體育賽事對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響

體育賽事對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響第一頁(yè)，共三十七頁(yè)。體育賽事對(duì)經(jīng)濟(jì)的積極影響 直接影響間接影響1.擴(kuò)大投資需求，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)2.就業(yè)方面的重要作用1.提高人力資本2.促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展3.拉動(dòng)內(nèi)需，刺激消費(fèi)3.投資環(huán)境的改善和提升城市形象第二頁(yè)，共三十七頁(yè)。.體育賽事對(duì)經(jīng)濟(jì)的積極影響自1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)采取商業(yè)化運(yùn)作以來(lái),至今的歷屆奧運(yùn)會(huì)都給舉辦地帶來(lái)了無(wú)窮的利益,這其中既有經(jīng)濟(jì)的,又有社會(huì)的,特別是對(duì)于顯示舉辦國(guó)綜合國(guó)力,振奮民族精神,弘揚(yáng)民族文化,提升本國(guó)形象作用巨大。如今許多城市都把舉辦大型體育賽事作為推動(dòng)城市發(fā)展的推動(dòng)劑,特別是大型綜合性賽事,如奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)等,對(duì)舉辦地經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展更有著強(qiáng)大的推動(dòng)作用。其它如世界杯足球賽、F1、NBA、國(guó)際田聯(lián)黃金聯(lián)賽、網(wǎng)球公開(kāi)賽、歐洲五大足球聯(lián)賽等都對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展作用良多。第三頁(yè)，共三十七頁(yè)。一、直接影響1.擴(kuò)大投資需求，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)首先必須進(jìn)行投資,2008北京奧運(yùn)會(huì)的投資有直接投資與間接投資。為了實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)申辦的成功,北京與中國(guó)政府進(jìn)行了一系列直接與奧運(yùn)會(huì)比賽有關(guān)的投資,奧運(yùn)會(huì)前,投資主要用于改善包括比賽設(shè)施、傳媒設(shè)施、運(yùn)動(dòng)員村、記者村等北京城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);奧運(yùn)會(huì)期間,運(yùn)營(yíng)投資主要用來(lái)為比賽提供服務(wù),用于人力、物力等方面的支出;奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,賽后投資用于維護(hù)和保養(yǎng)為奧運(yùn)比賽而修建的體育場(chǎng)館其設(shè)施,以上三部分投資是硬投資、剛性投資,具有直接的性質(zhì)。當(dāng)然,中國(guó)即使不舉辦奧運(yùn)會(huì),北京也需要投資進(jìn)行城市道路、機(jī)場(chǎng)、地鐵等交通建設(shè),但因?yàn)榕e辦奧運(yùn)會(huì)而必須提前進(jìn)行投資,這是保證奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦所必需的,但又不是專門(mén)為奧運(yùn)會(huì)支出的,帶有公益性質(zhì)。為北京奧運(yùn)會(huì)投資的間接部分,這些投入主要有道路、機(jī)場(chǎng)、地鐵等交通建設(shè)費(fèi)用,電話、電視轉(zhuǎn)播等通信設(shè)施建造費(fèi)用,水電熱氣等市政建設(shè)費(fèi)用,以及控制污染、治理污染、綠化城市等環(huán)保費(fèi)用。根據(jù)北京統(tǒng)計(jì)局公布的年度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),我們可以分析奧運(yùn)給北京帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)果。第四頁(yè)，共三十七頁(yè)。表12000-2008年北京投資收入年份20002005200620072008固定資產(chǎn)投資總額(億元)1297.42827.23371.53966.63848.5GDP(億元)3161.06886.37861.09353.310488.0地方財(cái)政收入(億元)398.391007.351235.781882.042282.04就業(yè)增加人數(shù)(萬(wàn)人)619.3878.0919.7942.7980.9第五頁(yè)，共三十七頁(yè)。表22008年北京基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目投資額(萬(wàn)元)比重(%)交通運(yùn)輸(鐵路、公路、城市公共交通等)52.1公共服務(wù)業(yè)(綠化、環(huán)境衛(wèi)生、市政工程等)25.1能源(電、熱、氣、水)12.4郵政電信8665917.5水利2895432.5其他3409682.9合計(jì)100.0第六頁(yè)，共三十七頁(yè)。從以上表格數(shù)據(jù)可知:2000年申辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)北京固定資產(chǎn)投資總額為1297.4億元,申辦成功后的2005年就翻了一倍,以后三年逐年增加,召開(kāi)前夕的2007年達(dá)到最高值(3966.6億元),2008年比上一年略微減少,達(dá)3848.5億元。投資后相應(yīng)的收入方面,2005年的GDP是2000年的一倍,而2005年的地方財(cái)政收入是2000年的二倍半[4-5]。奧運(yùn)會(huì)工程在會(huì)后永久使用,需要專人管理和運(yùn)行,帶來(lái)的就業(yè)機(jī)會(huì)2008年達(dá)980.9萬(wàn)個(gè)。2008年交通運(yùn)輸、電力、燃?xì)狻⑺?、環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)金額為11607138萬(wàn)元,其中交通運(yùn)輸是投資的主體,占基礎(chǔ)設(shè)施總投資的52.1%;其次是綠化、環(huán)境衛(wèi)生、市政工程方面的投資。交通建設(shè)包括民航、鐵路和公路,民航建設(shè)內(nèi)容包括新建一條跑道和一座航站樓。鐵路建設(shè)主要是改造京滬高速鐵路、北京北站、北京南站和京秦線提速等。公路重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有新建高速公路、新建一級(jí)及二級(jí)公路、改造客運(yùn)樞紐指揮調(diào)度系統(tǒng)及信息中心等。在市內(nèi)交通方面,城市軌道交通將以每年40千米左右的速度增長(zhǎng),城市路網(wǎng)建設(shè)、大運(yùn)量的城市公共交通得以快速發(fā)展,城市的交通狀況得到極大改善。