培訓(xùn)年度工作計劃匯總10篇

第頁共頁培訓(xùn)年度工作方案匯總10篇培訓(xùn)年度工作方案匯總10篇培訓(xùn)年度工作方案篇1各鎮(zhèn)人民政府：為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作的決定》精神以及省市平安消費(fèi)培訓(xùn)工作有關(guān)要求，實(shí)在做好我縣安監(jiān)系統(tǒng)干部培訓(xùn)教育和平安消費(fèi)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，現(xiàn)制定2**年度縣安監(jiān)系統(tǒng)干部培訓(xùn)教育及平安消費(fèi)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案。一、指導(dǎo)思想深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，大力宣傳黨和國家平安消費(fèi)法律法規(guī)和方針政策，堅持平安開展、傳播平安知識，弘揚(yáng)平安文化，緊緊圍繞平安消費(fèi)工作大局，按照“大教育、大培訓(xùn)、大練兵”要求，采取有力措施，積極穩(wěn)妥推進(jìn)教育培訓(xùn)工作安康開展；強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)管理，加大培訓(xùn)力度，進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量；嚴(yán)格考核程序及考核標(biāo)準(zhǔn)，整合培訓(xùn)資，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步進(jìn)步全民的平安素質(zhì)和平安意識，為全縣平安消費(fèi)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供保證。二、培訓(xùn)目的平安消費(fèi)教育培訓(xùn)要到達(dá)培訓(xùn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)方式多樣化，培訓(xùn)手段現(xiàn)代化，培訓(xùn)管理信息化?！惨弧虫?zhèn)分管平安消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)安監(jiān)站人員培訓(xùn)率到達(dá)98%以上；安監(jiān)系統(tǒng)人員培訓(xùn)到達(dá)100％?！捕硨οM(fèi)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人，平安消費(fèi)管理人員開展平安知識培訓(xùn)，培訓(xùn)率到達(dá)90％以上，對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)(企業(yè))的主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員依法進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)率到達(dá)100％，做到持證上崗?！踩硨λ邢M(fèi)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員依法組織培訓(xùn)，做到持證上崗，特種作業(yè)人員操作證按期進(jìn)展復(fù)審，確保持有效證件上崗?！菜摹炒叽?、指導(dǎo)消費(fèi)經(jīng)營單位對從業(yè)人員的平安培訓(xùn)工作。三、培訓(xùn)內(nèi)容〔一〕平安消費(fèi)法律、法規(guī)?！捕碂熁ū?、?；⒚旱V及非煤礦山、尾礦庫等根本規(guī)程、技術(shù)要領(lǐng)。〔三〕平安消費(fèi)答應(yīng)流程、受理材料要求。〔四〕平安監(jiān)管根本方式、手段。〔五〕突發(fā)平安消費(fèi)事故應(yīng)對及預(yù)案演練。四、工作措施〔一〕認(rèn)真組織，突出重點(diǎn)。要把各級平安監(jiān)管人員、消費(fèi)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人，平安管理人員、重點(diǎn)行業(yè)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員等作為重點(diǎn)進(jìn)展集中教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的均不得上崗。要把平安消費(fèi)法律法規(guī)、各級對平安消費(fèi)工作的根本要求，平安消費(fèi)操作規(guī)程和平安常識作為平安教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容，針對不同人員，不同崗位的不同工作特點(diǎn)確定教育培訓(xùn)的詳細(xì)內(nèi)容和方法，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性。〔二〕嚴(yán)肅紀(jì)律、力務(wù)實(shí)效。要按教學(xué)大綱和規(guī)定的課時組織教育培訓(xùn)，不得隨意減少培訓(xùn)內(nèi)容和縮短培訓(xùn)時間；要嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)紀(jì)律，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果?！踩掣麈?zhèn)安監(jiān)站要制定實(shí)在可行培訓(xùn)方案。做到企業(yè)、村、組有關(guān)人員培訓(xùn)全覆蓋。同時，指導(dǎo)催促企業(yè)認(rèn)真做好“三級培訓(xùn)”及崗前、崗后培訓(xùn)，以實(shí)在進(jìn)步企業(yè)員工平安消費(fèi)意識和根本操作技能。五、組織領(lǐng)導(dǎo)成立縣平安消費(fèi)教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。