機(jī)設(shè)備，做好材料供應(yīng)方案，使工程施工有條不紊順當(dāng)進(jìn)行，避開毀滅窩工、停工現(xiàn)象.（4）接受各種措施，保證各關(guān)鍵工序的工期，以保證整個(gè)工程的工期.為了使各項(xiàng)工作能夠按預(yù)訂的方案執(zhí)行，滿足合同文件的要求，我們擬由綜合辦公室負(fù)責(zé)方案執(zhí)行監(jiān)督管理工作.經(jīng)理部各項(xiàng)工作的月方案都必需上報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理審查備案，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋?lái)?xiàng)目經(jīng)理.（5）方案執(zhí)行監(jiān)督工作職責(zé)①預(yù)估量劃支配工作是否在各執(zhí)行人或部門的工作力氣之內(nèi)，是否滿足合同的要求，并提出審查意見(jiàn)，上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理.②每天對(duì)比方案檢查各項(xiàng)工作進(jìn)展是否按方案進(jìn)度進(jìn)行.如有滯后大事，應(yīng)查明緣由，并書面通知執(zhí)行人或部門，督促他們實(shí)行有效措施，限期趕上進(jìn)度方案.③每月底對(duì)各項(xiàng)方案做執(zhí)行狀況評(píng)估、總結(jié)，提出書面考核及改進(jìn)意見(jiàn)，準(zhǔn)時(shí)報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)通報(bào)給各有關(guān)責(zé)任人.（6）方案執(zhí)行監(jiān)督工作的程序有偏差無(wú)編差制訂方案評(píng)審各項(xiàng)工作方案報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá)方案監(jiān)督檢查執(zhí)行完畢進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)制訂并執(zhí)行糾偏措施（7）保證資源供應(yīng)，做好人員設(shè)備的調(diào)遣工作，支配好船機(jī)設(shè)備和砼的供應(yīng)，保證在施工過(guò)程中的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng).（8）做好施工預(yù)備工作，加大前期投入，使工程施工盡快走上正軌，避開毀滅前期工期拖延，后期趕不上的不利局面.（9）實(shí)行方案動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)把握，準(zhǔn)時(shí)編制和調(diào)整方案.以網(wǎng)絡(luò)方案把握和指導(dǎo)工程進(jìn)度，嚴(yán)格把握關(guān)鍵工序的工期，確保節(jié)點(diǎn)工期按時(shí)實(shí)現(xiàn).編制周方案、旬方案、月度方案、季度方案和滾動(dòng)方案、落實(shí)以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的方案措施，實(shí)行一切可能的措施以保證方案的實(shí)現(xiàn).（10）建立嚴(yán)格的月、周、日工程例會(huì)及調(diào)度會(huì)議制度，準(zhǔn)時(shí)檢查進(jìn)度.項(xiàng)目經(jīng)理部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)當(dāng)天的工作，并支配第2天的工作;每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)上一周的施工生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并支配下一周的工作.（11）做好主要項(xiàng)目的典型施工，總結(jié)閱歷，提高效率.（12）做好與業(yè)主單位和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)處理施工中毀滅的施工干擾和技術(shù)問(wèn)題，避開不必要的延誤.（13）做好防臺(tái)措施，力爭(zhēng)將臺(tái)風(fēng)所造成的損失減至最少，準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，避開因防臺(tái)問(wèn)題影響工程施工的進(jìn)度.（14）強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的管理，大力推行內(nèi)部作業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓舞職工提高生產(chǎn)效率，加快工程進(jìn)度.（15）搞好平安和質(zhì)量把握，避開因平安和質(zhì)量問(wèn)題引起停工、返工而導(dǎo)致工期延誤.

