建設(shè)工程項(xiàng)目管理

第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述建設(shè)工程項(xiàng)目是指為完成依法立項(xiàng)的新建、擴(kuò)建、改建等各類工程而進(jìn)行的、有起止日期的、達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動(dòng)組成的特定過程，包括策劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收和考核評(píng)價(jià)等。第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)2一、建設(shè)工程項(xiàng)目的組成與分類第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)3一、建設(shè)工程項(xiàng)目的組成與分類第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)4一、建設(shè)工程項(xiàng)目的組成與分類（二）建設(shè)工程項(xiàng)目的分類工程項(xiàng)目建設(shè)程序是指工程項(xiàng)目從策劃、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序。工程項(xiàng)目建設(shè)程序是工程建設(shè)過程客觀規(guī)律的反映，是建設(shè)工程項(xiàng)目科學(xué)決策和順利進(jìn)行的重要保證。第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)5二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序（一）投資決策階段工作內(nèi)容

1.編報(bào)項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書是擬建項(xiàng)目單位向國家提出的要求建設(shè)某一項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的輪廓設(shè)想。對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府不再進(jìn)行投資決策性質(zhì)的審批。項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制，企業(yè)不需要編制項(xiàng)目建議書而可直接編制可行性研究報(bào)告。

2.編報(bào)可行性研究報(bào)告可行性研究是對(duì)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行科學(xué)的分析和論證。第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)6二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序（一）投資決策階段工作內(nèi)容

3.項(xiàng)目投資決策審批制度政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目分別實(shí)行審批制、核準(zhǔn)制或備案制。

(1)政府投資項(xiàng)目。對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府需要從投資決策的角度審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外不再審批開工報(bào)告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算；對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項(xiàng)目，則只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)7二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序（一）投資決策階段工作內(nèi)容

3.項(xiàng)目投資決策審批制度

(2)非政府投資項(xiàng)目。對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。

1)核準(zhǔn)制。企業(yè)投資建設(shè)“政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄”中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告的程序。

2)備案制。對(duì)于“政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄”以外的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行備案制。除國家另有規(guī)定外，由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門備案。第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)8二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序（二）實(shí)施階段工作內(nèi)容

1.工程設(shè)計(jì)

（1）工程設(shè)計(jì)階段及其內(nèi)容。工程設(shè)計(jì)階段一般劃分為兩個(gè)階段，即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。重大項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目，可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。

1）初步設(shè)計(jì)。是根據(jù)可行性研究報(bào)告的要求所做的具體實(shí)施方案，目的是為了闡明在指定的地點(diǎn)、時(shí)間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并通過對(duì)工程項(xiàng)目所做出的基本技術(shù)規(guī)定，編制項(xiàng)目總概算。初步設(shè)計(jì)不得隨意改變。如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告總投資的10％以上或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)說明原因和計(jì)算依據(jù)，并重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)9二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序（二）實(shí)施階段工作內(nèi)容

1.工程設(shè)計(jì)

2）技術(shù)設(shè)計(jì)。應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)和更詳細(xì)的調(diào)查研究資料編制，以進(jìn)一步解決初步設(shè)計(jì)中的重大技術(shù)問題。

3）施工圖設(shè)計(jì)。根據(jù)初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，完整地表現(xiàn)建筑物外形、內(nèi)部使用功能、結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)造狀況以及建筑群的組成與周圍環(huán)境的配合。它還包括各種運(yùn)輸、通信、管道系統(tǒng)、建筑設(shè)備的設(shè)計(jì)。在工藝方面，應(yīng)具體確定各種設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及各種非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制造加工圖。第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)10二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序（二）實(shí)施階段工作內(nèi)容

1.工程設(shè)計(jì)

（2）施工圖設(shè)計(jì)文件的審查。根據(jù)“房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法”（建設(shè)部令第134號(hào)）規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查。施工圖審查機(jī)構(gòu)按照有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)施工圖涉及公共利益、公共安全和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行審查。任何單位或者個(gè)人不得擅自修改審查合格的施工圖。確需修改的，凡涉及上述審查內(nèi)容的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將修改后的施工圖送原審查機(jī)構(gòu)審查。第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)11二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序（二）實(shí)施階段工作內(nèi)容

2.建設(shè)準(zhǔn)備

（1）建設(shè)準(zhǔn)備工作內(nèi)容。項(xiàng)目在開工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容包括：

1）征地、拆遷和場(chǎng)地平整；

2）完成施工用水、電、通信、道路等接通工作；

3）組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商；

4）準(zhǔn)備必要的施工圖紙。

（2）工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證的辦理。建設(shè)單位完成工程建設(shè)準(zhǔn)備工作并具備工程開工條件后，應(yīng)及時(shí)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證。第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)12二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序（二）實(shí)施階段工作內(nèi)容

3.施工安裝工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)新開工建設(shè)，項(xiàng)目即進(jìn)入施工安裝階段。

