產(chǎn)品質(zhì)量管理制度

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!產(chǎn)品質(zhì)量管理制度第一篇：產(chǎn)品質(zhì)量管理制度產(chǎn)品質(zhì)量管理制度目的：對產(chǎn)品特性進行監(jiān)視和測量，確保不合格采購件、外協(xié)件、過程產(chǎn)品不投入使用，不轉(zhuǎn)入下道工序，不合格成品不得出廠，驗證產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求。范圍：適用于本公司采購件、外協(xié)加工部件、過程產(chǎn)品的檢驗，最終產(chǎn)品的檢驗。職責：廠長負責產(chǎn)品檢驗的控制，負責不合格品的評審和處置的控制；質(zhì)量管理部門是負責外協(xié)件檢驗、過程產(chǎn)品檢驗、成品的檢驗和記錄的主要職能部門；相關(guān)部門負責保存相關(guān)采購記錄及采購產(chǎn)品檢驗記錄。1.檢驗依據(jù)檢驗標準：國家標準、企業(yè)標準、技術(shù)文件、檢驗規(guī)程、合同、協(xié)議。質(zhì)管部門根據(jù)《檢驗標準》明確檢測點、抽樣方案、檢測項目、檢測方法、使用的檢測設(shè)備等。2.進貨驗證2.1倉庫管理員職責對生產(chǎn)購進物資包括倉庫保管員核對，確認原材料品名，數(shù)量等無誤、包裝無損后，置于待檢區(qū)，并通知檢驗員檢驗。2.2檢驗員根據(jù)《檢驗標準》進行全數(shù)或抽樣驗證，并填寫《原料驗收報告》：a)檢驗合格。倉庫辦理入庫手續(xù)并做好標識。b)檢驗不合格時，按《不合格品控制程序》進行處理。2.3采購產(chǎn)品的驗證方式驗證方式可包括檢驗、測量、觀察、工藝驗證，提供合格證明文件等方式。3.生產(chǎn)過程檢驗本公司對生產(chǎn)過程中所有工序形成的產(chǎn)品都應(yīng)按規(guī)定進行檢驗。3.1生產(chǎn)過程檢驗的依據(jù)為：a)產(chǎn)品設(shè)計圖樣；b)產(chǎn)品技術(shù)標準或技術(shù)條件；c)工藝規(guī)程等工藝技術(shù)文件；3.2生產(chǎn)過程檢驗分為自檢、互檢和專檢。工件加工或組裝完工后，生產(chǎn)操作人員應(yīng)按工藝規(guī)程要求進行自檢。若自檢發(fā)現(xiàn)不合格品，操作人員應(yīng)立即報告專職檢驗人員確認，并按照《不合格品控制程序》處理。下道工序的操作人員對進入本工序的上道工序的產(chǎn)品應(yīng)進行認真核對和檢查（互檢），驗證合格后方可接收。若互檢發(fā)現(xiàn)不合格品，互檢人員應(yīng)立即報告專職檢驗人員確認，并按照《不合格品控制程序》處理。生產(chǎn)過程的專職檢驗實行巡回檢驗和完工檢驗制度。凡未經(jīng)檢驗或未全部完成本工序規(guī)定檢驗項目的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)入下道工序。若有特殊情況需要例外放行時，應(yīng)由主管生產(chǎn)人員負責辦理例外放行書面申請，報廠長批準。對批準例外放行的產(chǎn)品，生產(chǎn)操作人員負責進行標識，檢驗人員負責做好記錄，以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時，能立即追回和更換，并且要邊放行邊檢驗。4.成品檢驗、試驗4.1成品檢驗、試驗的依據(jù)：a)產(chǎn)品技術(shù)標準或技術(shù)條件；b)產(chǎn)品設(shè)計圖樣；c)產(chǎn)品試驗大綱；d)產(chǎn)品驗收規(guī)范；編制的產(chǎn)品驗收大綱、產(chǎn)品驗收規(guī)范應(yīng)符合相關(guān)產(chǎn)品執(zhí)行的國家或行業(yè)技術(shù)標準的規(guī)定。4.2成品驗收程序成品檢驗和試驗前，檢驗人員應(yīng)確認所有規(guī)定的檢驗（包括進貨檢驗、生產(chǎn)過程檢驗）均已完成且結(jié)果滿足規(guī)定要求后方可進行最終檢驗和試驗。檢驗和試驗人員要嚴格按照產(chǎn)品試驗大綱、產(chǎn)品驗收規(guī)范中規(guī)定的檢驗和試驗項目及檢驗程序進行成品的檢驗和試驗，并按規(guī)定填寫檢驗和試驗記錄。成品檢驗和試驗中若發(fā)現(xiàn)不合格品，檢驗和試驗人員應(yīng)進行標識和記錄，生產(chǎn)部門負責隔離（可行時），并按程序文件《不合格品控制程序》中的有關(guān)規(guī)定進行評審和處置。成品檢驗和試驗結(jié)束后，由授權(quán)的檢驗人員確認規(guī)定的各項檢驗和試驗均已完成，且有關(guān)數(shù)據(jù)和質(zhì)量記錄齊備，結(jié)果符合要求，方可簽發(fā)產(chǎn)品合格證，準許產(chǎn)品出廠。若有特殊情況，成品檢驗和試驗未完成而需出廠時，須經(jīng)總經(jīng)理批準，并應(yīng)得到顧客的同意，方可先放行產(chǎn)品出廠，然后再繼續(xù)完成相關(guān)的檢驗和試驗。第二篇：產(chǎn)品質(zhì)量管理制度產(chǎn)品質(zhì)量管理制度一.品質(zhì)部門工作的組成品質(zhì)部門的工作分兩大部分1.質(zhì)量管理工作l根據(jù)公司制定的品質(zhì)部工作標準，質(zhì)量管理工作由以下部分組成l質(zhì)量控制（也稱控制點）l質(zhì)量統(tǒng)計（包括控制點統(tǒng)計、部門統(tǒng)計）l儀表管理（包括儀表管理、儀表計量、儀表修理）l質(zhì)量分析會議l不合格品管理l質(zhì)量事故處理l質(zhì)量信息管理（包括內(nèi)部質(zhì)量信息、用戶質(zhì)量信息）2.質(zhì)量檢驗l元器件檢驗l原材料檢驗l加工件檢驗l半成品檢驗l成品檢驗由于公司電子電力產(chǎn)口涉及用戶的人身安全問題，檢驗工作不實行計數(shù)抽樣法，而采取全額檢驗，對于外購件按公司實行的四定（定品牌、定生產(chǎn)廠、定供應(yīng)商、定合同）要求進行。二.品質(zhì)部工作的特點1.質(zhì)量教育培訓宣傳“質(zhì)量就是生命”的指導思想，實行質(zhì)量一票決制，質(zhì)量在考核中占主要成份，做到人人重視產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量培訓工作則是配合公司總的培訓計劃，加強專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓和崗位技能培訓。2.質(zhì)量控制檢測對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量控制點，目前在機加部、有工序和零件及外加工件半成品庫兩控制點，在生產(chǎn)部設(shè)立元器件，焊接、調(diào)試、成品庫四個控制點，所有這些控制點對材料、元器件進廠到外協(xié)、加工、焊接、調(diào)試、半成品庫都實行全額檢測，對不合格的材料、器件、半成品嚴禁流入下道工序，并嚴格執(zhí)行更改代用手續(xù)。3.質(zhì)量統(tǒng)計根據(jù)公司下達的質(zhì)量指標，各控制點按月作好質(zhì)量統(tǒng)計工作并上報品質(zhì)部，它是質(zhì)量分析、考核工作中質(zhì)量部分的重點依據(jù)。部門匯總后，按月上報公司并視情況作出質(zhì)量通報，通報內(nèi)容包括合格率指標完成情況、存在問題、表彰優(yōu)秀。4.質(zhì)量信息反饋公司建立統(tǒng)一的質(zhì)量信息反饋卡片，將用戶反饋的質(zhì)量信息及時與技術(shù)部門及生產(chǎn)部門取得聯(lián)系，及時分析改進、處理，做到用戶滿意，而自己得到分析提高和改進。反饋信息首先要做到快速準確，處理要及時，這樣才能提高公司在用戶中的信譽。對于用戶使用安裝調(diào)試中存在的問題，除了在產(chǎn)品中增加必要的說明文件外，對于較復(fù)雜的問題，公司還將組織學習班、培訓班和加強現(xiàn)場服務(wù)。5.質(zhì)量分析會議加工生產(chǎn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題，用戶反饋的質(zhì)量信息要定期對重點部門、班組召開質(zhì)量分析會議，會議綜合各方面發(fā)現(xiàn)的問題，并分析發(fā)生質(zhì)量問題的原因，采取改過的措施達到提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的目的，此類分析會由品質(zhì)部主任召開，會議以專題為主以解決問題，得到改進為目的。分析會議可以為定期或不定期召開，涉及的部門可以是單一的生產(chǎn)部門、技術(shù)部門，也可以綜合到供應(yīng)部、經(jīng)營部等。6.計量工作計量工作是開發(fā)、生產(chǎn)、檢測的保證之一。由于公司條件的限制，計量手段比較欠缺，目前長度計量工作以外單位（計量站）協(xié)作為主，再半年至一年進行一次，儀表計量只能進行簡單的過渡計量，這方面的工作還有待加強和投入。7.質(zhì)量事故的處理公司制定了一個事故處理辦法，質(zhì)量事故按造成的損失大小分等級進行處理。公司本著以預(yù)防控制質(zhì)量事故為主，處理僅僅是次要手段。三、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作標準1.主題內(nèi)容與適用范圍1.1.主題內(nèi)容：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量好的產(chǎn)品是靠優(yōu)秀的工作質(zhì)量來保證，質(zhì)量管理和產(chǎn)品檢驗就是重要內(nèi)容。1.2.適用范圍：公司品質(zhì)部及所屬有關(guān)人員。2.內(nèi)容與要求2.1.公司質(zhì)量工作計劃的組織、協(xié)調(diào)、指導、督促和檢測質(zhì)量管理工作的通常開展。2.2.組織編寫有關(guān)質(zhì)量管理的程序文件。2.2.1.質(zhì)量管理人員責任制2.2.2.檢驗人員責任制包括：原材料、輔助材料、零部件、外協(xié)件、外進件、半成品、成品、出廠。2.2.3.測量和試驗人員責任制包括：計量管理、儀器儀表與試驗設(shè)備管理、計量器具與儀器的維修。2.2.4.不合格品管理辦法2.2.5.質(zhì)量檢驗印章、狀態(tài)標志管理。2.3.收集和處理質(zhì)量信息、掌握和分析質(zhì)量動態(tài)。2.3.1.質(zhì)量信息管理2.3.2.各級質(zhì)量分析會議2.4.質(zhì)量檢驗統(tǒng)計工作班組質(zhì)量統(tǒng)計，周或旬。公司質(zhì)量統(tǒng)計，分月度、季度、年度。2.5.組織編制檢驗指導書。凡有檢驗崗位均應(yīng)按品種編制檢驗指導性文件。2.6.質(zhì)量獎懲工作獎懲標準、評審。2.7.組織產(chǎn)品例行試驗單項和全面2.8.參與新品開發(fā)和關(guān)鍵項目的審查和鑒定工作2.9.匯同有關(guān)部門制定本公司各項產(chǎn)品的質(zhì)量指標2.10.質(zhì)檢人員的培訓、學習和提高工作。3.責任和權(quán)限3.1.責任3.1.1.對公司出廠的產(chǎn)品質(zhì)量負責凡公司出廠經(jīng)過檢驗的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題。由于加工過程的錯驗、漏檢造成的均由品質(zhì)部負主要責任。3.1.2.公司內(nèi)部加工過程產(chǎn)生的次品、廢品，由于錯驗、漏驗造成的均由品質(zhì)部負責。3.1.3.