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2022-2023年公務(wù)員(國(guó)考)之申論綜合練習(xí)試卷B卷附答案
大題(共10題)一、材料八共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是整合閑散物品或服務(wù)者,讓它們以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù)。對(duì)于供給方來(lái)說(shuō),通過(guò)在特定時(shí)間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù),來(lái)獲得一定的金錢回報(bào);對(duì)需求方而言,不直接擁有物品的所有權(quán),而是通過(guò)租、借等共享的方式使用物品。共享經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是人們公平地享有社會(huì)資源,各自以不同的方式付出和受益,共同獲得經(jīng)濟(jì)紅利。某雜志發(fā)行人D認(rèn)為,“人人為我,我為人人”應(yīng)該是共享經(jīng)濟(jì)的一個(gè)比較準(zhǔn)確的概括。問(wèn)題四、“給定資料8”中劃線句子提到“共享經(jīng)濟(jì)意味著資源的共享,也意味著文明的共擔(dān)。”結(jié)合你對(duì)這句話的思考,參考給定資料,聯(lián)系實(shí)際,自擬題目,寫(xiě)一篇文章。(40分)要求:(1)觀點(diǎn)明確,立意深刻;(2)思路清晰,語(yǔ)言流暢;(3)結(jié)合“給定資料”,但不拘泥于“給定資料”;(4)總字?jǐn)?shù)1000~1200字?!敬鸢浮慷?、材料五B市,這座繁華的特大城市,吸引了不少務(wù)工者,他們?cè)谄椒驳膷徫簧喜粩啻蚰プ约?,用智慧和熱情?chuàng)造美好生活,也為城市的發(fā)展注入力量。小任,經(jīng)營(yíng)著一家加盟品牌奶茶店。2016年她從音樂(lè)學(xué)院鋼琴專業(yè)畢業(yè)后聽(tīng)從父母的建議,回到老家成為一名小學(xué)音樂(lè)老師,經(jīng)過(guò)一年半的時(shí)間,工作節(jié)奏與內(nèi)心對(duì)事業(yè)的渴望產(chǎn)生偏差,小任選擇了辭職,開(kāi)啟了自己的創(chuàng)業(yè)人生,開(kāi)工作室,商場(chǎng)美食檔口……后來(lái)小任與丈夫一起來(lái)B市闖蕩。她一邊在商場(chǎng)打工,一邊考察創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,看準(zhǔn)了一家奶茶品牌進(jìn)行加盟,即使工作再忙,小任也從未放下過(guò)自己的鋼琴專業(yè),一直堅(jiān)持訓(xùn)練。――小任說(shuō):“每一個(gè)決策都需要勇氣,這些年的經(jīng)歷讓我明白,人一定要能接受得了平凡,但同時(shí)也必須有不服輸?shù)木瘛!毙≈?,B市某餐廳的面點(diǎn)主廚,回頭看在B市的十年,小朱與當(dāng)初那個(gè)“連刀都不會(huì)拿”的小女孩相去甚遠(yuǎn)。小朱認(rèn)為自己需要掌握一門手藝,于是來(lái)到飯店做面點(diǎn)學(xué)徒,嚴(yán)格的訓(xùn)練帶給她的不僅是技藝,還有勤學(xué)――苦練的認(rèn)真態(tài)度,從那以后她永遠(yuǎn)是來(lái)得最早,走得最晚的那個(gè)人,她經(jīng)常掛在嘴邊的話就是“師傅領(lǐng)進(jìn)門,――修行在個(gè)人”。小朱表示:“我的想法沒(méi)有那么多,只是單純地認(rèn)為做一件事就要好好做,認(rèn)真地學(xué)習(xí)一門技藝并且用好它,每一次歷練都需要勤奮,每一份收獲都需要堅(jiān)定?!薄豆茏印こ笋R》言:“是故事者生于慮、成于務(wù)、失于傲,不慮則不生,不務(wù)則不成,不傲則不失?!彪m―說(shuō)前路并非一片坦途,但要堅(jiān)信的是,一往無(wú)前,永不止步,戒驕戒躁,從來(lái)都是成就事業(yè)的最正確姿態(tài)。給定資料5提到,“是故事者生于慮,成于務(wù),失于傲。不慮則不生,不務(wù)則不成,不做則不失?!备鶕?jù)你對(duì)這句話的理解,結(jié)合給定資料,聯(lián)系實(shí)際,自擬題目,自選角度,寫(xiě)一篇議論文。(40分)要求:(1)觀點(diǎn)明確,內(nèi)容充實(shí),論證合理,結(jié)構(gòu)清晰,語(yǔ)言流暢;(2)結(jié)合給定資料,但不拘泥于給定資料;(3)字?jǐn)?shù)800~1000字?!敬鸢浮咳⒕緲?biāo)語(yǔ)應(yīng)回歸文明【背景鏈接】近日,在廈門海翔大道附近公路豎立的一組安全警示語(yǔ)在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅,“你丑你橫穿!”“你橫穿馬路,家人醫(yī)院等你!”“還橫穿馬路,被撞就死翹翹!”當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站稱設(shè)牌是因常有行人橫穿馬路,存在安全隱患?!咎岢鲇^點(diǎn)】此類直白的警示語(yǔ)好像有警示效果,但這種警示標(biāo)語(yǔ)太生硬、太野蠻,有一種詛咒的味道,離文明太遠(yuǎn),理應(yīng)更換?!揪C合分析】禁止行人橫穿馬路,需要警示標(biāo)語(yǔ)。畢竟,警示標(biāo)語(yǔ)效果的好壞,取決于標(biāo)語(yǔ)接受對(duì)象對(duì)標(biāo)語(yǔ)的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的感覺(jué)度,刺激人可以,但絕不能罵人、詛咒人;不然,不僅是不文明的問(wèn)題,還是不道德的問(wèn)題。