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20xx年培訓(xùn)工作總結(jié)一、公司基本情況(一)經(jīng)營(yíng)情況20xx年,公司開(kāi)發(fā)建設(shè)面積計(jì)劃271萬(wàn)平方米,其中,續(xù)建項(xiàng)目180.69萬(wàn)平方米。公司全年?duì)I業(yè)收入計(jì)劃24.15億元,截止10月末,累計(jì)完成14.39億元。公司全年利潤(rùn)計(jì)劃2.6億元,截止10月末,累計(jì)完成1.38億元。安全方面,截止目前公司沒(méi)有發(fā)生任何輕傷及以上安全事故。(二)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及人員情況公司人力資源部是培訓(xùn)工作的主管部門(mén),下設(shè)培訓(xùn)干事1名,現(xiàn)有兼職教師6名。(三)公司員工情況公司現(xiàn)有員工398人,其中合同制員工370人,勞務(wù)用工28人。合同制員工按崗位劃分,管理人員259人,工程技術(shù)人員56人,操作人員55人;按知識(shí)結(jié)構(gòu)劃分:研究生45人,大學(xué)本科155人,大學(xué)專(zhuān)科121人,中專(zhuān)12人,技校及以下37人;按職稱(chēng)結(jié)構(gòu)劃分:正高級(jí)1人,高級(jí)職稱(chēng)32人,中級(jí)職稱(chēng)40人,初級(jí)職稱(chēng)74人;操作工中有技師2人,高級(jí)工1人,初級(jí)工3人。二、20xx年培訓(xùn)工作開(kāi)展情況截至目前,共舉辦培訓(xùn)班34期次,累計(jì)培訓(xùn)1501人次;選派參加各類(lèi)外部培訓(xùn)16期次,培訓(xùn)75人次;年度培訓(xùn)完成率為100%。全年提取教育經(jīng)費(fèi)67.65萬(wàn)元,上繳集團(tuán)43.97萬(wàn)元,公司可用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為23.68萬(wàn)元。截至目前,實(shí)際用于培訓(xùn)方面的支出為23.16萬(wàn)元。20xx年,按照集團(tuán)公司關(guān)于培訓(xùn)工作的總體要求,積極探索適應(yīng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理需要的員工教育培訓(xùn)方式,緊抓全體員工的安全意識(shí)教育,加強(qiáng)一般管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技能提升教育,進(jìn)一步深化過(guò)關(guān)培訓(xùn)和學(xué)分制管理。為滿足企業(yè)發(fā)展需求及員工素質(zhì)提升需要,舉辦了“全面工程質(zhì)量管理”及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”兩個(gè)大型專(zhuān)題培訓(xùn)。從整體情況來(lái)看,員工教育培訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)定培訓(xùn)目標(biāo),保證了各項(xiàng)工作對(duì)人員素質(zhì)的基本要求,為公司年度各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的人力資源保證。20xx年培訓(xùn)工作取得了以下成效:(一)加強(qiáng)本安體系建設(shè),提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平為提高公司員工安全意識(shí),3月份舉辦了本安體系知識(shí)培訓(xùn),本次培訓(xùn)特別組織外委單位參加,宣貫了國(guó)家和集團(tuán)公司安全相關(guān)文件精神,結(jié)合安監(jiān)部日常安全檢查實(shí)際情況,對(duì)公司安全管理方面的問(wèn)題進(jìn)行了全面分析,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的安全問(wèn)題和危險(xiǎn)源辨識(shí)進(jìn)行了講解,從系統(tǒng)的高度把握和部署了公司本安體系建設(shè)工作。(二)舉辦專(zhuān)題培訓(xùn),提高培訓(xùn)針對(duì)性為進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量管理水平,對(duì)標(biāo)房地產(chǎn)一流企業(yè),完善公司各級(jí)工程管理質(zhì)保體系,保證工程質(zhì)量持續(xù)提高,5月份公司邀請(qǐng)上海易居培訓(xùn)金牌講師王金升教授,在工程技術(shù)及相關(guān)管理人員中開(kāi)展了一期“全面工程質(zhì)量管理培訓(xùn)班”。此次培訓(xùn)為期2天,共計(jì)14個(gè)課時(shí),公司處級(jí)以上管理人員、工程技術(shù)人員及項(xiàng)目管理人員共計(jì)144人參加了本次培訓(xùn)。全面工程質(zhì)量管理培訓(xùn)是公司舉辦的一期規(guī)模較大、規(guī)格較高的專(zhuān)題培訓(xùn),從培訓(xùn)效果來(lái)看,實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性均較強(qiáng),得到了公司員工的一致認(rèn)可。