消防水池施工方案樣本

消防水池工程專項(xiàng)施工方案建設(shè)單位：施工單位：編制人：審核人：日期：2023年4月7日目錄第一章編制依據(jù)………………3第二章工程概況特點(diǎn)……………3第三章施工準(zhǔn)備…………………4第四章分項(xiàng)工程施工方案…………6第五章深基坑監(jiān)測(cè)……………8第六章臨邊保證措施……………9第七章質(zhì)量保證措施…………9第八章安全生產(chǎn)保證措施………10第九章質(zhì)量通病及防治措施……13第十章工程成本控制措……………16第十一章施工工期保證措施……20第十二章雨季施工保證措施………21第十三章文明施工保證措施……21第十四章成品保護(hù)措施施……22第十五章工程創(chuàng)優(yōu)保證措施……22第十六章環(huán)保管理及措施……25第十七章應(yīng)急預(yù)案……………26第十八章施工進(jìn)度計(jì)劃表……28第十九章施工平面布置圖……29消防水池工程專項(xiàng)施工方案編制說明編制依據(jù)：1、本工程現(xiàn)有設(shè)計(jì)圖紙。2、國(guó)家及本地區(qū)現(xiàn)行施工規(guī)范、有關(guān)法律、法規(guī)等文獻(xiàn)。3、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動(dòng)和工期定額。4、建筑行業(yè)推廣的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料。5、本工程施工協(xié)議。擬使用的現(xiàn)行國(guó)家及地方重要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范序號(hào)名稱版本1、工程測(cè)量規(guī)范GBJ50026-932、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204—20233、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20234、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20235、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20236、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20237、其他有關(guān)國(guó)家及吉林省現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范等。工程概況特點(diǎn)：工程名稱：消防水池工程工程地點(diǎn)：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：勘察單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：第一節(jié)建筑設(shè)計(jì)本消防水池面積149.42M2，容積為500M3。建筑物長(zhǎng)16.60米，寬12.20米，高度為4.20米；結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。池底標(biāo)高－4.50米，相稱于絕對(duì)標(biāo)高211.000m。第二節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本工程抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為6度，地基設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)，基礎(chǔ)以第三層粉質(zhì)粘土為持力層，地基承載力特性值fak=130Kpa,鋼筋采用HPB300級(jí)、HRB400級(jí)鋼筋，鋼筋混凝土保護(hù)層：基礎(chǔ)底板為40mm，梁為35mm，框架柱為40mm，水池內(nèi)、外墻迎水面50mm.，其余為30mm?；炷翉?qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層采用C15,其它為C30P6抗?jié)B混凝土。第三章、施工部署準(zhǔn)備：總體部署：消防水池施工采用流水作業(yè)施工，以土建施工為主，水、電安裝穿插進(jìn)行；施工順序?yàn)橄鹊叵潞蟮厣希厥馇闆r可根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)調(diào)整；第一節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

為了保證施工順利進(jìn)行，施工前必須做好下述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：

施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況調(diào)查；

施工現(xiàn)場(chǎng)地下、地上障礙物調(diào)查與解決；施工現(xiàn)場(chǎng)平整與施工道路修筑；

施工用水、用電接駁；排污、排水系統(tǒng)的完善；現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)的安排與設(shè)立；場(chǎng)內(nèi)道路及排水系統(tǒng)的布置。

第二節(jié)、施工技術(shù)準(zhǔn)備

（1）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

（2）施工組織設(shè)計(jì)已編制完畢，并經(jīng)監(jiān)理等有關(guān)單位審核批準(zhǔn)。

（3）開工前，對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行測(cè)量放線定位，根據(jù)建設(shè)單位提供的測(cè)量控制點(diǎn)，辦理交接手續(xù)并進(jìn)行復(fù)核，設(shè)立永久性控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)。

（4）制定相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)定分層次進(jìn)行各項(xiàng)施工技術(shù)、施工安全、工程質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的書面交底工作，并做好書面記錄。

（5）編制人員、設(shè)備、資金計(jì)劃。

（6）收集與本工程施工有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、操作規(guī)程等相關(guān)技術(shù)資料。第三節(jié)、施工人員準(zhǔn)備按照建設(shè)單位的工期規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，在施工中各專業(yè)班組服從統(tǒng)一安排，互相配合，穿插作業(yè)，保證都有工作面，提高生產(chǎn)率，將隨時(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力平衡，及時(shí)協(xié)調(diào)好工序銜接，保證施工順利進(jìn)行。序號(hào)工種數(shù)量工作內(nèi)容1木工7人模板安裝2瓦工4人抹灰3砼工2人砼澆筑4測(cè)量2人測(cè)量5架子工6人搭架子6電工2人供電保障、維修7力工6人雜工8管理人員2人現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理第四節(jié)、施工物資準(zhǔn)備根據(jù)工程整體及實(shí)際進(jìn)度需要，分期分批安排施工物資和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后要分類擺放，分規(guī)格擺放，并做好防護(hù)工作。施工機(jī)械采用：序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注1汽車吊25T1臺(tái)垂直運(yùn)送2客貨車1臺(tái)水平運(yùn)送3電焊機(jī)ZX-5001臺(tái)4割炬1套5經(jīng)緯儀1臺(tái)6水準(zhǔn)儀1臺(tái)7滾筒攪拌機(jī)1臺(tái)8鋼筋調(diào)直機(jī)1臺(tái)9鋼筋切斷機(jī)1臺(tái)10砼振搗器1套11225挖掘機(jī)1臺(tái)12電動(dòng)沖擊夯1臺(tái)第四章分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施規(guī)定

第一節(jié)土方開挖施工方法1、前期準(zhǔn)備工作

1）、測(cè)量人員進(jìn)場(chǎng)后認(rèn)真閱圖，熟悉整個(gè)設(shè)計(jì)圖紙，全面了解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總體布置、施工進(jìn)度安排制定放線方案。

2）、測(cè)量、復(fù)核建設(shè)單位提供的平面控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)，檢查無誤后辦理好交點(diǎn)手續(xù)。

3）、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和控制點(diǎn)坐標(biāo)計(jì)算測(cè)設(shè)數(shù)據(jù)，繪制放樣詳圖。

4）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布置，建立平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，按規(guī)定預(yù)埋控制基點(diǎn)。