如果放縱這種“詛咒式標(biāo)語(yǔ)”流行,不僅造成視覺(jué)污染,還損害了社會(huì)文明。按照美國(guó)威爾伯·施拉姆的《大眾傳播學(xué)》中“傳播契約”的要求,大眾傳播中體現(xiàn)出來(lái)的是一種互動(dòng)的社會(huì)契約關(guān)系,傳播者不文明、不道德,可能會(huì)影響被傳播者不文明、不道德。因而,不良的傳播難以收到理想效果??梢?jiàn),對(duì)這種“詛咒式標(biāo)語(yǔ)”理應(yīng)說(shuō)不,讓警示標(biāo)語(yǔ)回歸文明。標(biāo)語(yǔ)看似小事,卻能反映管理者的文明素質(zhì)。文明的管理者必然懂得,任何文明的實(shí)現(xiàn),其實(shí)現(xiàn)的方式必須是文明的;否則,動(dòng)輒用生硬、蠻橫甚至罵人、詛咒的字眼去制止不文明行為,不僅顯得言語(yǔ)貧乏、粗暴,而且容易給人們?cè)斐刹涣加绊?,效果多半相反。?wèn)題是,一些管理者就是不明此理,在制作警示標(biāo)語(yǔ)時(shí),不考慮公民的感受,還使標(biāo)語(yǔ)帶有命令、專政和打擊的色彩,甚至散發(fā)“火藥味”。須知,警示標(biāo)語(yǔ)不講文明,不講公德,就是對(duì)公民缺乏應(yīng)有的尊重,怎么能達(dá)到宣傳、教育的效果呢?【參考對(duì)策】在制作警示標(biāo)語(yǔ)時(shí),應(yīng)當(dāng)多方考量,要讓標(biāo)語(yǔ)好聽(tīng),不粗俗、不下流、不雷人,更不能罵人、詛咒人,符合文明守則和社會(huì)公德;否則,制作、張貼這種不文明的警示標(biāo)語(yǔ)的初衷就會(huì)變味。標(biāo)語(yǔ)的作用是宣傳或警示,促進(jìn)社會(huì)文明發(fā)展。標(biāo)語(yǔ)的文明與否能夠反映一個(gè)地方昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,讓人能夠感受到熱情與友好,催人奮進(jìn),助人向善。否則,標(biāo)語(yǔ)太生硬、粗俗、蠻橫,甚至罵人、詛咒人,效果適得其反。為此,只有用文明制止不文明,警示標(biāo)語(yǔ)才能收到事半功倍的社會(huì)效果,才會(huì)成為“文明使者”。所以,各地必須讓警示標(biāo)語(yǔ)回歸文明,并形成時(shí)代文明的新常態(tài)。【答案】四、近年來(lái),自治區(qū)采用減少學(xué)歷規(guī)定、放寬招考專業(yè)限制、單獨(dú)劃定筆試合格分?jǐn)?shù)線等辦法,加大從大學(xué)生村官、“三支一扶”、“西部籌劃”志愿者、先進(jìn)村干部等基層人員中考錄公務(wù)員力度,有效緩和了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部空缺和斷層問(wèn)題,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)充了新鮮血液。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)立、縣如下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼發(fā)放等政策出臺(tái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇得到提高,工作熱情明顯提高。據(jù)記錄,全區(qū)核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)763名,各地實(shí)際配備主任科員185名,副主任科員130名。銀川市金鳳區(qū)財(cái)政每年撥付30萬(wàn)元作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部勉勵(lì)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)兢兢業(yè)業(yè)工作干部。石嘴山市惠農(nóng)區(qū)安排預(yù)算58萬(wàn)元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交通補(bǔ)貼及伙食補(bǔ)貼。固原市提拔3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記擔(dān)任市直部門副職,海原縣在縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間調(diào)節(jié)交流科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部各23人次。當(dāng)前,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)中依然存在某些問(wèn)題。體當(dāng)前:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法、林業(yè)、農(nóng)技、畜牧等站上劃縣直部門管理,干部編制、工資、考核在縣直機(jī)關(guān),工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn),干部管理、業(yè)務(wù)工作實(shí)行縣直對(duì)口部門為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為鋪雙重管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)站所干部年度考核、平時(shí)管理往往礙于情面流于形式出具考核鑒定意見(jiàn),個(gè)別干部甚至兩邊“打掩護(hù)”,導(dǎo)致“兩管、兩不論”,形成了管用脫節(jié)。