第十二章工程質(zhì)量的保證措施第一質(zhì)量目標(biāo)1.1、ISO9001-2000質(zhì)量管理模式為完善產(chǎn)品質(zhì)量，確保用戶滿足，提高管理的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量責(zé)任，促進(jìn)相互協(xié)作精神和技能水平的提高，確保合格樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程.我們從工程的預(yù)備工作開頭，到工程的竣工的整個(gè)施工過(guò)程中，將不折不扣地貫徹落實(shí)ISO9001-2000質(zhì)量管理模式，建立質(zhì)量體系文件，形成質(zhì)量管理體系.通過(guò)建立ISO9001-2000質(zhì)量管理模式，使工程質(zhì)量管理活動(dòng)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，從而更有力地保證產(chǎn)品從市場(chǎng)調(diào)研、選購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程到竣工驗(yàn)收、交工后服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量把握，確保向用戶供應(yīng)合格產(chǎn)品、完善服務(wù).1.2、質(zhì)量目標(biāo)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo):按交通部頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到“合格”等級(jí).為確保該工程的質(zhì)量和進(jìn)度，我司將嚴(yán)格依據(jù)ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理工作，執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，落實(shí)總公司內(nèi)部各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，狠抓質(zhì)量預(yù)控工作，推行全面質(zhì)量管理.依據(jù)工程施工條件，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，我司將對(duì)此工程項(xiàng)目經(jīng)理部在人力、物力和財(cái)力上賜予最大支持.其次節(jié)質(zhì)量保證體系2.1、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)全部質(zhì)保行為標(biāo)準(zhǔn)是我司已建立的滿足ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)的《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量程序文件》及有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書.2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JTS257—2008）《水運(yùn)工程混凝土質(zhì)量把握規(guī)范》（JTJ269-96）國(guó)家和地方政府頒布的有關(guān)現(xiàn)行法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn).3、技術(shù)規(guī)范詳見(jiàn)第一章“編制依據(jù)”.4、質(zhì)檢檢查組織機(jī)構(gòu)總公司有總工室、工程管理部，項(xiàng)目部有工程部、質(zhì)量把握部.總公司總工室、工程管理部由總工程師直接管理，項(xiàng)目經(jīng)理部工程部由項(xiàng)目副經(jīng)理直接管理、質(zhì)量把握部由項(xiàng)目總工直接管理.建立由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格實(shí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)施工技術(shù)管理方法.建立技術(shù)人員、各部門經(jīng)理的技術(shù)負(fù)責(zé)制，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范.5、質(zhì)量檢查程序在各項(xiàng)工程開工前，工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部要向施工員、技術(shù)員及全體工人進(jìn)行交底，明確施工作業(yè)方法、規(guī)范要求及質(zhì)量預(yù)控措施;要認(rèn)真生疏設(shè)計(jì)文件，把握設(shè)計(jì)意圖，并在業(yè)主監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)下，各質(zhì)檢部門共同協(xié)作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān).整個(gè)施工過(guò)程均依據(jù)各項(xiàng)工程施工規(guī)范進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)，并供應(yīng)施工原始記錄，特殊是部位和隱蔽工程在自檢合格的基礎(chǔ)上待業(yè)主、監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可后，再進(jìn)行下道工序的施工.

