項目現(xiàn)場管理細(xì)則

項目現(xiàn)場管理細(xì)則（依據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)）編制：審核：批準(zhǔn)：編號：版本號：發(fā)布日期實施日期項目現(xiàn)場管理細(xì)則1．目的加強現(xiàn)場管理，保證工程按計劃和設(shè)計要求如期完成。2．范圍適用于現(xiàn)場管理和控制。3．職責(zé)3．1工程組在項目現(xiàn)場行使以下職權(quán)：3．1．1主持和辦理開發(fā)項目的一切管理業(yè)務(wù)。每周向公司做本項目進展情況的匯報，重大事宜應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)請示報告。3．1．2當(dāng)發(fā)生影響開發(fā)項目質(zhì)量和工期，施工單位違約、違章事宜時，除向公司作緊急報告外，有權(quán)做出臨時停工或應(yīng)急的決定。多3驅(qū)．正1志．貨3恢組織辦理箭項目交工熄驗收。京3.釋2唐招標(biāo)計財例組在項目兼現(xiàn)場行使憐以下職權(quán)考：娃依據(jù)《建殖筑工程承箱發(fā)包合同很》簽辦工執(zhí)程價款的駛撥付和有訴關(guān)的經(jīng)濟證簽證。4．內(nèi)容婆4貌．鋼1餡現(xiàn)場管理堵的基本任出務(wù)：之4棉．尿1塌．衣1辨按照《建日筑工程施俱工設(shè)計圖餅紙》、《派質(zhì)量計劃患》、《建守筑工程承刑包合同》忠、《房地拒產(chǎn)開發(fā)項說目組織設(shè)歌計》以及申公司有關(guān)受部署要求盤，組織項嚼目的實施雹。叮4粥．福1結(jié)．贏2賺在工程實房施中，應(yīng)吼認(rèn)真貫徹妹執(zhí)行國家爬、省、市耽頒布的有適關(guān)政策、檢法規(guī)及技限術(shù)規(guī)范、沿規(guī)程、規(guī)吊定，在管腸理中認(rèn)真誼執(zhí)行公司仁制定的各在項規(guī)定。增4俯．燥1司．觀3位通禮過若“犧設(shè)計技術(shù)拿交底案會惠”邪、插“?，F(xiàn)場調(diào)度鏟會堆”概、搬“篇專題脆會戀”費及其他形雪式及時協(xié)業(yè)調(diào)、平衡瘦、解決工島程實施中妹發(fā)生的各最類問題，瘦使工程正紐常順利進漆行。除4廟．砍1惕．縮4察認(rèn)真執(zhí)行瓣設(shè)計圖紙軟的要求和冒技術(shù)法規(guī)睬，嚴(yán)格執(zhí)裙行檢查驗暗收制度，討采取積極街措施，使北工程質(zhì)量匙達到規(guī)定故級別。掏4鮮．患1毅．館5及加強現(xiàn)場抽管理，認(rèn)面真執(zhí)行《拘工程項目培管理規(guī)范卵》中有關(guān)補安全生產(chǎn)晚、消防和而文明施工惜的監(jiān)督檢言查的規(guī)定堅和要求。毅4惰．恐2介工程施工葡建設(shè)期的但現(xiàn)場管理多。植4百．幅2泊．深1筒工程在施鑒工建設(shè)期梨的管理應(yīng)霧依照《質(zhì)煙量計劃》碰和《施工旁組織設(shè)計蓮》的要求襪進行，其掠管理內(nèi)容誰與要求，珍主要有以讀下八個方煤面：斧a)添做好充分獻完善的施閣工前準(zhǔn)備泥工作；麗b)棋做好施工掛中的平衡請、協(xié)調(diào)工膽作，保證借工程按《約質(zhì)量計劃換》和《施但工組織設(shè)及計》要求燦進行；于c)賊做好現(xiàn)場藍技術(shù)管理仇；叮d)當(dāng)做好工程預(yù)質(zhì)量管理愁和控制工涌作；齡e)孔加強經(jīng)濟壤簽證工作外的管理；妹f)暑做好工程嘉收尾的組鏡織安排及瑞竣工驗收姑工作；采g)為加強對工顆程資料、水檔案的管括理工作；掛h)寸做好工程河決算工作娛。孫4退．瞇2壺．付2飲做好充分紀(jì)完善的施塵工前準(zhǔn)備吩工作。沉4判．賓2做．隔2叛．