保安部后勤管理制度

保安部后勤管理制度一、制度概述本制度是為了規(guī)范保安部后勤管理工作，確保保安部后勤工作的順利進行，保障保安人員的生活及工作需求，營造舒適有序的辦公環(huán)境，提高工作效率，有效防范風(fēng)險，在最大程度上保障公司的利益所制定。二、制度內(nèi)容1.人力資源管理保安部的人員招聘、選拔、評定、考核等程序應(yīng)嚴格執(zhí)行，確保人員素質(zhì)符合崗位要求。在招聘時應(yīng)以客觀、公正原則，不得有非法行為，不得發(fā)生身體、心理毆打、侮辱等不當(dāng)惡意行為。在工作中，保安部應(yīng)進行常規(guī)培訓(xùn)、教育，提高保安人員素質(zhì)，提高工作效率，確保保衛(wèi)工作的順利完成，從而保障公司福利本位。2.物資管理保安部負責(zé)保安用品管理，配發(fā)保安用品，包括保安服裝、警戒帶、警棍等。在配發(fā)時應(yīng)按照人數(shù)配齊，保證每個保安人員都有齊全的裝備，確保工作順利實施。在警棍、作業(yè)用品等物品的領(lǐng)取中，需要保安人員進行登記，做到嚴格管理。同時，保安部需要做好倉庫保管，保證倉庫內(nèi)物品安全，設(shè)立保管措施，防止外人闖入。3.車輛管理保安部同時一定要負責(zé)公司內(nèi)部的轎車及摩托車的管理、使用。保障車輛設(shè)備的完好、清潔及保養(yǎng)，以便車輛能夠正常使用。保安部門要制定良好的管理制度，分配維修工作量，保障車輛維修工作有序的進行。同時，保安部應(yīng)該對來訪車輛及進出車輛進行嚴格的登記操作，記錄車輛進入和離開的具體時間，以便于管理和查找。在車輛的安排上，也應(yīng)該根據(jù)實際情況及需求進行周密的安排和制定，以方便公司的正常經(jīng)營。4.國內(nèi)差旅管理在公司國內(nèi)出差時，由保安部門制定出差計劃，并及時通知出差者，提供必要幫助。出差人員應(yīng)按要求認真填報報銷單，逐項登記，交齊所需憑證，減少費用浪費，將費用預(yù)算、支出、結(jié)余作為管理依據(jù)，嚴格控制出差費用支出。5.其它任何保安部工作環(huán)節(jié)，保安部員工均應(yīng)仔細檢查、細心整理。保安部門要做好日常巡視和安全檢查工作，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告問題。各種保安事故和安全隱患，請及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告;如有緊急情況，先采取緊急處理措施，詳細記錄情況，之后向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。保安部需要做好各種文體活動的籌備工作，舉辦文藝娛樂活動等，讓保安員工享受工作之余的放松和娛樂，保證工作效率的順利提高，提升公司的工作氛圍。三、制度落實保安部部門領(lǐng)導(dǎo)要嚴格執(zhí)行該制度，并對部門成員進行培訓(xùn)，確保所有的工作都按照保安部后勤管理制度執(zhí)行。對于制度的落實情況，應(yīng)實行月度總結(jié)，每月10日之前，保安部門領(lǐng)導(dǎo)要做出工作總結(jié)報告、工作匯報、工作計劃等，同時每季度進行綜合考評，對考評表現(xiàn)優(yōu)異者進行獎勵。對于考核核心人員，建立基于他們工作績效的聘任及獎勵機制，為他們提供就業(yè)保障和良好發(fā)展平臺。如果保安部門工作人員存在違反本制度的情況，則要及時進行處理，有責(zé)任人必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；對于嚴重違反制度者，管理部門有權(quán)進行處分或予以革職。四、制度評估對于本制度的評估，應(yīng)以年度的形式進行評估，評估內(nèi)容應(yīng)包括保安部門的運作情況、保安員工自我評測、