班組自檢班組自檢項(xiàng)目部質(zhì)量把握部檢查不合格不合格合格合格監(jiān)理工程師驗(yàn)收公司總工室檢查班組返工進(jìn)行總結(jié)合格圖11-1質(zhì)量檢查流程圖認(rèn)真做好施工日記，將日常工程中毀滅的各種問(wèn)題作具體記錄以便準(zhǔn)時(shí)解決工程中毀滅的各種問(wèn)題，并作為工程竣工移交資料的一部分.向監(jiān)理工程師填交質(zhì)量驗(yàn)收通知單前，技術(shù)質(zhì)量部組織三級(jí)驗(yàn)收，見(jiàn)流程圖11-1如示.工程質(zhì)量管理的好與壞，關(guān)系施工企業(yè)的存亡，不但要從組織上、技術(shù)上搞好質(zhì)量把握，還要從制度上思想上搞好質(zhì)量管理，以經(jīng)濟(jì)為手段搞好質(zhì)量檢查工作，建立結(jié)合公司質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn).2.2、質(zhì)量管理中各重點(diǎn)的把握（1）業(yè)主要求的質(zhì)量把握點(diǎn)的把握按程序文件，在各項(xiàng)工程開工前，先會(huì)同設(shè)計(jì)部門和業(yè)主進(jìn)行圖紙會(huì)審，作好圖紙會(huì)審記錄.在甲方未進(jìn)行檢查之前，絕不進(jìn)行下一道工序的施工.（2）監(jiān)理工程師要求的質(zhì)量把握的把握每一道工序在自檢完成之后都要會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)此工序進(jìn)行檢查，沒(méi)有監(jiān)理工程師的書面同意不能進(jìn)行下一道工序的施工.必需嚴(yán)格依據(jù)工程監(jiān)理程序，協(xié)作監(jiān)理工程師驗(yàn)收，一般程序如下:審核開工報(bào)告審核開工報(bào)告每道（步）工序完工后自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，填寫質(zhì)量驗(yàn)收單個(gè)項(xiàng)工程（項(xiàng)）自檢填報(bào)中間交工證書監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗(yàn)收單簽認(rèn)中間交工證書竣工驗(yàn)收返工不合格不合格返工不合格不合格合格進(jìn)行下一道工序（3）分項(xiàng)工程質(zhì)量把握①主要分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部將材料、設(shè)備和人員進(jìn)場(chǎng)狀況及施工工藝向監(jiān)理工程師報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才開工.②上道工序施工完成，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽認(rèn)方可進(jìn)行下道工序的施工.③在施工過(guò)程中，我們隨時(shí)接受監(jiān)理工程師及其委派人員對(duì)材料、工藝流程和操作的檢查，不合格的，按監(jiān)理工程師的指令進(jìn)行返工.④對(duì)隱蔽工程質(zhì)量把握點(diǎn)的把握.隱蔽工程屬于特殊工序，它對(duì)工程的質(zhì)量影響很大.我們對(duì)每項(xiàng)隱蔽工程都嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)判定合格并簽署隱蔽工程自檢記錄后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)單，在掩蓋前48小時(shí)通知業(yè)主代表/設(shè)計(jì)代表/監(jiān)理工程師參與驗(yàn)收，經(jīng)簽字認(rèn)可后才能轉(zhuǎn)入下道工序，同時(shí)施工過(guò)程把握嚴(yán)格，每一道工序都要滿足規(guī)范要求.⑤試驗(yàn)與檢驗(yàn)的把握.試驗(yàn)中的試件按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求送到具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的檢驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)或檢驗(yàn)，并準(zhǔn)時(shí)將試驗(yàn)或檢驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理工程師審查.第三節(jié)質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量，達(dá)到合格工程的目標(biāo)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)我司多年工程的施工管理閱歷，對(duì)該工程技術(shù)和質(zhì)量管理，實(shí)行以下多方面的保證措施.（1）為了保證施工質(zhì)量和工期，我司預(yù)備將該工程列為我司的重點(diǎn)工程，充分調(diào)動(dòng)公司的技術(shù)力氣和設(shè)備以保證工程順當(dāng)施工.（2）成立在項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量把握部、工程部，各類人員定崗專職，對(duì)施工中的各道工序進(jìn)行自檢、互檢、專檢三結(jié)合，強(qiáng)化工序質(zhì)量，上道工序不合格的，嚴(yán)禁下道工序開工，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查.（3）實(shí)行“每周一報(bào)”制，即每周向業(yè)主匯報(bào)本周的工作狀況和下周的工作支配.（4）在施工前，必需編寫實(shí)施性施工組織方案，由總公司總工室組織，項(xiàng)目技術(shù)主管負(fù)責(zé)編寫.