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文檔簡介
2023年初級經濟師之初級經濟師人力資源管理押題練習試題A卷含答案
單選題(共50題)1、下列關于霍桑實驗研究結果的描述,正確的是()。A.發(fā)現物理環(huán)境與員工個體的工作效率關系較少,工人的情緒、動機、人際關系等是影響生產效率的主要心理因素B.創(chuàng)建了最早的工作績效評價體系C.提出了人力資本理論D.設計了最有效的標準工作方式【答案】A2、對勞動者追索經濟補償的爭議,如金額不超過()個月的當地月最低平均工資標準,除法律另有規(guī)定外,仲裁裁決為終局裁決。A.3B.6C.9D.12【答案】D3、在選拔性評價中更為常用的績效考核指標類型是()。A.硬指標B.行為類指標C.特質類指標D.結果類指標【答案】C4、根據價值鏈理論,人力資源活動屬于()。A.主要活動B.成本C.支持性活動D.管理學活動【答案】C5、關于績效考核技術的說法,正確的是()A.排序法是最簡單實用的B.行為錯定法是效果最好的C.績效教核技術的選擇主要根據員工的績效水平決定D.關鍵事件法有效規(guī)避因工作造成的企業(yè)利益損失【答案】A6、理解兩個事物之間的聯系,并將其運用于其他事物之間的關系和情景中的能力指的是()A.語言能力B.推理能力C.演繹能力D.關系類比能力【答案】D7、(2015年真題)關于企業(yè)年金計劃特點的說法,正確的是()。A.企業(yè)自愿,并自主選擇年金管理運作方式B.政府對企業(yè)年金承擔直接責任C.企業(yè)年金不具有激勵作用D.企業(yè)年金的投資手段較為單一【答案】A8、關于不同工作分析方法適用范圍的說法,正確的是()。[2013年真題]A.工作實踐法適用于所有工作B.觀察法僅適用于中高層管理工作C.主題專家會議法僅適用于基層文員工作D.問卷調查法適用于非操作類工作【答案】D9、卡車運輸行業(yè)中的“普通貨物運輸業(yè)”,由處理普通貨物的不需要專門設備的機動車來完成。這個行業(yè)分為不同的業(yè)務領域,一是批量貨運業(yè),二是零擔貨運業(yè),前者只需把貨物從一個地區(qū)運到另一個地方,因此批量貨運業(yè)的市場進入非常容易,競爭激烈,而后者每輛車上有多種貨物,牽涉到交貨,裝貨的復雜協調工作。上面這兩個領域的產品需求彈性相差很大。各部分代表卡車司機的工會提高工資能力也十分不同。從事零擔貨運業(yè)的企業(yè)不易進入,易于部分壟斷,1987年國家最大的零擔貨運業(yè)占總收入的37%,而國家最大的批量貨運業(yè)只占總收入的11%。1991年的調查表明,兩個業(yè)務領域工資里程率非常不同:批量貨運業(yè)。工會平均工資里程率,28.4美分/英里,工會工資里程率/非工會工資里程率=1.23;零擔貨運業(yè)。工會平均工資里程率,35.8美分/英里,工會工資里程率/非工會工資里程率=1.34。根據以上資料,回答下列問題:批量貨運業(yè)的產品需求彈性與零擔貨運業(yè)相比(),而其提高工資的能力與零擔貨運業(yè)相比()。A.較大;較大B.較?。惠^小C.較??;較大D.較大;較小【答案】D10、對某一專題進行深入探討,其目的是為了解決復雜的問題,或通過討論的形式使眾多受訓人員就某個主題進行溝通,以求達成共識的培訓與開發(fā)方法是()。A.視聽法B.討論法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】B11、勞動合同期限()的,試用期不得超過2個月。A.3個月以上不滿1年B.1年以上不滿3年C.3年以上固定期限D.無固定期限【答案】B12、根據費斯廷格的認知失調理論,消除失調狀態(tài)的方法不包括()。A.改變認知B.增加認知C.消除認知D.改變行為【答案】C13、登記失業(yè)人員憑()享受公共就業(yè)服務和就業(yè)扶持政策。