由此可見(jiàn),奧運(yùn)會(huì)對(duì)北京經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、就業(yè)增長(zhǎng)和財(cái)政收入的增長(zhǎng)都起到了很大的拉動(dòng)作用。第七頁(yè)，共三十七頁(yè)。2.就業(yè)方面的重要作用籌辦奧運(yùn)會(huì)一般需要8年的時(shí)間，要興建大量的體育設(shè)施和配套的城市基礎(chǔ)設(shè)施，需要投入大量的人力資源，歷屆奧運(yùn)會(huì)在帶動(dòng)主辦城市就業(yè)方面都發(fā)揮了重要作用。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造了2.5萬(wàn)人的就業(yè)機(jī)會(huì)；1988年漢城奧運(yùn)會(huì)給3.4萬(wàn)人帶來(lái)了就業(yè)；1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)，在1987—1992年得籌辦期內(nèi)每年新增就業(yè)人數(shù)5.9萬(wàn)人；1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)帶動(dòng)了7.7萬(wàn)人的就業(yè)；2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造了10萬(wàn)人的就業(yè)機(jī)會(huì)。新世紀(jì)北京仍面臨很大的就業(yè)壓力，承辦奧運(yùn)會(huì)將能有效地化解這種壓力。由于北京市整體的勞動(dòng)生產(chǎn)率、資本和技術(shù)的密集程度以及勞動(dòng)力價(jià)格都低于發(fā)達(dá)國(guó)家的奧運(yùn)會(huì)主辦城市，因此承辦奧運(yùn)會(huì)在帶動(dòng)北京地區(qū)就業(yè)方面的作用會(huì)更大。如果按北京承辦奧運(yùn)會(huì)能新增投資745億元，且每10萬(wàn)元投資就能新增一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)算，那么這屆奧運(yùn)會(huì)將產(chǎn)生74.5萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，根據(jù)奧申委辦報(bào)告中所列的現(xiàn)金流量表來(lái)分析，帶動(dòng)就業(yè)的年份主要集中在2004—2009的六年間，其中2006年和2008年是高峰。第八頁(yè)，共三十七頁(yè)。3.投資環(huán)境的改善和提升城市形象對(duì)奧運(yùn)會(huì)的不斷投入使舉辦城市的方方面面發(fā)生著很大變化，這些條件的改變一方面保證了奧運(yùn)會(huì)的順利舉行，另一方面為舉辦城市今后的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。與舉辦奧運(yùn)會(huì)密切相關(guān)的，舉辦城市投資環(huán)境的改善主要包括城市基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、治安等方面條件的改善，這為舉辦城市進(jìn)一步吸引外資流入并促使其提高效率創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，臺(tái)灣中央經(jīng)濟(jì)研究院前院長(zhǎng)于宗先先生論述了9個(gè)條件：(l)社會(huì)的安定性。這與該社會(huì)的政府行政效率和經(jīng)濟(jì)狀況有關(guān)。(2)政治的穩(wěn)定性。這關(guān)系到投資是否安全的問(wèn)題。(3)金融制度的現(xiàn)代化。要想培植優(yōu)良的投資環(huán)境，一定先要有現(xiàn)代化的金融體系。(4)賦稅負(fù)擔(dān)的合理化。稅目宜少、稅率宜低，如此才能吸引外商投資。(5)運(yùn)輸系統(tǒng)的便捷。國(guó)內(nèi)及對(duì)外的交通系統(tǒng)暢通無(wú)阻，本身就是生產(chǎn)成本的減少，無(wú)論在國(guó)內(nèi)或國(guó)際市場(chǎng)，均可提高競(jìng)爭(zhēng)力。(6)動(dòng)力系統(tǒng)的完備。通常都是先有完備的水電設(shè)施才能建立工廠，進(jìn)行生產(chǎn)。(7)人力供應(yīng)的適足。特別是人力的質(zhì)要適合企業(yè)家需要。(8)勞資關(guān)系和諧。(9)行政效率的增高。此外，對(duì)外商而言還有兩個(gè)條件，(l)資金進(jìn)出國(guó)境的自由程度，(2)國(guó)內(nèi)外利息的差距。第九頁(yè)，共三十七頁(yè)。為了適應(yīng)舉辦奧運(yùn)會(huì)的需要，城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善，第三產(chǎn)業(yè)的大量興起和服務(wù)范圍的擴(kuò)大，服務(wù)質(zhì)量的提高，加之政府為舉辦奧運(yùn)會(huì)所創(chuàng)造的寬松的政策環(huán)境，在奧運(yùn)會(huì)舉辦前，舉辦期間，以及舉辦之后，將吸引眾多人才來(lái)舉辦城市居住，生活環(huán)境和人文環(huán)境的改善，必將吸引大量投資，促進(jìn)舉辦城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。城市基礎(chǔ)設(shè)施包括交通、通訊、電力、供水和排水等方面，這些方面的改善和提高，會(huì)在很大程度上提升城市的功能，而城市功能在現(xiàn)階段最為突出的是為生產(chǎn)服務(wù)的功能，其中包括市場(chǎng)功能、信息功能、金融保險(xiǎn)、通信等方面的服務(wù)功能。因此建城市不僅僅是建居住環(huán)境。這意味著城鎮(zhèn)城市化的首要內(nèi)容是功能建設(shè)，是市場(chǎng)建設(shè)，是城市的服務(wù)功能建設(shè)，這種功能的提升能改善奧運(yùn)會(huì)舉辦城市的投資環(huán)境。赫爾希曼認(rèn)為，社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施投資包括教育、公共衛(wèi)生、交通、運(yùn)輸和水、電等公共事業(yè)在內(nèi)的社會(huì)公共投資，它為直接生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造了外部經(jīng)濟(jì)，這類投資具有發(fā)散的性質(zhì)。由于社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施投資額大，建設(shè)周期長(zhǎng)，一般的私人資本不愿投資。因此，政府往往把基礎(chǔ)設(shè)施等社會(huì)公共投資視為己任。社會(huì)公共投資是鼓勵(lì)直接生產(chǎn)部門(mén)私人投資所必需的，是私人直接投資的前提條件。這樣，社會(huì)公共投資應(yīng)該優(yōu)先于直接生產(chǎn)部門(mén)不平衡地增長(zhǎng)。這也就是為什么一個(gè)城市舉辦奧運(yùn)會(huì)要在城市基礎(chǔ)設(shè)施方面大興土木的原因之一，因?yàn)橹挥谢A(chǔ)設(shè)施條件的改善，才能使舉辦城市具備相應(yīng)的接待能力，從而吸引來(lái)自各方面對(duì)舉辦城市的投資。第十頁(yè)，共三十七頁(yè)。