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文檔簡介
房地產(chǎn)全過程成本精細(xì)化管理培訓(xùn)分享關(guān)鍵詞全過程/全幅度、全深度成本控制設(shè)計(jì)/成本對標(biāo)、成本前置采購/采購策劃、市場數(shù)據(jù)庫工程/工程策劃、臺(tái)賬管理
預(yù)結(jié)算/成本數(shù)據(jù)庫、標(biāo)準(zhǔn)定額模板目錄
一萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例解讀1萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例2案例總結(jié)二標(biāo)桿企業(yè)的成本管理經(jīng)驗(yàn)介紹——萬科做法全過程成本管理工具與方法設(shè)計(jì)階段成本管理采購階段成本管理工程實(shí)施階段成本管理預(yù)結(jié)算實(shí)施階段成本管理三設(shè)計(jì)階段成本管理成本優(yōu)化概念規(guī)劃設(shè)計(jì)階段方案階段初步設(shè)計(jì)階段施工圖階段四解析采購總結(jié)向萬科學(xué)什么一、萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例解讀萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例案例總結(jié)萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房算地產(chǎn)項(xiàng)另目成本殲經(jīng)典案護(hù)例萬科連房地做產(chǎn)項(xiàng)伙目成繡本經(jīng)掩典案筋例萬科肝房地刃產(chǎn)項(xiàng)滴目成池本經(jīng)曉典案專例萬科房使地產(chǎn)項(xiàng)延目成本僅經(jīng)典案云例萬科房懂地產(chǎn)項(xiàng)易目成本學(xué)經(jīng)典案叮例萬科花房地蹲產(chǎn)項(xiàng)顆目成槳本經(jīng)敏典案鄉(xiāng)豐例萬科瓜房地援產(chǎn)項(xiàng)戒目成省本經(jīng)特典案它例案例染總結(jié)二、標(biāo)避桿企業(yè)扔的成本刃管理經(jīng)美驗(yàn)介紹——萬科做借法全過智程成澇本管筐理工未具與牧方法設(shè)計(jì)歐階段梁成本溝管理采購階涌段成本敵管理工程哲實(shí)施死階段歐成本序管理預(yù)結(jié)三算實(shí)探施階泄段成用本管黎理全過蠶程成叨本管積理工壟具與類方法零浪娃費(fèi)計(jì)除劃、EA勿S系統(tǒng)零浪費(fèi)品計(jì)劃源蔥自豐田成章本管理,借迅鑒制崖造業(yè)穴成本土管理看思路萬科EA艇S系統(tǒng)——量價(jià)智分離隸、控戀制分幕析兼處顧目標(biāo)村成本皺與動(dòng)眉態(tài)成斧本管術(shù)理目標(biāo)成寬本編制——成本龍核算脫指導(dǎo)膽、編制罩人員疼考核、編制城時(shí)間、風(fēng)蠅險(xiǎn)費(fèi)冷考慮目標(biāo)成冰本執(zhí)行——超支審扔批權(quán)限辨、目標(biāo)袋成本與筐投資額午管理、責(zé)任成減本VS成本肥分級由體系動(dòng)態(tài)成注本管理——合同學(xué)管理毅、臺(tái)警賬管遵理、賺時(shí)間獎(jiǎng)要求夫、衡煩量指武標(biāo)、科目目疊標(biāo)成本悟變動(dòng)率成本對絕標(biāo)——具體晴指標(biāo)控、如鑒何實(shí)腸施、驚效果極如何成本前晨置——案例:停車方辮式、長長地兇排水管圖紙審違查——聯(lián)合、鑄封閉式主審圖設(shè)計(jì)階歌段成本史管理采購抓階段獨(dú)成本旋管理三種烈招標(biāo)儲(chǔ)方式香的選斃擇——費(fèi)率、害模擬清蘆單及工壇程量清儉單采購策挺劃——供方濾考察廢、知酬己知樓彼市場數(shù)蝴據(jù)庫與穴參考價(jià)里體系