對加工過程中違反工藝操作，使用不合格材料、元器件、結(jié)構(gòu)件，有關(guān)檢驗人員有責任及時報告，防患于未然。3.2.權(quán)利3.2.1.對未經(jīng)檢驗的材料、元器件、零件、部件、半成品、成品有權(quán)制止使用、加工、裝配、入庫、出廠。3.2.2.對違反工藝的加工方法，未經(jīng)試驗和有關(guān)部門認可的代用品有權(quán)停止其加工、生產(chǎn)。4.檢查與考核4.1檢查4.1.1各質(zhì)量管理人員必須嚴格執(zhí)行各項檢驗制度，并做好記錄和執(zhí)行工作，每月定期的小結(jié)和特殊情況的報告是防止質(zhì)量事故的重要措施。對于重大質(zhì)量事故必須匯同有關(guān)部門檢查到底，并督促做好后續(xù)工作，如更改資料文件、不合格的隔離處理工作。4.1.2品質(zhì)部在做好統(tǒng)計工作的前提下定期或不定期的檢查部門工作的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量分析會議作出有關(guān)的執(zhí)行情況。4.2考核4.2.1公司下達的質(zhì)量指標（產(chǎn)品合格率、返修率）是公司考核部門工作的主要依據(jù)，每季度考核一次，重大質(zhì)量事故的發(fā)生與預(yù)防也是依據(jù)之一。檢驗人員的考核，可依據(jù)技術(shù)含量高低、錯驗、漏驗的頻次，品質(zhì)部制定具體考核指標。4.2.2由主管經(jīng)理按《科技管理人員工作考核獎懲辦法》進行考核。四.試制件生產(chǎn)管理規(guī)定1.為了提高開發(fā)產(chǎn)品試制件的質(zhì)量，控制試制件流向，加強生產(chǎn)管理，特制訂本規(guī)定。2.試制件包括機械零件及印制線路板，圖樣應(yīng)完整、清晰、正確，生產(chǎn)前在圖樣上應(yīng)加蓋供“試生產(chǎn)用”章。3.生產(chǎn)試制件，申請人不僅要提交蓋有供試生產(chǎn)用章的圖紙，同時填寫試制件生產(chǎn)作業(yè)流水單（以下簡稱流水單）。流水單在生產(chǎn)部領(lǐng)取。流水單上的公司件號統(tǒng)一按圖樣代號填寫。4.生產(chǎn)部按流水單的要求安排生產(chǎn)，其加工質(zhì)量應(yīng)與正式產(chǎn)品（零件）相同，應(yīng)經(jīng)檢驗、調(diào)試、驗收等工序才能入庫。5.庫房應(yīng)為試制件單獨分區(qū)保管，單獨立卡建賬。6.試制件入庫后，保管員應(yīng)核對流水單返回生產(chǎn)部配料處。7.機械加工部按生產(chǎn)部下達的任務(wù)單加工試制件，嚴格執(zhí)行工序檢驗與成檢。零件入庫前，應(yīng)由公司檢驗員復(fù)驗，經(jīng)倉庫保管員點收后入庫。圖紙由公司檢驗員向總師辦注銷。8.外協(xié)試制件時，承辦人應(yīng)負責外協(xié)質(zhì)量和進度，加工完成后，交由公司檢驗員復(fù)驗。倉庫保管員點收后零件入庫，圖紙由公司檢驗員向總師辦理圖紙注銷手續(xù)。如果公司檢驗員復(fù)驗不合格，外協(xié)人負責進行處理。9.開發(fā)部或者經(jīng)營部人員因工作需要可去倉庫領(lǐng)用試制件，并按規(guī)定辦理借用手續(xù)，需經(jīng)主管經(jīng)理批準。10.開發(fā)部或經(jīng)營部人員因工作需要攜帶試制件去外廠安裝或調(diào)試、試用等，應(yīng)征得主管經(jīng)理同意。若因故不能及時請示，應(yīng)請外廠有關(guān)負責人提供收據(jù)或借條，經(jīng)簽字、蓋章后回公司倉庫銷賬。11.對于長期滯留有外廠的試制件，倉庫應(yīng)催促還貨或付款。12.生產(chǎn)部應(yīng)隨時掌握試制件的進度、去向，如有去向不明，應(yīng)及時查清并向主管經(jīng)理匯報旭升電子有限公司2014年10月5日第三篇：產(chǎn)品質(zhì)量管理制度產(chǎn)品質(zhì)量管理制度一、設(shè)立行政部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、購銷部相結(jié)合的質(zhì)量管理機構(gòu)，由質(zhì)量負責人指揮。二、由質(zhì)量管理機構(gòu)制定原材料質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范、工藝過程質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范、產(chǎn)成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范。三、原材料購入時，倉管員應(yīng)對需檢驗的原材料，開立需檢單，通知質(zhì)量管理部門完成檢驗。四、質(zhì)量管理部門對制造過程的在制品均應(yīng)依“工藝過程質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范”實施全套質(zhì)量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。五、車間主管必須督促員工對所制品進行自主檢驗，遇質(zhì)量異常時予以挑出、改進和處理。六、質(zhì)量管理部門必須嚴格按照“產(chǎn)成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范”實施質(zhì)量檢驗，產(chǎn)品合格以后才能出貨，以確保產(chǎn)成品質(zhì)量。七、原材料進廠檢驗有異常時，質(zhì)檢主管均在說明欄內(nèi)說明異常原因。異常的原材料經(jīng)核決試用后，要通知現(xiàn)場注意使用，并記錄使用情況與供應(yīng)廠商交涉。八、質(zhì)量負責人對預(yù)定交庫產(chǎn)成品作最后指標檢驗，合格的辦理交庫手續(xù)，不合格的不能交庫，按“異常處理單”對相關(guān)人員追究責任。九、為培養(yǎng)基層管理人員的質(zhì)檢管理，各部門應(yīng)組成質(zhì)量管理小組。十、制定工藝質(zhì)量評比和激勵制度，堅持工藝質(zhì)量檢查整改制度。2014年3月1日第四篇：產(chǎn)品質(zhì)量管理制度生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度一、目的確保生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定，并求質(zhì)量改善，提高生產(chǎn)效率，降低成本、損耗,對生產(chǎn)和服務(wù)程序進行有效控制，滿足客戶的要求和期望。二、適用范圍適用于產(chǎn)品從未加工到加工成成品之間過程的控制、產(chǎn)品損耗的防護等。三、職責1、技術(shù)部負責工藝文件及操作規(guī)程的制定。2、生產(chǎn)部負責按生產(chǎn)任務(wù)單組織生產(chǎn)并實施生產(chǎn)過程的控制。3、生產(chǎn)部負責生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng)及檢修（肉機、凍庫等）。4、品管負責對產(chǎn)品質(zhì)量，包裝及標示等檢驗、驗收、放行、交貨等的監(jiān)控。5、銷售部負責產(chǎn)品交貨和服務(wù)過程的控制。四、程序1、獲得規(guī)定產(chǎn)品特性的信息和文件1.1技術(shù)部負責產(chǎn)品工藝文件及操作規(guī)程的制定，主管批準后發(fā)放到生產(chǎn)部和品管處。1.2生產(chǎn)部根據(jù)批準的生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)。2、生產(chǎn)過程控制2.1生產(chǎn)部根據(jù)相關(guān)的產(chǎn)品工藝文件及操作規(guī)程進行生產(chǎn)加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.2關(guān)鍵技術(shù)的操作人員進行培訓，考核合格后上崗。2.3對生產(chǎn)運作實施監(jiān)視。生產(chǎn)中要認真做好自檢、互檢、專檢（品管），并做好相應(yīng)記錄。2.4品管對生產(chǎn)過程實施監(jiān)督檢查。2.5使用合適的生產(chǎn)服務(wù)設(shè)備，確保產(chǎn)品衛(wèi)生安全。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗一、檢驗管理制度（一）、產(chǎn)品進入公司的檢驗（查檢疫票確保產(chǎn)品合格）1、凡進入公司的產(chǎn)品，在入公司前必須由品管進行抽樣檢驗，填寫檢驗記錄，合格后方可辦理進入。2、品管在抽樣時，要注意具有代表性，并要注明產(chǎn)品的品名、數(shù)量等，并做好原始記錄工作。3、品管在檢驗過程中，必須嚴格遵守有關(guān)的檢驗方法和操作規(guī)程進行檢驗，不得隨意改變。（二）、過程檢驗每道工序由品管在現(xiàn)場進行巡檢，按規(guī)定填寫記錄。1、每批產(chǎn)品須按客戶要求為標準進行檢驗，必須經(jīng)檢驗合格才可出貨。2、填寫《檢驗報告單》，由品管保存。3、品管必須嚴格按照規(guī)定的檢驗標準和方法進行檢驗，檢驗產(chǎn)品是否變質(zhì)、變色，不得隨意改變。保留所有記錄，歸檔存查。（三）出貨檢驗1、成品出貨檢驗制度1.1目的在成品出公司前，對成品進行適當?shù)臋z驗，以避免不合格成品出公司。2、適用范圍，適用于各類成品出公司前的檢驗活動。2.1技術(shù)部負責確定成品的技術(shù)要求。2.2品管負責編制產(chǎn)品技術(shù)標準，及成品出公司檢驗安排和組織落實。2.3生產(chǎn)部或品管員負責配合成品出公司檢驗活動的實施。3．管理辦法3.1成品出貨檢驗活動的策劃3.2技術(shù)部須根據(jù)客戶要求，確定成品的各項技術(shù)要求。3.3品管部根據(jù)技術(shù)部確定的成品技術(shù)要求進行檢驗。3.4品管部在編制《產(chǎn)品技術(shù)標準》時，須規(guī)定成品出公司檢驗的有關(guān)內(nèi)容：a.檢驗方式：入產(chǎn)前檢驗/出公司前檢驗；b.檢驗項目：產(chǎn)品質(zhì)量、分割要求等c.檢驗要求：根據(jù)客戶對產(chǎn)品要求進行檢驗。d.檢驗時機、頻次：隨時防止出現(xiàn)質(zhì)量事故。e.檢驗數(shù)量：根據(jù)當日產(chǎn)量。f.檢驗方法：4、成品出公司檢驗的實施4.1在生產(chǎn)過程中，品管須及時配制檢驗指導書、檢驗人員、檢驗設(shè)備等并組織檢驗活動的開展。4.2檢驗人員須按照《產(chǎn)品技術(shù)標準》規(guī)定的要求進行檢驗。5、出公司檢驗報告及反饋5.1品管在檢驗過程中須將及時檢驗情況和檢驗結(jié)果記錄。5.2品管在檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)異?；虿缓细袂闆r時，須及時向品管負責人報告該不合格情況。5.3品管部負責人及時組織有關(guān)部門和人員對不合格情況進行處理。6、相關(guān)記錄6.1《原始檢驗記錄》6.2《出貨檢驗報告單》（四）不合格品不合格品的管理制度1、目的對不合格產(chǎn)品進行識別和控制，防止不合格品的非預(yù)期使用或交貨。2、適用范圍適用于對整豬、半成品、成品及交貨的產(chǎn)品發(fā)生的不合格的控制。3、職責3.1品控部負責不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。3.2各相關(guān)部門負責人負責在各自職責范圍內(nèi)，對不合格品進行處置。