2、清坡

土方開挖，即清除坡面凹凸不平之土層、堆積物、坡腳之雜物，盡量使坡面保持土層的原始性、平整性。

3、深基坑的位置、長(zhǎng)寬、深度及簡(jiǎn)圖第二節(jié)護(hù)坡重要施工方法

基坑開挖深度約為4.5m，根據(jù)地質(zhì)情況及基坑四周場(chǎng)地大小情況擬定采用分段分層臺(tái)階式放坡開挖。并按i=0.5的坡度進(jìn)行放坡解決。本工程采用分層開挖法分二層開挖。1）挖土應(yīng)自上而下水平分段分層進(jìn)行，邊挖邊檢查坑底寬度，不夠時(shí)及時(shí)修整，每1m左右修邊一次，直至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高，再統(tǒng)一進(jìn)行一次修坡清底。第一層開挖深度為2.5米，留置一級(jí)臺(tái)階，臺(tái)階寬度為一米，第二層開挖深度為2.0米，第一層將渣土車開入基坑范圍內(nèi)直接裝車。從開挖第二層開始，在基坑一側(cè)場(chǎng)地允許的位置留置馬道，馬道坡度不得大于8%。開挖時(shí)機(jī)械挖土，人工修坡，開挖過程中隨時(shí)用坡度尺檢查邊坡坡度對(duì)的無誤。為防止超挖和保持邊坡穩(wěn)定，機(jī)械開挖至接近設(shè)計(jì)基坑底標(biāo)高時(shí)，預(yù)留10-20cm厚土層，用人工開挖和修坡。2）挖土之前做好坑外截排水，防止坑外水流入基坑而導(dǎo)致基坑邊坡塌方。3）為防止坑底擾動(dòng)，基坑開挖完畢后盡量減少暴露時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行下道工序施工。2．放坡系數(shù)為保證基坑開挖施工安全，基坑開挖采用分段分層臺(tái)階式放坡開挖，放坡系數(shù)為i=0.5。3.開挖時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)1）開挖時(shí)注意保護(hù)測(cè)量控制定位樁、軸線樁、標(biāo)高樁，避免開挖過程中反復(fù)測(cè)量放樣。2）基坑設(shè)立排水溝、集水井，以防止雨水浸泡基坑。3）基坑開挖完畢后及時(shí)進(jìn)行基坑維護(hù)，保證施工安全。4）夜間施工應(yīng)設(shè)立足夠的照明，通風(fēng)。（三）基坑回填1、回填規(guī)定1）回填前將槽底雜物清除干凈。2）回填采用分層回填。3）回填土土質(zhì)中不得有大于100mm的碎磚或石塊。4）回填過程中要充足保護(hù)管道、電纜，避免回填夯實(shí)時(shí)碰撞管道及電纜。2、回填方法與技術(shù)技術(shù)措施1）采用人工和機(jī)械配合夯填；壓實(shí)設(shè)備采用振動(dòng)式夯機(jī)。2）回填土：應(yīng)控制含水量，每層回填厚度300mm，以達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定的密實(shí)度，回填時(shí)應(yīng)注意保護(hù)地下已有設(shè)施的安全。夯填密實(shí)度應(yīng)符合施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，合格一層填一層，直至設(shè)計(jì)地坪。3）回填完畢后，清理現(xiàn)場(chǎng)，余土及垃圾外運(yùn)至棄土點(diǎn)，將工地整平，留下潔凈的場(chǎng)地。第五章、深基坑監(jiān)測(cè)深基坑在開挖和后期施工過程中對(duì)基坑進(jìn)行監(jiān)測(cè)至關(guān)重要，通過監(jiān)測(cè)可以時(shí)刻掌握基坑沉降、位移等重多因素，可以有效的判斷基坑穩(wěn)定性，為安全施工提供保障。監(jiān)測(cè)內(nèi)容涉及以下幾項(xiàng)：第一節(jié)水平位移監(jiān)測(cè)水平位移監(jiān)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)在基坑開挖深度3倍范圍以外不受施工影響的穩(wěn)定區(qū)域，或運(yùn)用已有穩(wěn)定的施工控制點(diǎn)，不應(yīng)埋設(shè)在低洼積水、濕陷、凍脹、脹縮等影響范圍內(nèi)；基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)應(yīng)按有關(guān)測(cè)量規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。第二節(jié)深層水平位移監(jiān)測(cè)坑周土體的深層水平位移的監(jiān)測(cè)宜采用在土體中預(yù)埋測(cè)斜管各深度處水平位移的方法。第三節(jié)土壓力監(jiān)測(cè)土壓力宜采用土壓力計(jì)量測(cè)。土壓力計(jì)埋設(shè)可采用埋入式或邊界式（接觸式）。埋設(shè)時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：1、受力面與所需監(jiān)測(cè)的壓力方向垂直并緊貼被監(jiān)測(cè)對(duì)象；2、埋設(shè)過程中應(yīng)有土壓力膜保護(hù)措施；3、采用鉆孔法埋設(shè)時(shí)，回填應(yīng)均勻密實(shí)，且回填材料宜與周邊土體一致。4、做好完整的埋設(shè)記錄。土壓力計(jì)埋設(shè)以后應(yīng)立即進(jìn)行檢查測(cè)試，基坑開挖前至少通過1周時(shí)間的監(jiān)測(cè)并取得穩(wěn)定初始值第四節(jié)地下水位監(jiān)測(cè)1）地下水位監(jiān)測(cè)宜采通過孔內(nèi)設(shè)立水位管，采用水位計(jì)等方法進(jìn)行測(cè)量。地下水位監(jiān)測(cè)精度不宜低于10mm。2）將監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)整理形成日?qǐng)?bào)或周報(bào)，天天上報(bào)給工程部，由工程部負(fù)責(zé)整理分析和上報(bào)。第六章、臨邊防護(hù)措施

（一）臨邊防護(hù)

工程基坑屬深基坑，對(duì)坑邊作業(yè)容易構(gòu)成危險(xiǎn)，按照《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，應(yīng)打設(shè)臨邊防護(hù)設(shè)施，具體做法如下：

1、臨邊防護(hù)欄桿采用鋼管欄桿及欄桿柱均采用φ48*3.5mm的管材，以扣件可電焊固定。

2、防護(hù)欄桿由三道橫桿及欄桿柱組成，上橫桿離地高度為1.5米，中橫桿離地高度為1米，下橫桿桿離地高度為0.6米，立桿總長(zhǎng)度2米，埋下地下0.5米，立桿間距4米。3、防護(hù)欄桿必須自上而下用圍擋封閉。4、所有圍擋設(shè)立醒目的警示標(biāo)志，并懸掛提醒標(biāo)志。圍擋周邊懸掛“嚴(yán)禁翻越”、“當(dāng)心墜落”等嚴(yán)禁、警告標(biāo)志。