通過(guò)圖紙，學(xué)習(xí)施工規(guī)范，生疏合文件，把握設(shè)計(jì)要求、嚴(yán)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、組織正常施工.施工中，不斷分析工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn)，選擇最佳施工方案.對(duì)工程重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的施工，在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上再制定具體的交底內(nèi)容，包括實(shí)際意圖、質(zhì)量把握標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度要求、施工方法、操作要領(lǐng)及關(guān)鍵的所在等，要求負(fù)責(zé)施工的技術(shù)人員和技工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和執(zhí)行.（5）由項(xiàng)目技術(shù)主管組織各級(jí)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括實(shí)際意圖、質(zhì)量把握標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量預(yù)控措施、工期進(jìn)度要求、關(guān)鍵工序保證施工方法和操作要領(lǐng)等，負(fù)責(zé)施工的技術(shù)人員和技工要認(rèn)真生疏施工圖紙，系統(tǒng)地理解設(shè)計(jì)意圖，具體閱讀施工技術(shù)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)，把握施工方案和施工進(jìn)度方案，嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范施工，誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，同時(shí)在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工程施工開展具體狀況.技術(shù)革新和技術(shù)改造活動(dòng)，對(duì)工程施工難點(diǎn)通過(guò)集思廣益，制定完善的技術(shù)攻關(guān)措施，并付諸實(shí)施，確保工程順當(dāng)施工.（6）各級(jí)機(jī)構(gòu)必需貫徹質(zhì)量保證體系和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程，依照施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)方案、質(zhì)保措施、預(yù)控方法組織施工方法施工.（7）每完成一個(gè)分項(xiàng)工程都必需經(jīng)質(zhì)檢人員檢查簽字和施工負(fù)責(zé)人認(rèn)可后才能進(jìn)行下一項(xiàng)目施工.（8）技術(shù)人員和班組負(fù)責(zé)人，精確把握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄.（9）對(duì)各種記錄表格、試驗(yàn)表格、報(bào)告等應(yīng)建立技術(shù)檔案，保證資料齊全和完善.全部竣工資料按交通部的有關(guān)規(guī)定編制，各分部（分項(xiàng)）工程的竣工圖在有關(guān)工程完工后間續(xù)提交監(jiān)理工程師審查.（10）定期召開現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)會(huì)和不定期召開專題會(huì)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，總結(jié)施工閱歷，不斷提高技術(shù)管理水平.重大方案爭(zhēng)辯邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、及外單位有閱歷的專家進(jìn)行論證，吸取同行之長(zhǎng)、補(bǔ)自已之短.（11）嚴(yán)格依據(jù)公司制定的各分項(xiàng)、單項(xiàng)工程的施工技術(shù)保證措施執(zhí)行.（12）強(qiáng)化計(jì)量工作，建立計(jì)量臺(tái)帳，定期檢查，責(zé)任落實(shí)到人.（13）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，原材料進(jìn)場(chǎng)（如鋼筋、水泥等）必需有出廠合格證，認(rèn)真驗(yàn)對(duì)，并直接按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，對(duì)砂、石料定期按批量進(jìn)行檢查，不合格的材料嚴(yán)禁用于工程中.（14）作好工程質(zhì)量的信息收集、分析處理和傳遞工作，按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)，建立有關(guān)工程質(zhì)量的各種臺(tái)帳.（15）施工測(cè)量前，依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)等基本數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核檢測(cè).測(cè)設(shè)確定數(shù)量的永久軸線把握點(diǎn).