3.3生產(chǎn)部負責對本生產(chǎn)發(fā)生的不合格品采取糾正措施。3.4其他相關(guān)部門配合控制。4、程序4.1不合格品的分類及處理a、嚴重不合格：經(jīng)檢驗判定的批量的不合格，或造成較大經(jīng)濟損失的不合格；按質(zhì)量管理考核實施細則執(zhí)行。b、一般不合格：個別或少量不影響整體產(chǎn)品質(zhì)量的不合格。按質(zhì)量管理考核實施細則執(zhí)行。4.2進貨不合格的識別和處理a、對品管部確認的不合格品，品管員做出“不合格品”標識，并放置于不合格品區(qū)，品管員通知生產(chǎn)部，生產(chǎn)部負責處理事宜。b、一般不合格品需客戶同意讓步接收時，由主管批準后，在原不合格標簽上加注“讓步接收”。對重要產(chǎn)品，不允許讓步接收。c、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，經(jīng)品管確認后，按上述條款執(zhí)行。4.3不合格半成品、成品的識別和處理a、品管能判定立即返工的少量一般不合格品，可要求生產(chǎn)部立即返工。返工后的產(chǎn)品必須重新檢驗。須報廢產(chǎn)品由主管決定執(zhí)行，并填寫相應(yīng)的處置記錄。b、品管檢驗判定的嚴重不合格，需貼上“不合格品”標簽放置于不合格品區(qū)，由品管負責人在相應(yīng)的檢驗記錄上簽字確認，并填寫《不合格品報告》交各相關(guān)部門處置決定。4.4交貨后發(fā)現(xiàn)的不合格品對于已交貨后發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)按的重大質(zhì)量問題對待，應(yīng)盡可能將產(chǎn)品召回。并由品管部組織采取相應(yīng)的糾正措施，根據(jù)公司規(guī)定。銷售部應(yīng)及時與顧客協(xié)商，滿足顧客的正當要求。（五）不合格品召回制度1、目的當生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)品對客戶產(chǎn)生的危害發(fā)生時，引用本《產(chǎn)品召回管理程序》，盡早回收，以減輕或杜絕對社會、客戶、公眾的不滿，維護公司形象，減少公司損失，特制訂本程序。2、適用于適用范圍：本公司產(chǎn)品的回收控制。3、職責：3.1總經(jīng)理為本程序的最高決策者，指定品管負責本工作，并指定對外發(fā)言人，負責提供資源支持。3.2質(zhì)量安全負責人（生產(chǎn)部負責人、品管）a、收集客戶回饋來的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、安全問題和顧客投訴，如實記錄每一細節(jié)，包括銷售部的回應(yīng)；b、保證生產(chǎn)部主管在產(chǎn)品回收上能了解事件的最新動態(tài)，決定如何回應(yīng)消費者，確保銷售部對每一詢問的回應(yīng)都是有根據(jù)的；c、與客戶一起進行任一涉及回收的討論，保持記錄，包括已確定的決議和還在討論中的決議；d、有權(quán)召集任一人員提供回收程序中任一方面的優(yōu)先協(xié)助，包括質(zhì)疑產(chǎn)品和生產(chǎn)過程情況。3.3銷售部門負責提供銷售信息，確定不合格產(chǎn)品的回收方案處于銷售部的控制之下。3.4品管負責發(fā)現(xiàn)問題，對產(chǎn)品進行檢驗和分析，提供解決問題的建議。3.5生產(chǎn)部負責人、銷售負責人與客戶保持聯(lián)系，做好溝通，同時與衛(wèi)生部門及衛(wèi)生防疫部門、技術(shù)部門協(xié)作。及時與法律部門溝通，以確保決議與行為的合法性。4、產(chǎn)品回收步驟：4.1發(fā)現(xiàn)問題a、各部門在銷售前發(fā)現(xiàn)的問題，立即停止銷售產(chǎn)品，隔離存放，并對該產(chǎn)品進行檢驗。b、顧客發(fā)現(xiàn)的問題，由銷售負責人了解并記錄問題發(fā)現(xiàn)的具體情況，及時向生產(chǎn)負責人報告，保持與顧客的持續(xù)聯(lián)系。4.2投訴評估：投訴匯總報告由發(fā)現(xiàn)問題的品管部門如實整理書面材料，品管如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有可能危害人體健康，則應(yīng)立即采取以下措施：a、銷售部及生產(chǎn)部調(diào)查研究以確定存在危害因素，必要時要相關(guān)衛(wèi)生部門來協(xié)助；b、立即通報品管負責人、總經(jīng)理；c、品管負責追溯產(chǎn)品的所有標簽。立即停止銷售；d、品管部、銷售部聯(lián)合收集并反復(fù)研究有關(guān)質(zhì)疑產(chǎn)品，生產(chǎn)前后的產(chǎn)品與質(zhì)量記錄。4.3回收的開始：一旦確認問題產(chǎn)品具有危害性和質(zhì)量問題而且已進入銷售，立即啟動回收程序，銷售部立即通報生產(chǎn)負責人，對已出貨產(chǎn)品進行調(diào)查。同時，指示各部門人員在回收工作中的職責和權(quán)限。生產(chǎn)部應(yīng)立即停止出貨，對未出貨產(chǎn)品進行貯存隔離工作。負責采購的人員和質(zhì)檢人員與經(jīng)理確認問題的發(fā)生點。確認方式主要有：a、如與供應(yīng)商有關(guān)，經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部與供應(yīng)商一道找出根源。必要時，提供詳細的問題產(chǎn)品資料，以免造成危害。b、如發(fā)生在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，按質(zhì)量管理考核實施細則執(zhí)行。（六）退貨品管理制度1、目的為保護消費者合法權(quán)益，特制訂本程序。2、適用范圍：本公司所有產(chǎn)品。3、措施a、退回的產(chǎn)品由品管重新檢驗并做記錄。b、檢驗合格按合格品處理。c、檢驗不合格按不合格品處理。d、檢驗不合格但可以加工交生產(chǎn)部加工處理。e、加工產(chǎn)品由品管檢驗合格才能出貨并做記錄。4、做好相關(guān)記錄a、《退貨處理記錄》第五篇：產(chǎn)品質(zhì)量管理制度產(chǎn)品質(zhì)量管理制度1.目的為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開展，并能及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速處理，以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少安全事故發(fā)生，使之符合管理及市場的需要，特制訂本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司經(jīng)營煙花爆竹產(chǎn)品的質(zhì)量管理。3.主要依據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》（主席令第33號）、《關(guān)于進一步加強煙花爆竹安全監(jiān)督管理工作的一件》（國辦發(fā)2014【53】號《四川省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理條例》（省人大九常委第30次會議通過）、《煙花爆竹安全與質(zhì)量》（gb10631-2014）。4.產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗管理機構(gòu)1.成員組成組長：呂邦林副組長：張元清組員：呂邦本、謝小紅2.主要職責一、組長工作職責：1.負責在企業(yè)內(nèi)部建立質(zhì)量檢測機構(gòu)，對公司經(jīng)營的煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量負全面質(zhì)量責任。2.負責產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗的全面工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級有關(guān)領(lǐng)導和部門報告。二、質(zhì)檢組成員工作職責：負責在經(jīng)營全過程中對公司經(jīng)營的煙花爆竹的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查。三、購銷人員工作職責：負責采購合格的定點生產(chǎn)廠家的煙花爆竹產(chǎn)品。四、保管員工作職責：產(chǎn)品入庫前保管員必須對每一個入庫產(chǎn)品進行抽查驗收，并留存驗收記錄。5.管理要求5.1產(chǎn)品質(zhì)量要求：購進的煙花爆竹產(chǎn)品應(yīng)符合《煙花爆竹安全與質(zhì)量》（gb10631-2014）規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求。5.2進貨、檢查、驗收管理要求：一、公司在經(jīng)營過程中不準采購和銷售非法廠家的煙花爆竹產(chǎn)品。二、采購商品時，應(yīng)與生產(chǎn)企業(yè)簽訂規(guī)范的購銷合同，并將安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件作為購銷合同的附件；并要求產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品合格證及檢驗報告。三、產(chǎn)品進入倉庫時，倉庫保管員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。四、入庫時，倉庫管理員必須查點產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證(本文來源制度大全：WWw.haoWORd.cOm)件等項目，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。五、煙花爆竹產(chǎn)品必須購買有安全生產(chǎn)許可證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，因此，入庫時必須核實產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的安全生產(chǎn)許可證。六、保管員在煙花爆竹產(chǎn)品入庫前均按合同和國家質(zhì)量標準，對每一個入庫產(chǎn)品進行抽查檢驗，驗收內(nèi)容包括內(nèi)外標志、規(guī)格、包裝、外觀、部件、引火線、燃放性能及其他。并做好煙花爆竹產(chǎn)品抽查檢驗記錄。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品與合同規(guī)定或標準不符的應(yīng)及時查明原因，該退換的應(yīng)及時通知供貨方退換或銷毀，過期的、質(zhì)量不合格的產(chǎn)品嚴禁入庫。七、必須核實抽檢產(chǎn)品的內(nèi)外包裝、標志、標識是否符合煙花爆竹安全與質(zhì)量(cjb10631-2014)的要求。八、必須核實入庫產(chǎn)品的危險等級是否高于庫房的危險等級。九、檢查是否是國家禁止生產(chǎn)的含氯酸鉀產(chǎn)品、“三無”產(chǎn)品、劣質(zhì)產(chǎn)品等，保證商品質(zhì)量。十、煙花爆竹入庫應(yīng)詳細登記入賬，做到賬實相符。