北大民經(jīng)院研究部項(xiàng)目之企業(yè)大學(xué)項(xiàng)目

應(yīng)用研究推廣項(xiàng)目手冊(cè)北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院研究部【機(jī)構(gòu)介紹】北京大學(xué)創(chuàng)辦于1898年，初名京師大學(xué)堂，是中國第一所國立綜合性大學(xué)，也是當(dāng)時(shí)中國最高教育行政機(jī)關(guān)。辛亥革命后，于192023改為現(xiàn)名。改革開放以來，北京大學(xué)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的大發(fā)展、大建設(shè)的新時(shí)期，并成為國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)的兩所大學(xué)之一。在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)科研等各方面都取得了顯著成績，為將北大建設(shè)成為世界一流大學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天的北京大學(xué)已經(jīng)成為國家培養(yǎng)高素質(zhì)、發(fā)明性人才的搖籃、科學(xué)研究的前沿和知識(shí)創(chuàng)新的重要基地和國際交流的重要橋梁和窗口。北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院研究部北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院為北京大學(xué)校級(jí)研究機(jī)構(gòu)，由我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧專家倡議成立并任院長。北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院研究部數(shù)年來堅(jiān)持理論與實(shí)踐并舉，重要任務(wù)是：為政府部門決策提供科學(xué)依據(jù)；為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支持；為公司騰飛做好服務(wù)工作。研究部在學(xué)術(shù)研究的同時(shí)，積極開展政府及公司管理方面的應(yīng)用研究與服務(wù)，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。特別在公司大學(xué)（商學(xué)院）、公司征詢、公司人才體系建設(shè)、管理創(chuàng)新、知識(shí)管理等方面擁有諸多理論研究成果與實(shí)踐成果，總結(jié)出一整套適合我國公司管理應(yīng)用的實(shí)踐體系與模式，得到涉及學(xué)術(shù)界、公司界在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。初次提出公司成功模型：公司成功（S）=F（OIQ，OEQ）公司成功（S）=｛戰(zhàn)略，機(jī)制，組織，人才，文化｝即公司成功是組織智商（OrganizationalIntelligenceQuotient，OIQ）和組織情商(OrganizationalEmotionalQuotient，OEQ）的函數(shù)，公司能否成功取決于其組織智商和組織情商的發(fā)展與完善。同時(shí)，公司成功是公司戰(zhàn)略、機(jī)制、組織、人才、文化的有機(jī)完美集合。研究部確立的應(yīng)用研究推廣項(xiàng)目有：公司大學(xué)（商學(xué)院）項(xiàng)目、公司錦囊項(xiàng)目、公司戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)艙項(xiàng)目以及政府征詢項(xiàng)目。部分專家介紹厲以寧（）林毅夫（世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，高級(jí)副行長）陳全生（國務(wù)院參事室參事，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家）辜勝阻（民建中央副主席、武漢大學(xué)戰(zhàn)略管理研究院院長）魏杰（清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心副主任）張立群（國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員）袁鋼明（中國社科院經(jīng)濟(jì)研究所研究員）劉尚希（中華人民共和國財(cái)政科學(xué)研究所副所長）單忠東（北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)副院長）張維智（北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院研究部副主任）馮鵬程（）王健林（大連萬達(dá)集團(tuán)董事長）尹明善（重慶力帆控股有限公司董事長）【應(yīng)用研究成果實(shí)行單位】北京燕園智庫管理征詢中心【服務(wù)過的部分公司