巡檢管理制度

巡檢管理制度為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的事故隱患，減少突發(fā)事故的發(fā)生，使生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等處于良好的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定，保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。一、 巡檢人員巡檢人員包括當班主操、各崗位操作工、技術(shù)人員、各級生產(chǎn)負責人、安全員、電工、門衛(wèi)及公司其他相關(guān)部門人員及其負責人。二、 巡檢周期車間操作工每小時巡檢一次，技術(shù)人員和安全員每天不得少于兩次，生產(chǎn)負責人每天不得少于一次。每月各單位由負責人組織一次全部門安全、生產(chǎn)聯(lián)查。重大危險源、重點部位單獨記錄。三、 巡檢路線各部門制定下個部門巡檢線路，其中重點崗位的要突出注明重點部位及檢查內(nèi)容。重大危險源的巡檢路線圖 要科學(xué)合理，檢查內(nèi)容要詳細。制訂巡檢路線：原則上巡檢路線中不放過每一臺設(shè)備、每一條管線、每一個閥門，路線圖由各部門制定經(jīng)負責人簽字、審核后生效。精選文檔，供參考！四、 巡檢內(nèi)容要包括如下內(nèi)容1、工藝狀況—液位、流量、溫度、壓力等是否正常。2、安全裝置及附件—壓力表 、安全閥是否正常。3、潤滑情況—轉(zhuǎn)動設(shè)備是否缺油，油質(zhì)是否變化，油視鏡是否清晰，油位高低情況。4、密封情況—轉(zhuǎn)動設(shè)備和靜止設(shè)備及管路是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，說明具體的泄漏部位 (包括現(xiàn)場液位計、軟連接、法蘭、墊片等)。5、緊固情況—螺栓是否松動，設(shè)備各連接部位是否穩(wěn)固，基礎(chǔ)是否有開裂和下沉情況。6、設(shè)備的溫度—設(shè)備本體或轉(zhuǎn)動設(shè)備軸承部位的溫度（由各車間根據(jù)設(shè)備實際情況或相關(guān)標準確定）及變化情況，是否超溫。7、設(shè)備的聲音—設(shè)備轉(zhuǎn)動的聲音是否正常。8、腐蝕情況—設(shè)備是否被腐蝕，腐蝕部位和腐蝕程度如何。9、電氣、儀表—電氣接線柱密封良好，指示正確；儀表閥門動作正常、準確，氣源管無泄漏等。、特種設(shè)備巡檢，按國家相關(guān)巡檢規(guī)定執(zhí)行。五、巡檢方法1、巡檢人員按照巡檢規(guī)定定時按巡檢路線進行巡檢，部門負責人及安全管理人員定時檢查，公司將進行抽查，并予以精選文檔，供參考！考核。2、巡檢人員根據(jù)巡檢內(nèi)容要做到全面周到，不漏掉一項內(nèi)容，生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和安全員到崗位時，應(yīng)首先了解工藝運行情況。3、巡檢人員巡檢時要隨身攜帶適當?shù)墓ぞ撸缏犪?、測溫儀、板手、抹布等，遇到小的問題可及時處理。4、建立專門巡檢記錄臺帳 ,巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，無論是否處理，都要做詳細的記錄。需要配合處理的，要及時上報相關(guān)負責人。需要停車、停產(chǎn)處理的，車間人員要及時報公司相關(guān)生產(chǎn)負責人。各部門根據(jù)各崗位的實際情況，參照此規(guī)定繪制各崗位巡檢路線圖，制定出具體可行的巡檢內(nèi)容和巡檢制度。巡檢路線圖制定后應(yīng)及時發(fā)布。冠宏化工有限公司2017年10月22日（此文檔部分內(nèi)容來源