繼成功舉辦“全面工程質(zhì)量管理培訓(xùn)班”后,公司又于11月初舉辦了一期“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)班”。本次培訓(xùn)特邀了上海明德學(xué)習(xí)型研究所所長(zhǎng)張聲雄教授,為期兩天,共計(jì)220人參加。本次培訓(xùn)重申了培訓(xùn)及學(xué)習(xí)重要性,為提高員工個(gè)人素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作理念和思路,增強(qiáng)企業(yè)活力,樹(shù)立終身教育理念以及“學(xué)習(xí)改變命運(yùn),知識(shí)成就未來(lái)”的企業(yè)學(xué)習(xí)理念,提供了理論和方法的支持,學(xué)員反響強(qiáng)烈,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)??傮w來(lái)說(shuō),以上兩期專(zhuān)題培訓(xùn)班提高了公司自主辦班的水平以及培訓(xùn)的針對(duì)性。同時(shí),也大大加深了公司領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度與認(rèn)可度。(三)合理制定培訓(xùn)計(jì)劃提高各類(lèi)人員培訓(xùn)力度從公司培訓(xùn)工作整體安排來(lái)看,培訓(xùn)人員結(jié)構(gòu)趨于合理,對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及崗位操作人員的培訓(xùn)力度有所提升。20xx年在按時(shí)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)和公司年初制定的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),新增了幾期針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及操作崗的培訓(xùn)班。如統(tǒng)計(jì)人員崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和通訊員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);針對(duì)大廈操作崗開(kāi)展了的“應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)”和“火災(zāi)等突發(fā)應(yīng)急事故預(yù)防及救治演練培訓(xùn)”,講解了心肺復(fù)蘇、止血包扎、火災(zāi)救治等知識(shí),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作教學(xué);安排16名造價(jià)人員參加了寧夏建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)舉辦的為期2天的造價(jià)員繼續(xù)教育培訓(xùn)。20xx年,公司首次參與了集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定活動(dòng),包括汽車(chē)駕駛員、治安保衛(wèi)員、計(jì)算機(jī)及維修電工4個(gè)工種,共計(jì)39人。(四)深化過(guò)關(guān)培訓(xùn)和學(xué)分制管理自集團(tuán)公司推行學(xué)分制以來(lái),公司嚴(yán)格按照文件要求開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。本年度在繼續(xù)執(zhí)行上年度下發(fā)的《學(xué)分制管理辦法》的同時(shí),根據(jù)公司實(shí)際,對(duì)學(xué)分制進(jìn)行了相應(yīng)修改完善,加入過(guò)關(guān)考試和職業(yè)技能鑒定學(xué)分考核,使公司培訓(xùn)工作緊緊把握集團(tuán)公司20xx年度工作重點(diǎn),探索適合企業(yè)自身的學(xué)分制管理和過(guò)關(guān)培訓(xùn)。以員工自學(xué)和開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)為抓手,輔以過(guò)關(guān)考試,對(duì)上年度出現(xiàn)的考核不全面、評(píng)分不科學(xué)的情況加以整改,深化學(xué)分制管理,全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。(五)其他各項(xiàng)培訓(xùn)工作有序開(kāi)展1.按照集團(tuán)公司要求,選派人員參加各類(lèi)培訓(xùn)。主要有政治理論類(lèi)、管理人員素質(zhì)提升類(lèi)、崗位技能類(lèi)、本安體系知識(shí)系列培訓(xùn)以及針對(duì)培訓(xùn)人員素質(zhì)提升和培訓(xùn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。積極完成集團(tuán)公司教培中心安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。