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第3頁共3頁房地產(chǎn)優(yōu)秀職員工作計劃范文在____年以來,____房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,我公司的各項工作全面展開。為了使我公司的各項工作達(dá)到一個新的水平,在新的一年里,在確保____年底計劃獲得批準(zhǔn)的前提下,我們的工作計劃如下:工程方面一、圍繞“____市”工程建設(shè),統(tǒng)籌安排,切實做好建設(shè)任務(wù)(a)爭取在____年底前批準(zhǔn)該計劃____月:參與規(guī)劃方案的制定,配合公司領(lǐng)導(dǎo)在市規(guī)劃局完成規(guī)劃方案的審批。____月:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議審批,辦理環(huán)保意見表工作。二、____年的工作安排____月:參與項目施工圖設(shè)計和圖紙審查;準(zhǔn)備項目申請報告并處理項目審批(NDRC);完成樁基工程招標(biāo)和監(jiān)理招標(biāo),組織現(xiàn)場地下排水。____月:辦理工程規(guī)劃許可證工作(向市規(guī)劃局申報),進(jìn)行場地周邊止水帷幕、擋土墻樁施工。____月:完成工程主體招標(biāo)工作,辦理樁基工程施工許可工作。____月:辦理工程主體施工許可證,確定工程主體施工隊伍,____月中旬完成樁基工程施工。____月:基礎(chǔ)工程完成。____月:主體工程完成至底層六層頂部。(3)施工作業(yè)。工程部應(yīng)及時提交項目進(jìn)行施工和審批,并跟進(jìn)圖紙設(shè)計。____月完成方案圖的設(shè)計;____月份,完成了放大的初始圖的設(shè)計。工程部門在承接工程過程中,應(yīng)善于理順與相關(guān)部門的關(guān)系,不得因施工申請延誤而影響工程開工。此外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同和各種資料的檔案管理,并將其分類,有檔案可查。建立完整的工程檔案。(4)工程質(zhì)量?!癬___市”工程是我市的重點(diǎn)工程,“____市”品牌的形象工程。因此,掌握工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司的同時,應(yīng)逐步建立公司的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,努力把“特洛伊城”工程建成優(yōu)質(zhì)工程。(6)預(yù)決算。工程部和財務(wù)部必須嚴(yán)格控制工程預(yù)決算。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和結(jié)算。工程款不得超過預(yù)算,在____年項目進(jìn)展的同時,做好以下兩項工作:1.認(rèn)真編制工程預(yù)算,配合工程部及時協(xié)商變更工程程序,及時掌握材料的變化,配合工程部控制工程進(jìn)度,比較工程的兩表,最大限度地節(jié)約資金的使用。2.制定項目資金使用計劃?!短芈逡脸恰奉A(yù)計工程造價約____億元。其中,基礎(chǔ)部分需要____萬元左右;地上商業(yè)部分費(fèi)用約____億元;公寓花費(fèi)約____億元,做好項目資金的使用計劃對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵作用。工程部、預(yù)決算等職能部門2.采取內(nèi)部認(rèn)購房號的形式提現(xiàn),擴(kuò)大現(xiàn)金流。為了快速提取資金,擴(kuò)大工程建設(shè)項目的現(xiàn)金流,考慮在項目啟動時采取公司內(nèi)部認(rèn)購房號的銷售方案,約為公寓面積的____%。____年,公司建設(shè)項目總需求____億元。根據(jù)____市簽訂的協(xié)議,招商銷售任務(wù)的載體是策劃機(jī)構(gòu)。經(jīng)雙方協(xié)商,新的年度任務(wù)合同應(yīng)于____月簽訂。全面完成招商銷售任務(wù),從根本上保證項目款項的后續(xù)。努力在營銷形式上創(chuàng)造新的營銷模式,形成自我營銷特色。投資促進(jìn)(1)全面啟動招商過程,注重結(jié)果招商是“特洛伊城”項目運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。工作開展的順利與否,也會直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年里,招商引資要有計劃、有針對性、及時進(jìn)行。房地產(chǎn)優(yōu)秀職員工作計劃范文(二)房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,導(dǎo)致全球金融危機(jī)到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機(jī)。為了應(yīng)付這次危機(jī),我們相處了很多的辦法,但是都是治標(biāo)不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來。一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)企業(yè)要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷的工作計劃。1、房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:1、計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。2、市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。3、機(jī)會與問題分析:綜合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。4、目標(biāo):確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。5、市場營銷策略:提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。6、行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費(fèi)用多少?7、預(yù)計盈虧報表:綜述計劃預(yù)計的開支本文來源:8、控制:講述計劃將如何監(jiān)控。一、計劃概要計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。二、市場營銷現(xiàn)狀計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。1、市場情勢應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細(xì)分地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。2、產(chǎn)品情勢應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。3、競爭情勢主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。4、宏觀環(huán)境情勢應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。三、機(jī)會與問題分析應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)企業(yè)在此方案中面臨的問題等。經(jīng)理應(yīng)找出企業(yè)所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把機(jī)會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。只要按照上面的銷售計劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時候,也會回到一個不錯的境界,因為我們是根據(jù)我們最實際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會做到最好。相信我們的國家經(jīng)濟(jì)一定會很快的恢復(fù)過來,而我們的房地產(chǎn)市場一定會恢復(fù)繁榮!房地產(chǎn)優(yōu)秀職員工作計劃范文(三)我所在的銷售部門是一個充滿和挑戰(zhàn)的部門,我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經(jīng)歷了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及向領(lǐng)導(dǎo)同事的學(xué)習(xí)請教后,自身有了很大的提高。下面是本人____年工作計劃:一、要刻苦學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識對____營銷、____等方面的知識,都要很好的了解和掌握,擴(kuò)大自己的知識面,不斷提高自己的____能力、____能力和____能力。二、磨練工作技巧三、加強(qiáng)和客戶的交流與溝通要學(xué)會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。四、要更加注意接待工作的細(xì)節(jié)五、在以后的工作中要努力做到一要關(guān)心,要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價值,讓客戶明白消費(fèi),物有所值;二要耐心,對客戶提出的各種問題,要耐心地給予圓滿的,不厭其煩的回答;三要熱心,對客戶遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,點(diǎn)撥指引,解答疑慮,化解矛盾;四要誠心,對客戶要進(jìn)行誠信服務(wù)引導(dǎo),既要為賣方負(fù)責(zé),
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