建立水準(zhǔn)高程把握網(wǎng)，定期復(fù)測(cè)，并定期觀測(cè)建筑物的位移、沉降，測(cè)量結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師.施工平面把握、高程把握、標(biāo)志的設(shè)立、施工放樣等技術(shù)精度按規(guī)范要求.第四節(jié)施工過(guò)程質(zhì)量把握4.1、方案把握（1）接受《P3進(jìn)度方案管理系統(tǒng)》按工程施工總進(jìn)度方案編制年度、季度、月度作業(yè)方案，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)方案，以天為單位編制滾動(dòng)方案，保證工程有方案地進(jìn)行施工，使預(yù)期方案得以實(shí)現(xiàn).（2）對(duì)比工程進(jìn)度方案和實(shí)際完成狀況進(jìn)行檢查，適時(shí)進(jìn)行方案調(diào)整，必要時(shí)調(diào)整資源配置，實(shí)行各種措施來(lái)確保進(jìn)度方案在嚴(yán)密把握下得以實(shí)現(xiàn).4.2、工序把握（1）將為工序作業(yè)供應(yīng)適宜的條件，包括符合規(guī)定要求的生產(chǎn)工具、設(shè)備、材料和合格的操作人員及適當(dāng)?shù)钠桨?、環(huán)保、工作環(huán)境條件.（2）工序操作嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書及施工組織設(shè)計(jì)等的要求進(jìn)行，不得違反規(guī)程操作.（3）工序操作人員依據(jù)需要對(duì)施工過(guò)程中的工藝把握參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)工程施工過(guò)程中的工程把握參數(shù)（如沉降、位移等）進(jìn)行監(jiān)控.（4）為提高及改進(jìn)工序操作人員的技術(shù)技能，工程管理部將會(huì)同人力資源部制定明確的技藝評(píng)定準(zhǔn)則，并據(jù)此對(duì)操作人員的技能進(jìn)行評(píng)定，從而通過(guò)使用合格的操作人員來(lái)提高和保證工程質(zhì)量.（5）項(xiàng)目總工程師將組織工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部，對(duì)關(guān)鍵工序的施工方案和設(shè)備力氣進(jìn)行評(píng)定，以確保使用的工藝、設(shè)備能滿足工程質(zhì)量要求，這種評(píng)定必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)職能部門及有關(guān)專家參與.（6）每一工序開工前，工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部都向作業(yè)班組的有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底、預(yù)控交底（書面和口頭）明確技術(shù)要求、質(zhì)量把握標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)控檢查方法.（7）作業(yè)班組負(fù)責(zé)人將對(duì)領(lǐng)用材料和轉(zhuǎn)序產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、規(guī)格進(jìn)行檢查，防止誤用.在施工過(guò)程中按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》對(duì)原材料、中間產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)進(jìn)行把握.（8）主要項(xiàng)目的施工或接受新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目將在初次施工時(shí)進(jìn)行典型施工，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)部門及有關(guān)專家參與，依據(jù)典型施工的閱歷和教訓(xùn)對(duì)施工工藝進(jìn)行改進(jìn)，提高工序的質(zhì)量和效率.（9）作業(yè)班組將按規(guī)定的操作規(guī)程、技術(shù)要求、作業(yè)指導(dǎo)書細(xì)心施工.（10）工序質(zhì)量將通過(guò)自檢、互檢、復(fù)檢進(jìn)行把握，操作人員進(jìn)行自檢，下一工序作業(yè)班組對(duì)上一工序質(zhì)量進(jìn)行互檢，分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)檢.4.3、特殊工序把握（1）對(duì)技術(shù)難度大，對(duì)工程質(zhì)量影響較大且不易把握和檢驗(yàn)的工序，應(yīng)依據(jù)需要可確定為特殊工序，此工程有潛水作業(yè)、構(gòu)件安裝等.（2）對(duì)特殊工序除按一般工序進(jìn)行把握外，還將加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的把握.①作業(yè)人員必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格并具有崗位操作證書才能上崗作業(yè).②制定作業(yè)指導(dǎo)書，并按作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行操作.③制定具體的技術(shù)質(zhì)量和平安措施，并嚴(yán)格執(zhí)行.④對(duì)使用的材料、儀器設(shè)備的質(zhì)量精度進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保其滿足規(guī)定要求.