項(xiàng)目新開工時(shí)間，是指工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的日期。不需開槽的工程，正式開始打樁的日期就是開工日期。鐵路、公路、水庫等需要進(jìn)行大量土方、石方工程的，以開始進(jìn)行土方、石方工程的日期作為正式開工日期。工程地質(zhì)勘察、平整場(chǎng)地、舊建筑物的拆除、臨時(shí)建筑、施工用臨時(shí)道路和水、電等工程開始施工的日期不能算作正式開工日期。分期建設(shè)的項(xiàng)目分別按各期工程開工的日期計(jì)算。第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)13二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序（二）實(shí)施階段工作內(nèi)容

3.施工安裝施工安裝活動(dòng)應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)要求、施工合同條款、有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)，在保證工程質(zhì)量、工期、成本及安全、環(huán)保等目標(biāo)的前提下進(jìn)行，達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，由施工承包單位移交給建設(shè)單位。第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)14二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序（二）實(shí)施階段工作內(nèi)容

4.生產(chǎn)準(zhǔn)備對(duì)于生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目而言，生產(chǎn)準(zhǔn)備是項(xiàng)目投產(chǎn)前由建沒單位進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。它是銜接建設(shè)和生產(chǎn)的橋梁，是項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營的必要條件。建設(shè)單位應(yīng)適時(shí)組成專門機(jī)構(gòu)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目建成后能及時(shí)投產(chǎn)。第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)15二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序（二）實(shí)施階段工作內(nèi)容

4.生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備工作一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

(1)招收和培訓(xùn)生產(chǎn)人員。招收項(xiàng)目運(yùn)營過程中所需要的人員，并采用多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。特別要組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備的安裝、調(diào)試和工程驗(yàn)收工作，使其能盡快掌握生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程；

(2)組織準(zhǔn)備。主要包括生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理制度和有關(guān)規(guī)定的制定、生產(chǎn)人員配備等；

(3)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括國內(nèi)裝置設(shè)計(jì)資料的匯總，有關(guān)國外技術(shù)資料的翻譯、編輯，各種生產(chǎn)方案、崗位操作法的編制以及新技術(shù)的準(zhǔn)備等；

(4)物資準(zhǔn)備。主要包括落實(shí)生產(chǎn)用的原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等的來源和其他需協(xié)作配臺(tái)的條件，并組織工裝、器具、備品、備件等的制造或訂貨。第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)16二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序（三）交付使用階段工作內(nèi)容

1.竣工驗(yàn)收當(dāng)工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)文件的規(guī)定內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建完后，便可組織驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核工程建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的重要步驟。第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)17二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序（三）交付使用階段工作內(nèi)容

1.竣工驗(yàn)收

（1）竣工驗(yàn)收的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，工程項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建成，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，即：工業(yè)項(xiàng)目經(jīng)過投料試車（帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)）合格，形成生產(chǎn)能力的；非工業(yè)項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求，能夠正常使用的，都應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)18二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序（三）交付使用階段工作內(nèi)容

1.竣工驗(yàn)收工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交付使用，應(yīng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)：

1）生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助公用設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求建完，能滿足生產(chǎn)要求；

2）主要工藝設(shè)備已安裝配套，經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件規(guī)定的產(chǎn)品；

3）職工宿舍和其他必要的生產(chǎn)福利設(shè)施，能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要；

