


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
物業(yè)管理處外拓方案1.背景隨著城市發(fā)展,物業(yè)市場(chǎng)逐漸成熟,競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)已經(jīng)不能滿足人們的需求,物業(yè)管理處需要在外拓方面尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),以增加收益,并為業(yè)主提供更好的服務(wù)。2.目標(biāo)推出外拓項(xiàng)目,挖掘更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),提高物業(yè)管理處的知名度和聲譽(yù),增加收益。3.方案在外拓方面,物業(yè)管理處可以考慮以下幾個(gè)方向:3.1.建立社區(qū)商業(yè)中心在社區(qū)內(nèi)建立商業(yè)中心,引入各類商家,為業(yè)主和周邊居民提供更為便利的購(gòu)物、娛樂、餐飲等服務(wù)。在商業(yè)中心內(nèi)可以設(shè)置小型超市、美食廣場(chǎng)、兒童游樂區(qū)等,能夠充分滿足不同人群的需求,提高社區(qū)的整體品質(zhì)和居住舒適度。3.2.建設(shè)物業(yè)服務(wù)外包項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)外包項(xiàng)目指的是將物業(yè)管理處的服務(wù)外包給其他公司或機(jī)構(gòu),以達(dá)到提高物業(yè)服務(wù)水平、降低成本、提高效率的目的。物業(yè)管理處可以與有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等合作建設(shè)物業(yè)服務(wù)外包項(xiàng)目,在提升服務(wù)水平的同時(shí),降低人力物力成本,提升效益。3.3.優(yōu)化物業(yè)服務(wù)體系優(yōu)化物業(yè)服務(wù)體系可以提升物業(yè)管理處對(duì)業(yè)主的服務(wù)質(zhì)量,從而增加業(yè)主的滿意度,進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位。物業(yè)管理處可以建立完善的掌上物業(yè)APP,提供24小時(shí)在線服務(wù),提高服務(wù)效率。還可以加強(qiáng)對(duì)小區(qū)綠化環(huán)保、安全衛(wèi)生等方面的管理,提高整個(gè)小區(qū)的品質(zhì)。4.效益上述方案可以增加收益、提高知名度和聲譽(yù)、為業(yè)主提供更好的服務(wù),進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位,推動(dòng)物業(yè)管理處健康發(fā)展。具體效益如下:建立社區(qū)商業(yè)中心,增加收益;建設(shè)物業(yè)服務(wù)外包項(xiàng)目,降低成本,提高效率;優(yōu)化物業(yè)服務(wù)體系,提高業(yè)主滿意度,鞏固市場(chǎng)地位。5.實(shí)施計(jì)劃物業(yè)管理處應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,制定具體的實(shí)施計(jì)劃。下面是一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)施計(jì)劃:5.1.建立社區(qū)商業(yè)中心項(xiàng)目提議:2022年7月完成籌備階段:2022年7月-2022年9月選址商家招募籌建資金建設(shè)階段:2022年10月-2023年4月商業(yè)中心裝修商家入駐開業(yè):2023年5月5.2.建設(shè)物業(yè)服務(wù)外包項(xiàng)目項(xiàng)目提議:2022年7月完成籌備階段:2022年7月-2022年9月建立合作關(guān)系制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完善管理機(jī)制實(shí)施階段:2022年10月-2023年3月推廣服務(wù)簽約客戶服務(wù)實(shí)施投入使用:2023年4月5.3.優(yōu)化物業(yè)服務(wù)體系項(xiàng)目提議:2022年7月完成實(shí)施階段:2022年7月-2022年12月建立掌上物業(yè)APP強(qiáng)化綠化環(huán)保管理加強(qiáng)小區(qū)安全衛(wèi)生管理6.總結(jié)物業(yè)管理處外拓方案需要從產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)多個(gè)角度進(jìn)行思考,尋找目標(biāo)定位,制定實(shí)施計(jì)劃,才能達(dá)到提高知名度和聲譽(yù),增加收益的目的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大型倉(cāng)庫(kù)管理協(xié)議
- 2025至2030年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)粘式汽車打磨海綿球數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024年保定市婦幼保健院招聘工作人員考試真題
- 現(xiàn)代家用紡織品設(shè)計(jì)的地域文化特色
- 科技農(nóng)業(yè)中的綠色能源解決方案-生物乙醇產(chǎn)業(yè)解析
- 2025至2030年中國(guó)投影式全向激光條碼掃描儀數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 商店專賣合同范本
- 家庭健康數(shù)據(jù)分析平臺(tái)企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 塑料作面類似箱、包容器企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 染發(fā)用品企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 腫瘤化療腹腔注藥
- 機(jī)械基礎(chǔ) 第三版 課件 (郁志純) 模塊八 液壓傳動(dòng)
- 代理記賬公司員工保密協(xié)議
- c語言 譚浩強(qiáng) 課件
- 水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控裝置相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施方案
- 骨科業(yè)務(wù)查房
- 居民自建樁安裝告知書回執(zhí)
- 事故油池基坑開挖專項(xiàng)施工方案
- 個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除及個(gè)人所得稅計(jì)算培訓(xùn)
- 名詞 名詞的定義分類(70張)
- 繪本分享《狐貍打獵人》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論