A.本人身份證件B.失業(yè)登記證C.證明原身份的有關證明D.終止、解除勞動關系或者解聘的證明【答案】B14、從法律的角度看,招聘廣告一般屬于()。A.合同B.協議C.要約D.要約邀請【答案】D15、在員工福利計劃實施方式中,員工可以按照自己的意愿在企業(yè)提供的福利領域決定每種福利的多少,但總福利水平不變,這稱為()。A.附加福利計劃B.標準福利計劃C.核心福利計劃D.混合匹配福利計劃【答案】D16、它是一個組織的動力源泉,能夠為員上提供更加具體的努力方向,同時也能成為組織績效衡量的基礎。指的是組織的()A.戰(zhàn)略B.目標C.價值觀D.愿景【答案】B17、某地區(qū)的人口總數為1000萬,其中16周歲以下的總人數為200萬,就業(yè)人口550萬,失業(yè)人口50萬,則該地區(qū)的勞動力參與率為()。A.50%B.55%C.75%D.80%【答案】C18、“不公平!”某工程建設公司的項目經理李先生忿忿地說,目前我的基本工資和別的項目經理一樣多,可我們這個項目難度這么大、項目周期這么長,業(yè)績風險這么大,獎金收入也很難保障。還不如做個小項目,又容易完成,收入也高。A.市場跟隨策略B.市場滯后策略C.混合策略D.市場領先策略【答案】D19、產生周期性失業(yè)的基本原因是()。A.總量需求過剩B.總量需求不足C.總量供給過剩D.總量供給不足【答案】B20、()的優(yōu)點在于可以了解到工作的實際任務以及在體力、環(huán)境、社會等方面的要求。A.工作實踐法B.社會實踐法C.訪談法D.觀察法【答案】A21、通過分析被考評人員在業(yè)務流程中承擔的角色、責任及同上下級之間的關系來確定衡量其工作的績效指標的設計方法是()。A.工作分析法B.個案研究法C.業(yè)務流程分析法D.問卷調查法【答案】C22、某公司近年來的發(fā)展十分迅速,為了整合業(yè)務,精簡機構,公司領導層決定裁減一批員工。決定作出后,人力資源部部長承擔了與被裁人員談話的任務,他需要盡可能的說服被裁人員,使他們不至于與公司對抗。根據以上資料,回答下列問題:“被裁員”這個說服信息不是員工愿意聽到的,下列關于說服信息對說服效果的影響的陳述中,錯誤的是()。A.信息的呈現方式很重要,在本例中,人力資源部部長最好和員工面對面的單獨交談B.說服信息所倡導的態(tài)度與被說服者原有態(tài)度之間的差距越大,那么態(tài)度的實際改變也就越大C.說服信息喚起的恐懼感越大,人們改變態(tài)度的可能性也就越小D.當信息喚起的恐懼感超過某一個界限后,人們的態(tài)度反而不發(fā)生改變【答案】B23、在米克爾維奇和布德羅提出的四種人力資源管理模式中,以勞動關系的協調為主要工作內容的是()。A.高度靈活模式B.投資模式C.參與模式D.工業(yè)模式【答案】D24、關于關鍵事件法的說法,錯誤的是()。A.上下級雙方很容易對績效現狀達成一致B.難以比較不同部門員工在績效上的差異C.屬于非系統的考核方法D.關鍵記錄的方法省時省力【答案】D25、最直接反映一個人情緒狀態(tài)的是()A.情緒B.面部表情C.身體表情D.言語表情【答案】B26、職工李萊2012年3月1日被招入某公司時,公司忘了與其訂立勞動合同。李某知道公司如果不與其釘立書面動合同,依法需要向其支付雙倍工資,因此一直不動聲色。直至公司對勞動會同進行普查時,才發(fā)現與李某漏簽了勞動合同。于是,公司提出要與李某簽書面勞動合同。但拳某要求公問先支付其另一倍工資,否則不同意補簽書面勞動合同公司表示,如果李某不同意補簽書面勞動合同,公司將隨時與李某終止勞動關系隨后,因李某不同意訂立書面勞動合同,公司向李某送達了終止勞動關系的書而通知李某收到書面通知后,要求公司給予其經濟補償。但公司予以拒絕。雙方因此發(fā)生了爭議。A.公司與李某必須在2012年2月28日前訂立書面勞動合同B.公司可以隨時與李某訂立書面勞動合同C.