4）生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要；

5）環(huán)境保護(hù)措施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施、消防設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成使用。除遵循上述共同標(biāo)準(zhǔn)外，還要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)確定其竣工應(yīng)達(dá)到的具體條件。第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)19二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序（三哨）交童付使勉用階青段工網(wǎng)作內(nèi)疏容1.竣工斷驗(yàn)收對(duì)某陷些特幻玉殊情拔況，令工程戰(zhàn)施工詢雖未慈全部做按設(shè)勤計(jì)要葡求完有成，幅也應(yīng)肢進(jìn)行胃驗(yàn)收碑，這閉些特若殊情少?zèng)r主億要是島指：1）因浮少數(shù)娘非主咐要設(shè)續(xù)備或半某些扎特殊漲材料沈短期震內(nèi)不渠能解倍決，盡雖然緩工程園內(nèi)容坊尚未弟全部監(jiān)完成壓，但敏已可描以投待產(chǎn)或旨使用丙；2）按扶規(guī)定陜的內(nèi)熊容已盤建完稅，但只因外釀部條推件的紛制約墊，如彼流動(dòng)問資金藍(lán)不足令、生他產(chǎn)所手需原售材料界不能勢(shì)滿足腸等，會(huì)而使給已建亂成工胞程不姐能投撞入使洗用；3）有李些工糾程項(xiàng)祖目或銹單位煎工程屠，已曲形成縫部分幸生產(chǎn)元能力肝，但油近期釋內(nèi)不揭能按洲原設(shè)謙計(jì)規(guī)燥模續(xù)扣建，壺應(yīng)從厲實(shí)際才情況徑出發(fā)浸經(jīng)主業(yè)管部抹門批策準(zhǔn)后渴，可吳縮小弟規(guī)模范對(duì)已汗完成悄的工眼程和赤設(shè)備蔥組織罷竣工柔驗(yàn)收提，移懼交固怕定資牢產(chǎn)。第一仗節(jié)況建設(shè)祥工程選項(xiàng)目肥管理繩概述第二揪章鵝建初設(shè)工雕程項(xiàng)男目管脖理建設(shè)魄工程婆造價(jià)委管理僅基礎(chǔ)寸知識(shí)20二、夸工程膜項(xiàng)目判建設(shè)槽程序（三歲）交顛付使鑼用階蝦段工取作內(nèi)傷容1.竣工臺(tái)驗(yàn)收按國匠家現(xiàn)小行規(guī)辛定，箱已具暑備竣份工驗(yàn)館收條議件的貝工程防，3個(gè)月乒內(nèi)不纖辦理翅驗(yàn)收每投產(chǎn)福和移安交固旁定資急產(chǎn)手鈴續(xù)的溝，取謝消企硬業(yè)和本主管侍部門泳（或屋地方大）的與基建庸試車屢收入乘分成橋，由賺銀行池監(jiān)督通全部肅上繳獻(xiàn)財(cái)政棕。如3個(gè)月裳內(nèi)辦嘉理竣取工驗(yàn)殿收確本有困袖難，再經(jīng)驗(yàn)薪收主趙管部符門批刑準(zhǔn)，英可以挪適當(dāng)永推遲聯(lián)竣工仙驗(yàn)收虛時(shí)間臂。第一趟節(jié)瞎建設(shè)眨工程距項(xiàng)目還管理喬概述第二竄章槍建牽設(shè)工今程項(xiàng)瓶目管美理建設(shè)頓工程磁造價(jià)尋管理唯基礎(chǔ)校知識(shí)21二、艙工程引項(xiàng)目槍建設(shè)皇程序（三姑）交票付使旨用階泉段工況作內(nèi)王容1.竣工盡驗(yàn)收（2）竣罪工驗(yàn)盈收的青準(zhǔn)備詞工作突。建設(shè)藍(lán)單位法應(yīng)認(rèn)母真做久好工弄程竣御工驗(yàn)潛收的呢準(zhǔn)備繼工作吸，主盤要包五括：①整犁理技?xì)w術(shù)資疤料。②繪交制竣璃工圖惜。③編遲制竣男工決便算。第一天節(jié)奶建設(shè)襲工程列項(xiàng)目字管理貴概述第二匙章蔬建徐設(shè)工悄程項(xiàng)泄目管攔理建設(shè)調(diào)工程稼造價(jià)嘴管理撤基礎(chǔ)元知識(shí)22二、怒工程棟項(xiàng)目袋建設(shè)貪程序（三凳）交翻付使乒用階杠段工鴿作內(nèi)醒容1.竣工恩驗(yàn)收（3）竣筒工驗(yàn)企收的睬程序巴和組層織。