中學(xué)總務(wù)處的工作總結(jié)【3篇】_第1頁
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中學(xué)總務(wù)處的工作總結(jié)【3篇】篇一:中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)篇一一年來,總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過后勤人員共同的努力,我們基本上完成學(xué)校年初制定的工作計劃,積極配合其他部門開展活動,做好后勤的保障供應(yīng)工作。堅持為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的觀念,除做好常規(guī)工作外及時處理好了應(yīng)急性的工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)活動的正常運轉(zhuǎn)??倓?wù)后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時處理應(yīng)急性的工作,如水電搶修,管道堵塞、化糞池清理,有時工作確實很辛苦,有許多工作需要在大家休息時才能去做,故雙休日,寒暑假經(jīng)常不能休息,但我們?nèi)w人員能克服困難,不怕艱苦,團結(jié)一致,努力做好平凡的工作。同時在服務(wù)過程中提高安全意識,為師生提供安全保障的服務(wù)。對一年來主要工作總結(jié)如下:一、常規(guī)工作1、教師用書和學(xué)生課本的發(fā)放。。2、采購學(xué)校辦公用具、衛(wèi)生用品,分發(fā)到教師、班級。3、完成校長室安排的各項任務(wù),配合各部門做好自己的本質(zhì)工作。4、加強門衛(wèi)、晚值班工作,安排好所有假期值班工作。5、及時和各部門、每位教師、每位工作人員簽訂安全責(zé)任狀。二、完成了學(xué)校的搬遷,改善辦學(xué)條件1、新校舍內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備于開學(xué)前全部按裝到位2、對所有的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保開學(xué)工作的正常開展。3、xx年暑期中完成了學(xué)校的搬遷工作。三、校產(chǎn)管理管理工作:1、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。2、繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫 領(lǐng)用的購物手續(xù)。3、配合各專用室做好財產(chǎn)的保管工作,做好財物的登記、借用、報廢手續(xù)。4、積極配合會計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。四、食堂工作1、選擇好準(zhǔn)入單位進(jìn)行食堂的托管,簽訂好協(xié)議。2、加強食堂衛(wèi)生管理,積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所,辦理食堂衛(wèi)生許可證。3、加強對食堂的監(jiān)控,安排專職人員對食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗收,做好餐具的消毒工作。4、嚴(yán)格把關(guān)《食品衛(wèi)生法》,做好食堂的清潔衛(wèi)生工作,十分注意飲食安全,杜絕食物中毒事件和傳染病的發(fā)生。5、學(xué)校指派成建主任參加市習(xí)培訓(xùn),經(jīng)常與有關(guān)人員研討,不斷提高飯菜的質(zhì)量,改善師生的伙食,提高師生的食堂的滿意度。五、安全保障工作1、做好消防設(shè)施、設(shè)備的檢修,定期檢查,保證完好。2、對學(xué)校的電路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查,注意安全用電。3、經(jīng)常檢查校舍使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時修理,做到安全使用校舍。4、配合教務(wù)處對化學(xué)藥品加強管理,對危險藥品采取雙人鎖保管制度。5、對學(xué)校的特種設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時與上級聯(lián)系盡快修復(fù),校長室、門衛(wèi)、廣播室、財務(wù)室、實驗室等安裝了與H0聯(lián)網(wǎng)的防入侵報警系統(tǒng)。回顧過去的一年,全體后勤人員都很欣慰,是因為學(xué)校的面貌起了根本性的變化。進(jìn)入新的一年,社會發(fā)展日益激烈,教育為大眾所公認(rèn)承擔(dān)著培養(yǎng)高素質(zhì)未來的光榮使命??