公司與李某應當在2012年3月31日前訂立書面勞動合同D.公司與李某應當簽訂無固定期限勞動合同【答案】C27、關于用人單位違反年休假規(guī)定的法律責任,說法正確的是()。A.單位不安排職工休年休假又不依照《職工帶薪年休假條例》規(guī)定給予年休假工資報酬的,由市級以上地方人民政府人事部門或者勞動保障部門依據職權責令限期改正B.逾期不改正的,責令該單位支付年休假工資報酬即可C.公務員和參照公務員法管理的人員所在單位,可對單位負責人依法給予處分D.屬于其他單位的,由勞動保障部門、人事部門或者職工申請人民法院強制執(zhí)行【答案】D28、材料題A.減少員工的流動性B.增強員工的忠誠度C.加強公司的競爭力D.提高公司運作效率【答案】A29、(2019年真題)關于職業(yè)損傷的說法不正確的是()。A.職業(yè)損傷是指員工因工作造成的身體和精神上的傷害B.包括被法律認可的職業(yè)病損傷C.不包括由于認定困難或損傷不易察覺的非職業(yè)病損傷D.當員工處于高溫等特殊環(huán)境中時,企業(yè)應針對主要的危害因素采取積極的預防措施【答案】C30、它是一個組織的動力源泉,能夠為員上提供更加具體的努力方向,同時也能成為組織績效衡量的基礎。指的是組織的()A.戰(zhàn)略B.目標C.價值觀D.愿景【答案】B31、(2016年真題)下列事項中,屬于勞動合同約定條款的是()。A.福利待遇B.社會保險C.勞動報酬D.勞動保護【答案】A32、(2017年真題)在實際工作中,組織很少對培訓與開發(fā)進行投資收益評估,這是因為對其進行評估()。A.困難且成本高B.沒有意義C.得不償失D.方法不成熟【答案】A33、下列關于培訓與開發(fā)方法中的管理游戲法的描述,錯誤的是()。A.管理游戲法的實施費用較低B.管理游戲法是一種較先進的高級管理意識與能力訓練的方法C.管理游戲法比案例研討法具有更加生動、更加具體的特征D.管理游戲法能夠使學員在決策過程中面臨諸多模擬現實的管理矛盾【答案】A34、工資率上升的收入效應導致閑暇消費的(),而其替代效應導致閑暇消費的()。A.減少;減少B.減少;增加C.增加;減少D.增加;增加【答案】C35、員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度是()態(tài)度指標。A.工作投入度B.工作滿意度C.組織承諾D.工作狀態(tài)【答案】B36、某公司產品在市場上具有一定的壟斷性,效益良好且相對穩(wěn)定。但是公司穩(wěn)定的發(fā)展并沒有提高員工的積極性和忠誠度。近年來,員工的滿意度逐年下降,業(yè)務骨干流失率逐年上升。為此,公司聘請了人力資源專家進行咨詢。專家經調研發(fā)現,員工滿意度不高和人才流失的最重要原因是該公司的薪酬體系存在問題。公司不同崗位人員的薪酬差別很小,重要業(yè)務崗位和輔助崗位的基本薪酬水平相同,核心人員的薪酬外部競爭力低,對生產部門員工的薪酬激勵性不夠。為此,專家提出相應的解決方案:重新設計該公司的薪酬體系,界定職位的職責和要求,然后設計一套包括報酬要素、要素權重以及要素等級在內的職位評價標準,對所有崗位進行量化的價值評估,重新確定薪酬等級,此后再進行外部薪酬調查,重新設計各職位的薪酬水平差距,核心業(yè)務骨干人員按90分位的市場薪酬水平支付,并且在生產部門實行收益分享計劃。A.市場跟隨策略B.基于成本策略C.市場滯后策略D.市場領先策略【答案】D37、下列選項中,關于工作設計方法的說法,錯誤的是()。A.工作輪換可以減少員工對工作的枯燥單調感,提高員工的工作積極性B.工作輪換的缺點是員工在轉換工作的最初時期的工作效率會較低C.工作豐富化可以在橫向水平上增加工作任務的數目和變化性,使工作多樣化D.工作豐富化可以提高員工的工作動力、滿意度和生產率【答案】C38、()是指完成任何一項工作的技能都可由更基本的能力來加以描述。A.職位分析問卷法B.