略培訓(xùn)年度工作方案篇2一、指導(dǎo)思想：20xx年，我校的校本培訓(xùn)工作以縣、學(xué)區(qū)研訓(xùn)工作為指導(dǎo)，以“聚焦課改，聚焦隊伍，聚焦課堂，聚焦質(zhì)量”為工作主線，以課程改革為動力，進(jìn)步老師群體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)程度，促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù)、和諧開展。二、工作目的以“有效學(xué)習(xí)”為目的，以跨校區(qū)大年級組聯(lián)鎖教研、專家引領(lǐng)進(jìn)校區(qū)、專題培訓(xùn)等為形式，促進(jìn)老師專業(yè)素養(yǎng)的進(jìn)一步提升，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升。三、工作要點(diǎn)：〔一〕完善科研管理1．繼續(xù)加強(qiáng)科研管理。強(qiáng)化老師的研究價值，以課題帶動課改，以課題提升課改，發(fā)揮科研在教學(xué)中的作用，做到“問題即課題，教學(xué)即研究，成長即成果?！笔姑课焕蠋煻家獦淞ⅰ袄蠋熑巳耸茄芯空摺薄吧险n就是研究”的新理念。努力進(jìn)步老師的教科研意識和理論程度，做科研型的老師。2．完善制度保障。以《甌北學(xué)區(qū)教育科研工作獎勵方案》、《永嘉縣黃田小學(xué)獎勵性績效工資》為獎勵手段，鼓勵老師邊教學(xué)，邊研究，邊理論，邊總結(jié)，積極參加一年一度的教育教學(xué)論文、案例課例和圖書、教育裝備信息化應(yīng)用論文及老師多媒體軟件評比?！捕匙バ１窘萄泄ぷ?．提升老師教學(xué)技能充分發(fā)揮本校的名師的引領(lǐng)作用，建立名優(yōu)老師與新老師結(jié)對幫扶機(jī)制。通過組內(nèi)公開課、學(xué)校公開課、名師公開課、抓好新老師、骨干老師、中老年老師的素養(yǎng)提升工作。同時通過聽課、評課、示范等方式幫助青年老師盡快成長。2．開展多形式主題教研活動〔1〕開展“專家引領(lǐng)進(jìn)校區(qū)”活動。聘請縣級以上名優(yōu)老師進(jìn)校區(qū)，進(jìn)課堂，診斷課堂教學(xué)和教學(xué)常規(guī)現(xiàn)狀，作手把手的引領(lǐng)，促進(jìn)校區(qū)課堂教學(xué)改革?！?〕開展“名優(yōu)老師示范課”活動。要求縣級以上名優(yōu)老師，每學(xué)年至少執(zhí)教一堂校級以上的示范課，作課堂教學(xué)改革的方向性引領(lǐng)。〔3〕開展“跨校區(qū)大年級組主題教研”活動。以“有效學(xué)習(xí)”為主題，以本部、三岙、楓埠、白巖四所校區(qū)組成大年級組為活動人員，開展課例研討、集體備課、經(jīng)歷交流活動，促進(jìn)四所校區(qū)的資共享。〔4〕開展“與民辦學(xué)校聯(lián)動教研”活動。充分利用“慧才小學(xué)”這一老師專業(yè)開展、學(xué)生思想教育的理論陣地，充分發(fā)揮我校教育資的輻射和帶動作用，開展聯(lián)動教研和師徒結(jié)對活動，以“示范課”、“診斷課”、“交流評卷”、“專題指導(dǎo)”，促進(jìn)兩校老師共同開展，教學(xué)質(zhì)量共同提升?！踩硰?qiáng)化校本培訓(xùn)工作1.選課培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合為了鼓勵老師參加繼續(xù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，學(xué)校統(tǒng)籌安排老師外出培訓(xùn)工作。以滿足老師專業(yè)開展個性化需要，引領(lǐng)老師專業(yè)成長。嘗試形式多樣的校本培訓(xùn)，開展有針對性的培訓(xùn)，實(shí)在進(jìn)步培訓(xùn)實(shí)效。繼續(xù)利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)教研平臺開展集體備課、校內(nèi)觀摩課后互動評課活動、教學(xué)反思交流等活動。2.自主學(xué)習(xí)和共同學(xué)習(xí)相結(jié)合引領(lǐng)學(xué)習(xí)根據(jù)自己的專業(yè)素養(yǎng)開展的需求，確定每年個人的讀書方案，通過教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)來更新觀念，促進(jìn)全體老師不斷進(jìn)步對現(xiàn)代教育思想的認(rèn)識，要求每一位老師經(jīng)常翻閱教育雜志，每學(xué)期細(xì)心研讀一本教育專著，潛心研究一個教學(xué)問題，感悟一種教學(xué)方法，做到有所體驗(yàn)，有所收獲。每學(xué)期至少讀一本本專業(yè)的書籍，做讀書筆記，寫一篇讀書征文。同時學(xué)校開展校本特色培訓(xùn)活動——掌上閱讀，每學(xué)期推薦2本名著，共同閱讀，在“吸納”之后，我們還為特色培訓(xùn)設(shè)計了一個“產(chǎn)出”環(huán)節(jié)：在校本培訓(xùn)博客發(fā)一條類似于“名人名言”式的“凡師慧語”，要求老師將讀專著后的感悟凝練成一句類似于“名人名言”似的語錄或觀點(diǎn)，發(fā)在校本培訓(xùn)博客上。培訓(xùn)年度工作方案篇3一、培訓(xùn)目的為了進(jìn)步員工專業(yè)操作技能和平安防范知識，增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)，在原有知識面的根底上不斷向員工灌輸新知識、新理念，以拓寬員工的知識面，從而更好地工作?，F(xiàn)根據(jù)工作目的、工作職責(zé)、員工需求等制定20xx年度培訓(xùn)方案。二、培訓(xùn)工程1、國家法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；2、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生等文件知識培訓(xùn)。3、平安、溝通、蟲控、等方面的培訓(xùn)。