倓?wù)后勤處將在以后的工作實踐中不斷探索,勇于創(chuàng)新,扎實做好學(xué)校的后勤保障。篇二:總務(wù)年終工作總結(jié)篇二在20xx年度里,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進(jìn)行多次有計劃的學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項任務(wù),提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)科圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科醫(yī)院的電視、LED、醫(yī)療設(shè)備等的維修量比較大,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨??倓?wù)科工作人員都身教職任勞任怨,總務(wù)科工作人員對工作均認(rèn)真負(fù)責(zé),物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯,同時還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時還兼負(fù)著零雜維修等。而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認(rèn)真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作??倓?wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。同時醫(yī)院五、六、七樓的裝修已基本完工??倓?wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。篇三:中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)篇三總務(wù)處在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的配合和廣大教師的支持下,經(jīng)全體工作人員共同努力,圍繞學(xué)校工作計劃,本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,增強服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,盡職盡責(zé),努力工作圓滿地完成本學(xué)期工作計劃?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、積極配合,做好服務(wù)。工作中樹立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要的,無條件服從。積極主動地配合各部門做好服務(wù)保障工作。分別為各處室、年級部的考試及校長室牽頭的各種活動和會議做好會場布置、環(huán)境衛(wèi)生整治、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù)工作,使每項工作得以順利進(jìn)行。不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步;總務(wù)后勤服務(wù)工作整體水平得到大幅度提升。改變了服務(wù)的心態(tài),轉(zhuǎn)變了服務(wù)的態(tài)度,愉悅了服務(wù)的心情。把巡查校園當(dāng)成“散步”,既鍛煉了身體,又完成了巡查工作,防止可能出現(xiàn)的安全隱患。做好服務(wù),需要“創(chuàng)新思維”。征用了行政綜合樓二樓學(xué)生閱覽室對面的辦公室,做為“校產(chǎn)管理員”辦公室。把后勤服務(wù)人員相對集中,便于為師生服務(wù)。把原來的保潔員辦公室改為:”報刊發(fā)行室''和"辦公用品庫房'';一個辦公室,兩種用途。巧妙設(shè)計,合理利用。克服家庭困難和天氣炎熱等不利因素,號召全體后勤服務(wù)人員盡可能地利用暑假做好新學(xué)期的各種準(zhǔn)備(維修出新、物資準(zhǔn)備)。軍訓(xùn)服務(wù)全方位,新生報到必須來。付出的成本,高于學(xué)校支付的加班工資。一些同志上下班的汽油費超過了50元/天,而加班費只有50元/天。在市場經(jīng)濟的氛圍里,沒有強烈的責(zé)任性和事業(yè)心,是做不到的。平時的早早晚晚,后勤同志的付出很少計算“加班費”。大部分后勤同志都是周一到校,周五離校。大部分時間就是“以校為家”,服務(wù)的時間自然就多出很多……與人方便自己方便,這是后勤同仁共勉的信條。帶頭節(jié)約,從節(jié)約紙張開始??倓?wù)后勤所有的紙質(zhì)打印稿,都是雙面打印。