監(jiān)理安全生產管理制度范例

監(jiān)理安全生產管理制度范例簡介監(jiān)理安全生產管理制度是為了確保工程施工階段的安全及質量管理，有效防范和遏制安全事故，保障工程質量，維護監(jiān)理企業(yè)的形象和信譽，而制訂的一系列規(guī)章制度。本制度適用于所有施工工藝、工種、崗位。一、安全責任1.1總體責任監(jiān)理單位對所監(jiān)理項目的安全質量負總責，對監(jiān)理項目管理中的各種安全活動負領導責任，應建立健全安全生產管理機構，做好組織、領導、監(jiān)督、檢查工作，嚴格安全生產管理，促進安全監(jiān)管工作的有效開展。1.2安全生產部門對監(jiān)理項目的安全管理工作，由安全生產部門負責，嚴格按照國家安全法律、法規(guī)、標準規(guī)定，制定和實施安全生產管理制度、制定和組織實施作業(yè)安全技術措施，并對各級管理人員進行培訓，做好安全員、責任領導的教育、引導工作。1.3動火專責部門選擇專業(yè)的動火承包方作為施工現(xiàn)場的動火專責人。對動火作業(yè)進行全過程的監(jiān)督，確保動火安全，不追究動火承包方責任。二、安全原則2.1安全優(yōu)先、預防為主、綜合治理嚴格安全生產管理，始終把人員安全放在首位，以預防為主、綜合治理為手段，加強安全防護，保障人員安全。2.2安全法律嚴格遵守憲法、法律法規(guī)、規(guī)章制度和政策規(guī)定，保證安全生產管理工作符合法律法規(guī)要求。2.3安全技術設計、施工過程中要以國家安全標準為依據(jù)開展安全技術應用，保證安全技術管理的嚴密性。2.4安全教育對施工現(xiàn)場工作人員按規(guī)定進行安全教育并進行考核，使人員能夠做到操作規(guī)范，提高工作管理水平。三、安全工作3.1安全策劃與施工部門合作制定監(jiān)理項目安全策劃，全面分析對安全生產的影響及其問題，制定出完善的安全計劃。3.2安全檢查每天進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，并針對性地開展教育、開展措施和整改。3.3安全培訓對每項工作人員進行安全培訓，并定期進行安全知識考試。同時，對安全工作責任人和安全生產管理人員進行專業(yè)技術培訓，并組織其取得相應的安全生產管理資格證書。3.4安全活動開展安全生產月、安全生產周、安全生產日等活動，強化安全法制教育，提高工作人員安全意識，做到防患于未然。四、安全考核評定4.1竣工驗收評定按照《建設工程竣工驗收規(guī)程》要求進行竣工驗收檢查，對項目安全質量、安全技術及文明施工情況進行考核及評價。4.2安全考核安全生產部門和監(jiān)理部門定期對制度實施的效果及人員表現(xiàn)進行安全生產考核，對考核結果采取降薪、降職、辭退等措施。五、安全管理制度建立5.1安全管理體系建設根據(jù)ISO9001質量管理標準，建立環(huán)境安全管理體系，使管理規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化、優(yōu)化化，確保建設工程質量、安全、進度、經濟等指標達到協(xié)調發(fā)展的要求。5.2安全生產管理制度制定相應的安全生產管理制度，嚴格按照制度執(zhí)行，做到人人有責、人人履責，對不遵守安全管理制度的員工、班組和承包商給予處罰，并加強安全技術培訓和教育。結束語本制度作為一份基