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第頁(yè)共頁(yè)實(shí)用的企業(yè)半年工作總結(jié)3篇實(shí)用的企業(yè)半年工作總結(jié)3篇企業(yè)半年工作總結(jié)篇120xx年上半年,局辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé),充分發(fā)揮參謀助手,催促檢查,協(xié)調(diào)效勞三個(gè)作用,在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持配合下,經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力,較好的完成了以下工作任務(wù):1、標(biāo)準(zhǔn)文字處理工作公文是傳達(dá)政令的載體,公文的質(zhì)量和程度直接影響政令的暢通,根據(jù)公文處理的嚴(yán)肅性,在公文管理工作中突出標(biāo)準(zhǔn)性和及時(shí)性。嚴(yán)格履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā),做到了公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)、有序。同時(shí),認(rèn)真把好發(fā)文以及各類上報(bào)材料的核稿關(guān),保證了公文質(zhì)量,進(jìn)步了公文效率。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完本錢局綜合性文字材料的起草,共起草黨政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報(bào)材料等50余份。2、做好辦公室日常行政事務(wù)工作。完成單位的目的制定、管理、催促工作和工作目的自查報(bào)告,組織簽定好平安責(zé)任書、廉政責(zé)任書。做好法定節(jié)日的值班安排工作,催促檢查上級(jí)和單位領(lǐng)導(dǎo)部署的工作落實(shí)情況,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反應(yīng)各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證上下政令暢通。認(rèn)真組織施行各類重要會(huì)議和重要活動(dòng)。組織開(kāi)展了20xx年度工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建立會(huì)議、防汛工作會(huì)議、各類培訓(xùn)班、黨員活動(dòng)、慶“七一”籃球友誼賽等工作。辦公室按局領(lǐng)導(dǎo)班子的總體部署,全力以赴,精心籌劃,認(rèn)真組織施行,較好的完成了任務(wù)。3、積極搞好后勤保障,增強(qiáng)效勞的主動(dòng)性。及時(shí)維護(hù)局機(jī)關(guān)的公共設(shè)施,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,加強(qiáng)車輛調(diào)度管理理工作,對(duì)調(diào)度用車方案進(jìn)展了調(diào)整,盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和股室公務(wù)用車。認(rèn)真做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界、單位交流以及職能部門同志的檢查、調(diào)研、來(lái)訪接待工作。添置了空調(diào)等一批辦公設(shè)備,對(duì)會(huì)議室、接待室進(jìn)展改造,極大改善了我局工作人員的辦公條件和形象。4、政務(wù)公開(kāi)和節(jié)約減排通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和張貼形式向職工公開(kāi)政務(wù)信息,每月做好各辦公室、各管理所費(fèi)、水電費(fèi)以及全局各車輛里程、油耗的統(tǒng)計(jì)、公示工作。努力節(jié)約辦公開(kāi)支,要求做好紙張的雙面利用。積極利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)發(fā)送、傳遞文字材料,降低辦事本錢。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)夏季平安用電、節(jié)約用電工作的通知》,號(hào)召大家節(jié)約用電,從身邊做起。5、在宣傳工作上,堅(jiān)持圍繞我局的中心工作,加強(qiáng)宣傳工作力度,加強(qiáng)了活動(dòng)信息的報(bào)送、上傳工作,有工作的新舉措、工作動(dòng)態(tài)、大型的活動(dòng)、單位和職工的獲獎(jiǎng)、培訓(xùn)班、公益活動(dòng)等,在局網(wǎng)站上及時(shí)發(fā)布報(bào)道。加強(qiáng)與兄弟單位的交流與溝通,強(qiáng)化社會(huì)對(duì)我局的理解。及時(shí)做好文件的收發(fā)、登記、整理、立卷、歸檔工作,方便有關(guān)人員查閱,查閱嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,努力以檔案歸檔的新標(biāo)準(zhǔn)整理的檔案,使檔案管理工作走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做好了報(bào)刊雜志訂閱收發(fā)工作,完成了上級(jí)交給的年度黨報(bào)黨刊和各類報(bào)刊訂閱任務(wù)?;貞浬习肽旯ぷ?,我們之所以可以較較好地完成工作任務(wù),主要利益于以下幾個(gè)方面,一是局領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持;二是兄弟部門的配合與理解;三是辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)看到存在的缺乏,一是工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性;二是有時(shí)工作擺布不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象,這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈牧己瓦M(jìn)步。下半年工作方案:1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建立,不斷增強(qiáng)責(zé)任感;加強(qiáng)辦公室的管理,標(biāo)準(zhǔn)辦事程序,確保工作無(wú)過(guò)失,做好單位的規(guī)章制度、決策的宣傳、解釋工作,增強(qiáng)工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。在工作中我們注意強(qiáng)化自己的效勞意識(shí),帶動(dòng)部門以快節(jié)奏和高效率冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),做到忙而不亂,力求全面領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握、恰當(dāng)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,根本做到了事事有落實(shí),使我局行政管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。2、進(jìn)一步改良工作方法,克制因工作繁瑣而帶來(lái)的急躁情緒,積極為領(lǐng)導(dǎo)及決策層分憂解難,為廣闊職工提供更多的優(yōu)質(zhì)效勞。