5、基坑周邊應(yīng)明確警示堆放的鋼筋線材不得超越基坑邊3米范圍警戒線，基坑邊警戒線內(nèi)嚴(yán)禁堆放一切材料。

（二）、坑邊荷載

1、坑邊堆置材料涉及沿挖土方邊沿移動(dòng)運(yùn)送工具和機(jī)械不應(yīng)離槽邊過近，距坑槽上部邊沿不少于2米，槽邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。

2、基坑周邊嚴(yán)禁超堆荷載。

質(zhì)量保證措施

1、工程施工質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量目的：竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量合格。

2、質(zhì)量保證具體措施

（1）加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員工作責(zé)任感，保證工作有計(jì)劃、有貫徹，責(zé)任到位。

（2）各項(xiàng)施工工序嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，認(rèn)真作好質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

（3）技術(shù)人員要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，作好圖紙會(huì)審工作，嚴(yán)格按圖施工，做好技術(shù)交底工作。

（4）測(cè)量人員必須按照布置圖進(jìn)行測(cè)量放線，并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。

（5）認(rèn)真作好各種原材料的檢查，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)，所有進(jìn)場(chǎng)材料均須檢查合格后才準(zhǔn)使用。

（6）作好各項(xiàng)隱蔽工程記錄并由甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可，整理、歸檔。

（7）在施工過程中，加強(qiáng)對(duì)周邊建筑物的觀測(cè)，若有異常，立即反映給甲方，以便及時(shí)解決解決。

3、土方開挖注意事項(xiàng)

（1）土方開挖開始時(shí)，先根據(jù)基礎(chǔ)外輪廓尺寸、肥槽寬度施放開挖邊線，放線時(shí)須經(jīng)甲方、監(jiān)理認(rèn)可驗(yàn)收后，方可進(jìn)行開挖。

（2）土方施工時(shí)設(shè)專人指揮，并進(jìn)行書面交底，嚴(yán)格執(zhí)行土方施工方案。

（3）基坑開挖期間，設(shè)專人指揮挖土機(jī)，同時(shí)要配合甲方盡也許查明地下障礙物，以防止出現(xiàn)意外。

（4）挖土?xí)r注意周邊管線，需有人跟鏟作業(yè)，注意觀測(cè)周邊暗埋物的情況，基槽開挖預(yù)留保護(hù)土層由人工清除。（5）測(cè)量員隨時(shí)測(cè)量，保證基底標(biāo)高和基坑線。

第八章、安全生產(chǎn)保證措施

1、本工程安全生產(chǎn)總目的：杜絕重、輕傷事故，實(shí)現(xiàn)無塌方、無無火災(zāi)。2、文明施工目的為：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行文明施工方法。

3、安全生產(chǎn)保證措施

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面

1）建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系：

施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專職安全員為副組長(zhǎng)，各班組一名兼職安全員為成員的安全管理小組；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平常安全管理工作和巡邏監(jiān)督檢查工作。

2）完善施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度，建立安全責(zé)任制，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。

3）做好安全教育、安全活動(dòng)與安全技術(shù)交底工作。

a)、工程開工人員進(jìn)場(chǎng)后，將進(jìn)行公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育。把安全管理規(guī)定，安全責(zé)任制做到人人知曉，三級(jí)教育后項(xiàng)目部組織各級(jí)人員進(jìn)行必要的考核，考核不合格者，不準(zhǔn)上崗，直到補(bǔ)考合格才干上崗。

b)、對(duì)特殊工作（如：電工、焊工、機(jī)械工等）必須持證上崗，杜絕無證上崗。c)、積極開展班前安全活動(dòng)，樹立全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

d)、各分項(xiàng)工程必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程質(zhì)量技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

e)、安全教育、安全活動(dòng)、安全技術(shù)交底必須由安全主管、班組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人做好書面記錄，履行必要的簽字手續(xù)。

4）施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

本工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查按三級(jí)安全管理模式，由公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)組織檢查。a)、公司級(jí)安全檢查由公司主管生產(chǎn)、安全的副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部組織實(shí)行，擬分工程前期、中期、后期三個(gè)階段組織檢查，時(shí)間間距10天。b)項(xiàng)目部安全檢查由項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目安全主管組織實(shí)行，實(shí)行每周檢查制。c)平常安全檢查由項(xiàng)目安全主管及兼職安全員組織實(shí)行，實(shí)行日檢查制。d)公司、項(xiàng)目部安全檢查，重要內(nèi)容：安全管理、安全防護(hù)、施工電、施工機(jī)具等四項(xiàng)為主。

e)項(xiàng)目部周檢可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)上述四個(gè)方面，每周突出重點(diǎn)檢查二個(gè)項(xiàng)目。平常安全檢查，除了一般性內(nèi)容外，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員違章行為的監(jiān)督。

f)每次安全檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須及時(shí)報(bào)告，并按照“三定”（定事、定人、定期）原則認(rèn)真貫徹整改，事后進(jìn)行復(fù)查。5）建立完善的安全管理資料檔案

本工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理資料由項(xiàng)目安全主管整理單獨(dú)歸檔，其中重要涉及：

各項(xiàng)安全管理制度、責(zé)任制及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)械。與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)，涉及施工組織設(shè)計(jì)等。特種作業(yè)人員持證上崗資料。工傷事故記錄?，F(xiàn)場(chǎng)安全教育，安全活動(dòng)與安全技術(shù)交底記錄。安全檢查與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員遵章守紀(jì)記錄。6）安全標(biāo)志的設(shè)立

施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)安全警告標(biāo)記，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

7）消防管理

本工程將按材料場(chǎng)地、施工現(xiàn)場(chǎng)劃分2個(gè)消防區(qū)，每個(gè)消防區(qū)設(shè)立滅火器材、消防通道，消防通道保持暢通。