組織參加培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽,選送優(yōu)秀課件參加課件評(píng)比活動(dòng);按照教培中心整體部署完成教育培訓(xùn)管理平臺(tái)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)錄入年度培訓(xùn)計(jì)劃及月度培訓(xùn)開(kāi)展和調(diào)整情況;在公司內(nèi)網(wǎng)鋪設(shè)軟硬件條件缺失的情況下,克服困難,組織公司管理人員開(kāi)展在線培訓(xùn),統(tǒng)一學(xué)習(xí)“經(jīng)營(yíng)管理”類(lèi)兩門(mén)課程;11月初,按照集團(tuán)公司要求對(duì)公司全體員工進(jìn)行了2017年度在線培訓(xùn)需求調(diào)查。2.嚴(yán)格按照公司年度計(jì)劃組織開(kāi)展各類(lèi)日常培訓(xùn),舉辦了經(jīng)濟(jì)本安體系建設(shè)培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生健康知識(shí)培訓(xùn)、急救知識(shí)培訓(xùn)、節(jié)能減排環(huán)境保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、集團(tuán)公司企業(yè)文化培訓(xùn)、通訊員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)信息化操作培訓(xùn)等。3.本年度繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展“亙?cè)v堂”活動(dòng),定期于每周五放映視頻資料,1-11月份共舉辦38期,培訓(xùn)1520人次。內(nèi)容包括打造陽(yáng)光心態(tài)、情商與影響力、提高員工執(zhí)行力、中國(guó)古代建筑等系列視頻資料。持續(xù)獲得了員工的認(rèn)可與支持,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,豐富依據(jù)公司實(shí)際情況,全員過(guò)關(guān)考試重點(diǎn)放在房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)家地區(qū)政策及行業(yè)法律法規(guī)方面,2017年度全員過(guò)關(guān)培訓(xùn)將加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和企業(yè)本身的認(rèn)知,加深員工的行業(yè)自覺(jué)和職業(yè)規(guī)范。另外,過(guò)關(guān)考試加強(qiáng)分崗位分部門(mén)的專(zhuān)業(yè)過(guò)關(guān),按照不同部門(mén)設(shè)計(jì)不同過(guò)關(guān)內(nèi)容,不同員工類(lèi)別設(shè)計(jì)不同過(guò)關(guān)方式,加強(qiáng)操作人員的技能過(guò)關(guān)。2017年要全面推進(jìn)和深化學(xué)分制管理及過(guò)關(guān)培訓(xùn)。(三)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)常規(guī)培訓(xùn)2017年自主辦班包括以下方面:1.安全類(lèi):繼續(xù)加強(qiáng)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),以本安體系規(guī)范和要求為指導(dǎo),將安全問(wèn)題由工程建設(shè)擴(kuò)展為全公司的高度,確保安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。2.企業(yè)文化建設(shè)類(lèi):在上年度集團(tuán)公司企業(yè)文化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織公司全體開(kāi)展公司企業(yè)文化培訓(xùn),提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可。此外,還將進(jìn)行企業(yè)文化過(guò)關(guān)考試,以考試促學(xué)習(xí),督促員工全面掌握及內(nèi)化企業(yè)文化內(nèi)涵及相關(guān)要求。3.開(kāi)展財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)。以掌握集團(tuán)公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度規(guī)范為主,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)相關(guān)要求和業(yè)務(wù)流程,并向其他各部門(mén)財(cái)務(wù)對(duì)接人員講解報(bào)銷(xiāo)及核算業(yè)務(wù)配合流程,有效提高公司財(cái)務(wù)管理水平。4.針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、物業(yè)管理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)。講解和討論銷(xiāo)售及后期物業(yè)對(duì)接方面的注意事項(xiàng),將售房、交房驗(yàn)收及物業(yè)維修過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。此外,針對(duì)這一課題,還將采用在線及視頻資料學(xué)習(xí)的形式,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理和

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