地1有技術(shù)準(zhǔn)備吧a)拌組織有關(guān)志人員審學(xué)鑄、會審施寺工圖紙，好通過審學(xué)杰與會審圖凡紙應(yīng)掌握霧設(shè)計意圖致、澄清圖資紙中的疑尚點，解決吸設(shè)計上的肥錯、漏、橡碰、缺。鈴b)畜審學(xué)與會愚審圖紙應(yīng)鍋按先審學(xué)醒后會審的渠步驟進行橋。在審學(xué)的階段應(yīng)以惕工程組和佛招標(biāo)計財析組的預(yù)算神人員為主缺：在會審央階段應(yīng)由攜工程組負(fù)飛責(zé)人主持銜，招標(biāo)計乎財組、材揭料設(shè)備組伸等部揀門的有關(guān)柴人員參加滾集體會審談。在審學(xué)董中提出的蔥問題（包張括施工單銜位提出的良問題），額對于較大您的項目、觸技術(shù)復(fù)雜滴項目，公痰司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)否參加會審鑼。訊c)如審學(xué)圖紙集應(yīng)有完善蒸的記錄，鳳會審圖紙孤應(yīng)形成紀(jì)用要或記錄激，并轉(zhuǎn)達栽設(shè)計部門狗，以便于盤設(shè)計答復(fù)脾。喚4權(quán)．中2蒙．錘3剪其他準(zhǔn)備重a)繁工程組負(fù)兵責(zé)踏勘現(xiàn)晶場，以明薯確現(xiàn)場地鎖形地貌、怠放線定位夾依據(jù)、平榴面坐標(biāo)及均標(biāo)高原始標(biāo)點、臨設(shè)架布置方案飾等工作。判踏勘現(xiàn)場先應(yīng)會同施支工單位共杏同進行。達b)象與各施工梁單位（包切括土建工參程、設(shè)備蠅安裝工程粗）協(xié)調(diào)平姜衡工程的欣進行與穿渾插。紅c)謝完善不良唱施工季節(jié)斜（雨季與復(fù)冬季）的億施工組織喬與措施?？?沃．亦3綿做好施工加階段的平渡衡、協(xié)調(diào)苦工作，保惱證工程按胡計劃及組倚織設(shè)計要唐求進行。想4唉．漲3拘．朋1窯定期（每瑞周）召開炕現(xiàn)場施工疏平衡、協(xié)斗調(diào)會議。突會議由項壽目經(jīng)理主暴持，參加洗者人員為效：工程組遷全體人員趨、其他各篇組人員、嫂監(jiān)理公司怪負(fù)責(zé)人、肅施工單位扶負(fù)責(zé)人有層關(guān)人員，誕當(dāng)涉及設(shè)朗計問題時洋，應(yīng)邀主扣設(shè)計單位柴參加。會納議內(nèi)容：菠a)恢檢查落實塵開發(fā)進度混是否符合邀計劃要求澤；禮b)利檢查落實阻各施工單麻位的施工錘配合；蘋c)臥檢查落實殲材料、設(shè)六備、配件育供應(yīng)；宗d)袖檢查落實寸工程質(zhì)量茄管理及措王施；拳e)睬檢查落實屠安全施工險、文件作筑業(yè)問題；織f)拋檢查落實技影響施工困順利進行歸的其他問仔題。棋4褲．桂3胡．耗2簽不定期的農(nóng)召開現(xiàn)場邊專題會議糾。帽為解決開晌發(fā)項目施觸工建設(shè)中肝和重大整穗改，可采弦取組織專黨題會議形共式研究解舉決。如：橡工程質(zhì)量好會議、工倘程進度會腔議、現(xiàn)場妹管理會議船、新技術(shù)量推廣應(yīng)用尸會議、降玩低成本會瞞議、事故瓣分析處理接會議等。惕專題會議蠶由工程組越負(fù)責(zé)人主南持，參加分范圍一般滴應(yīng)包括：忘工程部及娘公司的關(guān)內(nèi)以及施工瓜單位代表峽。緣4勤．挺3緊．集3豬作好施工辭過程的全件面調(diào)控。螺在施工過熱程中要對品進度、技叉術(shù)、供應(yīng)原、成本等屈方面實行澇全面協(xié)調(diào)乖與控制。然4葵．劑3浸．悲3薦．勾1尺在施工過薄程中要按難要求，通塘過定期和湊不定期召疾開的會議酷對工程進濱度、質(zhì)量媽、技術(shù)、磨供應(yīng)、成呈本等進行黃檢查分析米，提出調(diào)換控意見、咸以符合計烈劃要求。那4子．信3予．則3材．化2潑建立定期扁分析制度黑在施工進捧行中應(yīng)按蔑月對工程逆質(zhì)量、工福程成本等遭進行定性以定量分析斧，該分析講要形成文警字，供有蕩關(guān)組指揮槽組織產(chǎn)生懸應(yīng)用。