8)臨時(shí)用電安全技術(shù)措施

a)施工現(xiàn)場(chǎng)電源線路，必須按“三相五線制TN-S系統(tǒng)”規(guī)定布設(shè)，按照“三級(jí)配電”、二級(jí)漏電分級(jí)分段保護(hù)原則合理設(shè)立電箱和漏電保護(hù)裝置。

b)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切電源，電路的安裝和拆除必須由持證電工操作，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可投入使用。

c)做到各部位用電必須分閘原則，嚴(yán)格做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置，嚴(yán)禁一閘多機(jī)和一閘多用。

d)電箱所有采用鐵質(zhì)電箱，并且保證做到電箱防雨措施嚴(yán)密，安裝位置合適，安裝牢固，操作方便，進(jìn)出線整齊，拉線牢固，熔絲安裝合理。

e)現(xiàn)場(chǎng)變配電裝置，必須按規(guī)范規(guī)定做好反復(fù)接地。

9）施工機(jī)具安全措施

a)施工現(xiàn)場(chǎng)合有機(jī)械設(shè)立和機(jī)具必須做到定機(jī)定人和持證上崗，并掛設(shè)操作規(guī)程牌，非機(jī)電操作人員不允許操作機(jī)電設(shè)備。

b)施工現(xiàn)場(chǎng)合有機(jī)械設(shè)備和機(jī)具必須做好接零和裝設(shè)二級(jí)漏電保護(hù)裝置。

c)施工現(xiàn)場(chǎng)合有機(jī)械設(shè)備和機(jī)具必須經(jīng)常定期檢查維護(hù)，保證完好的技術(shù)狀態(tài)。

d)所有機(jī)械設(shè)備的機(jī)械傳動(dòng)部位，必須裝設(shè)防護(hù)罩。

e)攪拌機(jī)安裝位置必須平穩(wěn)、堅(jiān)實(shí)，保險(xiǎn)掛鉤和離合器、制動(dòng)器等必須有效靈活。

f)電焊機(jī)接線端子板必須保護(hù)完好，并設(shè)立防護(hù)罩，焊把線保護(hù)絕緣良好，不隨地拖拉；施焊時(shí)，對(duì)火花及焊渣加以控制和及時(shí)清掃，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

g)所有現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和機(jī)具安裝完畢，經(jīng)檢查合格后規(guī)定及時(shí)辦理驗(yàn)收單后，方可投入使用。

