監(jiān)理規(guī)章制度上墻

安全負責人職責1．貫徹落實國家安全生產(chǎn)法規(guī)，落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針.謝謝閱讀安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導責任。3．對特種作業(yè)人員和所有職工進行安全教育，提高安全素質(zhì).4．組織領(lǐng)導安全生產(chǎn)檢查，落實整改措施，及時解決生產(chǎn)中不安全的隱患。5．對所有職工、民工傷亡及生產(chǎn)過程中各類事故進行調(diào)查、處理與上報，擬定改進措施并組織落實.感謝閱讀術(shù)與方法，深化工程項目實施中的安全檢查管理。安全管理制度一．貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針；二．嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，保障生產(chǎn)安全；謝謝閱讀四．結(jié)合本工程實際施工情況，制定安全生產(chǎn)崗位責任制和施工安全技術(shù)措施；精品文檔放心下載工明確，責任到人；六．建立多種形式的安全會議制度，對參建人員及時進行安全生產(chǎn)宣傳教育、布置安全生產(chǎn)任務(wù)、檢查并考核安全生產(chǎn)精品文檔放心下載情況；感謝閱讀不放過；八.對各施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書；安全會議和檢查制度一.安全會議制度1。安全交底會議:各合同段進場,由項目負責人及安全負責人組織召開施工精品文檔放心下載安全交底及安全教育會議;2.項目管理月度安全例會：精品文檔放心下載感謝閱讀安全生產(chǎn)情況，布置下一個月各施工點的安全生產(chǎn)任務(wù)；3。工區(qū)安全會議:由各工區(qū)安全員每周組織各工區(qū)全體人員總結(jié)當周安全生產(chǎn)情況，落實下周的安全生產(chǎn)任務(wù);4。事故分析會議：如有事故發(fā)生項目負責人及時組織有關(guān)人員進行事故分析，及時進行整改；二.安全檢查制度感謝閱讀2。由項目管理安全負責人進行不定期的抽查；精品文檔放心下載行一次全面的安全檢查；4.發(fā)現(xiàn)問題及時整改；辦公室職責1．應(yīng)熱情接待來訪的各級領(lǐng)導和來賓。2．做好日常電話的接線工作，當來電要找的人員不在時感謝閱讀話語要文明。3．當群眾要求解決問題時，言語要誠懇，要以禮相待，不可發(fā)生口角及擴大事態(tài)，并及時告之相關(guān)人員予以答復。感謝閱讀4．負責辦公室的保密工作，非辦公室人員，不得翻閱辦公室里的有關(guān)文件，不得動用辦公工具。5．做好文件的收發(fā)登記工作，并及時轉(zhuǎn)交相關(guān)人員閱讀。感謝閱讀6．協(xié)助并管好項目辦公室的環(huán)境衛(wèi)生。廉政建設(shè)規(guī)定為加強內(nèi)部管理，強化反腐倡廉,確保本工程建設(shè)健康進精品文檔放心下載行，特制定本規(guī)定：一、不準接受承包人和材料供應(yīng)商的酬金、禮品、回扣、勞務(wù)費、好處費等。二、不準接受承包人的宴請。精品文檔放心下載動。四、嚴禁參加任何形式的賭博活動.五、不準無故拖欠卡扣承包人按規(guī)定應(yīng)得的工程款,嚴格精品文檔放心下載規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀律,堅持秉公辦事。六、不準親朋好友在自己直接管理、監(jiān)督的工程中搞承包和勞務(wù)。七、不準向承包人借款和委托承包人代購各種物品。八、不準泄露與招投標和工程管理有關(guān)的、屬內(nèi)部保密性質(zhì)的信息和資料.九、不準擅自變更設(shè)計和改變結(jié)算單價.以上規(guī)定，希辦公室及監(jiān)理辦全體成員嚴格遵守。監(jiān)理辦公室工作制度為了加強工程質(zhì)量管理，控制工程費用，提高投資效益及工程管理水平，促使監(jiān)理辦公室成員切實履行自己的職責,按精品文檔放心下載期、保質(zhì)完成工程任務(wù),特制定本工作制度。一、監(jiān)理人員必須忠于職守，認真執(zhí)行“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則;二、監(jiān)理辦公室在實施工程監(jiān)理的過程中，應(yīng)經(jīng)常組織監(jiān)理人員有針對性地學習監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,以指導自己的監(jiān)理工感謝閱讀作。