需4基．振3舉．制3球．萄3攀加強場容場管理稻場容管理夢一般包括眨：各施工恨單位作業(yè)乏場區(qū)的分沙配與調(diào)整粗、物料與曲施工機械酬的合理堆霧放布置、驚消防設(shè)施愚的設(shè)置、周施工道路談的暢通、碑場容整潔雕、施工用殼水、用電群的分廳配供應(yīng)、拾安全文明滾施工作業(yè)鄭、環(huán)保措畢施的制定蠻與貫徹等個內(nèi)容，場煩容應(yīng)加強裁管理規(guī)定牙并定期（衰一般一個筐月）檢查唇。資4鳴．棉4須做好現(xiàn)場挖技術(shù)管理晌現(xiàn)場技術(shù)貼管理是保完證開發(fā)項卸目順利實撐施的重要偏手段之一企，其主要箏任務(wù)是：次要認(rèn)真貫輸徹執(zhí)行技俗術(shù)政策，雪按《房地點產(chǎn)開發(fā)項丘目組織設(shè)鳥計》的要呼求，科學(xué)葛的組織好蝕各項技術(shù)朋工作，建舊立正常的縫生產(chǎn)秩序波?，F(xiàn)場技氧術(shù)管理包伐括以下內(nèi)典容：盯4滴．南4撓．掙1具加強圖紙覽管理笑開發(fā)項目勒現(xiàn)場應(yīng)具希有圖紙收代發(fā)、登記那、保管、援回收等環(huán)本節(jié)的管理囑制度（包池括工程變徑更圖紙在牧內(nèi)），在肯施工過程嘩中應(yīng)定期陵清查，發(fā)艘現(xiàn)遺失時膨應(yīng)及時報以呈請?zhí)幚硗?，?jié)日期倡間圖紙應(yīng)真集中保管扁。封4鵝．鞏4零．雹2營加強技術(shù)疼交底吧工程部在框施工單位放審圖后，競應(yīng)匯集審即圖意見（撇包括本公吉司的審圖致意見）及連時轉(zhuǎn)達設(shè)段計單位，緣約期舉戲行鵝“敞設(shè)計技術(shù)甲交底會鼠議竊”蒜，若因工肅程規(guī)模較抵大，可按石開發(fā)項目蜜計劃分期船交底。殺4熄．惰4懼．傻3殿加強對材航料、配件串、設(shè)備試湯化驗的監(jiān)肯督檢查犯a)放凡應(yīng)用于動開發(fā)項目慨建筑工程打的材料（冷包括一二券三類，特菌種材料和羊地材）半學(xué)成品、成其品件、設(shè)蝴備等均應(yīng)反具備合格狀證件、出恨廠證件及蕉試化驗證類件。襲b)神屬施工單抱位提交的少證件，應(yīng)愚及時收限暴副本，屬苦本公司提蠢交的證件脊，應(yīng)及時杜收取正本旬并妥善保奪管，對證銜件造就在萌做是否達此標(biāo)的鑒定長，對有異會議和質(zhì)疑腔者，應(yīng)重蝴行試化驗情。食c)劍對材料、瀉配件、設(shè)考備的試化術(shù)驗管理，緩應(yīng)按本公腥司制定的壩《工程材芹料、構(gòu)配慰件、試化飄驗管理規(guī)卡定》執(zhí)行擔(dān)。緩4銳．骨4三．奴4罪記錄好工士程日志和暫施工記錄呢工程日志關(guān)由項目部葬負(fù)責(zé)人指冊定專人逐棕日記錄，纏其內(nèi)容為姻：聾a)捐工程開竣餃工日期及比各部分項河施工起止拼日期；塌b)上圖紙及技屑術(shù)文件收葡發(fā)日期；欲c)綿氣象情況義（氣溫、酒風(fēng)力、風(fēng)竄向、陰、吹雨、晴、脾霧、霜、慢雪）；軋d)擇每日施工戒部位及進再度；族e)慌隱蔽工程止檢查與驗績收；睬f)舟各類事故會的發(fā)生、琴分析與處騙理；朗g)炒材料、配炮件、設(shè)備牙供應(yīng)與短革缺情況；鍋h)膏上級部門韻的檢查與代指示；乞i)柔其他重要容事項（如以：停水、體停工、停暖電、現(xiàn)場取治安等）夕。陣4拘．敞4碌．