機(jī)場(chǎng)、港口、道路、軌道交通、環(huán)線加放射的城市快速路系統(tǒng)，公共客運(yùn)交通樞紐場(chǎng)站及其智能指揮調(diào)度系統(tǒng)，優(yōu)化公共線網(wǎng)布局等交通方面條件的改善，不僅僅只是為了舉辦奧運(yùn)會(huì)，在奧運(yùn)會(huì)舉辦期間滿足運(yùn)動(dòng)員、記者、觀眾、游客的出行需要，更是為了奧運(yùn)會(huì)舉辦之后城市的發(fā)展，只有運(yùn)輸系統(tǒng)便捷，通訊系統(tǒng)先進(jìn)，動(dòng)力系統(tǒng)完備，舉辦城市才具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能吸引大量的外資。舉辦奧運(yùn)會(huì)在城市環(huán)境的治理方面需要大量的支出，這些支出就是對(duì)舉辦城市在環(huán)境方面的投入，這種投入將使奧運(yùn)會(huì)在一個(gè)環(huán)境相對(duì)清潔的城市舉辦，構(gòu)筑高標(biāo)準(zhǔn)的綠色生態(tài)體系，建立高效益的綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)體系和高水平的林木綠地資源安全保障體系，把奧運(yùn)會(huì)舉辦城市建成空氣清新、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好的現(xiàn)代化國(guó)際大都市，是每一個(gè)奧運(yùn)會(huì)舉辦城市所追求的“綠色奧運(yùn)”的目標(biāo)，這樣的城市對(duì)資金的投入自然是極具吸引力的。安全問(wèn)題是歷屆奧運(yùn)會(huì)舉辦地的重中之重，只要能保證奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，可以說(shuō)投入多少人力、物力和財(cái)力都不為過(guò)。一個(gè)國(guó)家社會(huì)治安的治理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的工作，在加大治安方面投入的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)市民的教育，防患于未然。由于人自我意識(shí)的不斷覺(jué)醒，對(duì)人自身價(jià)值的不斷肯定，在奧運(yùn)會(huì)期間出現(xiàn)任何傷害事故都會(huì)對(duì)舉辦城市帶來(lái)一定的負(fù)面影響。奧運(yùn)會(huì)在一個(gè)安全的國(guó)度里舉辦，這對(duì)于舉辦奧運(yùn)會(huì)所必須的，但需要注意的是，在奧運(yùn)會(huì)舉辦期間，來(lái)自世界各地的運(yùn)動(dòng)員，教練員、官員、記者、觀眾不下幾十萬(wàn)人，由于各國(guó)家的法律不同，文化不同，道德觀念、價(jià)值觀念不同，宗教信仰不同，在觀看比賽中的傾向性不同，日常生活習(xí)慣不同等等，這些都會(huì)在奧運(yùn)會(huì)期間帶來(lái)不安全的隱患，要根據(jù)需要著力培養(yǎng)一大批專業(yè)人才，應(yīng)該借助申辦、舉辦奧運(yùn)會(huì)這個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)治安管理，保證人民安居樂(lè)業(yè)，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，只有這樣才能更好地促進(jìn)舉辦城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，文化繁榮，社會(huì)穩(wěn)定，讓奧運(yùn)會(huì)為舉辦城市、舉辦國(guó)家造福。第十一頁(yè)，共三十七頁(yè)。二、間接影響1.提高人力資本所謂人力資本投資，是指投資者通過(guò)對(duì)人進(jìn)行一定的資本投入(貨幣資本或?qū)嵨?，增加或提高人的智能和體能，這種勞動(dòng)能力的提高最終反映在勞動(dòng)產(chǎn)出增加上的一種投資行為。（1）市民身體素質(zhì)提高北京在申辦奧運(yùn)會(huì)時(shí),2,008人在天安門(mén)廣場(chǎng)進(jìn)行太極拳表演和健身,萬(wàn)人長(zhǎng)跑促申奧等活動(dòng)的開(kāi)展,將極大地促進(jìn)全民健身的熱潮,全民健身促進(jìn)人的發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展的核心是人和社會(huì)的全面、和諧發(fā)展,可見(jiàn)全民健身和可持續(xù)發(fā)展在目標(biāo)上具有一致性,與北京提出的人文奧運(yùn)也具有一致性。奧運(yùn)會(huì)的申辦和舉辦,會(huì)加深人們對(duì)體育的理解,喚起人們主動(dòng)參與體育的熱情,將極大地增進(jìn)人民健康,增強(qiáng)人民體質(zhì),而這必將轉(zhuǎn)化為間接生產(chǎn)力,推動(dòng)奧運(yùn)會(huì)舉辦國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。第十二頁(yè)，共三十七頁(yè)。（2）教育活動(dòng)增加成百上千萬(wàn)人觀看奧林匹克火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)和為奧運(yùn)會(huì)舉行的各種文藝演出的本身,就是對(duì)觀眾的教育,就是對(duì)奧林匹克運(yùn)動(dòng)的宣傳。對(duì)為奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行服務(wù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)也是對(duì)參與者進(jìn)行教育的過(guò)程,漢城奧運(yùn)會(huì)對(duì)25,000名以上的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn),這些人員包括漢城奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)的工作人員,志愿者,短期雇員等等,送這些人員出國(guó)學(xué)習(xí),參加奧運(yùn)會(huì)前的各種比賽的服務(wù)工作,使這些人不斷積累經(jīng)驗(yàn)。1987年下半年對(duì)宣告記錄員、和邊線裁判員進(jìn)行了培訓(xùn),在語(yǔ)言服務(wù)方面的培訓(xùn)情況,見(jiàn)表3。表3漢城奧運(yùn)會(huì)參加主要語(yǔ)言服務(wù)人員培訓(xùn)情況語(yǔ)言參加人數(shù)班級(jí)數(shù)英語(yǔ)3,039119法語(yǔ)1,96276西班牙語(yǔ)69230德語(yǔ)61627中文1225第十三頁(yè)，共三十七頁(yè)。從表3中看出,漢城奧運(yùn)會(huì)參加英語(yǔ)和法語(yǔ)培訓(xùn)的人數(shù)為最多,因?yàn)檫@兩種語(yǔ)言是IOC的正式語(yǔ)言,另外,《奧林匹克憲章》中還規(guī)定在所有IOC全會(huì)上還必須提供德語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、俄語(yǔ)和阿拉伯語(yǔ)的同聲傳譯,可見(jiàn)對(duì)參加奧運(yùn)會(huì)語(yǔ)言服務(wù)人員的培訓(xùn)完全符合《奧林匹克憲章》的具體要求,并超出《奧林匹克憲章》的要求。