第九章、常見的質(zhì)量通病和防治措施第一節(jié)混凝土蜂窩、麻面、孔洞1、產(chǎn)生因素：(1)模板表面粗糙并粘有干混凝土，澆灌混凝土前澆水濕潤(rùn)不夠，或模板縫沒有堵嚴(yán)，澆搗時(shí)，與模板接觸部分的混凝土失水過多或滑漿，混凝土呈干硬狀態(tài)，使混凝土表面形成許多小凹點(diǎn)。(2)混凝土攪拌時(shí)間短，加水量不準(zhǔn)，混凝土和易性差，混凝土澆筑后有的地方砂漿少石子多，形成蜂窩。(3)混凝土沒有分層澆灌，下料不妥，導(dǎo)致混凝土離析，因而出現(xiàn)蜂窩麻面。(4)混凝土澆入后振搗質(zhì)量差或漏振，導(dǎo)致蜂窩麻面。2、防止措施：(1)澆灌混凝土前認(rèn)真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好，模板應(yīng)清洗干凈并用清水濕潤(rùn)，不留積水，并使模板縫隙膨脹嚴(yán)密。(2)混凝土攪拌時(shí)間要適宜，一般應(yīng)為1-2分鐘。(3)混凝土澆筑高度超過2米時(shí)，要采用措施，如用串筒、溜管或振動(dòng)溜管進(jìn)行下料。(4)混凝土入模后，必須掌握振搗時(shí)間，一般每點(diǎn)振搗時(shí)間約20-30秒。合適的振搗時(shí)間可由下列現(xiàn)象來判斷：混凝土不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，混凝土表面出漿且呈水平狀態(tài)，混凝土將模板邊角部分填滿充實(shí)。3、解決方法：麻面重要影響美觀，應(yīng)加以修補(bǔ)，即將麻面部分濕潤(rùn)后用水泥漿或水泥砂漿抹平。假如是小蜂窩，可先用水洗刷干凈后，用1:2或2:5水泥砂漿修補(bǔ)；假如是大蜂窩則先將松動(dòng)石子剔掉，用水沖刷干凈濕透，再用提高一級(jí)標(biāo)號(hào)的細(xì)石混凝土搗實(shí)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。假如是孔洞，要通過有關(guān)人員研究，制定補(bǔ)強(qiáng)方案，方可解決。第二節(jié)露筋1、產(chǎn)生因素：(1)混凝土振搗時(shí)鋼筋墊塊移位，或墊塊太少，鋼筋緊貼模板，致使拆模后露筋。(2)鋼筋混凝土構(gòu)件斷面小，鋼筋過密，如遇大石子卡在鋼筋上水泥漿不能充滿鋼筋周邊，使鋼筋密集處產(chǎn)生露筋。(3)混凝土振搗時(shí)，振搗棒撞擊鋼筋，將鋼筋振散發(fā)生移位，因而導(dǎo)致露筋。2、防止措施：(1)鋼筋混凝土施工時(shí)，注意墊足墊塊，保證厚度，固定好。(2)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋較密集時(shí)，要選配適當(dāng)石子，以免石子過大卡在鋼筋處，普通混凝土難以澆灌時(shí)，可采用細(xì)石混凝土。(3)混凝土振搗時(shí)嚴(yán)禁振動(dòng)鋼筋，防止鋼筋變形位移，在鋼筋密集處，可采用帶刀片的振搗棒進(jìn)行振搗。3、解決方法：一方面將外露鋼筋清理干凈，然后用水沖洗濕潤(rùn)，用1:2水泥砂漿抹壓平整；如露筋較深，應(yīng)將薄弱混凝土所有鑿掉，沖刷干凈潤(rùn)濕，用提高一級(jí)標(biāo)號(hào)的細(xì)石混凝土搗實(shí)，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。第三節(jié)混凝土強(qiáng)度偏高或偏低1、產(chǎn)生因素：(1)混凝土原材料不符合規(guī)定，如水泥過期受潮結(jié)塊、砂石含泥量太大、袋裝水泥重量局限性等，導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度偏低。(2)混凝土配合比不對(duì)的，原材料計(jì)量不準(zhǔn)確，如砂、石但是磅，加水不準(zhǔn)，攪拌時(shí)間不夠。(3)混凝土試塊不按規(guī)定制作和養(yǎng)護(hù)，或試模變形，或管理不善、養(yǎng)護(hù)條件不符合規(guī)定等。2、防止措施：(1)混凝土原材料應(yīng)實(shí)驗(yàn)合格，嚴(yán)格控制配合比，保證計(jì)量準(zhǔn)確，外加劑要按規(guī)定摻加。(2)混凝土應(yīng)攪拌均勻，按砂子+水泥+石子+水的順序上料，外加劑溶液量最佳均勻加入水中或從出料口處加入，不能倒在料斗內(nèi)。攪拌時(shí)間應(yīng)根據(jù)混凝土的坍落度和攪拌機(jī)容量合理擬定。(3)攪拌第一盤混凝土?xí)r可適當(dāng)少裝一些石子或適當(dāng)增長(zhǎng)水泥和水。(4)健全檢查和實(shí)驗(yàn)制度，按規(guī)定檢查坍落度和制作混凝土試塊，認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)記錄。第四節(jié)混凝土板表面不平整1、產(chǎn)生因素：(1)有時(shí)混凝土梁板同時(shí)澆灌，只采用插入式振搗器振搗，然后用平鍬一拍了事，板厚控制不準(zhǔn)，表面不平。(2)混凝土未達(dá)成一定強(qiáng)度就上人操作或運(yùn)料，混凝土板表面出現(xiàn)凸凹不平的卸痕。(3)模板沒有支承在堅(jiān)固的地基上，墊板支承面不夠，以致在澆灌混凝土或初期養(yǎng)護(hù)時(shí)發(fā)生下沉。2、防止措施：(1)混凝土板應(yīng)采用平板式振搗器在其表面進(jìn)行振搗，有效振動(dòng)深度約20厘米，大面積混凝土應(yīng)分段振搗，相鄰兩段之間應(yīng)搭接振搗5厘米左右。(2)控制混凝土板澆灌厚度，除在模板四周彈墨線外，還可用鋼筋或木料做成與板厚相同的標(biāo)記，放在灌筑地點(diǎn)附近，隨澆隨移動(dòng)，振搗方向宜與澆灌方向垂直，使板面平整，厚度一致。(3)混凝土澆灌完后12小時(shí)以內(nèi)即應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)并設(shè)有專人負(fù)責(zé)。必須在混凝土強(qiáng)度達(dá)成1.2N/㎜2以后，方可在已澆筑結(jié)構(gòu)上走動(dòng)。(4)混凝土模板應(yīng)有足夠的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度，支承結(jié)構(gòu)必須安裝在堅(jiān)實(shí)的地基上，并有足夠的支承面積，以保證澆灌混凝土?xí)r不發(fā)生下沉。第五節(jié)混凝土裂縫混凝土在施工過程中由于溫度、濕度變化，混凝土徐變的影響，地基不均勻沉降，拆模過早，初期受振動(dòng)等因素都也許引起混凝土裂縫發(fā)生。1、防止措施：(1)加強(qiáng)混凝土初期養(yǎng)護(hù)，澆灌完的混凝土要及時(shí)養(yǎng)護(hù)，防止干縮，冬季施工期間要及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)，防止冷縮裂縫產(chǎn)生。(2)大體積現(xiàn)澆混凝土施工應(yīng)合理設(shè)計(jì)澆筑方案，避免出現(xiàn)施工縫。2、解決方法：當(dāng)裂縫較細(xì)，數(shù)量不多時(shí)，可將裂縫用水沖洗后，用水泥漿抹補(bǔ)；如裂縫開裂較大較深時(shí)，應(yīng)沿裂縫鑿去薄弱部分，并用水沖洗干凈，用1:2.5水泥砂漿抹補(bǔ)。第六節(jié)混凝土夾芯1、產(chǎn)生因素：澆灌大面積、大體積鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)時(shí)，往往分層分段施工，在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物，(在冬季尚有積雪、冰塊)積存在混凝土表面，這些雜物如不認(rèn)真檢查清理，再次澆灌混凝土?xí)r，就夾入混凝土內(nèi)，在施工縫處導(dǎo)致雜物”夾芯”。2、防止措施：澆灌混凝土前要認(rèn)真檢查，將表面雜物清理干凈，可在模板與沿施工縫處通條開口，以便清理；冬季施工時(shí)如有凍雪等，可用太陽燈等烤化后清理干凈；如只有鋸末等雜物，可采用鼓風(fēng)機(jī)等吹，所有清理干凈后，通條開口再封板，然后澆灌混凝土。第八節(jié)外形尺寸偏差1、現(xiàn)象：表面不平整，整體歪斜，軸線位移。2、產(chǎn)生因素：(1)模板自身變形，有孔洞，拼裝不平整。(2)模板體系的剛度、強(qiáng)度及穩(wěn)定性局限性，導(dǎo)致模板整體變形和位移。(3)混凝土下料方式不妥，沖擊力過大，導(dǎo)致跑?；蚰０遄冃?。(4)振搗時(shí)振搗棒接觸模板過度振搗。(5)放線誤差過大，結(jié)構(gòu)構(gòu)件支模時(shí)因檢查核對(duì)不細(xì)致導(dǎo)致的外形尺寸誤差。3、防止措施：(1)模板使用前要經(jīng)修整和補(bǔ)洞，拼裝嚴(yán)密平整。(2)模板加固體系要經(jīng)計(jì)算，保證剛度和強(qiáng)度；支撐體系也應(yīng)通過計(jì)算設(shè)立，保證足夠的整體穩(wěn)定性。(3)下料高度不大于2米。隨時(shí)觀測(cè)模板情況，發(fā)現(xiàn)變形和位移要停止下料進(jìn)行修整加固。(4)振搗時(shí)振搗棒避免接觸模板。(5)澆筑混凝土前，對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的軸線和幾何尺寸進(jìn)行反復(fù)認(rèn)真的檢查核對(duì)。4、解決方法：無抹面的外露混凝土表面不平整，可增長(zhǎng)一層同配比的砂漿抹面；整體歪斜、軸線位移偏差不大時(shí)，在不影響正常使用的情況下，可不進(jìn)行解決；整體歪斜、軸線位移偏差較大時(shí)，需經(jīng)有關(guān)部門檢查認(rèn)定，并共同研究解決方案。第十章工程成本控制措施第一節(jié)、施工項(xiàng)目成本控制的原則

1、全面控制的原則

（１）全面控制

a.建立全員參與責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系

b.項(xiàng)目經(jīng)理、各部門、施工隊(duì)、班組人員都負(fù)有成本控制的責(zé)任，在一定的范圍內(nèi)享有成本控制的權(quán)利，在成本控制方面的業(yè)績(jī)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，從而形成一個(gè)有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

（２）全過程控制

a.成本控制貫穿項(xiàng)目施工過程的每一個(gè)階段

b.每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道

c.經(jīng)常性成本控制通過制度保證，不常發(fā)生的“例外問題”也有相應(yīng)措施控制，不能疏漏。

２、動(dòng)態(tài)控制的原則

（１）項(xiàng)目施工是一次性行為，其成本控制應(yīng)事前重視、事中控制。

（２）在施工開始之前進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，擬定目的成本，編制成本計(jì)劃，制訂或修訂各種消耗定額和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。