遇到違建,想拆無(wú)權(quán),不拆失職;遇到偷牧,無(wú)權(quán)懲罰,只能驅(qū)趕;遇到食品安全、禁毒、環(huán)保、安全生產(chǎn)等,就會(huì)浮現(xiàn)法律手段不好用、行政手段不敢用、經(jīng)濟(jì)手段不能用、思想教誨不論用,致使有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部怕招來(lái)麻煩、怕?lián)?zé)任、怕風(fēng)險(xiǎn)。有數(shù)據(jù)表白,至全區(qū)共招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員1654人,截至3月,已調(diào)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位569人。某些進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)不久年輕干部不知農(nóng)時(shí)、不懂農(nóng)事,不會(huì)說(shuō)“鄉(xiāng)音”,客觀上與群眾有距離,不會(huì)做群眾工作,有勁使不上。并且,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)多,普通干部培訓(xùn)少;縣(區(qū))內(nèi)培訓(xùn)多,請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去培訓(xùn)少,導(dǎo)致某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部眼界不寬、思路不活、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中普遍存在夫妻分居、子女就學(xué)、難于照顧家庭等實(shí)際困難和問(wèn)題,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公、住宿、就餐等諸多因素所限,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象普遍存在。同步,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)干部管理考核注重不夠、規(guī)定不嚴(yán)、辦法不力,導(dǎo)致某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)漂浮、上進(jìn)心局限性、事業(yè)心不強(qiáng)。請(qǐng)閱讀給定材料1,依照出當(dāng)前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題。規(guī)定:內(nèi)容全面,觀點(diǎn)明確,簡(jiǎn)要扼要;不超過(guò)200字?!敬鸢浮课濉ⅰ耙研酒夹g(shù)領(lǐng)域的十年經(jīng)驗(yàn)?zāi)裏挼揭粓?chǎng)不到半小時(shí)的PPT匯報(bào)里,還得接受專家設(shè)疑,這是一場(chǎng)大考,不敢大意?!焙阈目萍加邢薰娟惪傉f(shuō)。這場(chǎng)“考試”是由Q市科技局組織,共有32家單位“參考”,以“揭榜制”形式擇優(yōu)確定8家單位。其中,恒心科技有限公司提出的“面向5G技術(shù)的芯片攻關(guān)類”項(xiàng)目,最終“揭榜”成功。作為大賽評(píng)委,鄭教授深有感觸:“無(wú)論是科研院所、高新企業(yè),還是一些中小型科技企業(yè),都踴躍參加,這證明了這種揭榜制在Q市得到了大家的認(rèn)可和歡迎?!痹赒市科技部門負(fù)責(zé)人看來(lái),“把需要的關(guān)鍵核心技術(shù)項(xiàng)目張出榜來(lái),英雄不論出處,誰(shuí)有本事誰(shuí)就揭榜?!薄斑@些揭榜單位不簡(jiǎn)單”——他們需要有實(shí)力,能接得??;有情懷,愿意接;有絕招,干得好。從過(guò)去的“委派制”,到如今的“揭榜制”,不僅是科技創(chuàng)新理念的重大轉(zhuǎn)變,更是科技項(xiàng)目遴選方式的重大突破。省科技廳張副廳長(zhǎng)表示,揭榜制一改過(guò)去由政府主導(dǎo)遴選項(xiàng)目實(shí)施主體的做法,在項(xiàng)目評(píng)估中,不僅看專利或獎(jiǎng)項(xiàng),更看重成果的可轉(zhuǎn)化性和應(yīng)用前景。陳總說(shuō):“這種做法保證了企業(yè)持續(xù)的研發(fā)投入,使成果轉(zhuǎn)化工作不半途而廢,畢竟成果轉(zhuǎn)化不是一蹴而就。”“1元財(cái)政資金就能撬動(dòng)企業(yè)10元投入,放大作用明顯?!蓖瑯咏野癯晒Φ你y創(chuàng)科技有限公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“揭榜制方式,能促進(jìn)資源要素的對(duì)接,消除信息不對(duì)稱,更好地突破關(guān)鍵技術(shù),從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!痹赒市還有一塊科技體制改革“試驗(yàn)田”——Q市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,作為產(chǎn)研院的“當(dāng)家人”,馬院長(zhǎng)從金屬材料工程領(lǐng)域的專業(yè)科學(xué)研究一路走向了更為廣闊、也更為艱難的“科技轉(zhuǎn)化”之路?!