北京奧運(yùn)會(huì)期間，11萬(wàn)名自愿者將參加與奧運(yùn)會(huì)有關(guān)的服務(wù),組委會(huì)專門(mén)撥款l000萬(wàn)美元用于培訓(xùn)。奧運(yùn)會(huì)舉辦時(shí)，主辦者將提供27種語(yǔ)言服務(wù)，這比漢城奧運(yùn)會(huì)提供的語(yǔ)言服務(wù)種類又有了很大的進(jìn)步，其中英語(yǔ)、法語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、加泰羅尼亞語(yǔ)為指定工作用語(yǔ),2100名翻譯將在有關(guān)場(chǎng)所提供服務(wù)。另外，對(duì)保安人員的培訓(xùn)也正在開(kāi)展對(duì)這些人員的培訓(xùn)將極大地提高他們的素質(zhì)，使他們能夠勝任奧運(yùn)會(huì)的服務(wù)工作和奧運(yùn)會(huì)以后的工作。第十四頁(yè)，共三十七頁(yè)。2.促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)給南加利福尼亞地區(qū)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益高達(dá)32.9億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1962年西亞圖世界博覽會(huì)和1982年的克諾科斯維里的世界博覽會(huì)給當(dāng)?shù)貛?lái)的經(jīng)濟(jì)收入，在歷時(shí)6個(gè)月的世界博覽會(huì)期間，總經(jīng)濟(jì)效益分別只得到10億美元和15億美元。從中奧成功到1988年漢城奧運(yùn)會(huì)帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)4.3萬(wàn)億韓元。1992年奧運(yùn)會(huì)為巴塞羅納帶來(lái)260億美元的經(jīng)濟(jì)效益，其中直接經(jīng)濟(jì)效益為95億美元，相關(guān)投資164億美元。19%年奧運(yùn)會(huì)為喬治亞州直接創(chuàng)收50億美元。2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)將為悉尼所在的新南威爾士州的商業(yè)企業(yè)帶來(lái)超過(guò)5.7億美元的貿(mào)易和投資，奧運(yùn)會(huì)之后，仍可以問(wèn)接帶來(lái)2500個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。從1993年到2004年，因?yàn)榕e辦奧運(yùn)會(huì)估計(jì)可以為該州獲得經(jīng)濟(jì)收益達(dá)31億美元。巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)不僅給巴塞羅那市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力，而且給巴塞羅那市和其周邊地區(qū)的就業(yè)率帶來(lái)了積極的變化見(jiàn)表4，舉辦奧運(yùn)會(huì)給加泰羅尼亞增加了就業(yè)機(jī)會(huì)。1986年1988年1990年1992年巴塞羅那18.414.39.79.6加泰羅尼亞21.015.210.911.2第十五頁(yè)，共三十七頁(yè)。3.拉動(dòng)內(nèi)需，刺激消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需：即提升國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求和提高國(guó)內(nèi)投資需求。簡(jiǎn)單得講，就是提高購(gòu)買(mǎi)力和提高政府支出。我國(guó)是世界上經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度最快的發(fā)展中國(guó)家，北京舉辦200年奧運(yùn)會(huì)，資金投入約130億人民幣用于包括新建場(chǎng)館、改擴(kuò)建場(chǎng)館和臨時(shí)性的場(chǎng)館，改建的獨(dú)立訓(xùn)練場(chǎng)館；用于整個(gè)城市的總體建設(shè)總投資高達(dá)2800億元人民幣，包括城市的基礎(chǔ)設(shè)施、能源交通、水資源和城市環(huán)境建設(shè)。這么巨大的投資形成龐大而活躍的投資和消費(fèi)市場(chǎng)，為的企業(yè)帶來(lái)了商機(jī)。據(jù)估算，北京奧運(yùn)創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)達(dá)到200萬(wàn)人。除此以外，旅游、商業(yè)、地產(chǎn)、建筑、交通、體育、科技信息等7大領(lǐng)域，在北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中得到顯著發(fā)展機(jī)遇。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是奧運(yùn)會(huì)運(yùn)行資金的重要來(lái)源，圍繞開(kāi)發(fā)奧運(yùn)會(huì)資源，如北京直接從國(guó)際奧委會(huì)拿到兩筆主要收入：一是國(guó)際奧委會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)總體收益的49%，北京所得大約為8.51億美元；二是TOP計(jì)劃(即奧運(yùn)會(huì)合作伙伴計(jì)劃)所有收益的33%，北京所得約為2.86億美元。此外，奧運(yùn)會(huì)門(mén)票和紀(jì)念品也大賺一筆，門(mén)票估算收入約為1.4億美元，特許經(jīng)營(yíng)估算收入約7000萬(wàn)美元；加上中國(guó)政府的財(cái)政補(bǔ)貼、賽后物資的處理收益、個(gè)人與集體的捐贈(zèng)等，北京奧組委的收入超過(guò)20億美元。

