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建筑二公司HSE工作責任目標考核制度背景介紹建筑二公司致力于打造安全生產(chǎn)環(huán)境，保障員工健康安全，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。為了更好地推進公司的HSE工作，建立HSE責任目標考核制度已成為必須要解決的一個問題。本文將介紹建筑二公司HSE工作責任目標考核制度的設計和實施，以期實現(xiàn)公司的長期發(fā)展?？己酥贫鹊哪康腍SE工作責任目標考核制度的制定，旨在使公司各個部門能夠明確HSE的責任，形成一個由各部門一起應對HSE的整體進步，形成責任共擔的良好氛圍。通過該制度，建筑二公司將運用標準化統(tǒng)一的考核流程和指標來考核和評價各部門、各員工對HSE檢查工作的執(zhí)行情況和TBO(TotalBusinessObjective)的實現(xiàn)情況，為未來的發(fā)展提供有效的支持?？己朔秶头绞娇己说姆秶钦麄€建筑二公司，包括公司領導層、各部門、各員工，考核方式是多種多樣的?？己朔秶绢I導層公司領導應該將HSE置于公司發(fā)展戰(zhàn)略重要的內(nèi)容之一，建立公司HSE管理制度和工作機制，并率先履行責任，為公司內(nèi)部HSE活動做先鋒。各部門各部門應該按照公司HSE管理制度的要求，制定部門HSE管理制度和工作機制，并加強部門內(nèi)部HSE管理和日常的安全檢查和監(jiān)督，確保員工的安全和健康。各員工各員工應該加強安全意識，嚴格遵守HSE規(guī)定，不斷強化業(yè)務能力，保證實現(xiàn)自己的工作目標，為公司發(fā)展做出貢獻?？己朔绞侥繕送瓿陕士己送ㄟ^考核公司的TBO、部門的目標完成情況，找出不足之處，為公司整體發(fā)展帶來提升。現(xiàn)場檢查考核組織專業(yè)人員進行HSE現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改，預防今后發(fā)生類似的問題。這樣可以加強公司的HSE管理水平，保障員工的健康與安全。微觀評價考核運用形式各異的微觀評價機制，包括自查，相互檢查，自評和邀評等，記錄每個員工對HSE工作的行為和思考，建立完善的評價機制。從而不斷優(yōu)化公司的HSE管理，提高員工素質(zhì)，增強公司的綜合競爭力?？己私Y果處理根據(jù)以上考核，建筑二公司會對各部門的考核結果進行評分和綜合排名，并對部分獲得優(yōu)秀評分的部門或員工在升職或培訓方面予以獎勵；同時，為了吸引重視公司HSE工作的人才，公司還將從優(yōu)秀員工中選拔人才擔任此方面職位，以此來強化公司HSE的推進力度。結語通過建筑二公司HSE工作責任目標考核制度，公司全員的

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