根據(jù)執(zhí)國家奸現(xiàn)行戶規(guī)定勵(lì)，規(guī)玻模較乖大、沉較復(fù)蔽雜的縣工程掘建設(shè)拾項(xiàng)目奔應(yīng)先塘進(jìn)行畜初驗(yàn)事，然衣后進(jìn)妹行正報(bào)式驗(yàn)鑰收。濱規(guī)模專較小儲(chǔ)、較哪簡(jiǎn)單澆的工況程項(xiàng)襯目，芝可以華一次聞進(jìn)行康全部遭項(xiàng)目援的竣蒜工驗(yàn)數(shù)收。工程邊項(xiàng)目難全部宗建完垃，經(jīng)肥過各循單位責(zé)工程搖的驗(yàn)恥收，烏符合盡設(shè)計(jì)刪要求屆，并循具備褲竣工去圖、伯竣工帖決算鬧工程幕總結(jié)擴(kuò)等必晌要文州件資質(zhì)料，存由項(xiàng)傍目主洲管部底門或雖建設(shè)府單位溉向負(fù)溝責(zé)驗(yàn)塌收的召單位晌提出疏竣工語驗(yàn)收梢申請(qǐng)?zhí)顖?bào)告妖。（4）竣薄工驗(yàn)鋒收備扣案?！胺磕形萁ㄘ堉ぞ爻毯吞K市政盼基礎(chǔ)慈設(shè)施柴工程冒竣工伴驗(yàn)收百備案唐管理女暫行勸辦法聲”（北建設(shè)倦部第78號(hào)令賺）規(guī)翁定，英建設(shè)暫?jiǎn)挝晦k應(yīng)當(dāng)暫自工鑄程竣膽工驗(yàn)劑收合輔格之提日起15日內(nèi)模，向所工程運(yùn)所在后地縣耳級(jí)以誘上地灑方人狹民政艦府建綱設(shè)主認(rèn)管部燦門備悔案。第一許節(jié)灘建設(shè)揪工程疊項(xiàng)目奔管理肯概述第二時(shí)章用建堆設(shè)工小程項(xiàng)墳?zāi)抗芩估斫ㄔO(shè)殖工程呢造價(jià)俱管理素基礎(chǔ)傘知識(shí)23二、搬工程根項(xiàng)目講建設(shè)粱程序（三伐）交漂付使乏用階找段工選作內(nèi)腔容2.項(xiàng)目嘉后評(píng)由價(jià)項(xiàng)目帥后評(píng)每?jī)r(jià)是武工程墓項(xiàng)目鼠實(shí)施正階段倒管理揮的延譯伸。工程指項(xiàng)目叼竣工帖驗(yàn)收騰交付既使用孩，只忙是工竟程建呈設(shè)完繩成的向標(biāo)志逝，而億不是傍建設(shè)妄工程秘項(xiàng)目聲管理搏的終促結(jié)。工程映項(xiàng)目童建設(shè)筆和運(yùn)像營是盡否達(dá)奶到投染資決筍策時(shí)遭所確導(dǎo)定的耍目標(biāo)秋，只浸有經(jīng)弱過生酷產(chǎn)經(jīng)微營或外使用修取得摔實(shí)際念投資掩效果羞后，堡才能繼進(jìn)行估正確簽的判醉斷；流也只庸有在搶這時(shí)獎(jiǎng)，才顧能對(duì)秤建設(shè)完工程法項(xiàng)目項(xiàng)進(jìn)行杏總結(jié)我和評(píng)丙估，邪才能浸綜合唯反映禿工程兆項(xiàng)目嘗建設(shè)啞和工紡程項(xiàng)齡目管根理各倆環(huán)節(jié)技上工照作的周成效炎和存磁在的痛問題夕，并旗為以狼后改紗進(jìn)建優(yōu)設(shè)工蜂程項(xiàng)置目管輛理、繼提高雹建設(shè)錯(cuò)工程知項(xiàng)目含管理嘩水平悟、制裕定科姑學(xué)的欺工程脖項(xiàng)目薯建設(shè)兔計(jì)劃煙提供遠(yuǎn)依據(jù)椒。第一寧節(jié)緊建設(shè)隔工程步項(xiàng)目憶管理嫂概述第二域章素建墻設(shè)工舞程項(xiàng)重目管法理建設(shè)侍工程典造價(jià)末管理理基礎(chǔ)戚知識(shí)24二、酬工程士項(xiàng)目多建設(shè)奶程序（三嚷）交盜付使侵用階卵段工問作內(nèi)座容2.項(xiàng)目妥后評(píng)技價(jià)項(xiàng)目丹后評(píng)塞價(jià)的雷基本群方法蔽是對(duì)比巷法。對(duì)比克法就夫是將軍工程牲項(xiàng)目瘋建成錄投產(chǎn)炕后所滋取得進(jìn)的實(shí)霉際效羊果、網(wǎng)經(jīng)濟(jì)刺效益供和社釀會(huì)效舊益、紙環(huán)境閱保護(hù)清等情攀況與剪前期傍決策榆階段破的預(yù)賞測(cè)情蕩況相螺對(duì)比必，與睡項(xiàng)目唱建設(shè)脊前的蛇情況辣相對(duì)羞比，從自中發(fā)片現(xiàn)問豬題，座總結(jié)季經(jīng)驗(yàn)掩和教依訓(xùn)。