第十六頁(yè)，共三十七頁(yè)。（1）轉(zhuǎn)播權(quán)出售的媒體收入

出售奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)一直是國(guó)際奧委會(huì)最大的收入來(lái)源。1997-2000年期間，美國(guó)奧委會(huì)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)收入是4.41億美元，其中電視轉(zhuǎn)播收入1.1億，占25%，而且轉(zhuǎn)播價(jià)格呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

奧運(yùn)會(huì)的范圍及影響隨著高科技的手段不斷發(fā)展而擴(kuò)大。洛杉磯奧運(yùn)會(huì)有156個(gè)國(guó)家獲得了電視轉(zhuǎn)播權(quán)；悉尼奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播覆蓋面由1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的214個(gè)國(guó)家(地區(qū))上升為220個(gè)國(guó)家(地區(qū))。許多電視轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)在亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的基礎(chǔ)上增加節(jié)目的播出時(shí)間，如美國(guó)NBC亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播170小時(shí)，而悉尼奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播437小時(shí)；加拿大CBC由244小時(shí)增加到800小時(shí)；巴西GLOBO由76小時(shí)增加到175小時(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球有近40億人通過(guò)電視觀看了2004年雅典奧運(yùn)會(huì)的盛況，在日本收視率達(dá)到88%，在中國(guó)收視率達(dá)到70%。電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售價(jià)格在奧運(yùn)會(huì)的進(jìn)程中有很大差別，自1960年以5萬(wàn)美元出售了冬季奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)，66萬(wàn)美元出售了夏季奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)以來(lái)，奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的價(jià)格迅速膨脹(見(jiàn)圖1

22-28屆奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)格)