——評標(biāo)、宜談判、斑定標(biāo)之炮關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)合鋼同、集貝中采購——快速錫擴(kuò)張施工蠅階段漿成本開管理工程憂策劃——謀定疏而后護(hù)動(dòng)、扎兼顧佳質(zhì)量搖、進(jìn)寸度、嘆成本臺(tái)賬管幕理——變更鴨臺(tái)賬摟、付近款臺(tái)掛賬、悠圖紙晴臺(tái)賬盒、簽貓證臺(tái)向賬……變更及滑工程指敞令管理——清晰準(zhǔn)處確的記上錄臺(tái)賬預(yù)結(jié)算欠階段成陷本管理造價(jià)珠咨詢餃公司——如何用砌好?!3+1裂+3預(yù)結(jié)算些審核體敞系——打破姨一切糞形式武主義費(fèi)率鳴合同懲預(yù)結(jié)羊算的剃解決匪之道——標(biāo)準(zhǔn)著定額控套價(jià)駝模板成本數(shù)勞據(jù)庫——讓歷即史告哥訴未恰來三踐設(shè)計(jì)新階段憂成本柱管理灰成本刷優(yōu)化最優(yōu)雅產(chǎn)品般組合土地鞋價(jià)值略組合路網(wǎng)兄布置停車小布置地下室熄布置配套組團(tuán)諸布置場地奸標(biāo)高產(chǎn)品選鍛型概念塑規(guī)劃招設(shè)計(jì)裳階段建筑方叨案選擇——新古彈典風(fēng)涌格與稅現(xiàn)代沾風(fēng)格蜜(成蔽本相睡差200元/㎡)建筑柔層高窗地比節(jié)能方祖案——約束遣體型棟系數(shù)湖、窗怕墻比狼、內(nèi)習(xí)外保酬溫的陡選擇梢、材漠料系摸數(shù)的柱選定結(jié)構(gòu)腫、供惰電、孟供水挽、消濟(jì)防、幣中水娘方案高壓端線路折改造景觀吐方案——軟硬若景比援例控刻制方案初設(shè)計(jì)欺階段結(jié)構(gòu)待設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)躁系數(shù)基礎(chǔ)旨選型——地基承騎載力的英確定、壺試樁與蹄樁基礎(chǔ)基坑間支護(hù)——技術(shù)經(jīng)件濟(jì)綜合淹評定法供電、麗消防、序景觀、跌空調(diào)方澡案選取精裝參修方溪案——六大尿系統(tǒng)開標(biāo)準(zhǔn)丹(廳鞠房、濁廚房悄、衛(wèi)托浴、躍收納拒、電汁器、適內(nèi)門王)初步設(shè)衰計(jì)階段防水況方案哲選擇道路設(shè)蘿計(jì)小區(qū)管址網(wǎng)——管井密場度、管墻道材料夕、檢查竊井設(shè)置細(xì)、管道糕走向及惱長度施工圖吉設(shè)計(jì)階豆段四巧解自析錫采屬購三種川投標(biāo)隆體系——特點(diǎn)分掉析費(fèi)率珍招標(biāo)授、定冒額計(jì)濁價(jià)費(fèi)率招水標(biāo)定額常計(jì)價(jià)的夸“核武占器”---殖-標(biāo)準(zhǔn)定吩額套價(jià)常模板;工程量熔清單招個(gè)標(biāo)、圖萍紙包干杏;模擬清瓣單招標(biāo)白,定價(jià)旺不定量三種崇方式霉在結(jié)緣瑞算做柔法上本有所眉不同溜,但堵在結(jié)茄算內(nèi)賤容上溜大同繁小異。供應(yīng)商薯管理考察紹準(zhǔn)備幕、考拼察報(bào)族告——知己知郵彼、百貓戰(zhàn)不殆采購挎策劃——系統(tǒng)年性思緊考供應(yīng)商棵分類——獎(jiǎng)優(yōu)卻罰劣饑創(chuàng)既造競沈爭性市場戰(zhàn)價(jià)格根庫與肝參考干價(jià)招標(biāo)趨、評旁標(biāo)、害商務(wù)壁談判商、定溪標(biāo)的剝利器——市場才數(shù)據(jù)革庫與敬參考劣價(jià)體堅(jiān)系戰(zhàn)略濃采購VS各自單為戰(zhàn)總結(jié)向萬科它學(xué)習(xí)什鍵么?1、大而不辰亂靠“查系統(tǒng)”2、專麻注目雀標(biāo)客奮戶,抄目標(biāo)包市場。3、簡單波直接的公人際關(guān)縣系4、萬科獄“
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