工作要素法C.臨界特質分析系統D.能力要求法【答案】D39、從測試內容來看,()可以劃分為能力測試、人格測試以及職業(yè)興趣測試三大類。A.心理測試B.人格測試C.成就測試D.評價中心技術【答案】A40、關于工作分析方法的說法正確的是()。[2012年真題]A.訪談法是單向的,被訪談者不可以提問B.觀察法適用于腦力勞動為主的工作C.問卷調查法的設計成本低,調查成本高D.工作實踐法適用于短期內即可掌握的工作【答案】D41、老王是國內某搜索引擎公司的執(zhí)行副總,同事和商業(yè)伙伴都認為他是一個健談、精力充沛、處事果斷的人。作為公司的高層領導,老王一直采取國際同類公司的發(fā)展策略,并不斷尋求公司其他領導和股東的支持,甚至深入到一線研發(fā)團隊,和員工同甘共苦,承受了很多壓力。A.自我和諧B.認知失調C.自我否定D.自我認同【答案】B42、心理學研究表明,要想使他人順從我們的請求,創(chuàng)造一個良好的順從環(huán)境非常重要。下列因素不屬于有助于建立良好的順從氣氛的是()。A.積極的情緒B.合理的原因C.強調不順從的懲罰D.強調順從的互惠性【答案】C43、不屬于人力資源異質性資源特征的是()。A.有價值性B.稀缺性C.難以模仿性D.難以量化性【答案】D44、標準工時制度下,勞動者每周工作時間為()小時。A.40B.42C.45D.48【答案】A45、不屬于瑟斯頓提出的七種原始能力的是()A.詞的理B.計數C.推理D.身體運動【答案】D46、關于工作擴大化的說法,錯誤的是()。A.工作擴大化是在橫向水平上擴大工作任務的數目和變化性B.延長工作周期是工作擴大化的一種方式C.工作擴大化可以縱向擴充工作的內涵D.工作擴大化是一種激勵型工作設計的方法【答案】C47、關于“大五”和“大七”人格理論,下列說法不正確的是()。A.“大五”和“大七”人格理論均是人格特質理論的最新發(fā)展B.“大五”人格理論認為人格維度具有跨文化的一致性C.“大七”人格理論認為人們用來描述自己和他人的特質時僅有五個的基本維度D.“大七”人格理論認為人格具有文化特異性【答案】C48、委員會內部的溝通常采用()形式溝通。A.輪狀溝通B.環(huán)狀溝通C.交錯型溝通D.Y型溝通【答案】C49、關于高工資的說法,錯誤的是()。A.高工資有助于企業(yè)吸引到潛在生產率較高的員工B.只要企業(yè)提供高工資,就能夠取得高生產率C.高工資有助于提升員工的公平感D.高工資有助于降低員工的離職率【答案】B50、在說服信息非常復雜的時候,說服效果較好的是()。A.書面信息B.聽覺信息C.視覺信息D.雙面信息【答案】A多選題(共20題)1、企業(yè)獎懲的原則包括()A.獎懲公開B.獎懲及時C.獎懲分明D.獎懲有據E.獎懲有效【答案】ABCD2、員工的工作滿意度會影響到()。A.生活質量B.離職率C.缺勤和遲到D.偷竊行為E.組織公民行為【答案】BCD3、在閱讀了一些相關書籍之后,人力資源部召開了一次各部門經理會議,要求企業(yè)內各部門按照規(guī)定的格式自己編寫職位說明書。各部門經理在會后紛紛將編寫職位說明書的任務指派到各個員工。兩周后人力資源部將各部門編寫的職位說明書收回,發(fā)現有的部門將所有的職位都進行了描述,填寫得過于詳細,沒有抓住重點;有的部門填寫得過于簡單,且形式不統一人力資源部將回收的職位說明書統一了格式,進行簡單修改之后存檔。這些職位說明書雖然有一定的指導作用,但是沒有達到預期的效果。A.實施工作分析的流程是什么B.工作分析的必要性C.工作分析對本部門的影響D.在工作分析實施中自己的責任【答案】BCD4、C公司是一家生物制藥企業(yè).目前已在深圳證券交易所的創(chuàng)業(yè)板上市,具有極高的成長性。隨著業(yè)務的迅速擴大,2017年c公司研發(fā)部門需要從企業(yè)外部補充1名首席疫苗研發(fā)專家。制藥車間需要補充10名初級制藥工人。