第十七頁(yè)，共三十七頁(yè)。北京奧運(yùn)電視轉(zhuǎn)播的規(guī)模、中國(guó)承擔(dān)的轉(zhuǎn)播項(xiàng)目、國(guó)際廣播中心的面積都是歷史之最。從1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)以來(lái)，隨著電視轉(zhuǎn)播技術(shù)飛速發(fā)展和收視需求的提高，奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播公共信號(hào)的制作從“主辦國(guó)模式”發(fā)展成為了“多國(guó)部隊(duì)”模式，即由原來(lái)主辦國(guó)自己承擔(dān)公共信號(hào)的制作，變成了由多個(gè)國(guó)家參與制作的團(tuán)隊(duì)。雅典奧運(yùn)會(huì)，我國(guó)中央電視臺(tái)第一次參與奧運(yùn)會(huì)的公共信號(hào)的制作，為乒乓球、羽毛球和現(xiàn)代五項(xiàng)三個(gè)項(xiàng)目制作了國(guó)際信號(hào)，2008年奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)在以上三個(gè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上又增加了足球、籃球、排球和網(wǎng)球四個(gè)項(xiàng)目的國(guó)際信號(hào)制作，另外團(tuán)隊(duì)也從單一的中央電視臺(tái)擴(kuò)展到北京電視臺(tái)、廣東電視臺(tái)、江蘇廣播電視總臺(tái)、廣東電視臺(tái)、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、遼寧電視臺(tái)、浙江電視臺(tái)加上天津電視臺(tái)，八家電視臺(tái)聯(lián)合進(jìn)行轉(zhuǎn)播，這是中國(guó)奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播史上的一個(gè)之最。第二個(gè)和第三個(gè)之最是轉(zhuǎn)播中心的面積和收視，作為北京奧運(yùn)會(huì)的主轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)，奧運(yùn)會(huì)時(shí)BOB(北京奧林匹克轉(zhuǎn)播有限公司)的工作人員達(dá)到4000人，使用的轉(zhuǎn)播車約60輛、攝像機(jī)1000余架，建成的國(guó)際廣播中心面積約14萬(wàn)平方米，這是奧運(yùn)會(huì)有史以來(lái)最大的廣播中心，制作的奧運(yùn)直播信號(hào)達(dá)到4000小時(shí)，電視觀眾累計(jì)超過(guò)40億人次，這是有史以來(lái)的奧運(yùn)會(huì)收視之最。第十八頁(yè)，共三十七頁(yè)。(二)現(xiàn)場(chǎng)門(mén)票收入

奧運(yùn)會(huì)門(mén)票是主辦奧運(yùn)會(huì)重要的收入之一。門(mén)票一般由組委會(huì)的銷售公司負(fù)責(zé)，多以預(yù)售為主，往往提前二三年進(jìn)行。奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)門(mén)票外銷一般通過(guò)各國(guó)國(guó)際旅行社進(jìn)行。銷售采取套票和單項(xiàng)票兩種形式。套票又有兩種：一是“大套票”，即開(kāi)幕式、閉幕式及所有比賽完整的一套票；二是“小套票”，即某一項(xiàng)目全部比賽場(chǎng)次的門(mén)票，或若干項(xiàng)比賽組合的套票。門(mén)票價(jià)格需上報(bào)國(guó)際奧委會(huì)。由于比賽場(chǎng)地的設(shè)施條件、觀眾的觀賞興趣和比賽的激烈程度等因素不同，各項(xiàng)比賽門(mén)票價(jià)格有差別。1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)預(yù)計(jì)1100萬(wàn)張，共售出861萬(wàn)余張門(mén)票，創(chuàng)下有史以來(lái)觀眾人數(shù)的最高紀(jì)錄。2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)可售門(mén)票總量約為750萬(wàn)張，最后一共售出670萬(wàn)張，銷售率高達(dá)90%，創(chuàng)歷屆奧運(yùn)會(huì)門(mén)票銷售之最，門(mén)票收入高達(dá)5.51億美元，創(chuàng)奧運(yùn)會(huì)歷史最好水平。雅典奧運(yùn)會(huì)的530萬(wàn)張門(mén)票最終僅售出358萬(wàn)多張。北京奧運(yùn)會(huì)門(mén)票于2007年上半年開(kāi)始在中國(guó)預(yù)售，共有700余萬(wàn)張票可出售，向國(guó)內(nèi)公眾公開(kāi)發(fā)售的門(mén)票數(shù)量將不低于總票量的50%，高于近幾屆奧運(yùn)會(huì)的比例。由于中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，公眾的收入水平比悉尼和雅典低。因此，北京奧運(yùn)會(huì)比近幾屆奧運(yùn)會(huì)的門(mén)票價(jià)格有較大幅度的降低。其中，開(kāi)幕式最高票價(jià)相當(dāng)于近幾屆奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式最高價(jià)的50%，最低票價(jià)相當(dāng)于近幾屆奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式最低價(jià)的20%左右。體育比賽門(mén)票的最高價(jià)和最低價(jià)也僅相當(dāng)于近幾屆奧運(yùn)會(huì)體育比賽最高價(jià)和最低價(jià)的30%左右第十九頁(yè)，共三十七頁(yè)。(三)來(lái)自各級(jí)贊助商的收入