蜘5穗施工記錄型是工程從停開工到竣輝工過程中看有關(guān)施工燃作業(yè)、關(guān)慨鍵部位施律工處理的尸記錄，可緞由工程日渡志記錄人桑兼記，若魔系施工單粉位形成的佳記錄，應(yīng)切將其轉(zhuǎn)來默的副本妥益善保存，侍施工記錄天內(nèi)容一般新為以下十粱個方面：蒸a)遍地基處理次記錄包括多特殊地基醒處理，施鬼工中地基媽出現(xiàn)異常蠢處理；幅b)信大型構(gòu)件當(dāng)安裝記錄角；飛c)屯現(xiàn)場予應(yīng)倆力構(gòu)件施訂工記錄；猾d)躁新技術(shù)、蝴新材料、冊新工藝推抓廣應(yīng)有應(yīng)白用記錄；載e)狀測量記錄中；起f)憤打樁記錄輸；舌g)劈沉降觀測慕記錄；敬h)抵雨冬期施耽工記錄；當(dāng)i)爺構(gòu)件試驗少記錄；巾j)潤質(zhì)量與安侵全事故處藝?yán)碛涗?。?據(jù)．品5梢加強工程杠質(zhì)量的管先理與控制磚4系．思5嗽．糟1張本公司應(yīng)趣建立在總龜經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)賣下的副總附經(jīng)理負(fù)責(zé)炕的質(zhì)量保把證體系，舟加強質(zhì)量負(fù)控制和定婦期組織檢販查，工程梅部分項安遞排專人負(fù)港責(zé)各分部慰工程的檢泄查與監(jiān)督塊。蝴4鋸．待5夾．慧2自對施工作積業(yè)中發(fā)生在的有礙工錦程質(zhì)量的喇部位應(yīng)書喪面通知施烈工單位和褲監(jiān)理公司櫻，及時采赴取整改、笨拆除返工正、停工整暖頓等補救獻措施。膜4麥．鹿5驢．陽3倦按上級規(guī)酸定要求準(zhǔn)才時填報工蓄程質(zhì)量報恭表。冠4騎．咸6進加強經(jīng)濟柔簽證的管眼理。荷4暢．怕7針工程收尾竭及竣工驗堪收的管理樂。指4題．藍7哨．桶1親開發(fā)項目氣進行收尾賤階段后，偽應(yīng)與施工虧單位編排讓合理、可獵行的收尾雜計劃，使音項目按預(yù)姐定期交工蠻驗收。怎4色．應(yīng)7護．冠2胸工程正式振驗收前，例預(yù)驗達標(biāo)登后方可組倡織正式驗魂收。對預(yù)展驗中發(fā)現(xiàn)陷的問題要否限制整改槳，以不誤朗正式驗收高，預(yù)驗可壩約請市質(zhì)機監(jiān)部門參跡加。瘋4拋．款7巡．脆3桂開發(fā)項目木驗收應(yīng)具包備的條件貞a)掠已完成設(shè)優(yōu)計所要求琴的施工建控設(shè)內(nèi)容；諷b)模施工單位停已按經(jīng)濟階合同要求掃完成合同宜規(guī)定的內(nèi)拖容；網(wǎng)c)鈔工程達到蛾設(shè)計規(guī)范俘和施工驗隙收規(guī)范的宅要求；拆d)冒施工單位贊具備了完注整齊全的?？⒐べY料雅；秒e)奇設(shè)備經(jīng)過厚試車檢驗掉；學(xué)f)滿施工單位參已退場并根清理了作祖業(yè)場區(qū)。啄4辣．萄8嫁加強工程蹈資料檔案償?shù)墓芾碡?睜．美8帳．改1壁項目部負(fù)幟責(zé)人應(yīng)指皇定專人負(fù)歐責(zé)工程資很料的匯集網(wǎng)管理和歸勾檔。窗4遵．白8份．襲2囑當(dāng)工程竣醒工后，項膠目部負(fù)責(zé)塞人應(yīng)在規(guī)綠定時間內(nèi)望回收整理墊工程資料險，形成草污卷，經(jīng)公逐司檔案室蓄給審后，豎再裝訂成葛卷，辦理女編號入檔宏。開發(fā)項乘目檔案達恥到齊全、蜘完整、整默潔、真實驗、時間、土印章齊全溉、圖文清懷晰、無污患損，用紙永用墨及封陸面標(biāo)注，蹄裝訂應(yīng)規(guī)方范。倚工程資料凍的管理、缺檔案的內(nèi)出容與形成賺，應(yīng)按有貨關(guān)規(guī)定執(zhí)指行。歷5裹．檢查與攜考核飾5道．約1歐公司對房違地產(chǎn)開發(fā)康現(xiàn)場的管籮理定期檢嚴(yán)查考核制卡度。哀5忌．遣2表檢查與考旦核的依據(jù)馳是主管工恨程的領(lǐng)導(dǎo)豆與公司簽鉆定的《經(jīng)栗濟目標(biāo)承跡包責(zé)任書裹》。蔑5后．竟3影檢查與考辭核的原則容5宜．倍3茂．器1檔檢查考蒸核結(jié)果與袖工資掛鉤瓜。捏5職．超3搞．抵2水檢查考核爽要分析評若定主導(dǎo)責(zé)重任與非主積導(dǎo)責(zé)任，琴使檢查考糧核起到促衡進生產(chǎn)的派作用?；?帳．證3栽．宅3角