2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫練習(xí)試卷B卷附答案

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫練習(xí)試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是（），實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊病。A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗B.借鑒工業(yè)生產(chǎn)實施的經(jīng)驗C.借鑒工業(yè)生產(chǎn)管理的經(jīng)驗D.借鑒工業(yè)生產(chǎn)設(shè)計的經(jīng)驗【答案】A2、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是()。A.機構(gòu)組織龐大，中間層次太多構(gòu)成的障礙B.知識.經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A3、使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識，改進安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的（）原則。（2015）A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過【答案】C4、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合()。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計文件D.工程建設(shè)強制性標準【答案】D5、我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上（）項目管理的范疇。A.業(yè)主方B.總包方C.監(jiān)理方D.設(shè)計方【答案】A6、改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減振降噪的做法,屬于噪聲控制技術(shù)中的()。A.聲源控制B.傳播途徑控制C.接收者防護D.人為噪聲控制【答案】B7、項目管理機構(gòu)加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失的措施，屬于成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】A8、線性組織結(jié)構(gòu)的特點是（）。A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高，就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示【答案】B9、下列有關(guān)國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征的說法錯誤的是（）。A.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位B.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人D.項目經(jīng)理是否有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定【答案】C10、工程施工安全技術(shù)措施計劃是對生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是進行工程項目安全控制的（）文件。A.實施性B.指導(dǎo)性C.參考性D.綱領(lǐng)性【答案】B11、在建設(shè)工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“C”表示（）。A.檢查B.計劃C.處置D.實施【答案】A12、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目要求，制定領(lǐng)用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。（2015）A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】C13、施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)（）批準后實施。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】A14、當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公平性【答案】D15、下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A.增加資金投入B.變更技術(shù)方案C.增加人員投入D.變更合同條款【答案】C16、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作的說法，錯誤的是（）。A.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系B.虛工作的總時差和自由時差均為零C.虛工作的持續(xù)時間為0D.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在虛工作【答案】B17、控制人工費支出的主要手段不包括()。A.加強勞動定額管理B.改變施工作業(yè)流程C.降低工程耗用人工工日D.提高勞動生產(chǎn)率【答案】B18、具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。人員數(shù)量由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門根據(jù)實際需要確定。監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機構(gòu)總?cè)藬?shù)的()以上；A.25%B.75%C.50%D.不限【答案】B19、在我國現(xiàn)階段，監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系是()。A.合同B.監(jiān)理C.指令D.行政【答案】A20、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案。A.45B.30C.20D.15【答案】D21、（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，除另有約定外,國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險種是（）。A.工傷保險B.人身意外傷害險C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險D.建筑工程一切險【答案】D22、項目管理機構(gòu)在對施工機具使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。A.臺班單價B.臺班數(shù)量C.臺班保養(yǎng)費D.臺班質(zhì)量【答案】B23、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的是（）。A.確保工程使用安全B.提高工程質(zhì)量C.滿足最終用戶的使用功能D.有利于工程維護【答案】B24、實施性成本計劃是在項目施工準備階段，采用（）編制的施工成本計劃。（2014）A.估算指標B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C25、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量實施階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B.檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案C.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】C26、（2020年真題）工程項目管理信息系統(tǒng)中，屬于進度控制功能的是（）。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計劃C.根據(jù)工程進展進行投資預(yù)測D.根據(jù)工程進展進行施工成本預(yù)測【答案】B27、溝通過程的五要素包括（）。(2015真題)A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A28、論證建設(shè)工程項目總進度目標，需要進行：①總進度計劃的編制；②進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項目結(jié)構(gòu)的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（）。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1【答案】D29、關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯誤的是（）。A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器B.施工現(xiàn)場宿舍嚴禁使用通鋪C.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化D.現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨立制作間【答案】A30、下列關(guān)于成本分析的依據(jù)，說法正確的是（）。A.會計核算主要是經(jīng)濟核算B.因為業(yè)務(wù)核算的范圍比會計核算、統(tǒng)計核算要廣，所以它是成本分析的重要依據(jù)C.業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目標、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算D.業(yè)務(wù)核算的計量尺度比會計核算寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計算【答案】C31、形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、（）“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。A.計劃成本統(tǒng)計B.實際材料費用C.人.材.機消耗D.實際成本歸集【答案】D32、招標人應(yīng)當(dāng)按招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預(yù)審文件。自招標文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5個工作日B.7個工作日C.5日D.7日【答案】C33、下列屬于建設(shè)項目信息中技術(shù)類信息的是（）。A.編碼信息B.工作量控制信息C.風(fēng)險管理信息D.