十一、省煙花爆竹質(zhì)檢站或其他質(zhì)量檢驗機構(gòu)對公司經(jīng)營的煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量進行抽查檢驗時，企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)協(xié)助配合，不得阻擾。5.3產(chǎn)品儲存管理要求：一、按照煙花爆竹儲存管理的要求儲存煙花爆竹，保證煙花爆竹產(chǎn)品的質(zhì)量。二、煙花爆竹產(chǎn)品從制造日期起，在正常條件下運輸、貯存，保持期三年。產(chǎn)品出庫做到先進先出的原則，過期產(chǎn)品不準出庫，禁止銷售過期產(chǎn)品。5.4不合格產(chǎn)品處置和跟蹤：一、嚴格按照gb10632《煙花爆竹計數(shù)抽樣檢查規(guī)則》驗收，凡不符合規(guī)則的，均為不合格產(chǎn)品。二、公司售出的所有產(chǎn)品，要在銷售網(wǎng)點設(shè)置信息反饋，跟蹤調(diào)查專業(yè)人員，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，立即上報公司負責人處理。三、公司接到有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題報告時，應(yīng)立即停止銷售，并組織核實。四、對不合格產(chǎn)品，需運回廠家的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定組織運送；不合格產(chǎn)品運回廠家后，廠家要出據(jù)運達證明；如需就地銷毀的，應(yīng)在有關(guān)部門的監(jiān)督在統(tǒng)一銷毀，必須詳細記錄時間、地點、數(shù)量、實施銷毀人員幾人，檢查核實人員等。五、嚴禁銷售或降價處理不合格產(chǎn)品。5.6對煙花爆竹質(zhì)量事故的處理:因銷售的煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量造成經(jīng)營戶、消費者損失和人身、財產(chǎn)損害，由公司協(xié)助生產(chǎn)廠家進行處理，保護經(jīng)營戶、消費者合法權(quán)益。6.獎懲制度6．1獎勵：本制度所涉及的相關(guān)部門及人員．在執(zhí)行本制度過程中認真履職的．經(jīng)本公司安全經(jīng)營領(lǐng)導小組研究后，酌情獎勵。6．2處罰有下列行為之一的，經(jīng)本公司安全經(jīng)營領(lǐng)導小組研究后，對相關(guān)責任人酌情處罰現(xiàn)金10―100元。一、業(yè)務(wù)員采購產(chǎn)品把關(guān)不嚴格，購入了非法產(chǎn)品的；二、保管員檢查產(chǎn)品不仔細，讓問題產(chǎn)品入庫的；三、產(chǎn)品胡亂堆放，不符合煙花爆竹儲存管理要求的；四、產(chǎn)品沒有做到先進先出原則導致出現(xiàn)過期產(chǎn)品的；五、讓過期產(chǎn)品出庫的；7.相關(guān)記錄7.1煙花爆竹產(chǎn)品入庫抽查檢驗記錄表8.本制度于2014年5月12日修訂。本欄目推薦相關(guān)范文：產(chǎn)品質(zhì)量管理制度產(chǎn)品質(zhì)量管理制度產(chǎn)品質(zhì)量管理制度led產(chǎn)品質(zhì)量管理制度uv產(chǎn)品質(zhì)量管理制度篇2：勞動規(guī)章制度第一篇：勞動規(guī)章制度勞動規(guī)章制度范本企業(yè)規(guī)章制度是為保證生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理目標的實現(xiàn)而制定的，雖然不同企業(yè)的規(guī)章制度不同，但是一些關(guān)鍵的部分基本上都是一樣的，世界工廠網(wǎng)的小編就收集、匯總了，普通中小企業(yè)規(guī)章制度的范本，以供參考。第一章總則第一條：為保證順利完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標、管理目標而制定本規(guī)章制度。第二條：規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。第二章行政辦公制第四條：根據(jù)公司實際運作情況，定期召開生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓會議。第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議。第六條：衛(wèi)生管理制度1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。3.每臺設(shè)備由直接操作者負責保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。4.必須服從公司統(tǒng)一安排，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保證廠容廠貌的整潔。5.食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責，預(yù)防食物中毒。第七條：工作期間，公司內(nèi)嚴禁個人電話的使用。第八條：公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關(guān)的事宜。第九條：生產(chǎn)場所嚴禁吸煙。第十條：任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。第十一條：不說任何不利于公司和有損公司形象的話。第十二條：不做任何有害公司的事。第十三條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫出入廠證，同意核準方可進出。第十四條：宿舍里嚴禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。第十五條：必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛(wèi)生。第三章考勤制度第十六條：嚴格遵守公司時間，不準遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時間長短作相應(yīng)處罰。第十七條：有事請假者，必須填寫請假申請單，批準同意后休假，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。第十八條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負責人批準，得到公司認可后方可休假，不可強行要假。第十九條：公益事業(yè)活動等休假可享受工資待遇補貼。第二十條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發(fā)當月工資，辭職者須提前一個月打辭職報告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當月工資。第四章安全生產(chǎn)管理制度第二十一條：嚴格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責任自負。第二十二條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責任自負。第二十三條：各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時發(fā)現(xiàn)、排除。第二十四條：如遇臺風、洪水、自然災(zāi)害等緊急狀況下，公司任何人員有責任和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配，保衛(wèi)公司的財產(chǎn)不受損失。第五章員工的權(quán)利第二十五條：平等就業(yè)的權(quán)利。第二十六條：參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。第二十七條：按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。第二十八條：按公司規(guī)定休息和休假。第二十九條：享受勞動安全、衛(wèi)生和保護。第三十條：請求勞動爭議處理的權(quán)利。第六章員工的義務(wù)第三十一條：保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項生產(chǎn)指標的義務(wù)。第三十二條：遵守國家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù)。第三十三條：執(zhí)行勞動規(guī)程，按規(guī)定操作的義務(wù)。第三十四條：在工作中不斷提高勞動技能的義務(wù)。第七章獎罰制度第三十五條：按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎，獎金：300-500元。第三十六條：違反公司規(guī)章制度的職工，公司予以處罰，罰金5-500元。摘要:隨著《勞動合同法》于2014年1月1日正式實施，為進一步深化電力體制改革，提高勞動用工的基礎(chǔ)管理水平，以適應(yīng)新形勢下對勞動用工管理的規(guī)范化要求，營造和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，針對哈二局勞動用工管理復(fù)雜、多元化的特點及臨時工、農(nóng)村電工用工管理上存在的問題，從2014年8月開始，哈二局人資部在全局范圍內(nèi)實施勞動用工規(guī)范化管理。建立健全各項勞動用工管理制度，根據(jù)管理需要和用工性質(zhì)，建立各級各類用工的審批和備案制度。根據(jù)勞動定員標準，控制企業(yè)用工規(guī)模，優(yōu)化企業(yè)組織機構(gòu)，加強崗位管理，建立企業(yè)崗位分類體系，完善崗位動態(tài)管理制度，提高勞動用工管理的信息化水平，健全勞動用工信息數(shù)據(jù)庫，使企業(yè)用工真正做到可控和在控。關(guān)鍵詞:勞動用工管理1勞動用工規(guī)范化管理的目標描述1.1勞動用工規(guī)范化管理的理念及策略勞動用工規(guī)范化管理是個系統(tǒng)工程。勞動用工規(guī)范化管理是企業(yè)戰(zhàn)略、資源、業(yè)務(wù)和行動有機結(jié)合的管理體系。將企業(yè)發(fā)展需要與勞動定員標準相結(jié)合，通過用工規(guī)模控制、組織機構(gòu)優(yōu)化、崗位動態(tài)管理等手段，驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。勞動用工規(guī)范化管理堅持以人為本。人是企業(yè)種最核心、最活躍的因素。用工管理規(guī)范化的實質(zhì)就是使企業(yè)員工在最適合的崗位上最大限度地發(fā)揮作用，即所謂“人盡其才”，通過完備的培訓機制及合理的激勵機制關(guān)注并輔助員工的個人成長不僅是整個管理體系的基礎(chǔ)，更體現(xiàn)了“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)理念。與績效管理評價結(jié)果緊密結(jié)合。加強和完善崗位動態(tài)管理是勞動用工規(guī)范化管理的核心內(nèi)容，與績效考核相結(jié)合，將員工績效評價結(jié)果作為員工崗位聘任、職務(wù)升降、工作調(diào)動及辭退的依據(jù)，將使企業(yè)用工管理更加規(guī)范化、科學化。