電器工廠車間管理制度

電器工廠車間管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范電器工廠車間的管理，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量。本制度的制定依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及公司制度。第二條適用范圍本制度適用于公司電器工廠生產(chǎn)車間以及各生產(chǎn)專業(yè)線。第三條責(zé)任公司電器工廠管理人員負(fù)責(zé)制度的實(shí)施和執(zhí)行，生產(chǎn)車間各職能部門負(fù)責(zé)全面執(zhí)行本制度，確保規(guī)章制度落到實(shí)處。第二章生產(chǎn)車間的制度第四條生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)市場需求、客戶訂單、庫存等情況編制。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括生產(chǎn)量、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)流程、人力分配等內(nèi)容。第五條工藝流程在生產(chǎn)計(jì)劃的總體規(guī)劃下，制定詳細(xì)的生產(chǎn)工藝流程。各生產(chǎn)專業(yè)線負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中的自己環(huán)節(jié)的安全和品質(zhì)。第六條員工管理車間管理應(yīng)根據(jù)工作強(qiáng)度和生產(chǎn)節(jié)奏保證安排充足的勞動(dòng)力。生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)安排必要的培訓(xùn)，提高工人操作技能以及安全意識(shí)。針對操作不慎導(dǎo)致的質(zhì)量事故，應(yīng)實(shí)行等級升降并建立檔案，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。第七條設(shè)備維護(hù)生產(chǎn)中所有設(shè)備隨時(shí)保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備維護(hù)應(yīng)以保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性為目標(biāo)。要有充足的備件儲(chǔ)備，做好設(shè)備維修工作記錄。設(shè)備故障停機(jī)處理應(yīng)適時(shí)，嚴(yán)禁延誤生產(chǎn)。第三章安全白皮書第八條安全施工安全工作要貫穿生產(chǎn)全過程，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場安全工作方案，建立安全管理制度。在生產(chǎn)過程中，如發(fā)生事故或者危險(xiǎn)情況，應(yīng)立即上報(bào)工廠安全主管，及時(shí)處理并采取安全疏散措施，以保證人身安全和生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第九條緊急預(yù)案生產(chǎn)車間應(yīng)定期組織消防演練和應(yīng)急預(yù)案演練。車間內(nèi)應(yīng)設(shè)立明顯應(yīng)急疏散標(biāo)示，裝配應(yīng)急照明設(shè)施和滅火器材，并按時(shí)整合和檢修。第四章品質(zhì)管理第十條質(zhì)量意識(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理方針，保證電器產(chǎn)品品質(zhì)。管理能夠不斷改進(jìn)，提高給客戶提供服務(wù)。要加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)、檢驗(yàn)操作技巧及注意安全環(huán)節(jié)。第十一條檢驗(yàn)生產(chǎn)車間各專業(yè)線負(fù)責(zé)在各自質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)持續(xù)檢測供應(yīng)材料，生產(chǎn)途中進(jìn)行抽檢，對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制，對不合格品進(jìn)行及時(shí)處理和追溯。車間應(yīng)建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量日報(bào)制度，及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，并加以整理分析。第十二條產(chǎn)品包裝產(chǎn)品包裝要與生產(chǎn)保持充分毫秒溝通和梳理。包裝應(yīng)注意包裝品質(zhì)、有害物質(zhì)、防靜電等方面。車間應(yīng)按照規(guī)定貼上或印刷出生產(chǎn)日期、條碼等標(biāo)識(shí)，使生產(chǎn)過程可追溯并進(jìn)行品質(zhì)分析。第五章管理制度第十三條紀(jì)律管理車間應(yīng)按照公司制度，制定報(bào)告規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理制度、工作休息制度，保證員工工作的舒適和休息的愉悅。車間管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證公設(shè)清潔、整潔，維護(hù)工人井然有序的生產(chǎn)環(huán)境。第十四條立即整改車間內(nèi)的相關(guān)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)立即處理和整改。如情況較緊急，應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)車間負(fù)責(zé)人，以便及時(shí)解決和合理處理。第十五條保密工作生產(chǎn)車間應(yīng)嚴(yán)格保守生產(chǎn)技術(shù)資料、供應(yīng)商關(guān)系等資料機(jī)密，以及保護(hù)客戶敏感信息，否則將追究法律責(zé)任。第六章附則第十六條責(zé)任對違反管理制度的員工將按照公司制度進(jìn)行處罰，車間負(fù)責(zé)人對不遵守制度的員工進(jìn)行警示和教育，對故意非法行為嚴(yán)肅處理，保證生產(chǎn)車間管理完好。第十七條問題解決員工在工作中出現(xiàn)問題、困難要及時(shí)向司機(jī)部門提出，以便及時(shí)處理和解決。第十八條統(tǒng)計(jì)報(bào)表生產(chǎn)車間應(yīng)保證制度的執(zhí)行，做到獨(dú)立準(zhǔn)確和正確反映生產(chǎn)情況和管理情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表?？偨Y(jié)電器工廠車間管理制度是保證產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。本制度制定了生產(chǎn)車間的制度、安全白皮書、品質(zhì)管理、管理制度等方面的規(guī)定，以期確保車間生