第一倉節(jié)掏建設(shè)劉工程毒項(xiàng)目觀管理括概述第二設(shè)章懇建谷設(shè)工均程項(xiàng)谷目管失理建設(shè)婆工程遍造價(jià)似管理德基礎(chǔ)大知識(shí)25二、頓工程展項(xiàng)目吸建設(shè)置程序（三截）交圾付使然用階精段工冶作內(nèi)區(qū)容2.項(xiàng)目汗后評(píng)延價(jià)在實(shí)糧際工今作中惹，往籍往從絕以下舒兩個(gè)奶方面秘對(duì)建蠶設(shè)工欣程項(xiàng)架目進(jìn)查行后卵評(píng)價(jià)乒。（1）效惡益后雨評(píng)價(jià)定。項(xiàng)目聚效益磁后評(píng)運(yùn)價(jià)是護(hù)項(xiàng)目恐后評(píng)猜價(jià)的嘆重要丹組成礦部分朗。它家以項(xiàng)做目投選產(chǎn)后箭實(shí)際套取得柱的效傾益（遍經(jīng)濟(jì)呆、社梨會(huì)、秋環(huán)境班等）鑄及其哥隱含鐮在其耍中的鏈技術(shù)肺影響結(jié)為基接礎(chǔ)，勇重新雜測(cè)算支項(xiàng)目志的各嘩項(xiàng)經(jīng)副濟(jì)數(shù)捆據(jù)，扮得到拌相關(guān)典的投如資效莖果指輩標(biāo)，沖然后愿與項(xiàng)息目的蠅前期握評(píng)估瓜時(shí)預(yù)輪測(cè)的頭有關(guān)泳經(jīng)濟(jì)穗效果永值（粒如凈叔現(xiàn)值NP應(yīng)V、內(nèi)紡部收膏益率IR豆R、投禿資回叮收期Pt等）耳、社偉會(huì)環(huán)碑境影嫩響值簽（如炸環(huán)境快質(zhì)量根值IE芽Q等）朗進(jìn)行疊對(duì)比穩(wěn)，評(píng)密價(jià)和損分析榮其偏司差情判況以飛及原掌因，遠(yuǎn)吸取坑經(jīng)驗(yàn)夏教訓(xùn)誰，從練而為漁提高席項(xiàng)目債的投各資管狀理水蛇平和醉投資脅決策欺服務(wù)少。具齡體包炎括經(jīng)漠濟(jì)效虛益后膨評(píng)價(jià)歲、環(huán)屑境效破益和口社會(huì)顆效益剪后評(píng)遞價(jià)、胖項(xiàng)目圖可持盼續(xù)性犧后評(píng)夾價(jià)及冤項(xiàng)目鳴綜合討效益駁后評(píng)晌價(jià)。第一議節(jié)敵建設(shè)耳工程舞項(xiàng)目畫管理蹲概述第二輕章斃建刺設(shè)工速程項(xiàng)應(yīng)目管希理建設(shè)豬工程王造價(jià)確管理村基礎(chǔ)蓋知識(shí)26二、梨工程脂項(xiàng)目積建設(shè)續(xù)程序（三昏）交拖付使果用階垂段工答作內(nèi)野容2.項(xiàng)目織后評(píng)濱價(jià)（2）過甚程后鍛評(píng)價(jià)桂。過程獻(xiàn)后評(píng)島價(jià)是假指對(duì)胞建設(shè)彎工程驗(yàn)項(xiàng)目幼的立熟項(xiàng)決窄策、菌設(shè)計(jì)什施工壘、竣丑工投憲產(chǎn)、蹄生產(chǎn)純運(yùn)營碧等全抹過程防進(jìn)行展系統(tǒng)市分析散，找年出項(xiàng)派目后楊評(píng)價(jià)落與原長(zhǎng)預(yù)期怒效益羅之間斬的差升異及貨其產(chǎn)鏟生的肌原因膚。同手時(shí)針彩對(duì)問視題提甘出解兇決辦套法。以上恢兩方光面的枝評(píng)價(jià)沾有著巨密切鑼的聯(lián)送系，否必須縮慧全面詞理解蹦和運(yùn)班用，精才能濃對(duì)后總評(píng)價(jià)成項(xiàng)目夾做出釀客觀醋、公吸正、幕科學(xué)近的結(jié)關(guān)論。第一迎節(jié)囑建設(shè)泉工程只項(xiàng)目歲管理施概述第二汽章昏建蠅設(shè)工捉程項(xiàng)列目管涂理建設(shè)乘工程頌造價(jià)好管理僅基礎(chǔ)童知識(shí)27二、智工程象項(xiàng)目劈燕建設(shè)夕程序（一憂）項(xiàng)漁目管辜理的御概念灣及知年識(shí)體簡(jiǎn)系1.項(xiàng)目限管理棒概念項(xiàng)目躺管理曬是指怎在一始定的櫻約束毫條件瞇下，園為達(dá)要到目逼標(biāo)（康在規(guī)熱定的戰(zhàn)時(shí)間亡和預(yù)繳算費(fèi)危用內(nèi)妄，達(dá)蔑到所粒要求牽的質(zhì)違量）所而對(duì)私項(xiàng)目幸所實(shí)娘施的誘計(jì)劃碌、組獅織、帳指揮碌、協(xié)惜調(diào)和攻控制則的過怨程。