設(shè)計技術(shù)信息【答案】D34、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），質(zhì)量控制的定義是（）。2014A.質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查D.未達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動【答案】A35、承包商就已完工、經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準支付。此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。A.管理工作B.物資采購工作C.信息處理工作D.設(shè)計工作【答案】A36、編制競爭性成本計劃的依據(jù)，不包括()。A.招標文件中的合同條件B.投標者須知C.工程量清單D.項目實施方案【答案】D37、（2019年真題）根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范,項目管理機枘負責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.參與組建項目管理機構(gòu)B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理C.主持編制項目管理目標責(zé)任書D.確定項目管理實施目標【答案】B38、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍是（）。A.施工階段B.實施全過程C.設(shè)計階段D.勘察、設(shè)計、施工三階段【答案】B39、對某辦公樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個（）進行驗收。A.檢驗批B.單位工程C.分部工程D.分項工程【答案】A40、保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序是指（）。A.文明施工B.施工現(xiàn)場質(zhì)量控制C.施工現(xiàn)場環(huán)境保護D.健康管理【答案】A41、采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是()。A.設(shè)計深度不夠造成的誤差B.工程量計算錯誤C.工程范圍不確定D.漏報計價項目【答案】D42、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。A.同一個建設(shè)工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解C.群體項目最多可進行到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進行項目結(jié)構(gòu)分解【答案】B43、下列各項措施中，屬于建設(shè)工程項目進度控制的組織措施的是（）。A.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃B.進行有關(guān)進度控制的會議的組織設(shè)計C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【答案】B44、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。A.調(diào)整進度管理方法B.改變施工管理方法C.強化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D45、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()原則。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公平性【答案】D46、某商品混凝土，目標產(chǎn)量500m3，目標單價700元，目標損耗4％，實際產(chǎn)量550m3，實際單價710元，實際損耗3％，則下列說法錯誤的是（）。A.因為產(chǎn)量提高，使成本增加36400元B.因為單價提高，使成本增加5720元C.因為損耗率降低，使成本減低了3905元D.該混凝土實際成本364000元【答案】D47、下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是（）。A.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案B.確立項目實施期管理總體方案C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D.進行項目目標的分析和再論證【答案】D48、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進入下一道工序。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.業(yè)主代表和監(jiān)理工程師【答案】A49、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動者支付工資，但是當(dāng)企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)定支付工資時可以延期支付，但最長不得超過（）日。A.60B.90C.120D.30【答案】D50、施工項目成本核算的表格核算法，用來進行工程項目（）核算。A.施工各崗位成本的責(zé)任B.施工的直接成本C.施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)D.分包完成和分包付款【答案】A多選題（共20題）1、下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.選擇承發(fā)包模式B.進行工程進度的風(fēng)險分析C.落實資金供應(yīng)的條件D.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成【答案】D2、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)()簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.施工單位技術(shù)負責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理工程師E.設(shè)計單位技術(shù)負責(zé)人【答案】BC3、投標人須知是招標人向投標人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標人應(yīng)特別注意其中的（）。A.招標工程的范圍和詳細內(nèi)容B.招標人的職責(zé)權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標文件的組成E.重要的時間安排【答案】AD4、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法正確的有（）。A.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意B.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時，必須前3天通知監(jiān)理人及發(fā)包人C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經(jīng)理D.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名.職稱.注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項E.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明【答案】AC5、采用固定總價合同時，承包商承擔(dān)的價格風(fēng)險有（）。（2018年真題）A.漏報項目B.工程范圍不確定C.報價計算錯誤D.物價和人工費上漲E.工程量計算錯誤【答案】ACD6、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認證意義的表述，錯誤的是（）。A.有利于保護投資者利益B.減少社會重復(fù)檢驗和檢查費用C.促進企業(yè)完善質(zhì)量體系D.增強國際市場競爭能力E.提高需方企業(yè)的質(zhì)量信譽【答案】A7、根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。A.發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達開工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場C.發(fā)包人提供的測量基準點存在錯誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準文件E.分包商或供貨商延誤【答案】BCD8、建設(shè)工程施工安全控制的具體目標不包括（）。A.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境B.減少或消除人的不安全行為C.提高員工安全生產(chǎn)意識D.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)【答案】C9、下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理說法正確的有（）。A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱B.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識和能力而定【答案】ABCD10、在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括（）。A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見B.辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)C.辦理有關(guān)環(huán)境保護的各種審批手續(xù)D.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議E.將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案【答案】BC11、表格法是進行費用偏差分析的常用方法，其特點包括（）。A.靈活，使用性強B.信息量大C.可借助于計算機處理D.一般在項目較高管理層應(yīng)用E.形象直觀，一目了然【答案】ABC12、下列指標中，屬于項目部施工成本考核的有（）。(2015真題)A.施工成本降低額B.施工成本降低率C.施工生產(chǎn)總成本D.勞動力不均衡系數(shù)E.生產(chǎn)能力利用率【答案】AB13、下列()的項目管理屬于施工方的項目管理。A.施工總承包方B.設(shè)備供應(yīng)方C.施工分包方D.建設(shè)項目總承包方E.建設(shè)項目開發(fā)方【答案】AC14、建設(shè)工程項目施工成本由直接成本和間接成本所組成，其中直接成本主要有（）。A.差旅交通費B.施工機具使用費C.材料費D.人工費E.管理人員