只需一面打印的,除特殊要求外,我們都是用前面余留下的打印紙(已經(jīng)打印了一面)。二、財務(wù)工作,力求規(guī)范。能正確執(zhí)行預(yù)算、厲行節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行會計(財務(wù))制度。實行收費項目及標(biāo)準(zhǔn)公示制度,對收費項目或標(biāo)準(zhǔn)有變化時,如這次經(jīng)過區(qū)物價局審核調(diào)整了住宿生住宿標(biāo)準(zhǔn),由200元/學(xué)期。人,調(diào)整為350元/學(xué)期。人。出示區(qū)物價局審批文件,做必要的說明工作。認(rèn)真做好收費相關(guān)準(zhǔn)備工作,精心組織開學(xué)收費工作。所有繳費全部通過銀行,直接繳入學(xué)校財政賬戶。開學(xué)報到時學(xué)生憑借繳費單注冊,以班級為單位由先通過總務(wù)主任審核,再由會計復(fù)核匯總,最后打印票據(jù)入賬,無差錯地完成繳費工作。對于繳費過程中學(xué)生出現(xiàn)的錯誤,及時修正。所有退款(誤交的),全部采用銀行轉(zhuǎn)賬支付,拒絕現(xiàn)金支付。本學(xué)期收費工作創(chuàng)造了近幾年最好的成效:結(jié)賬早、誤差小、無漏繳。本學(xué)期對于老師的大額報銷(500元以上),已全部采用轉(zhuǎn)賬支付方式完成報銷兌付工作。堅持規(guī)范的財務(wù)審批手續(xù):一把手審批制度;嚴(yán)把報銷票據(jù)關(guān)。三、食堂超市,嚴(yán)管不懈。進(jìn)一步規(guī)范食堂超市管理,食品(商品)采購,確保質(zhì)量和衛(wèi)生。拒絕“三無”產(chǎn)品和過期食品,嚴(yán)防食品中毒。堅持月報月結(jié),服務(wù)單位的水電費、垃圾處理費、管理費等及時收回。在確保為師生服務(wù)的同時,收回學(xué)校的投資成本;為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展做好資金儲備。四、環(huán)境衛(wèi)生,營造氛圍。本學(xué)期新建“垃圾中轉(zhuǎn)站”,既注重垃圾中轉(zhuǎn)站的外觀設(shè)計(庭院式),又考慮了師生倒垃圾的方便;使之成為校園一景。在學(xué)生做好衛(wèi)生包干的前提下,安排保潔員及時清理學(xué)生保潔未到位的區(qū)域。及時修訂保潔員工作職責(zé),獎勤罰懶,績效考核。從老校區(qū)移栽具有代表性的樹木,傳承學(xué)校文化。校園綠化面積達(dá)到規(guī)劃設(shè)計要求:42%o五、安全工作,常抓不懈。安全工作責(zé)任重于泰山,在工作中把安全工作當(dāng)做頭等大事來抓,防火、防盜、防事物中毒(投毒)、防設(shè)施設(shè)備的意外傷害等工作從不松懈,積極配合德育處安保辦定期或不定期地檢查(巡查)校園安全服務(wù)與保衛(wèi)工作。牢記“責(zé)任重于泰山“,確保師生人生安全和正常的教學(xué)秩序和生活秩序。進(jìn)一步明確“水電值班”的工作職責(zé),要求:規(guī)范操作;責(zé)任到人;堅守崗位;落實到位?!安荒馨l(fā)生因為照明原因(燈泡不亮)出現(xiàn)的意外傷害”,成為電工的服務(wù)理念和強烈的工作責(zé)任心。自來水管道是否安全直接關(guān)系到師生的生活,學(xué)校里大部分是住宿生,對自來水的需要不容忽視。安全供水也是節(jié)約能源的重要舉措,客觀上也節(jié)約了有限的辦公經(jīng)費。六、人員銳減,困難重重。招聘的水電工離職;兼職“總務(wù)倉庫保管員”的老師因為有女老師“生產(chǎn)”需要頂編而離開;老職工周發(fā)龍突發(fā)疾病休息。原來就不富余的崗位,陡然出現(xiàn)人手“緊張積極應(yīng)對,臨時招聘“退休職工”頂崗??倓?wù)組長兼職原來周發(fā)龍負(fù)責(zé)的“浴室管理”;周建龍繼續(xù)兼職“倉庫保管員突擊性任務(wù),木工、保潔員、水電工、還有負(fù)責(zé)人等全部上陣。3名水電工才能有序地維持學(xué)校水電正常供應(yīng),在1名水電工離職的情況下。臨時安排呂宏保學(xué)習(xí)水電管理與服務(wù),經(jīng)過緊張的上崗培訓(xùn),拿到“電工證”。水電工齊了,原來呂宏保服務(wù)的花草養(yǎng)護等工作又落在了其他同志身上。工作任務(wù)增加了,但為學(xué)校一年節(jié)約人工成本(人頭費+工資)近3。5萬元。服務(wù)對象沒有減少,但服務(wù)項目和內(nèi)容有增無減。在9位山東教師來校“交流教學(xué)工作”前后,我們不僅為他們按照學(xué)?,F(xiàn)有條件以高標(biāo)準(zhǔn)安排好食宿,還新建了獨立的浴室和洗衣間。讓他們安心在校工作,同時也減少了在外租房等

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