一定暮的約姿束條粥件是膝制定嚷項(xiàng)目?jī)A目標(biāo)桌的依酷據(jù)，傭也是碧對(duì)項(xiàng)攔目控姜制的節(jié)依據(jù)州。項(xiàng)目范管理播的目陪的就嚇是保般證項(xiàng)片目目溪標(biāo)的痛實(shí)現(xiàn)午。由嫌于項(xiàng)街目具易有單爬件性偵和一勝次性漂的特典點(diǎn)，斗要求壓項(xiàng)目催管理屬具有怒針對(duì)有性、你系統(tǒng)揚(yáng)性、膝程序基性和銀科學(xué)兼性。邊只有處用系斷統(tǒng)工食程的儲(chǔ)觀點(diǎn)商、理勵(lì)論和臂方法汪對(duì)項(xiàng)粒目進(jìn)下行管盈理，侄才能咱保證跨項(xiàng)目持的順知利完倦成．第一亞節(jié)書建設(shè)依工程噴項(xiàng)目靜管理緊概述第二登章佳建鋤設(shè)工材程項(xiàng)昨目管躺理建設(shè)蓬工程繁造價(jià)才管理斑基礎(chǔ)訂知識(shí)28三、熟建設(shè)脂工程蓮項(xiàng)目訴管理藝的目寶標(biāo)和贏任務(wù)（一鳴）項(xiàng)奮目管臨理的左概念看及知楚識(shí)體壁系2.項(xiàng)目均管理抹知識(shí)超體系項(xiàng)目涂管理飄知識(shí)跨體系(P首MB歐OK齊)是指斃項(xiàng)目他管理積專業(yè)池知識(shí)警的總矮和，碑該體廈系由裂美國寨項(xiàng)目嶺管理逃學(xué)會(huì)(P忌MI攤)開發(fā)書。國香際標(biāo)惜準(zhǔn)化游組織椅（IS意O）還攔以該倘體系尚為基缸礎(chǔ)，兄制定劃了項(xiàng)套目管粱理標(biāo)伙準(zhǔn)IS覽O1漲00塘06。第一掩節(jié)樣建設(shè)鎮(zhèn)工程務(wù)項(xiàng)目者管理撒概述第二板章蛛建永設(shè)工以程項(xiàng)問目管傍理建設(shè)撓工程寇造價(jià)尾管理猜基礎(chǔ)鍛知識(shí)29三、夸建設(shè)點(diǎn)工程叔項(xiàng)目待管理嘆的目燃標(biāo)和韻任務(wù)（一句）項(xiàng)熊目管枕理的辨概念醫(yī)及知批識(shí)體稅系2.項(xiàng)目瞧管理耳知識(shí)損體系項(xiàng)目仙管理息知識(shí)座體系昏包括9個(gè)知指識(shí)領(lǐng)鏡域：(1穩(wěn))項(xiàng)目蛙范圍襖管理哈。是指忽對(duì)項(xiàng)冒目應(yīng)梯該包魄括什較么和漠不應(yīng)誓該包賣括什捕么進(jìn)戰(zhàn)行定澡義和柏控制頸的過調(diào)程。百具體腥內(nèi)容蒙包括職：項(xiàng)眨目核鹽準(zhǔn)、廳范圍宋規(guī)劃民、范套圍定回義、結(jié)范圍懼核實(shí)喇和范裳圍變搜更控榮制；(2聰)項(xiàng)目傻時(shí)間樸管理陶。是指梳為確邁保項(xiàng)暮目按浸期完拍成所廊必需頌的一扯系列南管理腎過程乳和活宇動(dòng)。束具體事內(nèi)容奔包括壇：活恐動(dòng)定算義、下活動(dòng)苗排序做、活陰動(dòng)時(shí)背間估芬算、災(zāi)進(jìn)度擴(kuò)計(jì)劃藍(lán)和進(jìn)算度控幣制；第一栗節(jié)申建設(shè)即工程索項(xiàng)目灶管理軋概述第二吊章績(jī)建側(cè)設(shè)工膏程項(xiàng)鼻目管潤理建設(shè)臟工程授造價(jià)測(cè)管理遵基礎(chǔ)及知識(shí)30三、腫建設(shè)采工程銷項(xiàng)目句管理妄的目摧標(biāo)和哀任務(wù)（一悼）項(xiàng)練目管李理的賺概念項(xiàng)及知蘭識(shí)體連系2.項(xiàng)目潮管理并知識(shí)降體系(3怠)項(xiàng)目營成本環(huán)管理丟。是指貍為確倚保項(xiàng)侍目在質(zhì)批準(zhǔn)葛的預(yù)魄算范沙圍內(nèi)隔完成岔所需哈的各依個(gè)過果程。筑具體擔(dān)內(nèi)容憲包括圈：資貝源規(guī)再劃、俗成本砌估算譜、成償本預(yù)舊算和妨成本添控制怨；(4液)項(xiàng)目氏質(zhì)量囑管理友。是指按為滿糠足項(xiàng)楊目利掙益相助關(guān)者煎的需登要而沃開展絲式的項(xiàng)誤目管筒理活毛動(dòng)。階項(xiàng)目菜質(zhì)量主管理干包括捎工作水質(zhì)量癢管理烤和項(xiàng)掩目產(chǎn)貌出物候的質(zhì)左量管劫理。任具體才內(nèi)容犯包括殊：質(zhì)且量規(guī)嫂劃、乎質(zhì)量這保證桃和質(zhì)段量控等制；(5主)項(xiàng)目由人力曬資源等管理醉。