（３）施工階段重在執(zhí)行成本計(jì)劃，貫徹減少成本措施，實(shí)行成本目的管理。

３、創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原則

（１）施工生產(chǎn)既是消耗資財(cái)人力的過程，也是發(fā)明財(cái)富增長(zhǎng)收入的過程，其成本控制應(yīng)堅(jiān)持增收與節(jié)約相結(jié)合的原則。

（２）作為協(xié)議簽約依據(jù)，編制工程預(yù)算時(shí)，應(yīng)“以支定收”，保證預(yù)算收入。在施工過程中，要“以收入定支”，控制資源消耗和費(fèi)用支出。

（３）每發(fā)生一筆成本費(fèi)用，都要核查有否相應(yīng)的預(yù)算收入，收支是否平衡。

（４）經(jīng)常性的成本核算時(shí)，要進(jìn)行實(shí)際成本與預(yù)算收的對(duì)比分析。

（５）嚴(yán)格控制成本開支范圍，費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出進(jìn)行限制和監(jiān)督。

（６）提高施工項(xiàng)目的科學(xué)管理水平、優(yōu)化施工方案，提高生產(chǎn)效率、節(jié)約人、財(cái)、物的消耗。

（７）堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)的漏洞。

４、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則

（１）要使控制真正發(fā)揮作用，必須嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制規(guī)定，貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。有責(zé)無權(quán)，不能完畢所承擔(dān)的責(zé)任，有責(zé)無利，缺少履行責(zé)任的動(dòng)力。

（２）工程項(xiàng)目成本涉及面廣，必須形成覆蓋項(xiàng)目全員的成本責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，歸口控制項(xiàng)目成本，并與獎(jiǎng)金分派掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。第二節(jié)工程項(xiàng)目成本控制的方法

１、制度控制

制度控制是公司層次對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)行的總體宏觀控制，使項(xiàng)目施工過程中成本管理“有章可循”。２、定額控制

為了控制項(xiàng)目成本，公司必須有完整的定額資料，這些定額除了國(guó)家統(tǒng)一的建筑、安裝工程基礎(chǔ)定額以及市場(chǎng)的勞務(wù)、材料價(jià)格信息之外，公司還應(yīng)有完善的內(nèi)部定額資料。３、協(xié)議控制

（１）項(xiàng)目經(jīng)理部與公司之間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包協(xié)議

（２）公司與勞務(wù)承包隊(duì)伍之間的承包協(xié)議

（３）項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)承包實(shí)體之間的承包協(xié)議

第三節(jié)工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容

1、材料費(fèi)的控制

材料費(fèi)的控制按照“量?jī)r(jià)分離”的原則，一是材料用量的控制；二是材料價(jià)格控制。

（1）材料用量的控制

材料消耗量重要是由項(xiàng)目經(jīng)理部的施工過程中通過“限額領(lǐng)料”去貫徹（2）材料價(jià)格的控制

材料價(jià)格重要由材料采購(gòu)部門在采購(gòu)中加以控制。由于材料價(jià)格是由買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)送費(fèi)中的協(xié)議損失等所組成的，因此在控制材料價(jià)格時(shí)，須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

①買價(jià)控制

②運(yùn)費(fèi)控制

③損耗控制

2、人工費(fèi)的控制

按照內(nèi)部施工圖預(yù)算,鋼筋翻樣單或模板量計(jì)算出定額人工工日，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按定額工日的一定比例一次性包干給勞務(wù)承包隊(duì)伍，達(dá)成控制人工開支的目的。

3、機(jī)械費(fèi)的控制

機(jī)械費(fèi)用重要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定，為有效控制臺(tái)班費(fèi)支出，重要從以下幾個(gè)方面控制：

（1）指導(dǎo)項(xiàng)目合理安排施工生產(chǎn)，減少因安排不妥引起的設(shè)備閑置。

（2）協(xié)助項(xiàng)目加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)用率。

（3）監(jiān)督項(xiàng)目強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不合法使用贊導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的停置。

（4）協(xié)助項(xiàng)目做好上機(jī)人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。

4、管理費(fèi)的控制

管理費(fèi)在項(xiàng)目成本中有一定比例，由于沒有定額，所以在控制與核算上都較難把握，項(xiàng)目在使用和開支時(shí)彈性較大，重要采用以下控制措施：

（１）根據(jù)各工程項(xiàng)目的具體情況及項(xiàng)目經(jīng)理自身的管理能力、水平、思想素質(zhì)等，分別賦予不同的管理費(fèi)開支權(quán)限。

（２）制定項(xiàng)目管理費(fèi)開支指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理在規(guī)定的開支范圍內(nèi)有權(quán)支配，超計(jì)劃使用則需通過一定審批手續(xù)。

（３）及時(shí)反映，經(jīng)常檢查。公司委托財(cái)務(wù)部門對(duì)制定的項(xiàng)目管理費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況逐月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，找出因素，制定糾正措施。

第四節(jié)施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)行

施工項(xiàng)目的成本重要是在施工過程中形成的，其成本費(fèi)用支出重要發(fā)生在施工項(xiàng)目的各職能部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，發(fā)生在施工隊(duì)、生產(chǎn)班組進(jìn)行的分部分項(xiàng)工程施工中，因而施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)行要要是指在項(xiàng)目的施工過程中，以各職能部門、施工隊(duì)、生產(chǎn)班組為成本控制對(duì)象，以分部分項(xiàng)工程為成本控制對(duì)象，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，以經(jīng)濟(jì)協(xié)議為成本控制對(duì)象，所進(jìn)行貫徹成本控制責(zé)任制。

施工項(xiàng)目成本控制責(zé)任制的重要內(nèi)容如下：

1、項(xiàng)目經(jīng)理

（１）項(xiàng)目成本控制的責(zé)任中心，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作。

（２）負(fù)責(zé)成本預(yù)測(cè)、決策工作，主持制訂、審核項(xiàng)目成本技術(shù)組織措施計(jì)劃。

（３）建立項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系，并監(jiān)督執(zhí)行情況

2、預(yù)算部門

（１）預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃

（２）會(huì)同財(cái)會(huì)部門進(jìn)行成本計(jì)劃的綜合平衡

（３）編制施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、提供各單位工程，分部分項(xiàng)工程、各成本項(xiàng)目的預(yù)算成本資料