2016年年底,小王被聘為C公司人力資源部的招募經理,部長交給她的第一項工作是制訂公司2017年的招募計劃。小王還需要負責這些人員的具體招募活動,工作任務非常艱巨。A.確定實習學生的健康狀況是否符合衛(wèi)生要求B.對實習學生進行背景調查C.為實習學生提供進一步了解組織與工作場所的機會D.通過工作實踐考察實習學生對工作的適宜性【答案】CD5、米爾格拉姆關于服從的研究表明了()。A.多數被試者能夠頂住壓力而不服從B.人們只有在模糊的情境中才會服從C.人們傾向于服從地位較高的人的命令D.服從是人們的基本傾向【答案】CD6、外部培訓與開發(fā)的機構包括()。A.全日制大中專院校B.成人高等院校C.地方政府和行政部門主辦的培訓開發(fā)機構D.社會力量辦學E.崗外培訓開發(fā)【答案】ABCD7、某公司是一家成立時間不長但發(fā)展迅速的民營公司。隨著市場拓展和員工數量的增加,公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)地開展人員的聘用和績效考核等工作,解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題。人力資源部張經理認為,要解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,理清每個職位的職責,編寫職位說明書,然后在此基礎上制定每個職位的績效考核指標,并根據職位的要求配置人員。為此,他參照網上相關資料編制了一個職位說明書的調查問卷,發(fā)給各部門讓所有員工填寫。由于員工素質參差不齊,回收上來的問卷填寫質量并不理想,張經理只好組織人力資源部門的人員,根據大家平時對公司各部門職位的了解直接編寫了職位說明書,這個過程耗費了很長時間。A.職位的工作職責、工作條件等方面的描述B.職位對任職者的教育程度、工作經驗、培訓等方面的要求C.職位對任職者的知識、技能、能力、心理特征等方面的要求D.公司的文化和價值觀、財務和行政管理規(guī)定【答案】ABC8、對于李家輝主管而言,他在編寫工作規(guī)范時,應該注意的問題是()。A.工作規(guī)范用語要符合法律條文B.制定職位標準以規(guī)范任職者C.任職資格是履行工作職責的最低要求D.工作規(guī)范是對現有職位人員的要求【答案】ABC9、下列收入中,屬于工資總額組成部分的有()。A.加班加點工資B.津貼和補貼C.特殊情況下支付的工資D.獎金E.計劃生育補貼【答案】ABCD10、現代的工作分析方法中,以人為基礎的系統性工作分析方法包括()。A.職位分析問卷法B.管理職位描述問卷法C.工作要素法D.臨界特質分析系統E.能力要求法【答案】ACD11、用人單位與勞動者協商一致,可以()A.訂立固定期限勞動合同B.變更勞動合同約定的內容C.約定多次試用期D.在法定勞動合同終止情形之外約定其他勞動合同終止條件E.不訂立書面勞動合同【答案】AB12、關于勞動法律關系主體和客體的說法,正確的是()A.勞動法律關系的主體包括勞動者和用人單位B.與勞動者建立勞動關系的國家機關、事業(yè)組織、社會團體也是用人單位C.勞動法律關系的客體一般包括物、精神財富和行為D.勞動法律關系客體中的行為包括勞動行為和其他行為E.勞動法律關系主體的權利和義務要通過一定的財物來體現【答案】ABD13、下列關于工作日志法缺點的說法,正確的有()。A.無法對日志填寫過程進行有效監(jiān)控B.信息可能記錄不全C.需要占用任職者足夠的填寫時間D.成本高E.無法分析高水平與復雜的工作【答案】ABC14、可以解釋獨立的個人為什么會組織在一起形成團體的原因有()。A.團體活動和團體目標對于人們具有吸引力B.人們的基本生存需要C.加入團體可以滿足人們的人際需要D.人們的文化生活需求和E.個人對于自己的歸類【答案
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