翱萍紕?chuàng)新既要仰望星空、也要腳踏實(shí)地,要讓技術(shù)成果從實(shí)驗(yàn)室的研究走向更廣闊的天地?!瘪R院長(zhǎng)說(shuō),從科學(xué)技術(shù)到產(chǎn)業(yè)成果,跨越科技成果轉(zhuǎn)化的“死亡之谷”,他們就是“橋梁”,一頭連著科研、一頭連著市場(chǎng)。目前,Q市產(chǎn)研院已培育建設(shè)了35家專業(yè)研究所,與細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)合作建設(shè)了60余家聯(lián)合創(chuàng)新中心,衍生孵化科技型企業(yè)200多家,轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化技術(shù)成果1500多項(xiàng),服務(wù)的企業(yè)超過(guò)10000家?!拔覀兗确钦畽C(jī)構(gòu)又非事業(yè)單位,既非高校院所也非成果轉(zhuǎn)化中心。很多人說(shuō)我們是‘四不像’?!瘪R院長(zhǎng)說(shuō),通過(guò)這塊試驗(yàn)田,產(chǎn)研院在新型研發(fā)機(jī)構(gòu)運(yùn)行、人才引進(jìn)、資金使用、提煉企業(yè)需求等領(lǐng)域進(jìn)行了大刀闊斧的改革和探索。“不與高校爭(zhēng)學(xué)術(shù)之名,不與企業(yè)爭(zhēng)產(chǎn)品之利,只為打通從‘科技強(qiáng)’到‘產(chǎn)業(yè)強(qiáng)’的通道全力以赴。”“入駐Q市真的是對(duì)了!”源發(fā)科技有限公司總裁廖總說(shuō)。Q市對(duì)項(xiàng)目行政審批實(shí)行“一窗受理、全程代辦”,為企業(yè)入駐提供全過(guò)程、全流程、全周期“保姆式”跟進(jìn)服務(wù)。源發(fā)公司聚集著一批軸承研發(fā)人才,這群平均年齡不到30歲的年輕人,是源發(fā)公司創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)團(tuán)隊(duì)?!白?019年9月起,實(shí)驗(yàn)室研發(fā)團(tuán)隊(duì)已開(kāi)始組建,成員都是我們面向全球選拔的行業(yè)優(yōu)秀人才。”創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室柳副主任說(shuō),“加入這支團(tuán)隊(duì)的人雖然大多非常年輕,但都有很強(qiáng)的家國(guó)情懷,希望做出世界級(jí)的科研成果,讓國(guó)家在軸承領(lǐng)域占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)?!?018年起,源發(fā)公司就在全球軸承銷量榜上名列前茅。業(yè)界普遍認(rèn)為,這家中國(guó)公司的快速成長(zhǎng),源于全球頂尖的人才儲(chǔ)備和科技研發(fā)投入。“Q市政府在營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境方面從不吝嗇,甘當(dāng)企業(yè)的服務(wù)者而非指揮官,始終不遺余力地在政策上給予我們各種優(yōu)惠,這是我們成長(zhǎng)壯大的重要因素?!绷慰傉f(shuō)?!拔覀兂闪?chuàng)新實(shí)驗(yàn)室要做的是‘從0到1’的原始創(chuàng)新研究,而不是在別人已有的技術(shù)基礎(chǔ)之上做一些局部突破。要開(kāi)發(fā)出自己的‘黑科技’,破解‘圍獵’難題,促進(jìn)我國(guó)軸承科技實(shí)力的整體提升?!绷敝魅握f(shuō),“雖然我們身處三線小城,但我們與國(guó)內(nèi)外的一流科研機(jī)構(gòu)、高等院校一直有緊密的科研合作?!苯刂?019年年底,該公司擁有授權(quán)及正在申請(qǐng)的國(guó)內(nèi)外專利合計(jì)5397項(xiàng)?!拔伊魧W(xué)時(shí),就是在一個(gè)很小的城市里,我很享受在安靜環(huán)境里做科研的人生。Q市不但環(huán)境優(yōu)美、空氣清新,而且給我們提供了極為便利舒適的居住環(huán)境?!焙w隋博士說(shuō)。為了給高科技人才提供更加便捷舒適的居住環(huán)境,確保員工安心工作、扎根當(dāng)?shù)?,Q市建設(shè)了人才公寓。公寓與市重點(diǎn)小學(xué)僅一路之隔,配套設(shè)施完善,隋博士和源發(fā)公司的許多同事就住在公寓。她表示:“從國(guó)外大學(xué)轉(zhuǎn)到Q市工作,我在科研上并沒(méi)有感覺(jué)到有任何落差。公司對(duì)未來(lái)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì),讓青年科研人才看到了一個(gè)廣闊的未來(lái)。后顧無(wú)憂,前景又可期,剩下的就是大家在科研工作中的全情投入了?!薄癚市的科研氛圍非常好,定期會(huì)有學(xué)術(shù)交流日。大家在分享交流過(guò)程中,往往會(huì)碰撞出一些非常有意思的結(jié)果?!彼宀┦空f(shuō),在2020年8月舉行的學(xué)術(shù)交流日上,她就自己的研究方向做了一次演講?!爱?dāng)時(shí)就有其他科研單位的同志對(duì)我說(shuō),可以幫助做一些基礎(chǔ)原理的確認(rèn)工作。經(jīng)過(guò)幾輪改進(jìn)之后,大家發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西還挺有價(jià)值的。目前,相關(guān)專利的申報(bào)工作已經(jīng)啟動(dòng)?!