三、監(jiān)理人員應(yīng)認真履行職責,不得以權(quán)謀私；不得接受感謝閱讀承包人的錢和物;不準接受承包人的宴請和由承包人支付的卡精品文檔放心下載拉OK、舞廳等娛樂消費活動。四、監(jiān)理人員必須實行考勤和請假制度.監(jiān)理人員上班時感謝閱讀間每月不少于22天,如確有事須請假后才能離開工地，請假1精品文檔放心下載—2天須駐地監(jiān)理負責人同意，請假2天以上經(jīng)駐地監(jiān)理負責謝謝閱讀人簽署意見報請監(jiān)理辦主任批準。同一標段駐地監(jiān)理負責人和感謝閱讀監(jiān)理員不能同時請假并保證工地至少1名監(jiān)理人員在場.感謝閱讀五、監(jiān)理人員必須持胸卡上崗，并在關(guān)鍵部位實行旁站，以監(jiān)督工程質(zhì)量的落實.六、監(jiān)理辦公室要對監(jiān)理人員進行工作分工，各負其責。七、監(jiān)理辦公室要對自己的工作,向社會公開承諾，以接感謝閱讀受群眾的監(jiān)督；員的工作。監(jiān)理辦主任職責1．工程項目監(jiān)理實行主任負責制，負責監(jiān)理辦的全面工作，實施和完成本工程監(jiān)理的各項工作目標,并承擔監(jiān)理辦領(lǐng)謝謝閱讀導責任。2．制訂并實施監(jiān)理辦內(nèi)部各項管理制度，確定監(jiān)理辦各類管理人員的工作職責，并簽訂相應(yīng)的崗位責任制。3．貫徹執(zhí)行質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主下達的各項工作、決策及各項謝謝閱讀主要內(nèi)容：（1）合同監(jiān)理（2）工程進度監(jiān)理（3）工程費用監(jiān)理（4）工程質(zhì)量、安全監(jiān)理4．協(xié)調(diào)好與業(yè)主及外部的一切關(guān)系，服從業(yè)主的工作要求和安排。根據(jù)業(yè)主的工作要求和項目的實際情況,有權(quán)對項感謝閱讀目的質(zhì)量、進度和工作重點作階段性的調(diào)整和控制,并定期向精品文檔放心下載質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主匯報工作.5．監(jiān)理辦主任有權(quán)對監(jiān)理人員進行考證和根據(jù)有關(guān)規(guī)定決定監(jiān)理理人員的計酬、獎懲和辭退.6．主持各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)合同的學習和熟悉本工程的各項合同，嚴格履行合同中規(guī)定的各項條款。7．主持召開各類工程例會、臨時性會議，業(yè)務(wù)學習等,謝謝閱讀切實解決工程監(jiān)理中出現(xiàn)的各種疑難問題的突發(fā)性事件?，F(xiàn)場監(jiān)理人員職責2．負責整個工程關(guān)鍵工序的現(xiàn)場旁站和全部工程質(zhì)量抽檢工感謝閱讀作。4．施工原材料進場與使用前監(jiān)督項目部做好質(zhì)量試驗檢測工謝謝閱讀5．做好施工工序的控制。要求項目部按照規(guī)范施工，嚴格遵感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀行檢測度量、比較、處理和記錄。6．協(xié)助試驗監(jiān)理人員建立必要的實驗管理制度和規(guī)定嚴格的謝謝閱讀規(guī)程，執(zhí)行試驗標準。7．時刻注意加強成品保護、做好保養(yǎng)等工作。8．在工程監(jiān)理中應(yīng)按監(jiān)理規(guī)范、質(zhì)量評定標準的要求及時收精品文檔放心下載集，提交完整、齊全、真實和系統(tǒng)的質(zhì)量抽檢保證資料。9．出現(xiàn)工程質(zhì)量事故及時向監(jiān)理辦主任匯報事故情況。提出精品文檔放心下載處理事故的初步方案，監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量事故處理執(zhí)行情感謝閱讀況。精品文檔放心下載現(xiàn)場監(jiān)理“十不準”一、不準私自與施工單位發(fā)生任何不正當?shù)慕?jīng)濟往來或利用職權(quán)向施工單位吃、拿、卡、要。二、不準刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益；三、不準勒索施工單位支付到營業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高級消費娛樂場所活動費用。四、不準向施工單位推銷與所監(jiān)理的工程項目有關(guān)的材料、器具、物品等。