三、培訓(xùn)大綱表：序號培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人培訓(xùn)地點(diǎn)受培訓(xùn)人1、掌握食品平安、公共場所衛(wèi)生知識食品平安學(xué)、安康飲食、公共場所量化分級管理xxx待定新入職員工2、認(rèn)真學(xué)習(xí)食品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和食品平安操作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步員工的對食品平安知識的掌握度，確保不發(fā)生食物中毒食品平安法、采購索證索票規(guī)定、餐飲效勞企業(yè)食品平安操作標(biāo)準(zhǔn)等xxx待定廚房新入職員工、局部老員工四、培訓(xùn)方式1、組織人員集中書面培訓(xùn)；2、現(xiàn)場實(shí)際教學(xué)等方式。五、培訓(xùn)考核方式1、現(xiàn)場提問評估；2、實(shí)際操作評估；3、考試。培訓(xùn)年度工作方案篇4在學(xué)校全體員工共同努力下，我校20xx年秋季已順利開學(xué)了，本學(xué)期將組織任課老師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)億教育在20xx年學(xué)億教育工作考核制度，進(jìn)一步確立改革意識，創(chuàng)新意識，責(zé)任意識，爭先意識，全面進(jìn)步老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。同時，作為一名負(fù)責(zé)人，面對競爭劇烈的老師隊伍，我感到了身上的壓力。作為老師的我必須對自己今后的開展有一個方案，在這段時間里，我也不能放松自己的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能有所開展，有所進(jìn)步。21世紀(jì)所需要的老師，既應(yīng)具有高程度的思想政治素質(zhì)，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì)，也應(yīng)該就是通過不斷地學(xué)習(xí)和承受培訓(xùn)，充實(shí)和更新知識，進(jìn)步程度和才能，成為教書育人的一名合格的老師。一、主要工作目的和任務(wù)1、堅持以人為本。結(jié)實(shí)樹立“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生”的教育理念，確立“效勞樹形象，質(zhì)量求生存，特色打品牌?！钡乃枷?。2、抓好學(xué)校穩(wěn)步開展，爭取把班級的留生率保持在90%以上。3、在辦名校的根底上擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，擴(kuò)大招生人數(shù)，盡自己的才能去吸引更多的學(xué)生來學(xué)億教育學(xué)習(xí)。4、努力學(xué)習(xí)理論知識，在教學(xué)理論中進(jìn)步自己的教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生喜歡課堂，并在課堂中獲得最大的收獲。二、詳細(xì)工作和措施1、教學(xué)常規(guī)管理教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存，教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)校的生命線，就是學(xué)校的工作重點(diǎn)。課堂教學(xué)就是進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，充分利用好課堂，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)視，催促的作用。充分發(fā)揮以老師為主導(dǎo)，學(xué)生為主題的教學(xué)活動，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的才能，學(xué)生成績的進(jìn)步才就是我們學(xué)校最好的宣傳。任課老師必須將學(xué)生的作業(yè)修改，按時發(fā)放，讓家長可以看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果。2、加強(qiáng)老師隊伍建立(1)老師一定要做到：尊重學(xué)生、信任學(xué)生、理解學(xué)生、研究學(xué)生、幫助學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、正確評價學(xué)生;(2)關(guān)心和幫助新老師。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助。安排新老師聽課，試講，幫助他們糾正工作中的錯誤，并且多給新老師鍛煉的時機(jī)，讓他們快速成長起來，可以為學(xué)校的開展做出奉獻(xiàn)。3、強(qiáng)化日常工作標(biāo)準(zhǔn)(1)按時交工作周方案，學(xué)期個人工作總結(jié)等。(2)認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作，進(jìn)步留生率。(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。(4)希望可以有時間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)歷，進(jìn)步新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)才能，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量(1)學(xué)習(xí)教育理論，進(jìn)步自身道德修養(yǎng)要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志、通過上網(wǎng)閱讀最新的教育理念，用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終可以擁有新穎的血液。努力通過自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)有所得，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。