⑤加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的監(jiān)控和記錄.4.4、設(shè)計(jì)變更把握、記錄管理和文件資料的管理（1）設(shè)計(jì)變更把握①對(duì)業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更我方應(yīng)按我司程序文件《設(shè)計(jì)變更把握程序》的要求準(zhǔn)時(shí)將變更文件分發(fā)至有關(guān)人員，并按設(shè)計(jì)變更要求調(diào)整或重新制定施工方案，組織施工.②若因施工不便或無(wú)法滿足設(shè)計(jì)要求，應(yīng)事先向業(yè)主提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，并提出變更方案和有關(guān)計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主批準(zhǔn)后按設(shè)計(jì)變更執(zhí)行，所申請(qǐng)的變更應(yīng)不影響工程的質(zhì)量和性能.③因客觀環(huán)境毀滅與設(shè)計(jì)不符的狀況，準(zhǔn)時(shí)以書面形式將狀況反映給監(jiān)理工程師、業(yè)主和設(shè)計(jì)單位，由業(yè)主和設(shè)計(jì)單位爭(zhēng)辯變更方案，并按設(shè)計(jì)變更執(zhí)行.（2）記錄管理質(zhì)量記錄的管理按我司的程序文件《質(zhì)量記錄把握程序》執(zhí)行.目的是通過(guò)質(zhì)量記錄的把握，為證明工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求和質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性供應(yīng)客觀的證據(jù).①永久性和長(zhǎng)期保存的質(zhì)量記錄接受相應(yīng)專業(yè)的檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的或其它統(tǒng)一格式的表格填寫.②質(zhì)量記錄的書寫字跡要清楚，限用鋼筆或簽字筆書寫，若書寫有錯(cuò)允許杠改，但不得涂改，杠改處必需簽署姓名和日期.③對(duì)有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程、試驗(yàn)報(bào)告、障礙物拆除以及全部影響工程進(jìn)度、質(zhì)量的原始記錄、照片、錄象以及材料、設(shè)備的來(lái)源資料等進(jìn)行妥當(dāng)保存.（3）文件和資料的把握文件和資料的把握按我司的程序文件《文件和資料把握程序》執(zhí)行.目的是通過(guò)文件和資料的把握，以保證全部與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)都使用相應(yīng)文件和資料的有效版本.①相應(yīng)文件和資料的標(biāo)識(shí).如:在受控范圍內(nèi)應(yīng)蓋“受控”章、在非受控范圍內(nèi)應(yīng)蓋“非受控”章;失效或作廢的文件應(yīng)加蓋“作廢”章等.②文件的分發(fā).項(xiàng)目部各部門按批準(zhǔn)后的文件發(fā)放清單進(jìn)行發(fā)放，持有者在發(fā)放清單上簽名并注明日期;當(dāng)文件和資料丟失或損壞時(shí)，持有者應(yīng)向文件和資料管理部門遞交“文件補(bǔ)發(fā)清單”，批準(zhǔn)后重新發(fā)放.③文件的更改.文件的更改要填寫“文件更改申請(qǐng)表”，辦理申請(qǐng)審批手續(xù);文件更該后，實(shí)施部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放給文件持有者，并準(zhǔn)時(shí)銷毀作廢部分.第五節(jié)不合格產(chǎn)品把握項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格產(chǎn)品把握應(yīng)符合下列規(guī)定:1、按企業(yè)的不合格把握程序，把握不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處理而轉(zhuǎn)入下道工序.2、對(duì)驗(yàn)證中發(fā)覺(jué)的不合格產(chǎn)品和過(guò)程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處理.3、進(jìn)行不合格評(píng)審.4、不合格處置應(yīng)依據(jù)不合格嚴(yán)峻程度、按返工、返修或讓步接收、降級(jí)使用、拒收或報(bào)廢四種狀況處理，構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置.5、對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并保存記錄.

第十三章平安生產(chǎn)保證措施平安管理目標(biāo)、指標(biāo)是:不發(fā)生因工死亡和重傷事故;工傷事故頻率小于5‰;不發(fā)生大等級(jí)以上的船舶責(zé)任事故;不發(fā)生重大施工機(jī)械責(zé)任事故;不發(fā)生特大等級(jí)道路交通責(zé)任事故;不發(fā)生重大火災(zāi)責(zé)任事故.本項(xiàng)目具有大型構(gòu)件裝運(yùn)、水上施工、風(fēng)浪大、水域通航密度較大的特點(diǎn)，認(rèn)真做好各方面的施工平安預(yù)防工作，制定一系列有針對(duì)性的施工平安措施是極其必要的.結(jié)合工程施工的具體狀況制定本措施，主要包括平安保證體系、勞動(dòng)疼惜措施、技術(shù)方案措施和船舶平安保證措施.