（排名不分先后）】福建恒安集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、北京紅馬傳媒集團(tuán)、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司、思念集團(tuán)、阿里巴巴、新奧集團(tuán)、西安楊森制藥有限公司、陽光保險(xiǎn)集團(tuán)、修正藥業(yè)、周大福珠寶金行有限公司、寧波波導(dǎo)股份有限公司、美特斯邦威集團(tuán)、新華聯(lián)集團(tuán)、石家莊神威藥業(yè)股份有限公司、億利資源集團(tuán)、珠海格力電器股份有限公司、中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司、中國人壽保險(xiǎn)公司、伊利公司、杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司、蘇寧電器公司、搜狐公司、青島啤酒股份有限公司、農(nóng)夫山泉股份有限公司、立白集團(tuán)、康佳公司、江鈴汽車集團(tuán)公司、國美電器有限公司、上海寶鋼集團(tuán)公司、中國遠(yuǎn)洋運(yùn)送公司、奇瑞汽車公司、中國第一汽車集團(tuán)公司、上海汽車工業(yè)總公司、中國石油化工股份有限公司、中國海洋石油總公司、中化集團(tuán)公司、中國工商銀行、中國民生銀行、娃哈哈公司、蒙牛集團(tuán)有限公司、華為技術(shù)有限公司、聯(lián)想電腦公司、海爾集團(tuán)、中恒興業(yè)科技集團(tuán)、正泰集團(tuán)、浙江寶石集團(tuán)、寧波方太廚具股份有限公司、凈雅食品股份有限公司、福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司、山東省農(nóng)村信用社應(yīng)用研究推廣項(xiàng)目之公司大學(xué)（商學(xué)院）項(xiàng)目公司的“黃埔軍校”，人才和創(chuàng)新的搖籃【公司大學(xué)起源及發(fā)展】自1955年全球第一所公司大學(xué)——通用電氣公司克勞頓學(xué)院正式成立起，公司大學(xué)就在全球迅速崛起。在美國，從1988年到1998年的2023間，公司大學(xué)數(shù)量由400家猛增到1600家。到了2023年已超過2023家，據(jù)2023年相關(guān)記錄，世界財(cái)富500強(qiáng)近80%的公司擁有或正在創(chuàng)建自己的公司大學(xué)，如GE克勞頓學(xué)院、IBM中國渠道大學(xué)、西門子管理學(xué)院、摩托羅拉大學(xué)、惠普商學(xué)院、麥當(dāng)勞大學(xué)、楊森大學(xué)等。不久的將來，公司大學(xué)的數(shù)量甚至將會(huì)超越傳統(tǒng)的大學(xué)，成為未來成人職場(chǎng)教育及終身學(xué)習(xí)的主流。在我國，最早帶來“公司大學(xué)”這一全新理念和形式的是外資公司。1993年，摩托羅拉中國區(qū)大學(xué)成立；1998年，春蘭投資6000萬元建成國內(nèi)第一所公司大學(xué)——春蘭學(xué)院；1999年12月26日海爾集團(tuán)建立了培養(yǎng)中高級(jí)管理人才的海爾大學(xué)；2023年用友大學(xué)成立。一系列實(shí)踐證明，公司大學(xué)體現(xiàn)了最完美的人力資源培訓(xùn)體系、知識(shí)管理體系和創(chuàng)新管理體系，是最有效的學(xué)習(xí)型組織實(shí)現(xiàn)手段，是公司核心競(jìng)爭力及永續(xù)發(fā)展的保障，更是公司規(guī)模與實(shí)力的有力證明?！颈贝竺駹I經(jīng)濟(jì)研究院】公司大學(xué)理論體系介紹什么才是真正的公司大學(xué)——公司大學(xué)定義描述盡管公司大學(xué)已走過60年歷程，但在中國尚屬新鮮事物，對(duì)其內(nèi)涵和外延尚存諸多爭議?？鬃诱f：“名不正，則言不順；言不順，則事不成”。我們認(rèn)為，準(zhǔn)擬定義公司大學(xué)，對(duì)公司大學(xué)在中國的發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)建立以及公司收益最大化等方面具有重要意義。作為我國最早研究公司大學(xué)（商學(xué)院）的高校學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)之一，通過數(shù)年來對(duì)國內(nèi)外公司大學(xué)（商學(xué)院）的研究和征詢輔導(dǎo)實(shí)踐，我們給出公司大學(xué)（商學(xué)院）本土化定義：以提高組織智商（OIQ）和組織情商(OEQ）為目的，從思想意識(shí)、經(jīng)營技能、管理技能、職業(yè)操守、崗位技能方向培養(yǎng)公司現(xiàn)在和未來所需人才隊(duì)伍，傳播公司文化理念與核心價(jià)值觀，不斷為公司提供創(chuàng)新成果和梯隊(duì)人才的公司內(nèi)設(shè)組織。它是公司的黨校、干校、技校和研究院的結(jié)合體，是人才和創(chuàng)新的搖籃。