此外，作為一名老師，不僅僅就是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引導(dǎo)者，更就是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模。在教學(xué)過程中，我們不能只就是培養(yǎng)學(xué)生的知識程度，同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的進(jìn)步，所以，我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí)、生活，從我做起，而不就是說一套做另一套，嚴(yán)格要求自己的行為，這樣，學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時，自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事，理解時事，盡力做好自己的本職工作。在教學(xué)中，做到了尊重學(xué)生，不對學(xué)生偏見，重視他們提出的意見，而不就是高高在上，課堂上就是師生，生活中就是朋友，對學(xué)生的信任，從而也使他們信任自己，這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)展。(2)進(jìn)步教學(xué)才能，并帶動新老師。要熱愛學(xué)生，對學(xué)生有博愛之心，要以誠相待，要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感。在教學(xué)過程中認(rèn)真研究教材，立足于學(xué)生的角度來研究教材，積極備課，認(rèn)真上好每一堂課，及時做好課后反思，總結(jié)出自己教學(xué)中的缺乏之處并加以改正。在教學(xué)方式中繼續(xù)探究生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法，掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格。從而豐富教學(xué)方式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。重視單位中新生力量，對他們積極培養(yǎng)，讓新老師聽課，同時聽新老師的課，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。把課上好，把學(xué)生留住，就是我們的共同目的。三、詳細(xì)活動安排(1)20xx年9月份全面開展秋季學(xué)期的招生工作，安排好秋季學(xué)期老師的工作內(nèi)容和工作時間，保障秋季學(xué)期課程的順利開課(2)10--11月份認(rèn)真做好本職工作，與其他老師分工合作，加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神初步規(guī)劃寒假學(xué)期招生方案(校長)做好期末各項(xiàng)事宜④做好期中各項(xiàng)事宜，準(zhǔn)備期中家長會(3)20xx年12月份--20xx年1月份穩(wěn)定現(xiàn)有生，出臺寒假學(xué)期招生方案，并開場承受報名，準(zhǔn)備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜④做好期末各項(xiàng)事宜(4)20xx年2月份--3月份穩(wěn)定現(xiàn)有生，做好任課老師的工作，順利上好課，做好教材準(zhǔn)備工作，做好家長的接待工作。安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時間，做好與老師的溝通工作，讓老師們可以開心的在學(xué)億教育工作。準(zhǔn)備好2月初的搬遷工作，準(zhǔn)備3年級全部搬入新安校區(qū)。(5)20xx年4月份開場籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學(xué)方案，做好課程安排和老師聯(lián)絡(luò)工作。逐步開展市場調(diào)研和招生工作。為即將開設(shè)的班級選取適當(dāng)?shù)慕滩?。④做好期中各?xiàng)事宜，準(zhǔn)備期中家長會。(6)5月份月初出臺詳細(xì)的暑假招生方案。(7)6月份20xx春季學(xué)期即將完畢，做好結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)工作。大力宣傳暑假課程。并全面開場招生工作(8)7--8月份做好暑假老師工作安排與部署,做好任課老師的責(zé)任，保障暑假課程的順利進(jìn)展?做好秋季學(xué)期的招生方案，并開場續(xù)班。④爭取趨于穩(wěn)定開展的學(xué)億教育學(xué)生人數(shù)到達(dá)新的高點(diǎn)。培訓(xùn)年度工作方案篇5酒店爭創(chuàng)預(yù)備四星級旅游飯店和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛是關(guān)鍵。因此進(jìn)一步進(jìn)步員工素質(zhì)，進(jìn)步效勞技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。預(yù)防工作施行過程中遇到的阻力，讓工作進(jìn)展順利。提早進(jìn)展工作方案，讓您的工作狀態(tài)飽滿。里有各種工作方案，如年度工作方案等應(yīng)有盡有。一、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)以各部門為根本培訓(xùn)單位，貫徹營銷效勞理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原那么，組織施行崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個方面進(jìn)展針對性的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步員工的崗位技能。1。專業(yè)技能培訓(xùn)〔1〕管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度，定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于進(jìn)步管理技能培訓(xùn)課程?！?