1.2勞動用工規(guī)范化管理的范圍及目標勞動用工規(guī)范化管理就是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全各項勞動用工管理制度，根據(jù)管理需要和用工性質(zhì)，建立各級各類用工的審批和備案制度。根據(jù)勞動定員標準，控制企業(yè)用工規(guī)模，優(yōu)化企業(yè)組織機構(gòu)，加強崗位管理，建立企業(yè)崗位分類體系，與績效管理評價結(jié)果緊密結(jié)合，實現(xiàn)崗位動態(tài)管理。勞動用工規(guī)范化管理的目標就是，通過員工與崗位完美結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。2勞動用工規(guī)范化管理面臨的困難和需要解決的問題2.1勞動用工規(guī)范化管理面臨的困難2.1.1以身份管理為主各單位雖然普遍實行勞動合同制，但實際用工中，仍然以身份管理為主，崗位管理為輔。勞動關(guān)系管理相對滯后于市場經(jīng)濟發(fā)展要求。2.1.2用工方式多元化用工方式多種多樣。歷史形成的人員身份，有干部和工人，有全民和集體之分；用工形式上，除原有的正式編制職工外，有外聘、人事代理、勞務(wù)派遣、非全日制；用工關(guān)系上，有勞動合同關(guān)系和勞務(wù)合同關(guān)系，也存在未及時簽訂合同的事實勞動關(guān)系；勞動合同期限上，有長期職工和短期職工之分。2.1.3勞動用工基礎(chǔ)管理比較薄弱部分單位勞動用工基礎(chǔ)管理工作還比較薄弱，規(guī)章制度不健全、信息化水平不高，人員統(tǒng)計不規(guī)范，信息更新不及時，造成用工家底不清，政策制定缺乏依據(jù)，給勞動用工管理乃至人力資源管理帶來了被動。2.2勞動用工規(guī)范化管理存在的主要問題2.2.1臨時用工管理問題對臨時用工管理不夠規(guī)范，對臨時用工的控制不夠嚴格，致使臨時用工總量較大，且部分臨時用工在企業(yè)連續(xù)工作時間較長。2.2.2勞動合同期限問題臨時工和農(nóng)村電工原勞動合同期限較短，不適應(yīng)勞動合同法規(guī)定。2.2.3農(nóng)電用工管理問題農(nóng)村電工社會保險問題。1999年農(nóng)電體制改革以來，關(guān)于農(nóng)村電工的工齡認定問題、社會保險繳納問題一直是制約用工管理規(guī)范化的關(guān)鍵因素。年紀偏大農(nóng)村電工的去留問題。一部分農(nóng)村電工超過50多歲，這些職工一方面為企業(yè)的農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)做出了很大的貢獻，但體質(zhì)和精力已不太適應(yīng)現(xiàn)在的工作；另一方面有些農(nóng)村電工到退休時社保繳納年限達不到享受社會統(tǒng)籌的條件。雖然勞動合同期滿后，可以終止勞動合同，但一旦終止勞動合同，會引發(fā)勞動爭議，所以這部分人的去留問題成為解決的難點。3勞動用工規(guī)范化管理的實踐過程3.1關(guān)于臨時用工管理的規(guī)范化實踐①在2014年底之前，哈二局對現(xiàn)有的臨時用工進行一次全面清理，并全部依法終止或解除合同。②自2014年1月1日起，對確因工作需要繼續(xù)使用的，采取以下方式進行處理：對短期使用或為完成某項工作需臨時用工的，簽訂一年期以下勞動合同，或簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同，作為臨時性用工管理，一般合同到期后不再續(xù)簽。③對后勤服務(wù)性崗位，以及輔助性生產(chǎn)崗位，采用勞務(wù)派遣、非全日制用工等形式處理。④結(jié)合本單位實際，建立健全臨時用工管理的相關(guān)制度，嚴格控制臨時用工總量。3.2關(guān)于農(nóng)村電工管理的規(guī)范化實踐①完善農(nóng)電用工管理制度。依據(jù)《勞動合同法》等法律法規(guī)，建立健全農(nóng)村電用工管理制度，根據(jù)哈二局的實際情況完善農(nóng)村電工的組織管理體系，確保農(nóng)村電工管理職責明確，工作到位。②合理選擇農(nóng)電用工方式。依據(jù)《勞動合同法》，加強農(nóng)村電工的勞動合同管理，按照“因地制宜、實事求是、有利管理”的原則，合理選擇農(nóng)村電工用工方式，根據(jù)哈二局實際情況，我們采取與農(nóng)村電工直接簽訂勞動合同的方式。③加強農(nóng)村電工培訓工作。建立、健全農(nóng)村電工培訓管理制度和持證上崗制度，加大農(nóng)村電工培訓力度，提高農(nóng)村電工隊伍素質(zhì)，確保農(nóng)村電工的文化素質(zhì)和技能水平適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。④完善農(nóng)電用工的社會保險。我們通過認真研究社保政策，充分與當?shù)貏趧硬块T協(xié)商，為全部農(nóng)村電工建立了失業(yè)保險，工傷保險及醫(yī)療保險，切實解決了農(nóng)村電工的社會保險問題。⑤加強農(nóng)村電工入口管理，建立農(nóng)村電工規(guī)范的退出機制。我們通過完善農(nóng)村電工招聘、錄用機制，嚴格按照勞動定員控制農(nóng)村電工總量，嚴把人員入口關(guān)。建立有效的績效管理體系和競爭上崗機制，每年通過績效考核和競爭上崗置換部分不能滿足工作需要的農(nóng)村電工。3.3關(guān)于多經(jīng)用工管理的規(guī)范化實踐①根據(jù)主業(yè)缺員需要補充部分多經(jīng)全民職工。隨著我局電網(wǎng)建設(shè)速度的加快，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，根據(jù)工作需要將部分在多經(jīng)工作的全民職工補充到主業(yè)的合適崗位，緩解生產(chǎn)一線缺員狀況，同時，也為下一步主多分開工作減輕了壓力。②規(guī)范全民職工在多經(jīng)企業(yè)的用工管理。與主業(yè)簽訂勞動合同的全民職工到多經(jīng)企業(yè)工作時簽訂借用協(xié)議，協(xié)議中對借用人員的相關(guān)事項按國家和地方有關(guān)規(guī)定予以明確。4勞動用工規(guī)范化管理的改進目標通過近年來的不斷努力，哈二局勞動用工基礎(chǔ)管理工作漸有起色，規(guī)章制度不斷健全、信息化水平有所提高，但在一定程度上仍然存在人員統(tǒng)計不規(guī)范，勞動用工信息更新不及時，政策制定缺乏科學、準確的依據(jù)等問題，給哈二局勞動用工規(guī)范化管理水平的進一步提高帶來一定的制約。上述問題正是我們下一步努力改進的目標，相信通過我們堅持不懈的努力，哈二局勞動用工規(guī)范化管理水平乃至人力資源綜合管理水平一定會躍上一個新的臺階。第二篇：勞動規(guī)章制度勞動規(guī)章制度概述1、制度內(nèi)涵（多角度）法學---法規(guī)性、指導性與約束力的應(yīng)用公文經(jīng)濟學---約束追求主體福利的行為規(guī)則管理學---制約相互關(guān)系的社會規(guī)則2、勞動規(guī)章制度內(nèi)涵（多學說）依法定程序制定、平等協(xié)商確定法律規(guī)范說---強制力與約束力基礎(chǔ)、用人單位有限制定權(quán)、員工參與權(quán)（非制定主體）契約規(guī)范說---雙方契約或協(xié)議、用人單位制定或變更/須經(jīng)勞動者同意集體合意說---集體規(guī)范、勞動者合意產(chǎn)生約束力3、勞動標準三種形式的關(guān)系相同：確定權(quán)利義務(wù)關(guān)系依據(jù)、內(nèi)容規(guī)定勞動條件且有交叉區(qū)別：a制訂或訂立主體差異（單方主導/雙方同意/三方協(xié)商）、b適用對象差異（全體和個體）、內(nèi)容各有側(cè)重（勞動規(guī)章側(cè)重于行為規(guī)范/集體合同側(cè)重于用人單位最低勞動標準和待遇）沖突時效力處理：勞動者請求權(quán)、保護勞動者合法權(quán)益、就高不就低4、勞動規(guī)章制度的作用企業(yè)運行保證、成員行為指南、企業(yè)獎懲依據(jù)、雙方維權(quán)利器5、常見問題與策略招聘制度---避免歧視、履行告知義務(wù)、區(qū)分招聘條件和錄用條件、慎用錄用通知書（注明失效條件）薪酬福利制度---合法性問題、整合相關(guān)制度（薪酬/用工/合同）應(yīng)對立法調(diào)整績效制度---試用期解除的法定依據(jù)（不符合錄用條件）、法定程序（提前通知工會和送達本人）試用期與正式合同期績效制度區(qū)別：時間跨度不同、考核內(nèi)容和側(cè)重點不同、考核目的和結(jié)果應(yīng)用不同勞動規(guī)章制度的制定1、內(nèi)容（8項）勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律、勞動定額管理2、制訂程序/步驟：起草、討論、通過、公示3、制訂常見問題：不適當---勞動者有權(quán)要求修改；違法---勞動者解除合同、單位負賠償責任；偷換概念4、制定注意事項/或修訂原則不損害勞動者權(quán)利（平等就業(yè)、休息休假、勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生、社會保障、職業(yè)培訓、民主管理、組織和參加工會等）；利于合同履行（謹慎界定嚴重違紀標準+量化內(nèi)容）；員工參與（民主程序/內(nèi)容合法/公示）勞動規(guī)章制(來源好范文網(wǎng)www.HAoWord.coM)度的實施與評估1.1實施主體企業(yè)行政---發(fā)布規(guī)章、勞動管理勞動者---勞動主體、執(zhí)行規(guī)章1.2實施目的：規(guī)范勞動行為、保證勞動秩序1.3實施原則嚴格執(zhí)行、依章治企；前后統(tǒng)一、全面實施；各司其職、協(xié)作實施；及時、合理2.1制度評估含義---判斷合理制定、有效執(zhí)行、執(zhí)行效果，確定制度價值評估體系（評估要素）---評估主體、評估對象（客體）、評估目標(目的)、評估標準(基礎(chǔ))、評估方法(手段)2.2評估方式與方法評估方式---評估制度方案（評估內(nèi)容）、評估制定過程（過程控制）、評估實施效果（結(jié)果導向評估）定性分析---圖表評估法（等遞尺度/評級量表/李克特5點量表/三要素：合法適用經(jīng)濟）、強制排序法（簡單排序法）、對比評估法（配對比較評估法）定量分析---層次分析法、經(jīng)濟計量學方法、成本效益法2.3評估步驟評估準備：確定目的（基石和起點）、確定實施主體、確定評估對象（客體）、制訂方案（準備階段最重要工作）、確定標準和方法（基準和標桿）實施與分析：信息收集（觀察法/查閱資料法/調(diào)研法/案例分析法/實驗法/德爾菲法）、綜合分析、科學評估結(jié)果輸出：綜合判斷（是否達標）、分析診斷（優(yōu)劣評價與問題）、反饋信息（撰寫報告、總結(jié)建議）第三篇：勞動規(guī)章制度范本范本杭州浩峰市政工程有限公司勞動規(guī)章制度第一章總則第1條為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。第2條本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。第3條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。第4條公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。