公司大學(xué)如何規(guī)劃——公司大學(xué)建設(shè)規(guī)劃模型通過對(duì)國內(nèi)外公司大學(xué)（商學(xué)院）發(fā)展歷程、模式以及功能、作用和定位的進(jìn)一步研究，結(jié)合數(shù)年的本土化研究與實(shí)踐，創(chuàng)新性設(shè)計(jì)出公司大學(xué)（商學(xué)院）的建設(shè)規(guī)劃模型：公司大學(xué)（商學(xué)院）建設(shè)規(guī)劃模型公司為什么要建公司大學(xué)——公司大學(xué)的9大功能智囊功能智囊功能創(chuàng)新功能通過專業(yè)規(guī)劃及專家征詢，針對(duì)性培訓(xùn)、輔導(dǎo)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，積極助推公司目的的實(shí)現(xiàn)。為公司經(jīng)營管理提供智力支持。品牌功能變革推動(dòng)功能產(chǎn)業(yè)鏈整合功能核心團(tuán)隊(duì)提高打造功能改良合作動(dòng)機(jī)，從利益誘導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕?，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游合作伙伴滲透理念和文化，增強(qiáng)上下游的凝聚力建立公司大學(xué)，梳理公司文化，強(qiáng)化公司文化宣貫和認(rèn)同。建立公司大學(xué)，使公司核心團(tuán)隊(duì)理念統(tǒng)一，凝聚戰(zhàn)略共識(shí)和合力。核心競(jìng)爭力動(dòng)態(tài)打造功能追隨外部變化，不斷強(qiáng)化公司核心競(jìng)爭力。培養(yǎng)創(chuàng)新人才，完善創(chuàng)新機(jī)制，組建創(chuàng)新小組、傳授創(chuàng)新方法、指導(dǎo)創(chuàng)新實(shí)踐。完畢公司制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等創(chuàng)新工程。為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。建立公司大學(xué)，進(jìn)一步提高公司在業(yè)內(nèi)及社會(huì)品牌知名度。匯聚變革思想，培養(yǎng)變革中堅(jiān)力量，完畢公司升級(jí)或轉(zhuǎn)型。公司家為什么需要公司大學(xué)——公司大學(xué)的經(jīng)濟(jì)意義和政治意義通過數(shù)年來對(duì)國內(nèi)外公司大學(xué)（商學(xué)院）的研究和征詢輔導(dǎo)實(shí)踐，我們認(rèn)為，建立公司大學(xué)（商學(xué)院），對(duì)于中國公司家來說，不僅具有經(jīng)濟(jì)意義，更具有政治意義。經(jīng)濟(jì)利益方面經(jīng)濟(jì)利益方面建立公司大學(xué)（商學(xué)院），不僅可以提高本公司員工知識(shí)和能力，實(shí)現(xiàn)公司高效率、高效益、高質(zhì)量運(yùn)營，保證短期經(jīng)營成果最大化；還可以提高公司競(jìng)爭力、創(chuàng)新力、持久力、變革力，實(shí)現(xiàn)公司長期永續(xù)經(jīng)營。政治利益方面由公司家出任校長（院長）的公司大學(xué)（商學(xué)院），即公司的“黃埔軍?！?、“延安抗大”，極大增強(qiáng)了公司家在公司中的號(hào)召力、影響力、控制力、威懾力，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也大幅提高。什么樣的公司適合建立公司大學(xué)企業(yè)規(guī)模：產(chǎn)值或銷售收入1億元以上，職工300人以上。公司家素質(zhì)：具有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的公司家?！颈贝竺窠?jīng)院】公司大學(xué)研究成果應(yīng)用在公司大學(xué)（商學(xué)院）應(yīng)用方面我們可認(rèn)為公司做以下3個(gè)方面工作：創(chuàng)建公司大學(xué)（1451模式）共建公司大學(xué)（1453模式）現(xiàn)有或在建公司大學(xué)診斷征詢和改造1、創(chuàng)建公司大學(xué)（1451模式）派駐專家組入企，通過充足研究論證，制定“一個(gè)規(guī)劃，四個(gè)指引”，培養(yǎng)“五類與公司大學(xué)建設(shè)運(yùn)營密切相關(guān)的重點(diǎn)種子人才”，一年創(chuàng)建周期。一個(gè)規(guī)劃一個(gè)規(guī)劃四個(gè)指引五類種子人才培養(yǎng)一年創(chuàng)建周期《公司大學(xué)整體建設(shè)體系規(guī)劃（3-5年）》《組織運(yùn)營體系建設(shè)指引》《人力資源發(fā)展體系建設(shè)指引》《知識(shí)管理體系指引》《創(chuàng)新管理體系指引》內(nèi)部講師、導(dǎo)師、知識(shí)管理人員、創(chuàng)新小組人員、組織運(yùn)營人員2、共建公司大學(xué)（1453模式）在公司大學(xué)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，北京大學(xué)專家定期入駐公司，通過3年時(shí)間與公司共建公司大學(xué)，最終完全交給公司，實(shí)現(xiàn)公司大學(xué)獨(dú)立運(yùn)營。