五、不準向所監(jiān)理的施工單位介紹施工分包或兼職或安插其他人員.六、不準在工作期間酗酒或借酒鬧事。七、不準觀看黃色錄像或參加色情活動和參與各種形式的賭博；八、不準在監(jiān)理工作中弄虛作假或敷衍了事.九、不準在監(jiān)理合同規(guī)定的期限內(nèi)私自跳槽。十、不準在兩個或兩個以上現(xiàn)場監(jiān)理合同段現(xiàn)時掛職。會議制度一、原則上每天上班召開一次會議，由業(yè)主或監(jiān)理負責人主持，通報有關(guān)工作。二、每半月召開一次辦公室成員會議，總結(jié)近階段工作,精品文檔放心下載研究部署下階段工作。三、每月召開次工地例會，就工程實施中的技術(shù)、感謝閱讀質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場管理、財務(wù)等方面工作進行研究、總謝謝閱讀結(jié)和部署。會議由辦公室負責人召集:辦公室、監(jiān)理辦、施工感謝閱讀單位等有關(guān)人員參加。四、工程實施中若有重大問題需要研究，應(yīng)隨時召開緊急會議.五、除每天的碰頭會議外，其它會議都應(yīng)做好會議記錄?？记凇⒄埣僦贫葹楸ＷC本工程順利實施，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實際情況，制定本制度。一、辦公室所有工作人員都應(yīng)做到敬業(yè)愛崗，忠于職守，腳踏實地，勤奮工作.二、遵守勞動紀律，上班時間必須堅守工作崗位,不得擅離謝謝閱讀職守.三、根據(jù)工作需要，該加班或延長工作時間的，應(yīng)視同正常精品文檔放心下載工作時間一樣,遵守勞動紀律，認真做好工作。謝謝閱讀任批準，其中現(xiàn)場監(jiān)理人員休息天加班由監(jiān)理辦主任批準.謝謝閱讀感謝閱讀監(jiān)理辦公室人員請假需先征得駐地監(jiān)負責人、主任同意。六、業(yè)主、辦公室人員上班實行簽到制度,出勤由段部統(tǒng)一精品文檔放心下載匯總，交后勤負責人；現(xiàn)場監(jiān)理人員考勤表月底交由監(jiān)理辦主感謝閱讀任匯總審核后交后勤負責人。監(jiān)理人員考核獎懲規(guī)定為了加強遂昌縣縣道公路砂石路面硬化工程質(zhì)量管理，控制工程費用，提高投資效益及工程管理水平,促使監(jiān)理人員切感謝閱讀實履行自己的職責，提高工作積極性，按期、保質(zhì)完成工程任感謝閱讀務(wù)，特制定本規(guī)定。1天以上作曠工處理，感謝閱讀并按規(guī)定扣除相應(yīng)工資和獎金；二、監(jiān)理人員每月出勤（包括住勤）達不到22天以上,不足精品文檔放心下載1天扣10元，扣完為止；三、監(jiān)理人員未持胸卡上崗，在施工現(xiàn)場被查到的，每次扣謝謝閱讀工地補貼10元；四、如某標段發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，駐地監(jiān)理人員未提出改進意見與返工建議等，被監(jiān)理辦公室（或業(yè)主)發(fā)現(xiàn)并要求返精品文檔放心下載工處理的，每次扣發(fā)該標段駐地監(jiān)理人員當月獎金100元;謝謝閱讀五、如某標段被地區(qū)質(zhì)監(jiān)站或省公路局、市交通局查到嚴重質(zhì)量問題，并要求進行返工處理，工程直接損失在20000元謝謝閱讀以上的，致使駐地監(jiān)理或監(jiān)理辦公室愛到上級部門書面批評整謝謝閱讀改的,扣除監(jiān)理辦主任當月獎金；六、在向社會公開承諾中，如有舉報路面面層或基層厚度謝謝閱讀減少水泥用量現(xiàn)象,經(jīng)查情況屬實的，每次扣發(fā)駐地監(jiān)理人員感謝閱讀當月獎金100七、如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員幫助施工單位共同偽造試驗數(shù)據(jù)或原精品文檔放心下載在工程計量時不實事實是，有意扣壓工程款數(shù)量或增加工程數(shù)精品文檔放心下載量，情節(jié)較輕的扣發(fā)當月獎金，情節(jié)嚴重者建議市質(zhì)監(jiān)站取消感謝閱讀監(jiān)理資格.檔案管理制度一．建立以項目負責人為組長的檔案管理小組,全面負責精品文檔放心下載建設(shè)項目的檔案管理工作；二．檔案資料的編制、編目、檢索以及立卷格式嚴格遵循國家檔案管理的規(guī)定與制度，確保檔案管理工作規(guī)范化、制度謝謝閱讀化；三．根據(jù)建設(shè)項目管理特點，把各類文件（含管理合同、計量結(jié)算等資料)納入文書檔案案卷類進行檔案管理，把技術(shù)謝謝閱讀資料(包括施工方案、技術(shù)聯(lián)系單、技