〕總臺、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)效勞的重要窗口，旅游外語程度的缺乏，勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此，為進(jìn)步以上各相關(guān)部門員工的外語程度，酒店將于近期開展英語培訓(xùn)課程。詳細(xì)方案①時間：擬于2月份起開展，以3個月為一個周期，每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課〔共計24課時〕。②目的：進(jìn)步員工外語根本會話才能開展，到達(dá)能用外語與外賓進(jìn)展根本交流的程度。③對象：前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)迫要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。④考核：培訓(xùn)期間人事部將以小測試的方式進(jìn)展不連續(xù)地考核，借以考察員工掌握程度。培訓(xùn)完畢后，人事部將進(jìn)展一次大考核，考核主要針對口語測試進(jìn)展。⑤鼓勵與處分機(jī)制：A、鼓勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級；B、設(shè)定一定的英語津貼；c、在年度評選優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評選；處分、對于考核不合格的人員給予補(bǔ)考時機(jī)，不合格人員將考慮延緩晉級?！?〕員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：以部門為培訓(xùn)單位，部門每月制定員工培訓(xùn)方案〔上交人事部〕并落實(shí)執(zhí)行，人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)視，并對培訓(xùn)提出合理建議。培訓(xùn)年度工作方案篇620xx年，人力資培訓(xùn)部根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)行狀況和指導(dǎo)思想廣泛開展了各級管理者培訓(xùn)和員工技能培訓(xùn)，努力提升員工的實(shí)際工作才能，為公司堅決信心，鼓足勇氣，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)開展跨越奉獻(xiàn)了自己的一份力量。20xx年，培訓(xùn)部將繼續(xù)從工作實(shí)際出發(fā)，持續(xù)推進(jìn)全員培訓(xùn)，為員工提供更多學(xué)習(xí)開展時機(jī)，為公司開發(fā)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。新的一年，培訓(xùn)部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一、標(biāo)準(zhǔn)根底培訓(xùn)崗前培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)及考核、特種設(shè)備崗位培訓(xùn)是公司的根底培訓(xùn)，為公司員工獲得相關(guān)的崗位技能打下了良好的根底，同時也是員工自身安康和公司有效運(yùn)行的有力保障。目前入司培訓(xùn)最主要的問題是學(xué)員人數(shù)多、素質(zhì)參差不齊，為此，培訓(xùn)部將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化入司培訓(xùn)流程、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、完善培訓(xùn)課程，鍛煉和培訓(xùn)更多優(yōu)秀的入司培訓(xùn)講師，使新員工經(jīng)過入司培訓(xùn)這一重要的課程學(xué)習(xí)后能更加理解和認(rèn)同企業(yè)文化、進(jìn)步自身知識素養(yǎng)。目的和方案：20xx年培訓(xùn)部將繼續(xù)加強(qiáng)對上崗培訓(xùn)的監(jiān)視和審核，及時安排特種設(shè)備崗位員工參加培訓(xùn)和取證，保證特種設(shè)備崗位人員持證上崗、平安消費(fèi)、杜絕消費(fèi)事故。二、加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn)質(zhì)量課堂、專業(yè)知識講堂、平安知識講堂、法律法規(guī)講堂等專項(xiàng)培訓(xùn)為提升公司員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)才能提供了很好的途徑。目的和方案：20xx年，培訓(xùn)部將從平安、管理、質(zhì)量、消費(fèi)技術(shù)、等多個方面廣泛開展培訓(xùn)，對消費(fèi)技術(shù)、行政管理、精益質(zhì)量、營銷、供給鏈相關(guān)人員進(jìn)展專門的培訓(xùn)，以“管理培訓(xùn)月”、“營銷培訓(xùn)月”、“平安消費(fèi)月”等方式開展多種形式的培訓(xùn)，使得專業(yè)人員技能精益求精，全員掌握各方面知識開拓視野，推進(jìn)合作和交流。三、扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)干部培訓(xùn)目的和方案：20xx年，為實(shí)在加強(qiáng)我公司管理隊伍的建立，以起到輻射公司所有員工的作用，培訓(xùn)部將采取“內(nèi)培和外培相結(jié)合，外培推動內(nèi)培”的方式，派出公司管理層人員參加社會各項(xiàng)與管理相關(guān)的培訓(xùn)，外培完培訓(xùn)年度工作方案篇7培訓(xùn)主題“新課標(biāo)、新教材、新課堂”培訓(xùn)目的校本培訓(xùn)是老師繼續(xù)教育的一種有效形式，也是學(xué)校成為學(xué)習(xí)型組織的有效載體。為進(jìn)一步推進(jìn)課程改革的進(jìn)程，進(jìn)步廣闊老師施行素質(zhì)教育和新課程的才能程度，促進(jìn)老師的專業(yè)化成長，建立全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，本校將按縣進(jìn)修校對校本培訓(xùn)的要求，結(jié)合本校工作實(shí)際，進(jìn)一步完善校本工作，使其逐步走上科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。