2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考前沖刺模擬試卷A卷含答案

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考前沖刺模擬試卷A卷含答案

單選題（共50題）1、關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）A.必須對施工項目的所有分部分項工程進行成本分析B.分部分項工程成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較C.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程D.分部分項工程成本分析的實際成本來自施工預算【答案】C2、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進行驗收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C3、關(guān)于投標擔保的說法，錯誤的是()。A.投標擔保的主要目的是保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失B.投標擔保在一定程度上可以起到篩選投標人的作用C.一旦確定不能對投標人授予合同，應及時將投標保證金退還給落選的投標人D.國際上常見的投標擔保的保證金數(shù)額為5%—10%【答案】D4、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理結(jié)果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C5、實施性成本計劃是在項目施工準備階段，采用（）編制的施工成本計劃。A.估算指標B.概算定額C.施工定額D.預算定額【答案】C6、下列不屬于八項質(zhì)量管理原則的是（）。A.領(lǐng)導的作用B.與供方互利的關(guān)系C.先進的管理模式D.以顧客為關(guān)注焦點【答案】C7、建設(shè)工程項目竣工驗收應由（）組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位【答案】C8、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定5月份的計劃工作量為2400立方米，計劃單價是12元／立方米；到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2100立方米，實際單價為15元／立方米。則該工程的成本偏差(CV)和費用績效指數(shù)(CP1)分別為()。A.0.63萬元；1.25B.-0.63萬元;0.8C.-0.36萬元；0.875D.0.63萬元;0.80【答案】B9、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B10、某工地現(xiàn)場文明施工檢查時，對生活設(shè)施的檢查結(jié)果如下，其中不符合要求的是（）。A.臨時用房采用彩鋼板活動房B.臨時用房宿舍采用電爐取暖C.臨時用房一層設(shè)置了廁所D.臨時用房宿舍內(nèi)設(shè)置了垃圾桶【答案】B11、職業(yè)健康管理體系核心要素不包括（）。A.職業(yè)健康安全方針B.職業(yè)健康安全管理方案C.目標D.協(xié)商和溝通【答案】D12、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則（）。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D13、關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。2014A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄B.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄D.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼【答案】A14、關(guān)于管理職能分工在項目管理中應用的說法，錯誤的是（）。A.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書C.業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)【答案】A15、下列選項中，不屬于分部工程劃分原則的是（）。A.專業(yè)性質(zhì)B.施工特點C.施工程序D.施工工藝【答案】D16、對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實行限額領(lǐng)料制度。限額領(lǐng)料的形式不包括（）。A.按分項工程實行限額領(lǐng)料B.按工程部位實行限額領(lǐng)料C.按單位工程實行限額領(lǐng)料D.按分部工程實行限額領(lǐng)料【答案】D17、項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是（）。A.設(shè)計變更B.確定項目定義C.編寫可行性研究報告D.項目決策風險分析【答案】A18、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（）。2014A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象由建設(shè)單位編制的計劃B.施工質(zhì)量計劃應包括施工組織方案C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準后不得修改D.施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計劃進行審核【答案】B19、根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或（）的文件形式進行編制。A.施工質(zhì)量責任制B.施工全程計劃C.施工項目管理實施規(guī)劃D.施工質(zhì)量保證體系【答案】C20、管理職能分工包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是（）。A.檢查補救方案的執(zhí)行情況B.執(zhí)行補救方案C.制定幾個可能的補救方案D.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案【答案】D21、下列選項中，承包商不能索賠利潤的情況是（??）A.工程范圍變更B.業(yè)主未能提供現(xiàn)場C.工程暫停D.文件缺陷【答案】C22、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求，則應（），并重新編制成本計劃。A.重新分解落實成本目標B.尋找降低成本的途徑C.對項目成本進行再分解D.修訂企業(yè)定額【答案】B23、某地區(qū)發(fā)生爆炸事故，事故造成10人重傷，直接經(jīng)濟損失達300萬元，關(guān)于該事故調(diào)查的說法，正確的是（）。A.可由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組織進行調(diào)查B.可由國務院或者國務院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查C.可由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查進行調(diào)查D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查【答案】C24、計算單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時,若某項中間工作的最早開始時間為負值,則應當()。