彼宀┦空f(shuō),“有這樣的環(huán)境,有這樣的團(tuán)隊(duì),對(duì)一個(gè)喜歡科研工作的人來(lái)說(shuō),夫復(fù)何求?!薄敬鸢浮苛⒌谌喼醒胙惨?3份“巡視清單”已所有向社會(huì)發(fā)布。從中央巡視組反饋狀況看,這一輪被巡視單位存在不少突出共性問(wèn)題。巡視發(fā)現(xiàn),中華人民共和國(guó)聯(lián)通有領(lǐng)導(dǎo)干部收受客戶所送有價(jià)證券,收受貴重禮物;有接受供應(yīng)商安排打高爾夫、外出旅游;“四風(fēng)”方面,超原則使用辦公室、公車問(wèn)題突出。東風(fēng)公司公款出國(guó)(境)旅游問(wèn)題突出,管理失控,出國(guó)(境)辦理公務(wù)審批管理不嚴(yán),任務(wù)重復(fù)、超天數(shù)、超人數(shù)現(xiàn)象普遍;“四風(fēng)”整治不力,頂風(fēng)違紀(jì)問(wèn)題突出,存在公款吃喝、公車私用、公款購(gòu)買贈(zèng)送購(gòu)物卡等違背中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題。中石化有領(lǐng)導(dǎo)人員住房違規(guī)問(wèn)題嚴(yán)重,某些下屬公司公款吃喝、旅游問(wèn)題頻發(fā)。中華人民共和國(guó)海運(yùn)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員頂風(fēng)違背中央八項(xiàng)規(guī)定精神,公款打高爾夫球,違規(guī)購(gòu)買購(gòu)物卡等。南航集團(tuán)公款吃喝時(shí)有發(fā)生,公款打高爾夫球問(wèn)題有禁不止。巡視還發(fā)現(xiàn),神華集團(tuán)煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”,某些私人老板打著滅火工程旗號(hào)大肆開(kāi)采和銷售煤炭,甚至故意制造煤田火點(diǎn),謊報(bào)滅火項(xiàng)目。滅火工程成為少數(shù)人“暴利工程”,形成“鏈條式”腐敗。中華人民共和國(guó)聯(lián)通有領(lǐng)導(dǎo)和核心崗位人員運(yùn)用職權(quán)與承包商、供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié),搞權(quán)錢、權(quán)色交易;有在子女出國(guó)留學(xué)、就業(yè)等方面接受供應(yīng)商利益輸送。中船集團(tuán)物資采購(gòu)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題易發(fā)多發(fā),有公司領(lǐng)導(dǎo)人員及其親屬違規(guī)經(jīng)商辦公司,從事關(guān)聯(lián)交易;有公司建立供應(yīng)商體系比較單一,某些物資長(zhǎng)期由一家供應(yīng)商提供,或以各種理由制定供應(yīng)商。華電集團(tuán)在煤礦并購(gòu)中違規(guī)支付并購(gòu)款,違規(guī)向民營(yíng)公司讓利,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失。東風(fēng)公司某些領(lǐng)導(dǎo)干部親屬違規(guī)經(jīng)商辦公司、與東風(fēng)公司存在關(guān)聯(lián)交易,“靠山吃山”問(wèn)題突出。中石化有領(lǐng)導(dǎo)人員在工程建設(shè)、物資供應(yīng)、油品銷售、合資合伙、海外經(jīng)營(yíng)中搞利益輸送和互換。中華人民共和國(guó)海運(yùn)某些領(lǐng)導(dǎo)人員及親友和特定關(guān)系人環(huán)繞航運(yùn)業(yè)務(wù)開(kāi)辦關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行利益輸送,“靠船吃船”問(wèn)題突出。有虛構(gòu)業(yè)務(wù)往來(lái),侵吞國(guó)有資產(chǎn),或在職時(shí)照顧關(guān)聯(lián)公司,退休后被關(guān)聯(lián)公司高薪聘任。南航集團(tuán)營(yíng)銷領(lǐng)域貪污問(wèn)題多發(fā),在協(xié)調(diào)航線、編排航班、客貨銷售中存在權(quán)錢交易、利益輸送問(wèn)題。選人用人上不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題,從來(lái)是中央巡視工作關(guān)注重點(diǎn)。本輪被巡視單位在這方面或多或少都存在某些問(wèn)題。巡視發(fā)現(xiàn),中華人民共和國(guó)聯(lián)通干部帶病提拔、選人不公問(wèn)題反映強(qiáng)烈。華電集團(tuán)選人用人工作中存在帶病提拔和跑官要官、買官賣官等違規(guī)提拔、任用干部問(wèn)題。東風(fēng)公司選人用人中帶病提拔影響惡劣,干部交流不夠。中華人民共和國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)選人用人工作不夠規(guī)范,個(gè)別部門干部調(diào)節(jié)變動(dòng)過(guò)于頻繁,少數(shù)干部違規(guī)破格提拔。南航集團(tuán)干部選拔任用不規(guī)范不嚴(yán)格,買官賣官、帶病提拔等問(wèn)題反映較多。被巡視單位之因此浮現(xiàn)各類問(wèn)題,究其主線因素就在于,舊有習(xí)慣積重難返,各種關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié),主體責(zé)任缺失,監(jiān)督責(zé)任缺位。