




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
關(guān)于物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理第1頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月第一節(jié)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理概述第2頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月一、環(huán)境衛(wèi)生管理的含義及意義物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理也叫保潔管理,是指物業(yè)管理公司直接監(jiān)督和進(jìn)行日常清潔工作,保護物業(yè)轄區(qū)的環(huán)境,防治環(huán)境污染,同時對轄區(qū)環(huán)境定時、定點、定人進(jìn)行日常生活垃圾收集、處理、清運。環(huán)境衛(wèi)生管理是物業(yè)管理中一項專業(yè)化的工作。環(huán)境衛(wèi)生管理也可以說是,通過清、掃、擦、抹等專業(yè)操作,維護物業(yè)轄區(qū)所有公共地方和公共部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造物業(yè)的文明形象,提高物業(yè)的環(huán)境效益。第3頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月一、環(huán)境衛(wèi)生管理的含義及意義(二)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理意義延緩物業(yè)裝飾物表面的自然老化和防止人為磨損,保護物業(yè)的裝飾材料,延長物業(yè)再裝修翻新的周期,取得經(jīng)濟效益。業(yè)主評價物業(yè)服務(wù)公司的首要標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)文明建設(shè)的重點體現(xiàn)物業(yè)管理機構(gòu)評價物業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一第4頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月一、物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)的設(shè)置
外包自管第5頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月(一)外包機構(gòu)的設(shè)置
物業(yè)管理企業(yè)可將所管的物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔工作包給專業(yè)清潔公司,并由專業(yè)清潔公司具體實施環(huán)境衛(wèi)生管理工作。這時物業(yè)管理公司只需配備1~2個物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生檢查與監(jiān)督人員。一、物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)的設(shè)置第6頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月一、物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)的設(shè)置負(fù)責(zé)以下的主要工作:制定招標(biāo)文件、托管合同書等文體。選擇專業(yè)環(huán)衛(wèi)公司,并簽訂環(huán)境衛(wèi)生委托管理合同書。對外包方的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評估定期與托管者、專業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理公司磋商、討論,以解決環(huán)境衛(wèi)生存在的問題。經(jīng)常視察、暗訪所轄區(qū)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況,與區(qū)域內(nèi)各界人士保持聯(lián)系,聽取對環(huán)境管理的各種意見。第7頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月(二)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生自管的機構(gòu)設(shè)置
物業(yè)管理公司也可自行設(shè)立物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理部門來執(zhí)行和完成物業(yè)轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,其機構(gòu)設(shè)置可根據(jù)不同的物業(yè)類型、區(qū)域分布、面積大小、保潔對象不同而靈活設(shè)置。
一般情形下最簡單的設(shè)置是一個公共區(qū)域保潔班組,面積大、物業(yè)類型多的公司可以設(shè)置多個保潔服務(wù)班組、高空外墻保潔班組。一、物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)的設(shè)置第8頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月二、物業(yè)環(huán)衛(wèi)管理部各級人員的職責(zé)劃分(一)部門經(jīng)理職責(zé)(二)技術(shù)人員職責(zé)(三)公共衛(wèi)生區(qū)域保潔班組長職責(zé)(四)保潔員職責(zé)(五)保潔工具材料保管員職責(zé)第9頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月二、物業(yè)環(huán)衛(wèi)管理部各級人員的職責(zé)劃分(一)部門經(jīng)理職責(zé)做查做管理方針、目標(biāo)和任務(wù)、保潔計劃、經(jīng)費預(yù)算,安排環(huán)境衛(wèi)生工作創(chuàng)聽巡查,每月查各區(qū)衛(wèi)生保潔完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對外接洽各種保潔服務(wù)業(yè)務(wù),做好創(chuàng)收工作。聽外包公司和業(yè)主關(guān)于衛(wèi)生方面的意見反饋,改進(jìn)工作方法。