（４）監(jiān)督對(duì)外經(jīng)濟(jì)協(xié)議履約情況收集變更資料

（５）負(fù)責(zé)外包工作對(duì)外結(jié)算工作，控制費(fèi)用支出

3、技術(shù)部門

（１）在審查各級(jí)部門所提技術(shù)組織措施的基礎(chǔ)上，匯總編制項(xiàng)目的技術(shù)組織措施計(jì)劃

（２）提出有效的技術(shù)節(jié)約、減少成本措施，負(fù)責(zé)貫徹，提供技術(shù)節(jié)約報(bào)表

（３）制定經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)

（４）認(rèn)真會(huì)審圖紙，提出便于施工、減少成本的修改意見

（５）制訂并貫徹減少成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效益

4、工程部門

（１）合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)布置、減少二次搬運(yùn)、運(yùn)送費(fèi)等支出

（２）保證工程質(zhì)量，減少質(zhì)量主線，避免返工損失

（３）嚴(yán)格施工安全控制，保證安全生產(chǎn)，減少事故損失5、材料部門

（１）編制減少材料成本措施計(jì)劃

（２）控制材料采購(gòu)成本，合理安排儲(chǔ)備，減少材料損耗，減少資金占用

（３）嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)料驗(yàn)收、限額發(fā)料、周轉(zhuǎn)材料、回收運(yùn)用制度

（４）負(fù)責(zé)材料臺(tái)帳啟計(jì)錄，提供材料耗用報(bào)表，考核材料實(shí)際消耗

6、動(dòng)力部門

（１）編制機(jī)械臺(tái)班使用計(jì)劃和減少機(jī)械使用費(fèi)措施計(jì)劃（２）提供各類機(jī)械臺(tái)班實(shí)際使用資料，合理使用、節(jié)約臺(tái)班費(fèi)用

（３）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修，提供完好率、使用率

7、質(zhì)安部門

（１）編制質(zhì)量成本計(jì)劃，進(jìn)行全面質(zhì)量成本控制

（２）合理精簡(jiǎn)項(xiàng)目管理人員、服務(wù)人員，節(jié)約工資性支出

（３）執(zhí)行費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，控制非生產(chǎn)性開支

（４）管好行政辦公用財(cái)產(chǎn)物資，防止損壞和流失

8、財(cái)務(wù)部門

（１）編制項(xiàng)目管理費(fèi)用計(jì)劃和成本減少計(jì)劃

（２）建立月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，平衡調(diào)度資金，控制資金使用

（３）按照成本開支范圍，費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制成本支出

（４）對(duì)成本進(jìn)行分部分項(xiàng)、分階段和月度的考核分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋

（５）及時(shí)核算實(shí)際成本，編制成本報(bào)表第十一章施工工期保證措施1、現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格按項(xiàng)目法來施工，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。2、科學(xué)合理安排好施工工序。依據(jù)已制定的施工計(jì)劃，嚴(yán)格控制好各工序的銜接工作，保證整體工程所有完畢。各工序的安排可穿插進(jìn)行，不留死角。把各工序的技術(shù)間歇時(shí)間控制在最小的范圍內(nèi)。3、加強(qiáng)材料管理。各分部、分項(xiàng)工程開工前，各種成品、半成品提前預(yù)訂及預(yù)制加工。保證工程所需各種材料的正常供應(yīng)，杜絕停工待料現(xiàn)象。4、合理運(yùn)用空間進(jìn)行土建、水暖、電照、裝飾之間的立體交叉作業(yè)施工。5、做好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)等單位的協(xié)調(diào)工作，定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，解決施工中出現(xiàn)的各種問題，保證施工順利進(jìn)行。第十二章雨季施工保證措施1、根據(jù)施工場(chǎng)地的自然坡度，設(shè)立縱橫交錯(cuò)的排水溝、沉淀池，并定期清理。2、現(xiàn)場(chǎng)臨近高地時(shí)，高地邊沿設(shè)立截水溝，防止雨水浸入現(xiàn)場(chǎng)。3、施工道路向兩側(cè)起拱，道路兩側(cè)設(shè)立排水溝。4、掌握天氣預(yù)報(bào)，執(zhí)行防雨執(zhí)班制度。5、對(duì)有防雨、防潮規(guī)定的材料設(shè)備，盡量庫(kù)房存放，并在庫(kù)房的底部采用通風(fēng)和防潮措施，庫(kù)房的屋面防滲漏，庫(kù)房的周邊要設(shè)排水溝且雨后無積水。6、準(zhǔn)備適量苫布、塑料布、油氈、雨衣、膠靴等防雨用品及防汛器材。7、加強(qiáng)職工防患思想教育，加強(qiáng)防雨檢查和雨后現(xiàn)場(chǎng)檢查，特別是配電系統(tǒng)及腳手架、施工機(jī)具，保證雨季施工順利進(jìn)行。8、塔吊必須設(shè)臨時(shí)避雷，機(jī)電設(shè)備的電氣設(shè)備開關(guān)要有防雨、防潮設(shè)施，電氣開關(guān)要設(shè)箱設(shè)鎖。第十三章文明施工保證措施：1、積極響應(yīng)公司提出的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)定，提高標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，做到施工現(xiàn)場(chǎng)、材料堆放必須擺放整齊，砂石成方，材料成架，工具放置有序，各種材料必須按規(guī)定執(zhí)行掛牌制，分類別、分規(guī)格堆放；2、場(chǎng)地低洼時(shí)，必須將存放材料墊離地面，避免雨水積聚導(dǎo)致浸泡，并且采用有效措施避免使水泥等材料受潮，材料的堆放不得阻礙、占用施工通道和消防通道；3、各班組所用材料及工具要隨時(shí)進(jìn)行整理，按規(guī)定堆放；4、木工拆模要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程的規(guī)定，拆下的模板隨時(shí)清理，分規(guī)格整齊堆放，以便再次使用；5、建筑物周邊滿掛密目安全網(wǎng)，實(shí)行每個(gè)單體建筑封閉下施工；以減弱施工噪音等；6、在整個(gè)項(xiàng)目建筑外圍設(shè)立彩板或其它圍擋，圍擋高度不應(yīng)小于1.8米；7、為了便于現(xiàn)場(chǎng)管理，防止出現(xiàn)生活垃圾，將生活區(qū)設(shè)在場(chǎng)外；第十四章成品保護(hù)措施成品保護(hù)好壞直接影響建筑物的質(zhì)量成本，也影響工程如期交付使用，故對(duì)此工作從領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)職工要給與高度重視，具體措施如下：1、建立成品保護(hù)責(zé)任制，實(shí)行工序交接制，貫徹到每道工序和每一作業(yè)人員，做到人人保護(hù)成品。2、遵循對(duì)的的施工順序，不干倒工序活。3、施工中加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，對(duì)的使用護(hù)、包、蓋、封等成品保護(hù)措施。4、加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，保證施工質(zhì)量。第十五章工程創(chuàng)優(yōu)措施工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目的本工程的質(zhì)量目的為：一次性合格率100%，保證創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)工程，為保證本工程的質(zhì)量目的的順利取得，工程開工前就開始展開了一系列的措施。