巡視發(fā)現(xiàn),神華集團(tuán)某些紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督責(zé)任嚴(yán)重缺失,既存在監(jiān)督不力和形同虛設(shè)問(wèn)題,又存在個(gè)別人掩蓋腐敗和自身腐敗問(wèn)題。中華人民共和國(guó)聯(lián)通公司黨組執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不到位,重業(yè)務(wù)輕黨建,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督責(zé)任不力。中船集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制沒(méi)有貫徹到位,對(duì)物資采購(gòu)、勞務(wù)外包、工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督制約機(jī)制不健全。華電集團(tuán)監(jiān)管問(wèn)責(zé)不力,對(duì)某些案件解決存在偏軟、偏輕問(wèn)題,對(duì)干部群眾反映強(qiáng)烈煤礦并購(gòu)中違規(guī)導(dǎo)致?lián)p失問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行責(zé)任追究。東風(fēng)公司對(duì)公司發(fā)生典型違紀(jì)違法案件沒(méi)有進(jìn)行通報(bào)和警示教誨,對(duì)多起舉報(bào)違背中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)組織查處。全國(guó)工商聯(lián)黨組貫徹主體責(zé)任不到位、不嚴(yán)格,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不能堅(jiān)持“一崗雙責(zé)“,機(jī)關(guān)紀(jì)委查處案件不力、解決偏輕偏軟。環(huán)保部多數(shù)部屬單位未配備紀(jì)檢干部,致使履行監(jiān)督責(zé)任組織保障缺失。一、依照“給定材料1”,概括中央巡視組反饋央企普遍存在幾類突出共性問(wèn)題。(10分)規(guī)定:全面、精確、簡(jiǎn)要、有條理,60~100字。【答案】七、資料3“每天不是在開(kāi)會(huì),就是在開(kāi)會(huì)的路上。”頻繁又非必要的會(huì)議,讓C市柳云村黨支部書(shū)記老文很是頭疼。老文工作的村子地處沿海,夏秋之際,臺(tái)風(fēng)頻繁。“大家白天入戶排查情況、宣傳防臺(tái)政策,還得抽時(shí)間應(yīng)付各種會(huì)議?!崩衔母嬖V記者,“有的會(huì)議只是花幾分鐘傳達(dá)下文件精神,其實(shí)用電話或者材料就能通知到位?!薄皠倓偤炗啈?zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)質(zhì)項(xiàng)目還沒(méi)落地,就要準(zhǔn)備一堆匯報(bào)材料?!盋市大華街道干部小李對(duì)報(bào)送“材料”的苦惱,也引起了扶貧干部小吳的共鳴。小吳是2018年起駐村負(fù)責(zé)57戶建檔立卡貧困戶的工作?;叵虢鼉赡甑墓ぷ?,小吳說(shuō),駐村扶貧工作不易,但最讓人頭疼的,卻是應(yīng)付各項(xiàng)檢查以及反復(fù)整理、填寫(xiě)、修改各種資料和表格。“最多的時(shí)候,我手里同時(shí)有20多個(gè)表格要填。有一個(gè)表,因?yàn)椴煌蠓磸?fù)修改,弄了大半年?!比绻龅竭^(guò)于重視迎檢資料的領(lǐng)導(dǎo),可能出現(xiàn)以資料多寡、“痕跡”是否明顯來(lái)定績(jī)效的情況,基層干部就不得不加班加點(diǎn)找資料,熬更守夜補(bǔ)臺(tái)賬。2020年,C市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊扣“四風(fēng)”問(wèn)題,設(shè)立了轉(zhuǎn)變作風(fēng)“曝光臺(tái)”。采取有獎(jiǎng)舉報(bào)、外聘專家、記者采訪等形式,對(duì)工作不實(shí)、作風(fēng)漂浮的給予定期曝光。被曝光的單位或個(gè)人,市紀(jì)委監(jiān)委將回訪跟蹤、督促整改。市新區(qū)小學(xué)師生則是這一舉措的直接受益者。該小學(xué)位于上塘路交叉口,2018年新建了一座高架橋,由于未設(shè)置隔音屏,800多名師生不得不在滾滾車流帶來(lái)的噪音中上課。工程完成伊始,學(xué)校和學(xué)生家長(zhǎng)就多次反映問(wèn)題,希望加裝隔音屏。該街道筑建科負(fù)責(zé)人表示,隔音屏屬于高架橋附屬工程,高架橋是誰(shuí)建的,隔音屏就該誰(shuí)來(lái)建。而建設(shè)主體市建委則表示,該段高架已移交市城管委養(yǎng)護(hù),應(yīng)由該委負(fù)責(zé)加裝隔音屏。市城管委稱,隔音屏在工程建設(shè)過(guò)程中,是由原建設(shè)單位負(fù)責(zé)實(shí)施的,需要增補(bǔ)應(yīng)由屬地政府負(fù)責(zé)落實(shí)。這一次上“曝光臺(tái)”,市建委馬上邀請(qǐng)市信訪、城管、環(huán)保等部門和街道進(jìn)行協(xié)調(diào)。一個(gè)多月后,長(zhǎng)達(dá)近兩年的問(wèn)題得以解決。市紀(jì)委張副書(shū)記說(shuō),在作風(fēng)建設(shè)方面,今年C市一舉推出了多項(xiàng)措施,重點(diǎn)整飭形式主義頑疾。