第10頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月二、物業(yè)環(huán)衛(wèi)管理部各級人員的職責(zé)劃分(二)技術(shù)人員職責(zé)配合實施指導(dǎo)使用配合部門經(jīng)理擬定實施物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生保潔的計劃、方案。隨時檢查協(xié)助監(jiān)督指導(dǎo)使用專用的保潔設(shè)施、設(shè)備。隨時檢查、保養(yǎng)保潔設(shè)施、機械設(shè)備。協(xié)助監(jiān)督檢查保潔項目和區(qū)域任務(wù)的完成情況。第11頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月二、物業(yè)環(huán)衛(wèi)管理部各級人員的職責(zé)劃分(三)公共衛(wèi)生區(qū)域保潔班組長職責(zé)接受保潔主管監(jiān)督,按當(dāng)日的指示,編制公共區(qū)域的保潔任務(wù)與人員安排。檢查員工出勤和工作情況,做好考核評估工作。檢查或巡查所轄范圍內(nèi)的保潔效果,如人行道、走廊、廣場通道及有關(guān)廳堂、外墻玻璃及墻身的保潔、地面洗擦、大理石地面打蠟、不銹鋼電梯保養(yǎng)及各種燈飾的擦洗、辦公樓打掃、公共洗手間清潔等。第12頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月二、物業(yè)環(huán)衛(wèi)管理部各級人員的職責(zé)劃分編制各種保潔物料、用品使用計劃。檢查督促員工使用、保養(yǎng)、保潔器具和設(shè)備,以減少耗損,控制成本。觀察掌握員工工作情緒,指導(dǎo)、評估員工的態(tài)度和工作質(zhì)量。做好保潔器具、公共區(qū)域水電等方面的使用和維修情況報告。第13頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月二、物業(yè)環(huán)衛(wèi)管理部各級人員的職責(zé)劃分(四)保潔員職責(zé)(1)遵守《員工手冊》,統(tǒng)一著裝上崗。(2)聽眾領(lǐng)班安排,按規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)、保量地搞好個人負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。(3)嚴(yán)格按照保潔程序,完成保潔任務(wù),確保保潔成果的持續(xù)性。第14頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月二、物業(yè)環(huán)衛(wèi)管理部各級人員的職責(zé)劃分(五)保潔工具材料保管員職責(zé)按時到崗及時巡視倉庫物品,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。認(rèn)真做好倉庫安全保潔工作,經(jīng)常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時檢查火災(zāi)和危險隱患。負(fù)責(zé)保潔工所用工具、器材和材料用品的收、發(fā)工作。收貨時,必須嚴(yán)格按質(zhì)、按量驗收,并正確填寫入庫單。發(fā)貨時,一定嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,對于手續(xù)欠妥者,應(yīng)予以拒絕發(fā)放。第15頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月二、物業(yè)環(huán)衛(wèi)管理部各級人員的職責(zé)劃分發(fā)放保潔工具和材料用品時,必須由領(lǐng)班列出清單,經(jīng)保潔主管審批簽字后,方能發(fā)貨。物品出入庫,都要及時登記,收、發(fā)賬目要清楚。結(jié)出余額,以便隨時查核。入賬要及時,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。做好月底盤點手續(xù),及時結(jié)出月末庫存數(shù)量,上報給保潔主管。禁止私自借用倉庫中的保潔工具和材料用品。做好每月保潔工具和材料用品的庫存采購計劃,應(yīng)及時或盡量提前呈報給主管,保證采購及時,庫存合理。第16頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月第三節(jié)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生保潔范圍要求
和基本措施第17頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月一、物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生保潔的范圍一般物業(yè)轄區(qū)的保潔范圍大致包括:樓宇內(nèi)的公共部位物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共場地生活廢棄物收集與處理第18頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月一、物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生保潔的范圍(一)樓宇內(nèi)的公共部位
樓宇內(nèi)的公共部位是指樓宇內(nèi)從底樓(含地下室)到頂樓天臺的所有公共部位,包括樓梯、大廳、天臺、電梯間、公共衛(wèi)生間、公共活動場所、過道或公共通道、樓宇公用門窗、樓宇公共內(nèi)外墻。第19頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月一、物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生保潔的范圍(二)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共場地
物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共場地主要指物業(yè)轄區(qū)內(nèi)道路、綠化帶、公共停車場、室外公共娛樂休息場地。(三)廢棄物收集、處理
生活廢棄物收集、處理是指物業(yè)區(qū)域內(nèi)的生活廢棄物,即生活垃圾、糞便兩大類廢棄物的收集與處理。第20頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月二、物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作的基本要求
