創(chuàng)業(yè)項目計劃（三篇）

第3頁共3頁創(chuàng)業(yè)項目計劃一、市場分析長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達____種。據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)有至少____萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后____至____年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破____%。對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為____家，____年國內(nèi)銷量估計為____萬臺，____年為____萬臺，____年達到____萬臺，銷售額超過____億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到____%（____年），國內(nèi)消費者對浴霸認同度達____%，市場空間巨大。浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸____年銷售額為億元，市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強。我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5-____億元以上。我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢，迅速占領浴室取暖設備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡。（以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》、中國家用電器協(xié)會）二、目標分析在____年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商____家，銷售額在____萬元以上，____年達到____萬銷售額，____年達到____萬銷售額，利潤率保持在____%-____%。三、資金使用由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大，估計在10-____萬元；各種認證、許可證、商標：____萬元；公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：____萬元；房租水電費、人員工資（半年）：____萬元；參加展會、廣告費：____萬元；小批量生產(chǎn)成本（____件）：20-____萬元；周轉(zhuǎn)資金：____萬元。合計：____萬元。四、產(chǎn)品成本及盈利分析為節(jié)省費用，降低投資風險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤____元，漏電保護器____元，防干燒保護器元，開關元，其余為塑料件，價格____元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在____元以下。批發(fā)價暫定為____元，每個毛利為____元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能）五、銷售前景目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡，進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達成銷售意向。六、合作方案本專利項目是非職務發(fā)明，專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。七、本項目的未來由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續(xù)推出。創(chuàng)業(yè)項目計劃（二）下面提供幾個經(jīng)營大綱以供分析：（以中級格調(diào)為對象設計）（一）地點。（二）格調(diào)裝修。（三）容納客人人數(shù)。（四）員工總?cè)藬?shù)。（五）總廚、行政、樓面部、會計部管理人員組成（六）員工訓培（七）服裝、桌布。（八）客源來自那階層。（九）資金來源，利息。（十）股東人數(shù)名單。（十一）供貨商選擇。（十二）餐具選擇。（十三）廚房爐具及用品選擇。（十四）經(jīng)營推廣方式。（十五）菜式系列。（十六）防火措施。（十七）員工（辭職，離職）應變措施。（十八）回本期。創(chuàng)業(yè)項目計劃（三）一、水果店創(chuàng)業(yè)計劃書項目介紹：社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民達到____個家庭（每個家庭____人計算）的小區(qū)建立水果店。二、水果店創(chuàng)業(yè)計劃書市場分析：中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果____公斤相比，國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查，____%的3口之家每月消費水果的金額在____元以上。____%的家庭消費水果在____元之間。只有____%的家庭消費水果在____元以下。隨著居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標準要求（70kg）還有不小的差距，與發(fā)達國家人年均消費水果（80kg）的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素，按照健康標準計算，全國果品消費量將達到____萬t。三、水果店創(chuàng)業(yè)計劃書問題判斷：（1）如何降低成本：（一）采購成本（二）運營成本（2）如何吸引消費者的關注開業(yè)初期，可以通過居委會、物業(yè)公司等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的`消費量。（3）如何讓消費者選擇我們提供的商品：1良好的形象2良好購物環(huán)境3有競爭力的價格____多重的促銷活動____多種多樣的便利服務措施。四、水果店創(chuàng)業(yè)計劃書競爭分析：1消費者觀念的轉(zhuǎn)變：消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。（南方有些地區(qū)已經(jīng)很習慣這種水果購買方式，并把其當成主要的水果購買地）由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經(jīng)形成了習慣，所以要在短時間內(nèi)改變消費者的購物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。2大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了，這說明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例，也同時說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大，采購成本較低，客流量較大，購物環(huán)境比較好，產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。3農(nóng)貿(mào)市場：一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜，所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務都沒有，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。4游商小販：其特點是流動行強，能把水果車推到社區(qū)樓下，由于沒有租金成本，所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。5南方地區(qū)以有的水果連鎖店：由于我們的目標是做國內(nèi)最大的水果批發(fā)、零售企業(yè)，所以南方也是我們重要的市場，雖然南方已經(jīng)有些水果連鎖店出現(xiàn)，并小有規(guī)模，我覺得這反而對我們來說是很好的機會，我們可以直接對其進行收購，不但可以收購起所有的渠道，最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地，和物流及專業(yè)的人才。6南方的零散水果店：由于南方的水果消費市場較成熟，零散水果店比較多，我們最好的辦法是讓其加盟。對方只要交納一定的加盟費，就可以使用我們的商標和進行統(tǒng)一的店內(nèi)裝飾。并由我們提供價格有優(yōu)勢的產(chǎn)品，并免費配送。五、水果店創(chuàng)業(yè)計劃