第二節(jié)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系建立以組織、職責(zé)程序、過程和資源為一體的質(zhì)量保證體系，使施工過程的每道工序、每個(gè)部位都處在受控狀態(tài)。在資源配置上，選派技術(shù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員和工人在組對(duì)、焊接、預(yù)拼裝等關(guān)鍵工序的作業(yè)崗位上，并配備必要的測(cè)量?jī)x器和檢測(cè)設(shè)備，天天召開工程進(jìn)度和質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)、分析焊接質(zhì)量，不斷改善施工質(zhì)量，以超前管理、防止為主為原則。質(zhì)量保證體系如下：在開工前，由公司組建一個(gè)具有一定施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子：

項(xiàng)目重要管理人員及簡(jiǎn)介

職務(wù)

姓名

職稱

項(xiàng)目經(jīng)理

一級(jí)建造師

技術(shù)負(fù)責(zé)人

高

高級(jí)工程師

施工員

徐

施工員證質(zhì)量員

丁質(zhì)量員證

安全員

張安全員證第三節(jié)質(zhì)量管理體系1、為了實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目的，公司在項(xiàng)目開展期間，技術(shù)科、質(zhì)量科、總工程師，對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)督。在項(xiàng)目部建立一套質(zhì)量管理運(yùn)營(yíng)體系。

（1）項(xiàng)目部質(zhì)量管理營(yíng)行體系

在明確項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理體系，建立項(xiàng)目部質(zhì)量營(yíng)行體系的同時(shí)，針對(duì)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工班組人員的組織，根據(jù)施工人員以前所施工的質(zhì)量狀況，擬定正式人員。（2）所施工的工程質(zhì)量，只要在項(xiàng)目部的對(duì)的指揮下面，一定能達(dá)成項(xiàng)經(jīng)部所擬定的質(zhì)量目的。建立健全的崗位責(zé)任制度，要讓每個(gè)在本工地工作人員清楚自己的崗位的職責(zé)。二、機(jī)械配置

配備足夠的、經(jīng)驗(yàn)收合格的施工機(jī)具，嚴(yán)禁老舊設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

配備經(jīng)監(jiān)測(cè)合格并在有效期內(nèi)的檢測(cè)設(shè)備，以備機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)的驗(yàn)收和平時(shí)的檢查。

三、材料采購(gòu)、儲(chǔ)存

1、對(duì)施工材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢查、施工使用，建立材料質(zhì)量管理制度。

對(duì)施工重要材料，必須進(jìn)行市場(chǎng)摸底，對(duì)材料的性能、質(zhì)量狀況，進(jìn)行互相比較，在確準(zhǔn)材料符合施工質(zhì)量規(guī)定，具有各種質(zhì)檢文憑后，才可進(jìn)行材料交易采購(gòu)2、材料儲(chǔ)存要嚴(yán)格。

鋼筋采用墊高防潮措施，定點(diǎn)分類堆放，并做好標(biāo)記，嚴(yán)禁銹蝕嚴(yán)重的鋼材投入使用。水泥要有一個(gè)可以防漏雨的倉(cāng)庫(kù)，專放水泥，并規(guī)定堆放水泥時(shí)墊高架空防潮。四、施工方法

1、創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施：

（1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，把質(zhì)量目的貫徹到基層，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，把質(zhì)量管理貫徹到施工的全過程。

（2）加強(qiáng)技術(shù)管理工作，認(rèn)真做好圖紙學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底工作。（3）加強(qiáng)原材料檢查、檢測(cè)、計(jì)量工作，對(duì)鋼材、水泥分批量抽樣檢查復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格把好檢查關(guān)。

（4）成立現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)小組，及時(shí)解決施工中各種技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、檢查人員，各專業(yè)密切配合，共同把好質(zhì)量關(guān)。

（5）對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過程控制，從施工準(zhǔn)備階段到施工過程質(zhì)量控制，到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理控制及資料控制，實(shí)行全過程。

（6）調(diào)集多次做過市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的木工隊(duì)伍及鋼筋工隊(duì)伍進(jìn)入本工地實(shí)行基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工，調(diào)集技術(shù)過硬的粉刷隊(duì)伍進(jìn)來實(shí)行裝飾階段的施工，并抽調(diào)市政施工隊(duì)來完畢整個(gè)工程的室外總體工程，并調(diào)進(jìn)多次施工管理過同類建筑的優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目管理班子。

2、在每道工序施工前，由施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員對(duì)班組人員進(jìn)行質(zhì)量交底。班組質(zhì)量員管理實(shí)行過程中的質(zhì)量是否過關(guān)達(dá)標(biāo)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)采用措施糾正，并向項(xiàng)目質(zhì)量員、施工員報(bào)告，進(jìn)行審定。幾道重要工序，由項(xiàng)目部召開專門質(zhì)量會(huì)議討論決定具體事情。

3、保證工程質(zhì)量管理制度

（1）、建立、健全技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗(yàn)收制度（2）、施工階段的級(jí)配及砼、砂漿管理制度

（3）、施工階段必須執(zhí)行砼澆灌令制度（4）、健全技術(shù)、質(zhì)量交底制度（5）、健全三級(jí)驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)估制度

（6）、健全材料質(zhì)量管理制度

（7）、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

（8）、健全工程技術(shù)資料管理制度

4、保證工程質(zhì)量的重要技術(shù)措施

（1）本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目的管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)，保證工程質(zhì)量達(dá)成預(yù)定的質(zhì)量規(guī)定。

（2）根據(jù)本工程的施工總承包形式、工程規(guī)模、質(zhì)量規(guī)定、工期規(guī)定委派本公司優(yōu)秀項(xiàng)目施工管理班子參與本工程的施工技術(shù)管理。

（3）分包隊(duì)伍經(jīng)嚴(yán)格考察、分析對(duì)比、擇優(yōu)選用。將質(zhì)量目的分別分解到分包協(xié)議中，將質(zhì)量管理貫徹到總包管理之中。

（4）認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)行本公司按ISO—9002建立健全的并審核通過的質(zhì)量保證體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，對(duì)工程全過程、全方位進(jìn)行質(zhì)量的控制。

（5）工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理辦法。對(duì)重要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制措施，質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”進(jìn)行過程檢查。做到以工作質(zhì)量

保證工