培訓(xùn)組織為使校本培訓(xùn)工作落到實(shí)處，成立中心小學(xué)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：方函副組長：包亞云王志科成員：林秉查包長智季愛花吳菁菁林須映鐘金斌許萍陳瑞靜培訓(xùn)形式專題學(xué)習(xí)、讀書自學(xué)、研究性學(xué)習(xí)、案例反思、交流研討、專題講座、課題研究等。培訓(xùn)資1、充分利用縣老師資和信息資，整合校內(nèi)外教學(xué)研究和教育科研，研究開發(fā)和合理利用適應(yīng)校本培訓(xùn)需要的高質(zhì)量的培訓(xùn)資。2、充分挖掘和利用市、縣學(xué)科帶頭人、骨干老師的人力資。組織他們承當(dāng)校本培訓(xùn)者的角色，在培訓(xùn)中交流他們豐富的經(jīng)歷以及對當(dāng)前新課程改革實(shí)驗(yàn)的獨(dú)到見解與考慮，以充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干老師在校本培訓(xùn)中的作用。3、充分挖掘和利用新課程改革實(shí)驗(yàn)過程中學(xué)校的生成資。關(guān)注老師的開展，充分調(diào)動老師參與校本培訓(xùn)的積極性。發(fā)現(xiàn)和總結(jié)本校老師在開展課程改革實(shí)驗(yàn)中的典型案例，充實(shí)校本培訓(xùn)資。培訓(xùn)管理1、加強(qiáng)對校本培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)，從學(xué)校實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的督導(dǎo)檢查，抓好典型，以點(diǎn)帶面，不斷總結(jié)經(jīng)歷，積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)校本培訓(xùn)的開展。2、加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。注重對校本培訓(xùn)的經(jīng)歷積累，發(fā)如今培訓(xùn)中存在的問題，加以繼續(xù)研究，推動校本培訓(xùn)工作的全面開展。3、結(jié)合本校實(shí)際情況，按學(xué)年度制定本校老師校本培訓(xùn)方案，把本校老師參加校本培訓(xùn)情況納入老師崗位實(shí)績考核內(nèi)容。培訓(xùn)年度工作方案篇8一、指導(dǎo)思想根據(jù)《國家中長期教育改革與開展規(guī)劃綱要〔20xx-2023〕》、教育部《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)老師培訓(xùn)工作的意見》〔20xx年1號〕，教育局20xx年度工作要點(diǎn)等文件，把堅持“老師開展為本，老師有效學(xué)習(xí)為中心”作為老師隊伍建立的根本理念，通過創(chuàng)立學(xué)習(xí)型學(xué)校，依托以校為本的研訓(xùn)形式，培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、觀念超前、科研先導(dǎo)、現(xiàn)代教育技術(shù)強(qiáng)的高素質(zhì)老師隊伍。二、培訓(xùn)目的1、注重老師職業(yè)信念、責(zé)任感和理論才能的進(jìn)步。2、注重面向全體，更注重有針對性的分層培養(yǎng)。3、注重統(tǒng)一規(guī)劃，更注重鼓勵老師自主專業(yè)開展。三、培訓(xùn)內(nèi)容〔一〕加強(qiáng)老師隊伍思想建立，促進(jìn)老師人文素養(yǎng)的進(jìn)步。老師的開展是教育教學(xué)改革成敗的關(guān)鍵，加強(qiáng)老師隊伍的建立，是提升學(xué)校核心競爭力的必然要求。為此，我們要實(shí)在進(jìn)步老師的育德才能、學(xué)習(xí)才能、課程領(lǐng)導(dǎo)力，努力建立一支師德高尚、敬業(yè)奉獻(xiàn)、為人師表的老師隊伍。分層次對全體老師進(jìn)展培訓(xùn)。強(qiáng)調(diào)“全員學(xué)習(xí)”、“全過程學(xué)習(xí)”，教學(xué)與研究互動進(jìn)步的良性機(jī)制，同時形成“四個一”的讀書制度，即每學(xué)期精讀一本好書，撰寫一篇有質(zhì)量的心得，開設(shè)一堂研究課，確立一個研究工程，使學(xué)校真正成為一個學(xué)習(xí)的`共同體，使學(xué)生、老師、學(xué)校獲得卓越和持續(xù)性的開展。〔二〕創(chuàng)設(shè)多種培訓(xùn)形式和課程，進(jìn)步老師課程執(zhí)行力。1、通過校本教研、專題學(xué)習(xí)等方式，為老師創(chuàng)設(shè)一個討論研究的氣氛，提供一系列學(xué)習(xí)、理論、交流的時機(jī)，使老師提升積累教育經(jīng)歷，進(jìn)步老師的教學(xué)理論才能，以適應(yīng)時代開展的需要，使老師逐步由成熟走向卓越。2、設(shè)置分層培訓(xùn)課程〔1〕加強(qiáng)校長隊伍建立，進(jìn)步指導(dǎo)才能進(jìn)一步完善校長考核制度，除考核校長日常工作之外，還將通過組織研讀理論、學(xué)習(xí)交流、課題匯報等形式，以磨練校長的組織才能、協(xié)調(diào)才能，以及對教學(xué)問題的洞察才能，進(jìn)步校長的管理、指導(dǎo)才能?！?〕夯實(shí)新老師根底，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力。對于0-5年的初職老師，要按照“一年過關(guān)、三年成熟、五年挑大梁”的要求，落實(shí)青年老師培養(yǎng)工程，通過結(jié)對子、搭臺子、壓擔(dān)子等方式，經(jīng)常組織各種各樣的比賽活動，引導(dǎo)青年老師苦練根本功，盡快適應(yīng)教學(xué)工作的需要，從而縮短成熟期〔3〕抓住骨干培養(yǎng)工作，推動整個老師隊伍的開展。3.搭建老師開展平臺，促進(jìn)老師專業(yè)開展。