“我對(duì)這樣的做法表示肯定?!盋市黨校劉教授說(shuō),不少面向群眾的基層政府人員,依然存在不作為、慢作為等現(xiàn)象,而這絕不是小事,甚至?xí)谝欢ǔ潭壬嫌绊懻?,喪失民心,?dòng)搖執(zhí)政基礎(chǔ)。(三)給定資料3反映了C市個(gè)別部門、單位在工作中存在的形式主義現(xiàn)象,請(qǐng)你就此寫(xiě)一個(gè)調(diào)查報(bào)告提綱,供相關(guān)部門參考。(25分)要求:(1)緊扣資料,針對(duì)性強(qiáng)。(2)條理清晰,層次分明。(3)不超過(guò)500字?!敬鸢浮堪?、資料3“每天不是在開(kāi)會(huì),就是在開(kāi)會(huì)的路上?!鳖l繁又非必要的會(huì)議,讓C市柳云村黨支部書(shū)記老文很是頭疼。老文工作的村子地處沿海,夏秋之際,臺(tái)風(fēng)頻繁?!按蠹野滋烊霊襞挪榍闆r、宣傳防臺(tái)政策,還得抽時(shí)間應(yīng)付各種會(huì)議。”老文告訴記者,“有的會(huì)議只是花幾分鐘傳達(dá)下文件精神,其實(shí)用電話或者材料就能通知到位?!薄皠倓偤炗啈?zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)質(zhì)項(xiàng)目還沒(méi)落地,就要準(zhǔn)備一堆匯報(bào)材料?!盋市大華街道干部小李對(duì)報(bào)送“材料”的苦惱,也引起了扶貧干部小吳的共鳴。小吳是2018年起駐村負(fù)責(zé)57戶建檔立卡貧困戶的工作?;叵虢鼉赡甑墓ぷ鳎钦f(shuō),駐村扶貧工作不易,但最讓人頭疼的,卻是應(yīng)付各項(xiàng)檢查以及反復(fù)整理、填寫(xiě)、修改各種資料和表格?!白疃嗟臅r(shí)候,我手里同時(shí)有20多個(gè)表格要填。有一個(gè)表,因?yàn)椴煌蠓磸?fù)修改,弄了大半年?!比绻龅竭^(guò)于重視迎檢資料的領(lǐng)導(dǎo),可能出現(xiàn)以資料多寡、“痕跡”是否明顯來(lái)定績(jī)效的情況,基層干部就不得不加班加點(diǎn)找資料,熬更守夜補(bǔ)臺(tái)賬。2020年,C市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊扣“四風(fēng)”問(wèn)題,設(shè)立了轉(zhuǎn)變作風(fēng)“曝光臺(tái)”。采取有獎(jiǎng)舉報(bào)、外聘專家、記者采訪等形式,對(duì)工作不實(shí)、作風(fēng)漂浮的給予定期曝光。被曝光的單位或個(gè)人,市紀(jì)委監(jiān)委將回訪跟蹤、督促整改。市新區(qū)小學(xué)師生則是這一舉措的直接受益者。該小學(xué)位于上塘路交叉口,2018年新建了一座高架橋,由于未設(shè)置隔音屏,800多名師生不得不在滾滾車流帶來(lái)的噪音中上課。工程完成伊始,學(xué)校和學(xué)生家長(zhǎng)就多次反映問(wèn)題,希望加裝隔音屏。該街道筑建科負(fù)責(zé)人表示,隔音屏屬于高架橋附屬工程,高架橋是誰(shuí)建的,隔音屏就該誰(shuí)來(lái)建。而建設(shè)主體市建委則表示,該段高架已移交市城管委養(yǎng)護(hù),應(yīng)由該委負(fù)責(zé)加裝隔音屏。市城管委稱,隔音屏在工程建設(shè)過(guò)程中,是由原建設(shè)單位負(fù)責(zé)實(shí)施的,需要增補(bǔ)應(yīng)由屬地政府負(fù)責(zé)落實(shí)。這一次上“曝光臺(tái)”,市建委馬上邀請(qǐng)市信訪、城管、環(huán)保等部門和街道進(jìn)行協(xié)調(diào)。一個(gè)多月后,長(zhǎng)達(dá)近兩年的問(wèn)題得以解決。市紀(jì)委張副書(shū)記說(shuō),在作風(fēng)建設(shè)方面,今年C市一舉推出了多項(xiàng)措施,重點(diǎn)整飭形式主義頑疾?!拔覍?duì)這樣的做法表示肯定?!盋市黨校劉教授說(shuō),不少面向群眾的基層政府人員,依然存在不作為、慢作為等現(xiàn)象,而這絕不是小事,甚至?xí)谝欢ǔ潭壬嫌绊懻牛瑔适裥?,?dòng)搖執(zhí)政基礎(chǔ)。(三)給定資料3反映了C市個(gè)別部門、單位在工作中存在的形式主義現(xiàn)象,請(qǐng)你就此寫(xiě)一個(gè)調(diào)查報(bào)告提綱,供相關(guān)部門參考。(25分)要求:(1)緊扣資料,針對(duì)性強(qiáng)。(2)條理清晰,層次分明。(3)不超過(guò)500字?!敬鸢浮烤?、材料13信息惠民公共服務(wù)是Z市精細(xì)化治理社會(huì),精細(xì)化服務(wù)市民一種創(chuàng)新性模式。其重要做法如下:一是打破“信息壁壘",強(qiáng)力推動(dòng)各區(qū)、各部門通過(guò)市政府信息共享互換平臺(tái)實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)通和縱向貫通,建立全市公共信息資源庫(kù),并為各區(qū)提供通過(guò)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)比對(duì)后基本信息鏡像庫(kù),保證全市基本信息“一數(shù)一源,權(quán)威發(fā)布",為各級(jí)政府信息資源共享,特別是辦理行政審批和服務(wù)事項(xiàng)共享協(xié)同奠定基本。二是統(tǒng)一組建網(wǎng)格管理機(jī)構(gòu)和成立一支統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一采集網(wǎng)絡(luò)信息員隊(duì)伍,建議“一格一員、定格定責(zé)、采辦分離、無(wú)縫對(duì)接、全面覆蓋”網(wǎng)格化工作模式。