即對轄區(qū)衛(wèi)生保潔范圍指定專人負(fù)責(zé),并明確其保潔清掃的時間、地點,明確其具體任務(wù)、內(nèi)容、頻率和質(zhì)量要求。物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作的基本要求是“五定”,即定人、定地點、定時間、定任務(wù)、定質(zhì)量。第21頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月三、物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生保潔的基本措施(一)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔的實施原則掃防結(jié)合,以防為主執(zhí)法必嚴(yán),直接監(jiān)督第22頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月小事例1日本的清潔衛(wèi)生管理日本的清潔工年薪為221萬日元、大型卡車司機年薪為440萬日元,分別折合人民幣大致為15.4萬元、30萬元。垃圾車大部分都很干凈,好像才從洗車行出來一樣,明光锃亮。奇怪的是既無異味也不流水。日本對傾倒垃圾管理極嚴(yán)??梢哉f到了嚴(yán)厲的程度。垃圾不但要分門別類,每周還限定日期和時間。垃圾袋都有講究。亂倒處罰力度很大,最高可罰款1000萬日元并處拘役。部分人提議撤銷日本公共場所的垃圾桶,以免影響市容。第23頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月三、物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生保潔的基本措施(二)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生保潔的基本措施1.制定物業(yè)環(huán)境管理制度(1)物業(yè)環(huán)境管理制度的制定原則第一,明確要求處理生活垃圾應(yīng)有專人負(fù)責(zé),日產(chǎn)日清;生活垃圾要定時收集,定時清運,及時分類,定點傾倒;管理人員要執(zhí)法必嚴(yán),直接監(jiān)督,使物業(yè)環(huán)境更加整潔、舒適優(yōu)美。第24頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月第二,規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)除做到“五定”,“六不”即“不見積水、不見積土、不見雜物、不漏收堆、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈”外,還要做到“五無”,即“無裸露垃圾、無垃圾死角、無明顯積塵積垢、無蚊蠅蟲孳生地、無臟亂差頑疾”第三,做好計劃安排物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)制定出清掃保潔工作的每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。第四,定期檢查物業(yè)管理公司可將每日、每周、每月、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容以記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進(jìn)度,以自查、互查、抽查等形式進(jìn)行定期檢查。第25頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月三、物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生保潔的基本措施(2)物業(yè)環(huán)境管理制度的基本內(nèi)容考勤制度請假制度工作制度著裝禮儀第26頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月判斷以下行為是否符合勞動紀(jì)律管理規(guī)定:有病沒請假,就不上班了;因為家遠(yuǎn),每天允許自己遲到一小會;領(lǐng)導(dǎo)還沒批事假,就提前下班了;早上9點到寫字樓,準(zhǔn)備工作;女員工要束發(fā)戴發(fā)結(jié);當(dāng)班時,衛(wèi)生掃完了,看一會報紙。第27頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月判斷以下行為是否符合勞動紀(jì)律管理規(guī)定:當(dāng)班時,遇到同事很激動,大聲喧嘩、攀談起來;當(dāng)業(yè)主或物業(yè)使用人打電話投訴后,馬上去找主管;當(dāng)業(yè)主或物業(yè)使用人打電話投訴時,與其爭辯;用客梯運送物品;炎熱夏天穿短褲上班。第28頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月三、物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生保潔的基本措施2.制定定量、定期考核標(biāo)準(zhǔn)每日衛(wèi)生保潔操作考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)區(qū)域的人行道、機動車道,綠化區(qū)域,建筑物的各樓層過道和通道,樓梯及扶手,生活垃圾(包括垃圾箱內(nèi)的垃圾),電梯間,男女衛(wèi)生間等項目的保潔。第29頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月每周衛(wèi)生保潔操作考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)建筑物的天臺、天井、各樓層公共走廊,用戶信箱,電梯表面保護膜,手扶電梯打蠟,共用部位門窗,空調(diào)風(fēng)口百葉,地臺表面,儲物室等項目的保潔。每月衛(wèi)生保潔操作考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)建筑物公共部位的天花板、四周墻板,小區(qū)級共用部位窗戶、公用電燈燈罩、燈飾,地臺表面、衛(wèi)生間、抽排氣扇、地毯等項目的保潔。三、物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生保潔的基本措施第30頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月小練習(xí)垃圾清運(每日、每周、每月、每年)小區(qū)道路清掃(每日、每周、每月、每年)用戶信箱抹擦(每日、每周、每月、每年)區(qū)內(nèi)公共污水管道疏通(每日、每周、每月、每年)廣場清掃(每日、每周、每月、每年)儲物室清掃(每日、每周、每月、每年)公共道路清掃(每日、每周、每月、每年)污水井檢查(每日、每周、每月、每年)第31頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月小練習(xí)樓道清掃(每日、每周、每月、每年)化糞池檢查(每日、每周、每月、每年)停車場清掃(每日、每周、每月、每年)化糞池清掏(每日、每周、每月、每年)綠地清掃(每日、每周、每月、每年)樓道清掃(每日、每周、每月、每年)電梯清掃(每日、每周、每月、每年)樓道燈抹擦(每日、每周、每月、每年)第32頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月1.在清潔衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容中,()是清潔工作中安全風(fēng)險較大、操作技術(shù)要求較高的一項工作。A.泳池清潔B.外墻清洗