第二章員工招用與培訓教育第5條公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。第6條公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。第7條員工應(yīng)聘公司職位時，一般應(yīng)當年滿18周歲（必須年滿16周歲），身體健康，現(xiàn)實表現(xiàn)良好。第8條員工應(yīng)聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系，必須如實正確填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內(nèi)容。第9條員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。第10條公司十分重視員工的培訓和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。第11條公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。試用期內(nèi)解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同，員工不用支付培訓費用；員工無過錯而由公司解除勞動合同的，員工不用支付培訓費用。第12條勞動合同對培訓費用的支付沒有約定時，如果試用期滿在合同期內(nèi)，員工提出解除勞動合同，則公司有權(quán)要求員工支付培訓費用，具體支付辦法是：約定服務(wù)期的，按服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付；沒有約定服務(wù)期的，按勞動合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付；沒有約定合同期的，按5年服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付。第13條公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，試用期為15天至6個月：合同期限不滿6個月的，試用期15天；合同期限滿6個月不滿一年的，試用期30天；合同期限滿一年不滿兩年的，試用期60天；合同期限滿兩年以上的，試用期3至6個月。試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。第三章勞動合同管理第14條公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。第15條勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效；勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定。第16條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同，由公司提出解除勞動合同的，依法支付員工經(jīng)濟補償金；由員工提出解除勞動合同的，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。第17條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：（1）、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；（2）、嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的；（3）、嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；（4）、被依法追究刑事責任的；（5）、被勞動教養(yǎng)的；（6）、公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的；（9）、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依本條規(guī)定解除勞動合同，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。第18條有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以解除勞動合同：（1）、員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當工作的（經(jīng)勞動鑒定委員會確認）；（2）、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議的；（4）、公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的；（5）、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依本條規(guī)定解除勞動合同,按國家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟補償金；未提前30天通知員工的，另多支付員工一個月工資的補償金（代通知金）；依本條第一款第（1）項解除勞動合同，除依法支付經(jīng)濟補償金外，同時支付員工六個月工資的醫(yī)療補助費?；贾夭〉脑黾?0%，患絕癥的增加100%。第19條公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，應(yīng)賠償公司下列損失：（1）、公司錄用員工所支付的費用；（2）、公司為員工支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理；（3）、對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失；（4）、勞動合同約定的其他賠償費用。第20條非公司過錯，員工提出解除勞動合同，應(yīng)當提前30日以書面形式通知公司。知悉公司商業(yè)秘密的員工，勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定（不超過6個月）。員工給公司造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同。員工自動離職，屬于違法解除勞動合同。第21條有下列情形之一，勞動合同終止：（1）、勞動合同期滿，雙方不再續(xù)訂的；（2）、勞動合同約定的終止條件出現(xiàn)的；（3）、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；（4）、公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的；（5）、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。終止勞動合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟補償金；法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。第22條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止。第23條勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動合同通知書》，并在合同期滿后3個工作日內(nèi)辦理終止勞動合同手續(xù)。第24條公司解除勞動合同，向員工出具《解除勞動合同通知書》，并在合同解除后3個工作日內(nèi)辦理解除勞動合同手續(xù)。第25條經(jīng)濟補償?shù)闹Ц稑藴拾磫T工在本公司的連續(xù)工作年限計算：每滿一年，發(fā)給員工一個月工資；滿半年不滿一年的，按一年計發(fā)；不滿半年的發(fā)給半個月工資。第四章工作時間與休息休假第26條公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的標準工時制度；第27條員工每天正常上班時間為：上午8：00～11：40，下午12：40～17：00第28條公司根據(jù)生產(chǎn)需要，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日（星期六、日）加班，但每日延長工作時間一般不超過4小時，并保證員工每周至少休息一天。第五章工資福利與勞動保險第39條員工的最低工資不低于杭州市最低工資標準，最低工資不包括加班加點工資。工資的決定、計算、增減等事項另行規(guī)定。第30條公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，公司在支付工資時向員工提供其本人的工資清單（一式二份），員工領(lǐng)取工資時應(yīng)在工資清單上簽名。第31條員工依法享受節(jié)日休假、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)。員工因私事請假，公司不予發(fā)放工資。第32條公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險，并依法支付應(yīng)由公司負擔的社會保險待遇。第六章勞動安全衛(wèi)生與勞動保護第33條公司努力貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進行檢查。第34條公司對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識，熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。第35條公司實行安全生產(chǎn)責任制，部門經(jīng)理（或部門主管）對本部門的安全問題負責，法定代表人（或總經(jīng)理、安全主任）對全公司的安全問題負責。第36條公司對女職工和未成年工實行特殊勞動保護，不安排女職工和未成年工從事法律、法規(guī)禁止的勞動。法律、法規(guī)、規(guī)章對女職工和未成年工有其他特殊待遇的從其規(guī)定。第七章勞動紀律與員工守則第37條員工必須遵守如下考勤和辭職制度：（1）、按時上班、下班，不得遲到、早退；（2）、必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；（3）、因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效；（4）、有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工；（5）請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證明（病假應(yīng)有醫(yī)生證明），在不得已的情況下，應(yīng)提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù)；（6）、一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處；（7）、未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；（8）、員工因故辭職，應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知；（9）、員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準，辭職獲準后，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。