通過理論學(xué)習(xí)、課堂理論，上公開課、示范課、研究課等，引導(dǎo)老師主動投入教育理論探究，追求專業(yè)卓越?！踩臣訌?qiáng)教研組教學(xué)理論研究，進(jìn)步課堂教學(xué)效能。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)理論活動的最重要的組織形式，是進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的根本途徑，是全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的主要渠道。為此，在新學(xué)期中，我們要圍繞“進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量”這一中心，以提升校本研修的品質(zhì)為抓手，加強(qiáng)課程校本化施行研究，各校把教研組建立常態(tài)化。1．制度建立：切實(shí)在實(shí)地抓好學(xué)習(xí)型教研組的建立，標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)地抓好教研組的制度建立，積極推行教學(xué)、科研與培訓(xùn)的制度化管理，建立和不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)在維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，進(jìn)一步健全和強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)學(xué)習(xí)方案，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重講究學(xué)習(xí)方式、拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域和進(jìn)步學(xué)習(xí)質(zhì)量與效果，實(shí)在保證教研組學(xué)習(xí)的制度化、全員化和終身化。2．校本培訓(xùn)：務(wù)必抓好教研組的教研平臺建立，增強(qiáng)教研活動的目的性、針對性、方案性和有效性，要以教學(xué)為中心、以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題為立足點(diǎn)，以活動為載體，以合作互動為抓手，實(shí)在進(jìn)步全面教育質(zhì)量和提升老師專業(yè)化程度，并搭建起實(shí)在可行、行之有效的各種教研平臺與老師專業(yè)化訓(xùn)練的舞臺。3．課題研究建立：以深化”學(xué)案導(dǎo)學(xué)六步教學(xué)形式”為研究主題.必須結(jié)實(shí)樹立教學(xué)科研意識，堅持課題研究實(shí)用性原那么,積極倡導(dǎo)采用課題研究的形式進(jìn)展研究，建立符合學(xué)科特點(diǎn)和老師經(jīng)歷與需要的課題研究系統(tǒng)．實(shí)在可以用科學(xué)研究的方法解決教學(xué)和課改中面臨的實(shí)際問題，同時提升自己的業(yè)務(wù)程度與科研素養(yǎng)。四、培訓(xùn)形式采取教委集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的形式五、幾點(diǎn)要求1、各校校長是老師培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，要做好安排部署，制定校本培訓(xùn)方案，把校本培訓(xùn)落到實(shí)處。2、參訓(xùn)老師學(xué)習(xí)過程中要求老師做好筆記，記錄自己的心得感受，完成培訓(xùn)3、根據(jù)老師的參與程度、老師完成工作情況及考核結(jié)果，作為老師考核的重要根據(jù)，與績效工資掛鉤。培訓(xùn)年度工作方案篇9認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳師培處和市教育局XX年工作要點(diǎn)，實(shí)在履行好本處室的工作職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效地做好常規(guī)性工作、扎實(shí)有效地做好特色性工作，著力突出工作重點(diǎn)、著重打破工作難點(diǎn)，力爭我市的師資培訓(xùn)和隊伍建立等項(xiàng)工作再上新程度。一、主要工作〔一〕會同市教育學(xué)院實(shí)在制定好《xx市中小學(xué)?！灿變簣@〕、中等職業(yè)學(xué)校XX-XX年老師繼續(xù)教育工作規(guī)劃》。明確工作目的、優(yōu)化工作措施、提升工作程度，在基地學(xué)校建立、名優(yōu)老師隊伍建立、課建立等方面，加大工作力度、確保工作質(zhì)量?！捕硠?chuàng)造性地開展好全市在職老師“每人一絕”大練教學(xué)根本功活動。加強(qiáng)校本培訓(xùn)、著力崗位練兵，為全市廣闊老師創(chuàng)立揚(yáng)長的舞臺、提供揚(yáng)名的時機(jī)，籍此培樹一大批有魅力的名優(yōu)老師，全面進(jìn)步各校課堂教學(xué)效率、大幅度地提升全市教育教學(xué)的質(zhì)量程度。〔三〕加強(qiáng)縣區(qū)進(jìn)修學(xué)?！坝矊?shí)力”建立和“軟實(shí)力”開展，提升全市進(jìn)修學(xué)校的整體程度。1、協(xié)調(diào)有關(guān)部門及縣區(qū)政府，優(yōu)化進(jìn)修學(xué)校的校舍建立和設(shè)施裝備，力爭在國家和省廳“縣區(qū)示范性進(jìn)修學(xué)?！钡脑u選中，我市達(dá)標(biāo)的數(shù)量和質(zhì)量名列全省之首。2、繼續(xù)開好“全市縣區(qū)進(jìn)修學(xué)校第一次系列現(xiàn)場會議”。通過系列現(xiàn)場會議，讓每位主管局長、進(jìn)修校長走進(jìn)每一所進(jìn)修學(xué)校，理解情況、研討工作、溝通感情、取長補(bǔ)短、促進(jìn)工作、加快開展。全面發(fā)揮各進(jìn)修學(xué)校在各自區(qū)域的教學(xué)指導(dǎo)和質(zhì)量進(jìn)步的核心價值和重要作用?！苍敿?xì)日程安排，詳見附表一〕3、全力開好“全市縣區(qū)進(jìn)修學(xué)校第二次主題工作系列現(xiàn)場會議”。