理解職工的真實(shí)想法,廣泛征集對(duì)單位開(kāi)展的合理化建議,做好協(xié)調(diào)、配合和溝通工作,從而確保整體工作正常有序地進(jìn)展。4、做好職工休假、銷假安排工作。5、車輛維修等費(fèi)用結(jié)算工作。6、做好20xx年度報(bào)刊征訂工作3、突出重點(diǎn),抓好檔案管理和精神文明建立工作。實(shí)在做好省特級(jí)檔案室和市級(jí)精神文明單位保持工作。企業(yè)半年工作總結(jié)篇2一、過(guò)去半年工作的主要情況在過(guò)去的半年,本人在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持與配合下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心關(guān)心下,本人本著務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)的宗旨,以“上傳下達(dá),確保公司高效運(yùn)作”為己任,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,獲得了一定的成績(jī),企業(yè)辦公室上半年工作總結(jié)。詳細(xì)表如今:1、上傳下達(dá)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤;2、在工作事務(wù)的安排上,積極主動(dòng),利用有限的資,作了較多的工作,使公司各部門得以協(xié)調(diào),高效運(yùn)作。3、有效協(xié)調(diào)各部門工作,使各項(xiàng)工作到達(dá)整體推進(jìn)的目的;4、積極做好各時(shí)期工作情況調(diào)研、督查、匯報(bào),全面理解、掌握社會(huì)動(dòng)態(tài)、信息,為公司決策提供有力根據(jù)。5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和好評(píng)。綜觀上述,主要抓了如下幾方面工作:1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提升本人綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)那么退,要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,更加要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我。我深化地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),故此,我自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),并進(jìn)步自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),有方案、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多考慮、三要善總結(jié)。讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時(shí)刻向書本學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)____和國(guó)家的政策法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)等等,做到根本知識(shí)篤學(xué),業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),修身知識(shí)勤學(xué),急需知識(shí)先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書。我感覺(jué),社會(huì)也是一本書,而且更豐富,更有實(shí)際意義,要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué),學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事及語(yǔ)言、文字表達(dá)等。與此同時(shí),在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽(tīng)、多聞、多想、多寫、多做”,把學(xué)習(xí)與理論有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成“學(xué)而思,思而入,入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過(guò)學(xué)習(xí)讓自己的整體素質(zhì)不斷進(jìn)步,精神相貌煥然一新,凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。2、明確職責(zé),全力做好本職能工作我深化地認(rèn)識(shí)到,辦公室是公司的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn),是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用,說(shuō)明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭,也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)”。為此,強(qiáng)化職責(zé),全方位發(fā)揮辦公室的'作用,挖掘自己的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制,形成團(tuán)結(jié)一致,高效運(yùn)作的氣氛,尤為重要。故此,在陳總的大力支持下,制訂了《崗位職責(zé)說(shuō)明書》,強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任,對(duì)每條線、每個(gè)層次、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),根本上做到事事有人管,人人有專責(zé),并落實(shí)目的考核責(zé)任制。由于加強(qiáng)了管理,明確了責(zé)任,強(qiáng)化了職責(zé),從而使各部門工作都有了質(zhì)和量的進(jìn)步。3、真抓實(shí)干,全力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)搞好效勞,是辦公室工作的天職,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作效勞的一種形式,做好效勞,首先要找準(zhǔn)位置,我時(shí)常清醒自己是效勞員,工作總結(jié)《企業(yè)辦公室上半年工作總結(jié)》。其次要有責(zé)任心,我時(shí)常告誡自己,辦公室工作無(wú)小事,辦公室做好一件事是小事,做錯(cuò)一件事是大事,不容半點(diǎn)閃失,所以要求自己盡心盡責(zé)做好每件事。以上是本人近半年來(lái)的主要工作表現(xiàn),總結(jié)起來(lái)可以用如下幾句話形容,就是:任務(wù)件件完成,從不拖拉推委,工作認(rèn)真,從不馬虎了事;做人實(shí)實(shí)在在,從不阿諛?lè)畛?做事任勞任怨,從不抱怨泄氣??梢灾v,是在埋頭苦干中做工作,在默默無(wú)聞中做實(shí)事。由于有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作,近半年來(lái),公司的出錯(cuò)率比我就職前少了很多,為公司省下了一筆不小的出錯(cuò)損耗金,也給公司帶來(lái)了形象上的好評(píng),這些成績(jī)的獲得離不開(kāi)陳總的高度重視和大力支持,離不開(kāi)各部門干部及全體同事的親密配合,借此時(shí)機(jī),我誠(chéng)摯地向工作中支持過(guò)我、幫助過(guò)我、指點(diǎn)過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。