第八章獎勵與懲罰第38條為增強員工的責任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，公司對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實行獎勵制度。獎勵分為表揚、記功、晉升、加薪、發(fā)獎金五種。第39條員工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規(guī)守紀，關(guān)心公司，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通令表揚。（8）、有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚?。?0條員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的，予以辭退：第41條員工違規(guī)違紀對公司造成經(jīng)濟損失的，除按規(guī)定處罰外，還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟損失。對員工的罰款，每次不超過員工當月工資的20%。第四篇：勞動規(guī)章制度(一)勞動規(guī)章制度（一）為了保障勞動者享有勞動權(quán)利，履行勞動義務(wù)，依照《中華人民共和國勞動合同法》有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，結(jié)合我公司的實際制定本制度。一、公司實行每周休息一天，每天工作七小時的作息時間，即上午8:30――12:00，下午2:00――5:30。銷售中心工作人員每周二為休息日，并由財務(wù)部門抽調(diào)一人頂崗。（結(jié)合開發(fā)項目進展的工作需要，季節(jié)的變化等因素，可靈活調(diào)整）二、公司實行上下班考勤和請銷假制度，員工公出辦事、私事請假或調(diào)休，必須預(yù)先告知辦公室和辦理有關(guān)請假手續(xù)，并在去向牌上顯示。不得擅自先行離崗，而后請示，否則一律作為曠工論處。（特殊情況例外）三、員工連續(xù)曠工三天以上（含三天），全年累計六天以上（含六天）；不服從管理，玩忽職守，給公司造成惡劣影響和嚴重經(jīng)濟損失；無視公司規(guī)定拿回扣，受賄，充當收據(jù)，以弄虛作假的手段騙取財物；均屬于嚴重違反紀律，公司有權(quán)單方解聘并追回罰款。四、為了保障職工享有合法的休息時間，公司一般情況下不安排職工加班，但確因工作需要加班員工，必須經(jīng)協(xié)商同意后，由部門或個人填寫加班申請單，經(jīng)領(lǐng)導批準后下達加班通知書，同時憑加班單及時安排調(diào)休，但不計發(fā)加班費。五、員工節(jié)假日放假時間按國家規(guī)定實施，為了便于員工集中時間休假，處理個人事務(wù)，公司規(guī)定可以合并使用（包括調(diào)休、探親），但必須服從公司統(tǒng)一調(diào)度。公司原則上不實施員工年休假制度，但在春節(jié)列假時間不足時，給予補假。六、公司以前規(guī)定與本制度有抵觸的條文，按本規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定尚未提及的有關(guān)條文，今后陸續(xù)補充完善，并經(jīng)股東會通過后實施。陽春市昊林達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2014年3月第五篇：企業(yè)勞動規(guī)章制度企業(yè)勞動規(guī)章制度（樣本）目錄一、總則二、員工招聘與錄用管理三、勞動報酬及保險福利四、工作時間與休息休假五、勞動安全衛(wèi)生與勞動保護六、員工培訓七、勞動定額管理八、勞動用工（合同）管理九、勞動紀律十、獎懲十一、附則第一章總則第一條為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動合同法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于與公司建立勞動關(guān)系的所有員工。（勞務(wù)派遣員工規(guī)章制度另行規(guī)定）第三條員工有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。第四條公司有按時足額支付員工勞動報酬、為員工提供必要的勞動條件、保護員工合法權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。第二章員工招聘與錄用管理第五條公司招用勞動者時，需告知勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，以及勞動者需要了解的其他情況。第六條新員工報到時需提供身份證等相關(guān)證件及前工作單位終止勞動關(guān)系的證明，公司人力資源部驗原件留復(fù)印件；無相關(guān)終止勞動關(guān)系證明的，員工應(yīng)提供相關(guān)證明。第七條接到公司的錄取通知后，新員工即可與人力資源部聯(lián)系體檢事宜，最晚要在正式上班的第一天領(lǐng)取體檢表格并在一周內(nèi)到指定醫(yī)院體檢；體檢結(jié)果不合格的，公司將隨時決定終止錄用，因個人故意拖延體檢時間或隱瞞體檢不合格結(jié)果的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)隨時終止錄用。第八條新員工報到時應(yīng)交3張1寸照片及身份證原件，用于辦理工作證、醫(yī)療保險病歷本、開工資帳戶。第九條體檢等錄用條件符合后，企業(yè)予以錄用。錄用后員工應(yīng)在10個工作日內(nèi)調(diào)檔，調(diào)檔同時轉(zhuǎn)入社保關(guān)系；檔案調(diào)入公司的員工可簽訂勞動合同，合同開始時間從用工之日起計算，公司根據(jù)勞動合同期限設(shè)定試用期，試用期最長不超過6個月。未經(jīng)公司同意員工不得做兼職工作。第十條公司不得收取員工的押金（物），不得扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。第三章勞動報酬及保險福利第十一條員工的最低工資不低于本地最低工資標準，最低工資含員工個人繳納的社會保險費，不包括加班加點工資、住房補貼、伙食補貼、中夜班津貼、高低溫津貼、有毒有害津貼和社會保險福利待遇。第十二條公司實行結(jié)構(gòu)工資制，員工的工資總額包括基礎(chǔ)工資、崗位（職務(wù)）工資、工齡工資、加班加點工資、獎金和津貼；員工的基本工資（標準工資）包括基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資。第十三條員工的加班加點工資以員工的基本工資作為計算基數(shù)；員工的正常日工資＝月基本工資÷21.75天，小時工資＝月基本工資÷174小時。第十四條按勞動法的規(guī)定，平日加點，支付不低于基本工資的150%的工資報酬；休息日加班又不能安排補休的，支付不低于基本工資的200%的工資報酬；法定休假日加班，支付不低于基本工資的300%的工資報酬。休息日安排員工加班，公司可以在六個月內(nèi)安排員工補休而不支付加班工資。第十五條公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，公司在支付工資時向員工提供其本人的工資清單（一式二份），員工領(lǐng)取工資時應(yīng)在工資清單上簽名。第十六條公司每月10日前發(fā)放前一個月的工資；依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同后2日內(nèi)一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟補償金。第十七條公司停工、停產(chǎn)在一個工資支付周期內(nèi)（1個月內(nèi)）的，按勞動合同約定的標準支付員工工資；停工、停產(chǎn)超過一個工資支付周期的，發(fā)給員工基本生活費，基本生活費的標準不低于最低工資標準的80%。第十八條員工病假工資為：工齡不滿五年者，為本人工資的60%；工齡滿五年不滿十年者，為本人工資的70%；工齡十年以上者，為本人工資的80%。但病假工資不低于最低工資標準的80%。第十九條員工依法享受節(jié)日休假、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等，休假期間工資照發(fā)。員工因私事請假，公司不予發(fā)放工資。第二十條有下列情況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：（1）代扣代繳員工個人所得稅；（2）代扣代繳員工個人負擔的社會保險費、住房公積金；（3）法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費；（4）扣除依法賠償給公司的費用；（5）勞動合同約定的可以減發(fā)的工資；（6）依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資；（7）經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資；（8）員工請事假而減發(fā)的工資；（9）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。第二十一條公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇，改善員工的食宿條件和工作條件，增加各項津貼和補貼。第二十二條公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險，并依法支付應(yīng)由公司負擔的社會保險費。公司依法為員工繳存住房公積金。第四章工作時間與休息休假第二十三條公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的標準工時制度；對特殊崗位的員工，經(jīng)勞動部門批準實行特殊工時工作制的按實施方案執(zhí)行。第二十四條員工工作日正常工作時間為：上午8：00～12：00，下午13：30～17：30第二十五條公司根據(jù)生產(chǎn)需要，經(jīng)與工會和員工協(xié)商后可以依法延長日工作時間和安排員工休息日（星期六、日）加班，但每日延長工作時間一般不超過1小時，最長不超過3小時，每月不超過36小時，并保證員工每周至少休息一天。第二十六條員工加班加點應(yīng)由部門負責人安排或經(jīng)本人申請，填寫《安排加班表》或《申請加班表》后，經(jīng)部門負責人批準，經(jīng)公司人力資源部審查備案；經(jīng)批準加班的，依國家規(guī)定支付加班工資或安排補休。第二十七條員工的休息日和法定休假日如下：（1）休息日：星期六、星期日；（2）法定休假日：元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、五一節(jié)1天、端午1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天。第二十八條員工的其他假期：（1）年休假：工作滿一年未滿十年者5天，滿十年未滿二十年者10天，滿二十年以上者15天。（2）婚假：員工結(jié)婚，婚假3天；晚婚者（男年滿25周歲、女年滿23周歲）增加10天。（3）喪假：員工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，給予喪假3天；員工配偶的父母死亡，經(jīng)公司批準，可給予3天以內(nèi)的喪假。