圍繞各學(xué)校自選的工作主題，在理論研究和科學(xué)理論中，各進(jìn)修學(xué)校要縝密分析^p、科學(xué)論證、深化討論、全力工作。要做到，不僅在科學(xué)研究上有建樹，而且在工作理論上有打破。使各縣區(qū)的主題工作現(xiàn)場會議，各縣區(qū)有所長、有所為、有所學(xué)?！苍敿?xì)工作主題，詳見附表二〕〔四〕依法做好普通話推廣和測試工作，建立健全科學(xué)的測試機(jī)制和測試設(shè)施。會同北華大學(xué)師范分院，創(chuàng)立“xx市標(biāo)準(zhǔn)化普通話測試語音室”。視時機(jī)成熟，取代原來的人工測試，施行現(xiàn)代化的計算機(jī)測試普通話的科學(xué)機(jī)制。遵循“以測促訓(xùn)、以訓(xùn)保測”的原那么，標(biāo)準(zhǔn)普通話培訓(xùn)、優(yōu)化普通話測試、完善普通話培訓(xùn)和測試的檔案管理，使常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)質(zhì)化、高效化。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家通用語言文字法》，組織好第十三屆全國推廣普通話宣傳周活動?！参濉骋婪ò押美蠋熽犖榈摹叭肟陉P(guān)”，認(rèn)真做好老師資格認(rèn)定工作。嚴(yán)格審查老師資格認(rèn)定所需的各種要件〔如：戶口簿、身份證、畢業(yè)證、及必需的各種合格證書等〕。組成“xx市老師資格評審專家委員會”，嚴(yán)格做好申報者的教育教學(xué)才能的測試和認(rèn)定工作。同時，熱情接待申報人員、耐心解答申報咨詢、認(rèn)真做好相關(guān)的效勞工作，讓效勞對象滿意。〔六〕高質(zhì)量地做好校長培訓(xùn)工作，實(shí)在進(jìn)步在職校長的專業(yè)化開展程度和現(xiàn)代化管理程度。啟動“xx市名優(yōu)校長專業(yè)化培訓(xùn)工程”，把名優(yōu)校長的培訓(xùn)工作，納入科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。舉辦“xx市名優(yōu)校長高級培訓(xùn)班”，著力進(jìn)步校長的理論素養(yǎng)和管理程度，造就一支專家型的優(yōu)秀校長隊伍。開展名優(yōu)校長送培下鄉(xiāng)活動，全面提升農(nóng)村中小學(xué)校級管理人員的辦學(xué)程度和管理才能?！财摺掣哔|(zhì)量地做好老師培訓(xùn)工作，依法建立健全全市師資培訓(xùn)和繼續(xù)教育的規(guī)章制度，形成科學(xué)高效的老師培訓(xùn)和繼續(xù)教育的工作機(jī)制和工作系統(tǒng)。制定和頒行《xx市老師繼續(xù)教育工作管理方法》，對全市老師的全員培訓(xùn)施行科學(xué)管理，進(jìn)步全員老師網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)和文本培訓(xùn)的實(shí)效性，依法保障老師參加繼續(xù)教育的權(quán)利和義務(wù)。制定和頒行《xx市名優(yōu)老師隊伍建立施行綱要》和《xx市名優(yōu)老師〔骨干班主任〕管理方法》，實(shí)行名優(yōu)老師的動態(tài)管理、消除“名優(yōu)老師終身制”的弊端，確保名優(yōu)老師的整體質(zhì)量和名優(yōu)老師的作用發(fā)揮。制定和頒行《xx市中小學(xué)校〔職業(yè)學(xué)?！嘲嘀魅闻嘤?xùn)工作方案》和《xx市中小學(xué)校〔職業(yè)學(xué)?！嘲嘀魅稳温氋Y格標(biāo)準(zhǔn)》，施行xx市中小學(xué)?！猜殬I(yè)學(xué)?！嘲嘀魅稳温氋Y格證書制度，著力進(jìn)步班主任的師德程度，全面進(jìn)步班主任的科學(xué)施教和科學(xué)管理的才能和程度?！舶恕持刈龊棉r(nóng)村中小學(xué)老師和全市新任老師的培訓(xùn)工作，全面進(jìn)步農(nóng)村老師和新任老師的執(zhí)教才能，促進(jìn)全市教育平衡、和諧、高質(zhì)量、可持續(xù)地整體開展。培訓(xùn)年度工作方案篇10根據(jù)《xx公司20xx20xx年員工培訓(xùn)工作規(guī)劃》及集團(tuán)和公司年度兩級職代會精神和重要工作安排，按照企業(yè)改革和開展的需要，制定本培訓(xùn)工作方案。一、指導(dǎo)思想承接公司人力資及培訓(xùn)工作規(guī)劃，全面開展內(nèi)部培訓(xùn)，按照卓越績效管理形式的工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化培訓(xùn)過程管控和培訓(xùn)評估，圍繞精細(xì)管理、降本增效、改革轉(zhuǎn)型等方面開展有針對性的員工培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步全員素質(zhì)和技能。二、培訓(xùn)工程施行重點(diǎn)〔一〕全員職業(yè)品格輪訓(xùn)。結(jié)合“發(fā)力改革勇?lián)?dāng)、降本增效做表率”主題理論活動，繼續(xù)組織開展全員職業(yè)品格輪訓(xùn)，培訓(xùn)形式和內(nèi)容將按照集團(tuán)相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際確定，本年度方案240人參訓(xùn)。各單位要解決好工學(xué)矛盾，按方案組織人員參訓(xùn)；政工部與人力資部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心組織，確保輪訓(xùn)活動順利開展并獲得理想效果?！捕成罨_展內(nèi)部培訓(xùn)。為充分發(fā)揮公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的作用，引領(lǐng)公司內(nèi)部培訓(xùn)深化有效開展，從20xx年開場，公司組織啟動“我是管理者，我是好講師”活動〔活動方案見附件2〕，要求公司管理技術(shù)人員每年新開發(fā)不少于2學(xué)時的培訓(xùn)課程，并在公司相應(yīng)的范圍內(nèi)開展內(nèi)部培訓(xùn)，公司進(jìn)展管理、考核和鼓勵。各單位要