時(shí)間內(nèi)容成果功能實(shí)現(xiàn)第一年一個(gè)規(guī)劃四個(gè)指引五類種子人才培養(yǎng)《公司大學(xué)整體建設(shè)體系規(guī)劃（3-5年）》《組織運(yùn)營體系建設(shè)指引》及《實(shí)行方案》《人力資源發(fā)展體系建設(shè)指引》及《實(shí)行方案》《知識(shí)管理體系指引》及《實(shí)行方案》《創(chuàng)新管理體系指引》及《實(shí)行方案》五類種子人才（內(nèi)部講師、導(dǎo)師、知識(shí)管理人員、創(chuàng)新小組人員、組織運(yùn)營人員）智囊功能人才哺育孵化功能次年方案實(shí)行推動(dòng)公司大學(xué)年度評(píng)估公司大學(xué)年度實(shí)行調(diào)整專家入駐200人·天組織運(yùn)營推動(dòng)實(shí)行（第一階段）人力資源發(fā)展運(yùn)營推動(dòng)實(shí)行（第一階段）知識(shí)管理運(yùn)營推動(dòng)實(shí)行（第一階段）創(chuàng)新管理運(yùn)營推動(dòng)實(shí)行（第一階段）各層級(jí)各方向梯隊(duì)人才《公司大學(xué)年度評(píng)估報(bào)告》《公司大學(xué)年度調(diào)整方案》智囊功能品牌功能創(chuàng)新功能變革推動(dòng)功能產(chǎn)業(yè)鏈整合功能人才哺育孵化功能公司文化建設(shè)功能核心團(tuán)隊(duì)提高打造功能核心競(jìng)爭力動(dòng)態(tài)打造功能第三年方案實(shí)行推動(dòng)公司大學(xué)年度評(píng)估公司大學(xué)年度實(shí)行調(diào)整專家入駐200人·天項(xiàng)目結(jié)束，公司獨(dú)立運(yùn)營公司大學(xué)組織運(yùn)營推動(dòng)實(shí)行(第二階段)人力資源發(fā)展運(yùn)營推動(dòng)實(shí)行(第二階段)知識(shí)管理運(yùn)營推動(dòng)實(shí)行(第二階段)創(chuàng)新管理運(yùn)營推動(dòng)實(shí)行(第二階段)各層級(jí)各方向梯隊(duì)人才《公司大學(xué)年度評(píng)估報(bào)告》《公司大學(xué)年度調(diào)整方案》3、現(xiàn)有或在建公司大學(xué)診斷征詢和改造針對(duì)已有或正建公司大學(xué)中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行診斷，并給出解決方案和實(shí)行途徑。回音壁孫曉華（全國工商聯(lián)副主席）：“衷心祝愿北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院在此后的道路上可以進(jìn)一步通過進(jìn)一步研究，為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、為民營公司的成長，提供更多的理念上的，思想上的幫助?！蔽航埽ㄇ迦A大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任）：“北大民營經(jīng)濟(jì)研究院我覺得是我們中國高等院校領(lǐng)域內(nèi)最為活躍、也最為具有力量的研究院。幾年來，對(duì)中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很大的奉獻(xiàn)?！币魃疲Ψ珜?shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司董事長）：“北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院是中國民營經(jīng)濟(jì)超前戰(zhàn)略的研究者，是我們民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)者。大約一個(gè)星期左右就發(fā)表一篇民營經(jīng)濟(jì)文章，是我每期必讀的，在我困難當(dāng)中給我力量，在彷徨當(dāng)中能找到方向，感謝北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院。”陶晉（東風(fēng)日產(chǎn)襄樊汽車有限公司總經(jīng)理）：“與北大民經(jīng)院合作，使我們?cè)谖幕ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)等方面有了進(jìn)一步提高。”吳龍祥（山東某銀行行長）：“在新的環(huán)境下，商業(yè)銀行正面臨著劇烈競(jìng)爭，變革和創(chuàng)新是大勢(shì)所趨，北大民經(jīng)院的專家老師幫助我們制定了經(jīng)營戰(zhàn)略、組織及運(yùn)營戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略，加快了我們向現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變的步伐，提高了我們的競(jìng)爭力