（4）產(chǎn)假：女員工生育，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)的增加15天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天；男職工配偶產(chǎn)假期間給予看護假3天。對晚育的，延長女職工產(chǎn)假三十天，給予男職工護理假10天。（5）探親假：在公司連續(xù)工作滿一年以上的員工，與配偶或者父母不住在一地，又不能在公休假日內(nèi)回家居住一夜和休息半個白天的，給予探親假。在年休假期間安排探親，不再另行休探親假。（6）患病或非因工負傷的醫(yī)療期為3至24個月：實際工作年限10年以下的，在本公司工作年限5年以下的為3個月；5年以上的為6個月。實際工作年限10年以上的，在本公司工作年限5年以下的為6個月；5年以上10年以下的為9個月；10年以上15年以下的為12個月；15年以上20年以下的為18個月；20年以上的為24個月。對某些患特殊疾病（如癌癥、精神病、癱瘓等）的員工，在24個月內(nèi)尚不能痊愈的，經(jīng)批準可以適當延長醫(yī)療期。第五章勞動安全衛(wèi)生與勞動保護第二十九條公司貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進行檢查。第三十條公司對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識，熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。第三十一條公司實行安全生產(chǎn)責任制，部門負責人對本部門的安全問題負責，法定代表人（或總經(jīng)理、安全主任）對全公司的安全問題負責。第三十二條公司對女職工和未成年工實行特殊勞動保護，不安排女職工和未成年工從事法律、法規(guī)禁止的勞動。法律、法規(guī)、規(guī)章對女職工和未成年工有其他特殊待遇的從其規(guī)定。第六章員工培訓第三十三條公司錄用新員工，應(yīng)在一周內(nèi)對新錄用人員開展有關(guān)公司制度、安全、崗位技能及工作流程等方面的培訓。第三十四條公司重視員工的培訓和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。第三十五條公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由雙方另行約定。試用期內(nèi)解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同，員工不用支付培訓費用；員工無過錯而由公司解除勞動合同的，員工不用支付培訓費用。第三十六條勞動合同對培訓費用的支付沒有約定時，如果試用期滿在合同期內(nèi)，員工提出解除勞動合同，則公司有權(quán)要求員工支付培訓費用，具體支付辦法是：約定服務(wù)期的，按服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付；沒有約定服務(wù)期的，按勞動合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付。第七章勞動定額管理第三十七條公司采用科學的測算方法合理確定勞動定額標準。第三十八條實行計件工資制的崗位，確定、調(diào)整的勞動定額應(yīng)當有同崗位百分之九十以上職工能在法定工作時間內(nèi)完成。第三十九條公司確定或變更勞動定額標準需經(jīng)職工代表大會或職工大會通過后實行。第八章勞動用工（合同）管理第四十條公司嚴格按照《勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行勞動用工管理。第四十一條公司自用工之日起30日內(nèi)與員工簽訂書面勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。第讀了本文的人還看了以下的范文：華都酒店勞動規(guī)章制度企業(yè)勞動規(guī)章制度的告示第四章勞動規(guī)章制度建設(shè)勞動規(guī)章制度的執(zhí)行效力勞動規(guī)章制度為規(guī)范勞動紀律篇3：勞動保障規(guī)章制度第一篇：勞動保障規(guī)章制度青島愛搜廣告有限公司勞動保障規(guī)章制度總則本《勞動保障規(guī)章制度》之主要目的，在使各員工能夠清楚了解公司之有關(guān)規(guī)則、行政制度及員工應(yīng)有之權(quán)利，能在工作上獲得更完善的合作和了解。一、勞動合同1、自用工之日起，新員工即與公司建立勞動關(guān)系；人力資源部并按有關(guān)法規(guī)于指定時間內(nèi)與新員工訂立書面勞動合同。2、勞動合同分為固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限三種。3、公司會根據(jù)需要為新入職的員工訂立不同期限的勞動合同。二、試用期1、公司會根據(jù)勞動合同的期限長短，按照有關(guān)規(guī)定為新聘員工約定試用期。2、試用期內(nèi)工資按照《員工薪資待遇簽核單》計算工資。三、正式員工1、在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)良好之員工，將于試用期滿后獲公司書面通知成為正式員工。2、在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)優(yōu)秀之員工，可提前轉(zhuǎn)正為正式員工。四、退休1、員工應(yīng)在達到國家規(guī)定的退休年齡屆滿時退休。2、公司會考慮按其它合約形式，重新聘用已屆退休年齡之員工。惟重行聘用之合約須每年檢討。五、工作時間1、員工根據(jù)勞動合同約定，有責任了解自己的工作時間，必須遵守所在部門或區(qū)域的作息時間限制。未經(jīng)許可，不可在工作時間擅離工作崗位。2、公司根據(jù)國家規(guī)定實行八小時工作制。員工每周工作40小時。3、在需要連續(xù)生產(chǎn)的時候，個別部門實行輪班作息時間制。員工應(yīng)該服從部門的合理輪班安排，配合生產(chǎn)需要；一切未經(jīng)批準的非法調(diào)班均視作為曠工。六、超時工作1、所有員工在工作時間內(nèi)應(yīng)努力不斷提高工作效率，盡量在正常工作時間內(nèi)完成所分配的工作。2、若因生產(chǎn)，工作或緊急事件需要時，公司將合理地安排員工有償加班。3、被安排加班的員工，除特殊事由外，應(yīng)積極配合公司安排。4、員工加班，公司有權(quán)根據(jù)勞動法規(guī)選擇以1：1補休假或支付加班工資的方式，補償加班的員工。5、加班工資不應(yīng)該視為工作表現(xiàn)的獎償。6、以下情況不視為加班：（1）參加公司、政府或自愿參加的活動及會議；（2）參加公司內(nèi)部、外部組織的或自愿參加的培訓及學習；（3）適逢公休日出差(制度大全：WWW.HAOWO)，并且在出差地未有參與工作的員工；（4）在規(guī)定的工作時間內(nèi)，沒有按要求完成職現(xiàn)范圍以內(nèi)的工作而自愿意延長工作時間的；（5）未經(jīng)申請或未獲主管正式批準之超時工作。七、發(fā)薪日期及方法1、工資計算期間按每一歷月計算，即每月第1天到當月最后1天為一計算月。2、當月工資在下月指定工作日進入到員工個人帳戶。3、在黃金周的月份（如五一、國慶、春節(jié)等）新進和離職員工的工作天數(shù)統(tǒng)一按調(diào)整休息日前的實際工作天數(shù)計算。八、勞動合同的解除和終止1、動合同的解除：（1）、根據(jù)《勞動合同法》員工在試用期內(nèi)提出解除勞動合同，須提前三日通知公司；員工在試用期后提出解除勞動合同，須提前三十日以書面形式通知公司。（2）、員工有下列情形之一的，公司將根據(jù)《勞動合同法》解除該員工的勞動合同：①在試用期間被證明不符合錄用條件的②嚴重違返公司的規(guī)章制度的③嚴重失職、給公司造成重大損害的④員工同時與其它用人單位建立勞動關(guān)系，對完成公司的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的⑤以欺詐手段，使公司在違背真實意思的情況下訂立勞動合同⑥被依法追究刑事責任的⑦員工患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的⑧員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的⑨勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商，未能就變更內(nèi)容達成協(xié)議的2、勞動合同的終止：有下列情形之一的，公司將根據(jù)《勞動合同法》終止該員工的勞動合同：（1）、勞動合同期滿（2）、員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的（3）、員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的（4）、公司被依法宣告破產(chǎn)的（5）、公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉、撤銷或者公司決定提前解散的（6）、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它情形九、考勤制度守時是每個員工應(yīng)有的操守，公司是絕對不容許員工經(jīng)常性遲到或缺勤：每月遲到、早退及缺勤超過公司所規(guī)定之時間者，其薪金將按比例扣除，屢犯者公司更會對其作出適當?shù)募o律處分。十、休息日、節(jié)假日1、享有資格：所有員工。2、休息日：每周星期六及星期日為公休日（倒班員工因工作需要，休息日將遵照倒班表安排）。3、節(jié)假日：按照國家規(guī)定，節(jié)假日為員工有薪假期，而每年度的節(jié)假日參照國務(wù)院頒布規(guī)定。十一、法定年假1、享有資格：除特別約定外，連續(xù)服務(wù)滿一年或以上的員工，可享受帶薪法定年休假。2、員工所享有之法定年假日數(shù)，按當?shù)赜嘘P(guān)法律、法規(guī)實行。十二、病假享有資格：員工一經(jīng)錄用，如果持有社保機構(gòu)指定醫(yī)院批準的病假證明書，即可享受政府規(guī)定的有薪病假。十三、婚假享有資格：員工入職后經(jīng)合法婚姻登記，可按有關(guān)法規(guī)享有有薪婚假《具體情況參照國家有關(guān)規(guī)定》十四、分娩產(chǎn)假享有資格：符合計劃生育規(guī)定生產(chǎn)的女員工，可享有政府規(guī)定期限的有薪分娩產(chǎn)假（具體情況參照國家有關(guān)規(guī)定）十五、喪假享有資格：員工其直系親屬（父母、配偶、配偶的父母、子女）遇喪，可在辦理喪事期間給予有薪假期，具體情況請參照當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定。十六、事假享有資格：未滿試用期之員工、已經(jīng)透支法定年假之員工十七、工傷享有資格：根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令第375號《工傷保險條例》第三章認定的員工。十八、員工福利1、社會保險：公司依據(jù)政府政策的規(guī)定，按時繳納社會保險費。2、工作餐：員工每天可獲當天的餐費補助。3、班車：根據(jù)實際情況，公司將酌情向員工提供班車。4、保?。焊鶕?jù)政府有關(guān)規(guī)定及崗位需要，公司每年為該等員工作一次免費的常規(guī)身體檢查并在有需要時注