贊助商的投資歷來(lái)是奧運(yùn)會(huì)收入的重要組成部分，奧運(yùn)贊助商分為全球合作伙伴(top)、舉辦國(guó)合作伙伴、贊助商以及供應(yīng)商。其中TOP贊助商等級(jí)最高，TOP入門(mén)費(fèi)也相當(dāng)高，已經(jīng)從1985年的400萬(wàn)美元漲到了第六期(2005-2008年)的6500萬(wàn)美元，國(guó)際奧委會(huì)的第六期TOP計(jì)劃成為有史以來(lái)財(cái)氣最旺的一屆，征集到的11家全球贊助商金額高達(dá)8.66億美元，比上一期增長(zhǎng)了31%。調(diào)查顯示，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)奧運(yùn)贊助商的認(rèn)知程度大大提高，他們更愿意購(gòu)買(mǎi)那些贊助北京奧運(yùn)會(huì)的公司的產(chǎn)品。北京奧運(yùn)會(huì)的贊助商對(duì)這16天的盛會(huì)進(jìn)行了數(shù)以億美元計(jì)的投資，他們不光關(guān)注奧運(yùn)會(huì)，還對(duì)其主辦國(guó)中國(guó)給予了同樣的重視，奧運(yùn)會(huì)幫助他們成功開(kāi)辟了中國(guó)市場(chǎng)。

(四)標(biāo)識(shí)衍生所產(chǎn)生的收入

吉祥物歷來(lái)是奧運(yùn)會(huì)最賺錢(qián)的特許商品，僅吉祥物毛絨玩具銷售就占到特許經(jīng)營(yíng)一半以上的比例。吉祥物開(kāi)發(fā)是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容，通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)的方式，吉祥物可以被開(kāi)發(fā)成玩具、服裝、文具、紀(jì)念章等琳瑯滿目的小商品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，最近幾屆奧運(yùn)會(huì)，特許經(jīng)營(yíng)的收入都超過(guò)5億美元，占奧運(yùn)會(huì)全部收入的10%左右。雅典奧運(yùn)會(huì)，特許商品銷售額達(dá)到7.28億歐元。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)和2004年雅典奧運(yùn)會(huì)通過(guò)出售吉祥物，分別獲利2.13億美元和2.01億美元。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)5個(gè)吉祥物是歷屆奧運(yùn)會(huì)吉祥物中最多的，加之中國(guó)13億的人口基數(shù)，因此北京奧運(yùn)會(huì)吉祥物的市場(chǎng)非常大。據(jù)專家估算，北京奧運(yùn)會(huì)吉祥物商品的銷售收入將達(dá)40億元人民幣，其收入要占奧運(yùn)會(huì)總體收入的15%，甚至更高。除此以外，還有近300種商品、50余萬(wàn)件奧運(yùn)吉祥物系列特許商品。其中既有面向少年兒童消費(fèi)群體、價(jià)格僅為8元一支的吉祥物熒光筆，也有面向高端收藏者、價(jià)值十幾萬(wàn)元的貴重金屬紀(jì)念章都帶來(lái)不小的收入。有專家估算，北京奧運(yùn)會(huì)僅和吉祥物有關(guān)的特許商品銷售收入就達(dá)到3億美元。

第二十頁(yè)，共三十七頁(yè)。網(wǎng)上商城銷售額上升“林丹奪冠當(dāng)天和后面兩天，羽毛球拍的銷量突然就增長(zhǎng)了40%，孫楊和葉詩(shī)文拿金牌的時(shí)候，泳具的銷量也有類似增長(zhǎng)?！碧旌缇W(wǎng)上商城負(fù)責(zé)人告訴記者，奧運(yùn)期間，體育用品的銷量和中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)密切相關(guān)。這表示，隨著中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的奪冠步伐，網(wǎng)上商城體育用品的銷量也逐步上升，整體上看，奧運(yùn)期間相關(guān)產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)幅度達(dá)25%。“冠軍效應(yīng)”在亞馬遜中國(guó)、京東商城等多家電子商務(wù)網(wǎng)站也發(fā)揮作用，QQ網(wǎng)購(gòu)公布數(shù)據(jù)顯示，奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕后，網(wǎng)民的網(wǎng)購(gòu)陷入瘋狂，體育用品中除了足球、籃球等傳統(tǒng)熱賣(mài)商品外，一些方便攜帶的小型運(yùn)動(dòng)設(shè)備也銷量見(jiàn)漲。比如，啞鈴在QQ網(wǎng)購(gòu)的銷量就大增，一個(gè)月內(nèi)銷售出了2000多個(gè)啞鈴。第二十一頁(yè)，共三十七頁(yè)。1.體育賽事中的特殊情況可能導(dǎo)致相關(guān)利益者的直接經(jīng)濟(jì)損失2.體育賽事導(dǎo)致舉辦城市的社會(huì)額外支出增加3.導(dǎo)致舉辦城市非受益人群生活受損4.大型賽事后場(chǎng)館、設(shè)施的利用率不高5.導(dǎo)致物價(jià)常規(guī)上漲，可能造成通貨膨脹體育賽事對(duì)經(jīng)濟(jì)的消極影響第二十二頁(yè)，共三十七頁(yè)。二.體育賽事對(duì)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響