A.增大該工作的時間間隔B.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來C.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線D.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間【答案】C25、物資采購合同中約定采購方提貨的，交貨日期一般以（）為準。A.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期B.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期C.供貨方向承運單位提出申請的日緊D.采購方收貨截記的日期【答案】A26、項目決策期管理工作的主要任務是（）。A.確定項目的定義B.確定項目的目標C.確定項目的任務D.確定項目的功能【答案】A27、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.10B.15C.20D.30【答案】D28、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）。A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同B.必須通過第三方認證機構(gòu)的認證C.必須通過監(jiān)理單位的審核批準D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體【答案】D29、建設(shè)工程物資采購合同約定質(zhì)量標準的一般原則不包括（）。A.按頒布的國家標準執(zhí)行B.沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行C.沒有國家標準和部頒標準時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行D.按國際標準執(zhí)行【答案】D30、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄钥赏ㄟ^（）實現(xiàn)。A.“信息處理和變換的程序化”B.“信息存儲數(shù)字化”C.“信息流扁平化”D.“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”【答案】D31、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】C32、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，施工組織設(shè)計應由（）主持編制。A.施工單位技術(shù)負責人B.建設(shè)單位技術(shù)負責人C.項目技術(shù)負責人D.項目負責人【答案】D33、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，中間節(jié)點的特點是（）。A.既無外向箭頭，也無內(nèi)向箭頭B.只有內(nèi)向剪頭C.既有外向箭頭，也有內(nèi)向箭頭D.只有外向箭頭【答案】C34、建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進度計劃；④項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。（2018年真題）A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A35、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》（國務院令613號），投標有效期從（）起計算。（2015）A.提交投標文件開始之日B.購買招標文件的截止之日C.提交投標文件的截止之日D.招標文件規(guī)定開標之日【答案】C36、編制應急預案的目的，是防止一旦緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，能夠按照合理的響應流程采取適當?shù)木仍胧ǎ┛赡茈S之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。A.預防和減少B.規(guī)避和轉(zhuǎn)移C.減輕和自留D.消除和減輕【答案】A37、建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（），以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度。A.組織扁平化B.組織集成化C.組織柔性化D.組織標準化【答案】B38、確定預警級別和預警信號標準，屬于安全生產(chǎn)管理預警分析中（）的工作內(nèi)容。（2014）A.預警評價B.預警范圍C.預警信息管理D.預警評價指標體系的構(gòu)建【答案】A39、當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應堅持的原則是（）。A.最大限度地維護業(yè)主的合法權(quán)益B.最大限度地維護承包商的合法權(quán)益C.在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益D.在不損害業(yè)主的合法權(quán)益時，維護承包商的合法權(quán)益【答案】C40、根據(jù)我國保險制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責任險的說法，正確的是（）。（2015）A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失C.被保險人是項目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡【答案】C41、某承包商在基礎(chǔ)工程施工過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計劃中基坑驗槽工作實際進度比計劃進度拖后5天，影響總工期2天，則該工作原有的總時差為（）天。A.2B.3C.5D.7【答案】B42、關(guān)于施工方項目管理的說法，正確的是（）。A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D.施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定【答案】A43、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計D.施工機械的分析選擇【答案】D44、某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備安裝工程由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中該分包單位必須接受（）的工作指令。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.項目監(jiān)理方D.施工總承包方【答案】D45、建設(shè)工程項目進度控制工作包括：1編制進度計劃;2調(diào)整進度計劃;3進度目標的分析和論證;4跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。（2012）A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】A46、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）天A.5；4B.4；5C.5；5D.4；4【答案】A47、關(guān)于施工過程中材料費控制的說法，正確的是()。