二、存在的主要問(wèn)題在看到成績(jī)的同時(shí),我也清楚地看到自身存在的很多問(wèn)題與缺乏,本人存在的問(wèn)題在:一是在處理重大問(wèn)題時(shí),不夠大膽果斷,對(duì)其他的問(wèn)題欠缺冷靜考慮。二是深化基層,調(diào)查研究做得不夠;三是對(duì)人對(duì)事的理解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)僵硬。以上存在的問(wèn)題有待加以改正和努力。三、今后努力方向針對(duì)本人在工作中存在的問(wèn)題,在接下來(lái)工作中,本人將以加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì),外樹形象,狠抓如下幾方面問(wèn)題:1、以落實(shí)“四抓”為重點(diǎn),加強(qiáng)自身的內(nèi)在素質(zhì)。一抓學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),要不斷進(jìn)步自身素質(zhì),努力跟上時(shí)代開(kāi)展的步伐,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀;二抓思想,轉(zhuǎn)變那種“只求有功,但求無(wú)過(guò)”的思想,樹立進(jìn)展、開(kāi)拓、積極的工作姿態(tài);三抓團(tuán)結(jié),經(jīng)常性開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),做到多談心,多理解,找問(wèn)題,促進(jìn)步。四抓管理,以遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度為主,以制度管人、管事、管物。2、以落實(shí)“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心,狠抓以下五點(diǎn)要素:一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究,掌握各方面信息材料,把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,提出具有建立性的設(shè)想和意見(jiàn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供效勞;二是做好把關(guān)。把好公司文件與各種材料質(zhì)量關(guān),把好材料信息的保密關(guān),把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān),做到承上啟下,溝通內(nèi)外。三是做好督查,積極認(rèn)真對(duì)公司作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)展督查。四是做好效勞,多點(diǎn)深化基層,理解基層職員的心聲,為基層效勞。五是做好管理,嚴(yán)格按章辦事,做好各項(xiàng)后勤工作的管理。3、以落實(shí)“六個(gè)不準(zhǔn)”為準(zhǔn)那么,實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。主要以在會(huì)議上提出的“六不準(zhǔn)”為根本要求,強(qiáng)化作風(fēng)建立,即一不準(zhǔn)遲到早退;二不準(zhǔn)串崗串位;三不準(zhǔn)上班吃早餐或零食;四不準(zhǔn)在公司打牌;五不準(zhǔn)公辦私事;六不準(zhǔn)聚眾閑談。企業(yè)半年工作總結(jié)篇3感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與肯定,任命我為公司企業(yè)管理主管。擔(dān)任企業(yè)管理主管的半年以來(lái),積極轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整工作思路,不斷克制個(gè)人存在的缺點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作?,F(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下:一、現(xiàn)場(chǎng)管理工作為跟上集團(tuán)公司的管理步伐,提出__礦業(yè)管理程度,每月定期進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查和日常檢查,逐步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,對(duì)平安員獎(jiǎng)金、專業(yè)考核等相關(guān)條款進(jìn)展調(diào)整,繼續(xù)開(kāi)展對(duì)公司中層干部督辦工作考核,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作進(jìn)展督辦。根據(jù)消費(fèi)情況調(diào)整子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方法,不斷完善子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系。逐步理順班組建立工作,在每月現(xiàn)場(chǎng)大檢查時(shí),對(duì)班組活動(dòng)室,班組建立相關(guān)建立情況進(jìn)展檢查,制定小車隊(duì)裝修、整治方案,并催促機(jī)動(dòng)部抓緊施行。二、挖潛增益工作根據(jù)__挖潛增益效益目的要求,制定“深化對(duì)標(biāo)、深挖潛力、快速提升__礦業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”活動(dòng)方案,從增產(chǎn)增益、降本增益、質(zhì)量增益、采購(gòu)增益、銷售增益、降低各種費(fèi)用增益、財(cái)稅優(yōu)惠政策增益、子公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效增益八個(gè)方面確定指標(biāo)和詳細(xì)措施,并明確各項(xiàng)增益責(zé)任人。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處分力度,上半年共組織一次餐飲調(diào)查,一次綠化大檢查,一次夏季食品專項(xiàng)檢查。三、管理制度修訂工作積極推進(jìn)公司管理制度修訂工作,催促各單位、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)管理制度,并對(duì)前期執(zhí)行中過(guò)期、不實(shí)用的制度進(jìn)展修改、完善。積極申報(bào)資綜合利用中央預(yù)算內(nèi)投資資金:按照要求,積極組織申報(bào)材料。制定生活區(qū)娛樂(lè)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)車輛停放管理制度,對(duì)亂停、亂放的車輛進(jìn)展考核,逐步標(biāo)準(zhǔn)員工行為,杜絕生活區(qū)車輛亂停、亂放現(xiàn)場(chǎng)。開(kāi)展對(duì)車輛平安檢查工作,對(duì)檢查出來(lái)的平安問(wèn)題及時(shí)催促報(bào)修,確保行車平安。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、存在的問(wèn)題和缺乏雖然工作有些進(jìn)步,但仍存在一些問(wèn)題和缺乏,現(xiàn)場(chǎng)
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