1.體育賽事中的特殊情況可能導(dǎo)致相關(guān)利益者的直接經(jīng)濟(jì)損失《中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)》調(diào)查估算劉翔因傷退賽.贊助商們傻眼了.經(jīng)濟(jì)損失上億劉翔退賽，舉國(guó)（真的是舉國(guó)啊）一片惋惜。作為咱老百姓雖然遺憾，但也沒(méi)受太大影響——畢竟不涉及咱的個(gè)人利益。雖然傷心，雖然惋惜，雖然爭(zhēng)論不休，但一覺(jué)醒來(lái)也就拋之腦后了。不過(guò)有些人，看到劉翔退賽，估計(jì)當(dāng)時(shí)臉都綠了！誰(shuí)？當(dāng)然是那些重金請(qǐng)劉翔代言的贊助商們咯。從劉翔代言的品牌來(lái)看，他代言了眾多品牌：聯(lián)想、凱迪拉克、安利紐崔萊、可口可樂(lè)、白沙文化、杉杉男裝、千里馬汽車、伊利、交通銀行、聯(lián)想、元太、奧康、中國(guó)郵政EMS、NIKE、中國(guó)移動(dòng)等；其中一級(jí)代言（2000萬(wàn)）：耐克、可口可樂(lè)、伊利和VISA。這些企業(yè)的老板估計(jì)現(xiàn)在都還未吃下午飯。心疼?。。。?！劉翔退賽贊助商損失排行榜！只算直接損失，不附帶品牌潛在損失和不銷售損失。

第二十三頁(yè)，共三十七頁(yè)。第一名：聯(lián)想

聯(lián)想投入2億多，砸下了央視的金牌榜，榜前榜后的廣告就是劉翔的跨欄，這下劉翔未賽先退，聯(lián)想那煽情的廣告成了巨大的笑話，和這相比邀請(qǐng)劉翔代言的千萬(wàn)代價(jià)只是小錢(qián)，單就這一筆，聯(lián)想起碼損失1個(gè)億。

直接損失總額估算：1億1千萬(wàn)

第二名：伊利

伊利拿下奧運(yùn)贊助商可是下了血本的，邀請(qǐng)代言人也是不遺余力，奧運(yùn)期間的廣告（就是那個(gè)白花花牛奶，一個(gè)個(gè)體育明星挨個(gè)出來(lái)的那個(gè)）劉翔是主力。代表了伊利拼搏向上的運(yùn)動(dòng)精神。這下好，廣告主角退賽，難不成表示伊利弘揚(yáng)的運(yùn)動(dòng)精神就是這個(gè)？

拿下奧運(yùn)贊助商起碼要幾千萬(wàn)美金，也就是幾億人民幣，再加上代言費(fèi)……天價(jià)啊……。不過(guò)幸好伊利沒(méi)把雞蛋放在一個(gè)籃子里，還有其他代言明星，要不死得比聯(lián)想還慘。

直接損失總額估算：5千萬(wàn)人民幣

第二十四頁(yè)，共三十七頁(yè)。第三名：耐克

耐克這次被老對(duì)手阿迪詛咒了，阿迪每天幾十遍孜孜不倦的說(shuō)它的廣告詞：沒(méi)有不可能。終于黃天不負(fù)有心人，終于耐克北京奧運(yùn)最大的法寶“沒(méi)有不可能的”的退賽了。耐克每年可是要花2千萬(wàn)兩銀子請(qǐng)劉翔代言的啊。今年這錢(qián)算是基本水漂了，要是加上已經(jīng)簽訂的幾年的合同，加上劉翔這次退賽的身價(jià)減弱，耐克的損失還要大。

直接損失總額估算：4千萬(wàn)

第四名：VISA

別的不說(shuō)，劉翔作為卡面的信用卡是要受影響的，另外以劉翔為主題的奧運(yùn)廣告也是白瞎了。這些都不算啥，關(guān)鍵是，關(guān)鍵是：2千萬(wàn)的代言合同簽了5年……

咱不貶低劉翔，不過(guò)奧運(yùn)會(huì)過(guò)后的兩年里，劉翔的身價(jià)肯定是受影響的。5年1個(gè)億的合同肯定是VISA肯定要虧。

直接損失總額估算：3千萬(wàn)

第二十五頁(yè)，共三十七頁(yè)。第五名：可口可樂(lè)

可口可樂(lè)劉翔的廣告本來(lái)咱挺喜歡的，劉翔封面裝的可樂(lè)也挺暢銷的，一切都是美好的，但是……凡是就怕但是，劉翔退賽后，可口可樂(lè)的宣傳策略肯定要變化了。劉翔得從重心上放到側(cè)面。挺讓人頭疼的。不過(guò)還好，可口可樂(lè)代言的策略一向是撒大網(wǎng)捕魚(yú)，跑了一網(wǎng)魚(yú)，也不至于傷筋動(dòng)骨。不過(guò)這2千萬(wàn)花得著實(shí)肉疼。

直接損失總額估算：2千萬(wàn)

第六名：EMS

郵政劉翔的廣告幾乎滿街道都是，劉翔的跨欄圖，代表郵政的快捷高效，不懼險(xiǎn)阻，安全送達(dá)。但現(xiàn)在看起來(lái)，怎么看怎么就想到退賽，想到郵丟東西。就像看到李宇春就想到計(jì)劃生育標(biāo)語(yǔ)”生兒生女都一樣”。

不過(guò)劉翔比李宇春可是要強(qiáng)太多，僅僅是瞬間一種非常穿越的想法，沒(méi)侮辱劉翔的意思。

直接損失總額估算：1千萬(wàn)第二十六頁(yè)，共三十七頁(yè)。2.體育賽事導(dǎo)致舉辦