C.專項清潔工作D.建筑物內(nèi)公共區(qū)域清潔2.清潔衛(wèi)生服務(wù)管理的基本方法大致可分為()。A.全面清掃B.垃圾收集和垃圾處理
C.外包管理D.自行作業(yè)
3.物業(yè)環(huán)境管理與業(yè)主的生活和工作密切相關(guān)
其基本內(nèi)容有
(
)A.白蟻防治B.建筑物外墻清洗
C.下水管道疏通D.電梯機房清潔E.垃圾收集與處理第33頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月案例一、早晨9:00,某小區(qū)保潔員對公寓樓各樓梯進(jìn)行一次全面徹底的清潔,并在各大門上懸掛“工作進(jìn)行中”的指示牌。9:30左右,保潔員做完最后的拖地工作,收拾工具并取下大門上懸掛的“工作進(jìn)行中”的指示牌準(zhǔn)備離去。這時,過來一位四樓的業(yè)主上樓,一會兒,保潔員聽到“撲通”的聲音,忙過來一看,原來是業(yè)主摔倒在地上。保潔員該怎么處理?第34頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月1、保潔員趕到現(xiàn)場,扶起業(yè)主并道歉。詢問業(yè)主有無受傷。2、確定無受傷的情況下,再次向業(yè)主表示道歉此業(yè)主通情達(dá)理未追究任何責(zé)任。第35頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月1、保潔員清潔地面后應(yīng)及時地擦干,地面不能有積水。2、保潔員的安全防范意識不強,工作現(xiàn)場沒有“小心地滑”的警示牌。為此而造成的后果是要負(fù)責(zé)的。第36頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月2、一小區(qū)10幢603戶業(yè)主有個習(xí)慣,喜歡磕瓜子,且不注意環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常把兒童游樂場內(nèi)吃得瓜子殼滿地,清潔起來極其麻煩。您認(rèn)為該如何處理?第37頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月
怎樣才能使客人接受意見并改變不良的生活習(xí)慣呢?直接出言勸阻將使業(yè)主下不了臺,還會傷害到業(yè)主的感情,也不符合服務(wù)行業(yè)的職業(yè)道德規(guī)范;而保持沉默、任其所為,瓜子殼被風(fēng)吹得到處都是,對環(huán)境的影響很大。怎么辦呢?第38頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月
有一天,見那業(yè)主又在磕瓜子,保潔員微笑地走到業(yè)主跟前說:“您好,不好意思,是我的工作疏忽,沒有為你準(zhǔn)備袋子裝瓜子殼?!闭f完從袋內(nèi)拿出一個小垃圾袋放在她身邊的椅子上,并說:“請慢用。”說完開始清理地面上剛吐的瓜子殼。
眼看業(yè)主面帶歉意,從那以后地面上再也沒有看到有瓜子殼了。第39頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月3、小區(qū)的業(yè)主經(jīng)常把鞋架擺到自家門外的公共走道上,既影響樓道內(nèi)的景觀,還會造成鄰里不和.怎么辦呢?第40頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月管理處服務(wù)中心安排事物助理上門做業(yè)主的思想工作,明確告知,在公共走道內(nèi)擺放物品既不符合消防法規(guī),還有礙發(fā)生火災(zāi)時的疏散及滅火工作,也不符合《業(yè)主公約》的規(guī)定。要求限期整改。另外,要求保安部加強巡查,發(fā)現(xiàn)其他地方有類似現(xiàn)象,及時向上級匯報。第41頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月
對違反物業(yè)管理規(guī)章的現(xiàn)象一定要敢管,不要顧慮可能影響與個別住戶的關(guān)系,一定要把各種違章現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài),否則以后再來解釋就相當(dāng)麻煩。如果允許違規(guī)現(xiàn)象存在,就是放松管理,實際上就是降低了對業(yè)主的服務(wù)質(zhì)量。第42頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月
4、有一天,某業(yè)主把車停在家門口的公共道路旁,將車內(nèi)的垃圾全部掃在公共道路上,隨風(fēng)飄蕩,弄的遍地都是。保潔員該怎么處理?第43頁,課件共46頁,創(chuàng)作于2023年2月
/cpro/ui/uijs.php?adclass=0&app_id=0&c=news&cf=1001&ch=0&di=128&fv=17&is_app=0&j
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車診斷儀戰(zhàn)略市場規(guī)劃報告
- 餐飲的轉(zhuǎn)讓合同范本
- 勞動合同范本 計件
- 個人問題整改報告范文
- 卷閘門購銷合同范本
- 兄弟合作養(yǎng)牛合同范本
- 廠家訂購輪胎合同范本
- 業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)
- 廠屋租賃合同范本
- 南川家電運輸合同范本
- 人教版一年級下冊數(shù)學(xué)十幾減9算理的練習(xí)
- QC成果構(gòu)造柱澆筑新技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新(附圖)
- qbq問題背后的問題
- 流體輸送實訓(xùn)裝置操作規(guī)程
- extreme-sports 極限運動 英文 ppt
- 國際注冊建造師與項目管理師雙資格認(rèn)證
- 面癱護理查房
- 精品資料(2021-2022年收藏)建筑立面裝飾設(shè)計技術(shù)導(dǎo)則
- 倉庫管理警示標(biāo)語
- ISO9001質(zhì)量管理體系目錄結(jié)構(gòu)
- 5米對數(shù)視力表及E尺寸標(biāo)準(zhǔn)A4
評論
0/150
提交評論