通過(guò)綜合信息采集系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息采集原則化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一次采集多方式共享,減少重復(fù)擾民和信息不精確問(wèn)題。三是按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、聯(lián)動(dòng)化解、限時(shí)辦結(jié)、反饋評(píng)價(jià)、監(jiān)督考核"規(guī)定,發(fā)揮社會(huì)管理工作網(wǎng)作為全市矛盾糾紛和問(wèn)題隱患時(shí)間手里、分流、調(diào)處、整治、指揮、監(jiān)督、考核業(yè)務(wù)系統(tǒng)作用,進(jìn)一步完善事件分類和分級(jí)處置機(jī)制,規(guī)范各級(jí)各部門之間矛盾糾紛和問(wèn)題隱患解決聯(lián)動(dòng)和協(xié)作;基于市公共基本信息資源庫(kù),實(shí)現(xiàn)縱向、橫向聯(lián)通,全方位掌握群眾反映矛盾糾紛和問(wèn)題隱患信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置各類管理和服務(wù)事件。四是按照“政府主導(dǎo),社會(huì)運(yùn)作,統(tǒng)--規(guī)劃,體現(xiàn)個(gè)性,貼近居民,實(shí)用以便”規(guī)定,在同一管理平臺(tái)基本上整合政府各類公共服務(wù)信息資源,為全市社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)內(nèi)容豐富、特點(diǎn)鮮明、貼近居民生活社區(qū)家園網(wǎng)址網(wǎng)站,社區(qū)居民可以通過(guò)家園網(wǎng)參加社區(qū)事務(wù),辦理個(gè)人事項(xiàng),享有公共服務(wù),將社區(qū)家園網(wǎng)打?qū)е戮用裥诺眠^(guò)、尋常生活離不開(kāi)得力助手。五是按照“統(tǒng)一采集,集中分發(fā)"原則,在全市布置統(tǒng)一綜合信息采集系統(tǒng),規(guī)范信息采集內(nèi)容,統(tǒng)一信息采集途徑,明確將采集數(shù)據(jù)直接上傳到市里再分發(fā)到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)和各區(qū),從源頭上保證數(shù)據(jù)真實(shí)性、完整性、及時(shí)性。同步,通過(guò)建立信息自主申報(bào)機(jī)制,逐漸實(shí)現(xiàn)以單位和居民自主申報(bào)為主,網(wǎng)格信息員上門核算登記為輔信息采集模式。第一題:依照材料13,請(qǐng)概括Z市建設(shè)信息惠民公示服務(wù)平臺(tái)五點(diǎn)重要做法。(20分)規(guī)定1、概括精確,文字精煉,用詞恰當(dāng),條理清晰;2、總字?jǐn)?shù)不超過(guò)150字?!敬鸢浮恳皇?月,自治區(qū)黨委組織部、扶貧辦在貴州省舉辦了自治區(qū)駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(第一書(shū)記)培訓(xùn)班。實(shí)地考察結(jié)節(jié)市威寧彝族回族苗族自治縣迤那鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作。該鎮(zhèn)在“為誰(shuí)扶貧”上采用“一看房,二看糧,三看有無(wú)讀書(shū)郎,四看勞動(dòng)力強(qiáng)不強(qiáng)”精扶貧辨認(rèn)辦法;在“誰(shuí)去扶貧”上采用建強(qiáng)駐村工作隊(duì)伍、村黨支部書(shū)記隊(duì)伍、農(nóng)村致富帶頭人隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”;在“怎么扶貧”上堅(jiān)持以結(jié)對(duì)幫扶精準(zhǔn)到村到戶、產(chǎn)業(yè)扶持精準(zhǔn)到村到戶、教誨培訓(xùn)精準(zhǔn)到村到戶,危房改造精準(zhǔn)到村到戶、生態(tài)移民精準(zhǔn)到村到戶,基本設(shè)施精準(zhǔn)到村到戶“六個(gè)精準(zhǔn)到村到戶”為抓手,逐戶調(diào)研,因戶施策。我區(qū)屬老少邊窮地區(qū)、集中連片特困地區(qū)和全國(guó)貧困區(qū)域而積比例最大省區(qū),自治區(qū)黨委、政府著眼推動(dòng)基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬和精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,從各級(jí)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位選派了2398名干部,構(gòu)成1162個(gè)駐村工作隊(duì)到全區(qū)所有軟弱渙散村和建檔立卡貧困村開(kāi)展駐村工作,并明確工作隊(duì)長(zhǎng)兼任村黨支部第一書(shū)記。作為第一書(shū)記,必要增強(qiáng)急迫感和積極性,靜下心來(lái)思考“施那經(jīng)驗(yàn)”帶給咱們啟示,做好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧各項(xiàng)工作。《中共中
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