A.沒有消耗定額的材料必須包干使用B.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料制度C.零星材料應實行計劃管理并按指標控制D.有消耗定額的材料均不能超過領(lǐng)料限額【答案】B48、（2020年真題）下列成本計劃中，用于確定責任總成本目標的是（）。A.指導性成本計劃B.競爭性成本計劃C.響應性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】A49、建設(shè)工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的（）和實施增值。A.設(shè)計B.決策C.控制D.策劃【答案】B50、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。A.安全生產(chǎn)許可證有效期6年，企業(yè)應當與期滿前6個月辦理延期手續(xù)B.1萬㎡以下的工程，項目部專職安全人員應不少于2人C.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應當重新進行培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗作業(yè)D.按照“三同時”制度要求，安全設(shè)施投資應當納入建設(shè)工程概算【答案】D多選題（共20題）1、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或這節(jié)工期損失B.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍C.索賠費用計算正確，并且容易分析D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】AD2、下列各索賠事件，業(yè)主向承包商提出費用索賠合理的有（）。A.工程進度太慢，要求承包商趕工時，向承包商索賠工程師的加班費B.質(zhì)量不符合合同要求，工程被拒絕接受，在承包商自費修復后，業(yè)主索賠重新檢驗費C.由于承包商的原因工程進度落后，工程師警告沒有改進，業(yè)主沒收履約保函D.承包商未按合同要求去及時辦理保險造成損失和損害，向承包商提出索賠E.合同工期已到而工程未完工，向承包商索賠誤期損害賠償費【答案】ABD3、關(guān)于發(fā)包人支付擔保的說法，正確的有（）A.可由擔保公司提供擔保B.擔保的額度為工程合同價總額的10%C.實行分段滾動擔保D.支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位E.由承包人提供，主要是用來保護發(fā)包人【答案】ACD4、現(xiàn)場環(huán)境保護措施的制定應有對（）等方面可能造成的污染和防治的控制。A.噪聲B.大氣C.固體廢物D.光污染E.水污染【答案】ABC5、下列施工機械使用費控制措施中，屬于控制臺班數(shù)量的有（）。A.加強施工機械設(shè)備內(nèi)部調(diào)配B.加強機械設(shè)備配件管理C.加強設(shè)備租賃計劃管理D.提高機械設(shè)備利用率E.按油料消耗定額控制油料消耗【答案】ACD6、建設(shè)工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在()等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。A.組織協(xié)調(diào)B.施工質(zhì)量C.建設(shè)工期D.施工方案E.建設(shè)資金使用【答案】BC7、建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制主要包括（）。A.項目安全性質(zhì)量控制B.項目可靠性質(zhì)量控制C.項目觀感性質(zhì)量控制D.項目經(jīng)濟性質(zhì)量控制E.項目施工可行性質(zhì)量控制【答案】BCD8、下列關(guān)于建設(shè)工程管理信息化說法不正確的是（）。A.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到為項目建設(shè)增值的目的B.管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的信息系統(tǒng)，但主要用于企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理C.項目信息門戶的運行周期是建設(shè)工程的實施階段D.項目信息門戶的主持者通常是施工單位E.項目信息門戶實施的條件中最重要的是教育件【答案】CD9、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于（）。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中終點節(jié)點所代表的工作的最早完成時間B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中終點節(jié)點所代表的工作的最遲完成時間C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中以網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的最早完成時間的最大值D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中結(jié)束工作的最遲完成時間的最大值E.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中最后一項關(guān)鍵工作的最早完成時間【答案】AC10、某工程施工中，因腳手架坍塌導致了650萬元的直接經(jīng)濟損失。對該事件的正確處理是（）。A.由建設(shè)單位向當?shù)乜h級建設(shè)行政主管部門報告B.負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)作出批復C.向設(shè)區(qū)的當?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告D.該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進行調(diào)查【答案】C11、承包商可以提出索賠的事件有（）。A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B.因工程變更造成的時間、費用損失C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加D.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失【答案】ABC12、項目進度控制時,進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有()。A.會議的類型B.會議的主持人C.會議的召開時間D.會議文件的整理E.會議的具體議程【答案】ABCD13、根據(jù)實踐經(jīng)驗的總結(jié)，施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度包括（）。A.質(zhì)量掛牌制度B.質(zhì)量例會制度C.質(zhì)量會診制度D.質(zhì)量樣板制度E.質(zhì)量互檢制度【答案】ABCD14、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括（）。A.非關(guān)鍵