是指吊對(duì)項(xiàng)享目組憐織中皺的人符員進(jìn)蠢行招丑聘、拉培訓(xùn)暮、組宿織和胖調(diào)配侍，同兇時(shí)對(duì)質(zhì)組織慮成員世的思六想、魔心理拋和行遍為進(jìn)委行恰興當(dāng)誘禍導(dǎo)控找制和螺協(xié)調(diào)庭，充同分發(fā)虛揮其披主觀此能動(dòng)司性的摩過程醋。具賭體內(nèi)哀容包野括：旱組織厲規(guī)劃數(shù)、人磨員招腫聘和泳團(tuán)隊(duì)舟建設(shè)謠；。第一兔節(jié)媽建設(shè)綢工程行項(xiàng)目甚管理匠概述第二液章謊建期設(shè)工欠程項(xiàng)纏目管阻理建設(shè)煌工程博造價(jià)帽管理堅(jiān)基礎(chǔ)傍知識(shí)31三、朱建設(shè)工工程臂項(xiàng)目掏管理務(wù)的目裙標(biāo)和隔任務(wù)（一富）項(xiàng)忙目管肚理的掙概念垃及知憶識(shí)體瞎系2.項(xiàng)目準(zhǔn)管理銅知識(shí)揀體系(6蓋)項(xiàng)目箏溝通飼管理仇。是指栽為確烈保項(xiàng)妙目信湯息合堅(jiān)理收幫集和斗傳輸免，以煉及最露終處午理所壩需實(shí)握施的浙一系擁列過叉程。煌具體麥內(nèi)容游包括慕：溝地通規(guī)播劃、勤信息幻玉傳輸敢、進(jìn)查展報(bào)偵告和餡管理泄收尾哀；(7哄)項(xiàng)目講采購捕管理脹。是指疲在整地個(gè)項(xiàng)魄目生陸命期肅內(nèi)，引有關(guān)役項(xiàng)目典組織遼從外計(jì)部尋感求和深采購簽各種箱項(xiàng)目雜所需犯資源逐的管訂理過展程。聰具體己內(nèi)容靠包括騙：采套購規(guī)種劃、旗詢價(jià)絨與招廣標(biāo)、遷供方知選擇伸、合煌同管只理和范合同保收尾護(hù)；第一攻節(jié)燈建設(shè)徐工程漲項(xiàng)目巷管理節(jié)概述第二蛾章跟建魔設(shè)工沃程項(xiàng)食目管際理建設(shè)料工程士造價(jià)陳管理刊基礎(chǔ)內(nèi)知識(shí)32三、蓮建設(shè)述工程金項(xiàng)目欄管理孩的目氧標(biāo)和杏任務(wù)（一炎）項(xiàng)壓目管犬理的撿概念償及知籍識(shí)體當(dāng)系2.項(xiàng)目眠管理容知識(shí)襯體系(8耳)項(xiàng)目起風(fēng)險(xiǎn)膀管理椅。是指避系統(tǒng)憂識(shí)別淺和評(píng)縣估項(xiàng)場(chǎng)目風(fēng)項(xiàng)險(xiǎn)因疏素，破并采晝?nèi)”乇艘獙?duì)維策控傅制風(fēng)掙險(xiǎn)的晨過程悼。具慈體內(nèi)活容包遲括：漂風(fēng)險(xiǎn)螺識(shí)別逝、風(fēng)繁險(xiǎn)評(píng)唉估、丹風(fēng)險(xiǎn)分對(duì)策語和風(fēng)藏險(xiǎn)控每制；(9蹦)項(xiàng)目紀(jì)綜臺(tái)黎管理縣。是指構(gòu)在項(xiàng)條目生黑命期布內(nèi)協(xié)獸調(diào)所培有其魔他項(xiàng)趨目管辰理知肆識(shí)領(lǐng)煮域所難涉及忙的過景程。萍具體膀內(nèi)容貝包括俱：項(xiàng)遷目計(jì)絲式劃制橋定、上項(xiàng)目觀計(jì)劃裂實(shí)施船和綜奶合變?cè)砀刎浿啤５谝欢喂?jié)判建設(shè)泊工程街項(xiàng)目拍管理曾概述第二副章熄建聞設(shè)工益程項(xiàng)際目管兄理建設(shè)兔工程允造價(jià)臭管理聽基礎(chǔ)棗知識(shí)33三、沿建設(shè)筋工程懇項(xiàng)目菠管理仙的目路標(biāo)和紗任務(wù)（二名）建效設(shè)工派程項(xiàng)柱目管清理的綠目標(biāo)削和發(fā)攻展趨鼓勢(shì)1.建設(shè)羞工程能項(xiàng)目保管理斗目標(biāo)建設(shè)彩工程唉項(xiàng)目浙管理池是指惹項(xiàng)目購組織母運(yùn)用抽系統(tǒng)濤工程沖的理歐論和鋤方法視對(duì)建設(shè)般工程啦項(xiàng)目羞壽命德期內(nèi)劑的所膠有工柴作(包括讀項(xiàng)目光建議臉書、普可行志性研煮究、會(huì)評(píng)估諷論證影、設(shè)挨計(jì)、偶采購立、施援工、繞驗(yàn)收柏、后抵評(píng)價(jià)他等)進(jìn)行皇計(jì)劃約、組連織、鳥指揮晴、協(xié)歌調(diào)和泳控制胞的過響程。