第一節(jié)平安保證體系經(jīng)理部每月一次平安教育經(jīng)理部每月一次平安教育→班組每周一次平安活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組→總承包項(xiàng)目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組→各項(xiàng)目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組公司平安部門→總承包項(xiàng)目部專職平安員→各項(xiàng)目部專職平安員→班組平安員公司經(jīng)理部平安第一責(zé)任制→部門平安責(zé)任制→崗位安任制平安法規(guī)、平安制度、操作規(guī)程年、季、月檢查制度與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤的考核制度，平安拒絕權(quán)制度平安技術(shù)措施方案施工組織設(shè)計(jì)平安措施，平安技術(shù)交底平安技術(shù)培訓(xùn)平安QC小組平安宣揚(yáng)教育、平安競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)械、船機(jī)設(shè)備平安設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施，平安標(biāo)志勞保平安、用品公司定期平安檢查→經(jīng)理部周檢→現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督崗安全保證體系思想保證組織保證制度保證項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)保證技術(shù)副經(jīng)理資源保證專職平安工程師其次節(jié)勞動(dòng)疼惜措施（1）總經(jīng)理是全公司平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司所擔(dān)當(dāng)?shù)娜抗こ添?xiàng)目負(fù)有法定的合同責(zé)任.項(xiàng)目經(jīng)理是本工程施工平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在布置、方案、組織檢查、總結(jié)工作時(shí)，必需把平安工作放在首要位置.（2）建立完善的平安管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理部要明確生產(chǎn)副經(jīng)理主管平安生產(chǎn)工作，成立有關(guān)負(fù)責(zé)人參與的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)爭(zhēng)辯與決策有關(guān)平安方面的重大問(wèn)題.下設(shè)專職平安工程師，負(fù)責(zé)工程的日常平安管理工作，專職平安工程師必需報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師認(rèn)可.班組設(shè)兼職平安員，并賜予他們進(jìn)行平安管理、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、制止違章、在危急時(shí)實(shí)行緊急措施、組織考核平安工作等責(zé)任與權(quán)力.專職平安工程師持證上崗，在現(xiàn)場(chǎng)均須配戴好工作標(biāo)志.（3）開工前針對(duì)工程實(shí)際編制切實(shí)可行的平安措施方案，并限期實(shí)施.沒(méi)有平安保障措施的項(xiàng)目，不準(zhǔn)開工，直到訂出平安保障措施為止.（4）每月召開一次平安領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，爭(zhēng)辯平安生產(chǎn)的重大事項(xiàng);項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次平安檢查，并隨之召開一次各部門參與的平安會(huì)議，檢查總結(jié)一周的平安工作，貫徹平安領(lǐng)導(dǎo)小組打算，落實(shí)整改措施.專職平安工程師每月統(tǒng)計(jì)收集資料并向甲方監(jiān)理工程師提交一份工程平安報(bào)告.（5）完善并執(zhí)行平安規(guī)章制度，其中包括:船舶機(jī)械平安操作規(guī)程;平安用電制度;防火平安制度;水上作業(yè)平安制度;起重作業(yè)平安制度;特殊工種平安制度;事故報(bào)告制度等.（6）實(shí)行平安目標(biāo)管理，層層分降落實(shí)平安指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決實(shí)施平安拒絕權(quán)制度.（7）成立一支隨時(shí)聽從專職平安工程師指揮的緊急救援隊(duì)，并配備必要的救援工具、設(shè)備與通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施.開工前組織一次緊急救援演習(xí)，演習(xí)方案報(bào)甲方監(jiān)理工程師和業(yè)主審查.（8）配齊必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，如平安帽、救生衣等，全部人員進(jìn)入工地，必需按規(guī)定配戴平安防護(hù)用具，無(wú)關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入工地.工地內(nèi)醒目位置設(shè)立平安規(guī)定告示牌、平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ).（9）工地內(nèi)不得飲用服用后可能影響推斷力的酒精飲品及其它物品.任何正受這些物品影響的人員均必需馬上離開工程施工范圍.（10）對(duì)租用的機(jī)械和船舶（包括交通艇）在施工前必需經(jīng)過(guò)平安資質(zhì)審查，確認(rèn)符合施工要求，并簽訂平安協(xié)議書，明確平安責(zé)任.被租用船舶必需建立相應(yīng)的平安組織，并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一平安管理體系，接受平安管理與監(jiān)督.（11）設(shè)立工地醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)工地人員醫(yī)護(hù)、疾病預(yù)防、搶救工作，定期進(jìn)行滅蟲、消毒、衛(wèi)生防疫和衛(wèi)生檢查，對(duì)工人定期體檢.2.1、職工平安教育及培訓(xùn)1、新工人三級(jí)平安教育.新工人經(jīng)公司總部、項(xiàng)目經(jīng)理部和班組現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)平安教育后，經(jīng)過(guò)考試或考核，合格者填好《平安教育登記表》，由勞資部門支配上崗作業(yè).2、特殊工作人員（電工、焊工、起重工、機(jī)械作業(yè)人員、司機(jī)等）均經(jīng)政府有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格發(fā)給資格證書上崗，并按規(guī)定時(shí)間參與復(fù)審考核驗(yàn)證.3、項(xiàng)目部施工班組每月平安學(xué)習(xí)兩次，由平安員組織實(shí)施，按規(guī)定填寫記錄，保存?zhèn)洳?4、項(xiàng)目部為每位雇員供應(yīng)一本現(xiàn)場(chǎng)專用平安手冊(cè)，針對(duì)不同的雇員進(jìn)行培訓(xùn)，開發(fā)工人的平安技能、危急識(shí)別力氣和一般及專業(yè)的平安工作實(shí)踐閱歷.全部培訓(xùn)考核記錄保存?zhèn)洳?2.2、事故處理1、全部嚴(yán)峻的傷亡、需要就醫(yī)或可能引起潛在的工期損失的事故，必需馬上報(bào)告業(yè)主.2、其他損害，對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備損毀超過(guò)5000元的事故，即將到來(lái)?yè)p失或潛在的健康損害應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告業(yè)主.3、其他報(bào)告和調(diào)查程序?qū)⒂蓸I(yè)主、項(xiàng)目部和其他有關(guān)部門協(xié)商確定，全部事故必需進(jìn)行調(diào)查.4、調(diào)查應(yīng)在事故發(fā)生后盡快開頭，在兩個(gè)工作日完成調(diào)查報(bào)告，并提出預(yù)防措施.5、調(diào)查分析結(jié)果在平安會(huì)議上公布，防止事故重復(fù)發(fā)生.6、依據(jù)調(diào)查結(jié)論對(duì)責(zé)任人員按規(guī)定進(jìn)行懲處.7、損害報(bào)告和程序施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生損害事故后，負(fù)傷人員或最先發(fā)覺(jué)的人員應(yīng)馬上報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理部除組織人力對(duì)傷員進(jìn)行搶救外，疼惜好事故現(xiàn)場(chǎng)，并用快速方法在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)業(yè)主，公司和政府有關(guān)部門.2.3、平安檢查及核查1、工程項(xiàng)目部的平安檢查依據(jù)“平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況，逐條評(píng)分，對(duì)存在問(wèn)題除做好記錄扣格外，制訂整改方案，分解到班組落實(shí)整改.平安員負(fù)責(zé)對(duì)整改項(xiàng)目落實(shí)狀況的核查，對(duì)沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)整改的項(xiàng)目、項(xiàng)目部將實(shí)行更加嚴(yán)峻的措施，并對(duì)責(zé)任人賜予經(jīng)濟(jì)懲處.2、除專職平安員每天例行檢查外，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次平安檢查.3、幫忙業(yè)主及政府有關(guān)部門對(duì)工程施工進(jìn)行平安檢查，并依據(jù)檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改.2.4、平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1、項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、工程特點(diǎn)和性質(zhì)對(duì)施工過(guò)程中可能毀滅的事故進(jìn)行分析推斷，確定本工程的平安風(fēng)險(xiǎn)及把握目標(biāo).依據(jù)本工程的特點(diǎn)，平安風(fēng)險(xiǎn)主要有如下幾個(gè)方面:（1）自然災(zāi)難影響，包括冬季、暴雨、高溫、臺(tái)風(fēng)、突風(fēng)、急流等，影響范圍涉及工程、人員、施工設(shè)備、影響程度大，后果嚴(yán)峻，特殊是施工期經(jīng)受臺(tái)風(fēng)、突風(fēng)、急流等災(zāi)難性天