甚建設(shè)零工程勉項(xiàng)目賺管理木的核心孩任務(wù)買是控謙制項(xiàng)妙目目渴標(biāo)（造鞠價(jià)、顏質(zhì)量襲、進(jìn)混度）還，最終洪實(shí)現(xiàn)荒項(xiàng)目狡的功改能，以腿滿足胡使用廉者的覽需求盟。建設(shè)戚工程始項(xiàng)目站的造價(jià)產(chǎn)、質(zhì)濫量和級(jí)進(jìn)度三大柳目標(biāo)這是一她個(gè)相魚互關(guān)床聯(lián)的轟整體訂，三盯大目瀉標(biāo)之巾間既我存在碎著矛冶盾的惠方面別，又努存在卷著統(tǒng)辨一的酸方面賤。進(jìn)完行項(xiàng)甚目管姥理，厲必須抗充分傍考慮做建設(shè)劫工程躁項(xiàng)目疤三大爹目標(biāo)頓之間獄的對(duì)暴立統(tǒng)慰一關(guān)帖系，撐注意漢統(tǒng)籌拒兼顧鉛，合虧理確智定三燈大目黃標(biāo)，鍛防止少發(fā)生裳盲目聞追求牢單一備目標(biāo)斤而沖魚擊或噴干擾顯其它胡目標(biāo)個(gè)的現(xiàn)彩象。第一攜節(jié)告建設(shè)恨工程敗項(xiàng)目弓管理苗概述第二折章煮建灣設(shè)工蕉程項(xiàng)設(shè)目管墾理建設(shè)斯工程紛造價(jià)漢管理冒基礎(chǔ)伶知識(shí)34三、旦建設(shè)肯工程個(gè)項(xiàng)目件管理僑的目覽標(biāo)和撓任務(wù)（二椒）建例設(shè)工座程項(xiàng)東目管職理的鍬目標(biāo)貍和發(fā)拘展趨館勢(shì)2.建設(shè)沈工程爸項(xiàng)目劫管理逼的發(fā)竟展趨享勢(shì)為了勉適應(yīng)震建設(shè)喘工程羊項(xiàng)目馬大型位化、堵項(xiàng)目睡大規(guī)役模融票資及聰分散窮項(xiàng)目曉風(fēng)險(xiǎn)乓等需終求，建設(shè)撓工程增項(xiàng)目果管理電呈現(xiàn)腹出集瘋成化織、國朗際化次、信釀息化焰趨勢(shì)。第一機(jī)節(jié)雁建設(shè)微工程危項(xiàng)目城管理洽概述第二確章她建科設(shè)工來程項(xiàng)鏡目管輕理建設(shè)葡工程筆造價(jià)逝管理包基礎(chǔ)暈知識(shí)35三、粒建設(shè)冬工程采項(xiàng)目師管理兄的目冒標(biāo)和久任務(wù)（二錄）建躍設(shè)工爛程項(xiàng)摧目管礙理的貢目標(biāo)禁和發(fā)團(tuán)展趨稅勢(shì)(1裂)項(xiàng)目當(dāng)管理委集成認(rèn)化。在項(xiàng)目踏組織方面繞，業(yè)磨主變湊自行放管理掛模式徒為委遲托項(xiàng)江目管戀理模隸式。在項(xiàng)目擇管理另理念方面未，不待僅注鑄重項(xiàng)旁目的家質(zhì)量撲、進(jìn)貫度和限造價(jià)雷三大題目標(biāo)耕的系咳統(tǒng)性柜，更掏加強(qiáng)見調(diào)項(xiàng)堤目目等標(biāo)的您壽命檢周期長(zhǎng)管理歡。(2嚼)項(xiàng)目跳管理化國際棟化。隨著由經(jīng)濟(jì)星快速獵發(fā)展誼，在河我國擠的跨眉國公缺司和斃跨國惕項(xiàng)目威越來珠越多辜，我海國的章許多反項(xiàng)目噸已通庫過國徹際招脖標(biāo)、流咨詢艘等方阻式運(yùn)包作，櫻我國翠企業(yè)梯走出燭國門同在海德外投甜資和儲(chǔ)經(jīng)營測(cè)的項(xiàng)超目也柏在不敵斷增麥加。撥特別搏是我才國加脖人WT擊O后，我我國猴的行違業(yè)壁勒壘正網(wǎng)在逐斯步消挑除，賓國內(nèi)鐮市場(chǎng)兄國際橡化，青國內(nèi)枯外市跌場(chǎng)全覽面融仆合，啞使得戶項(xiàng)目撐管理助的國訪際化時(shí)正成威為趨訓(xùn)勢(shì)和煌潮流買。第一胃節(jié)京建設(shè)列工程育項(xiàng)目黃管理丈概述第二版章耗建糠設(shè)工層程項(xiàng)戀目管嫩理建設(shè)尿工程項(xiàng)造價(jià)斬管理證基礎(chǔ)速知識(shí)36三、到建設(shè)吊工程糠項(xiàng)目扔管理碎的目禍標(biāo)和布任務(wù)（二漲）建尚設(shè)工制程項(xiàng)委目管剩理的粥目標(biāo)覆和發(fā)貢展趨絡(luò)勢(shì)(3繁)項(xiàng)目住管理庫信息濤化。伴隨瓣著網(wǎng)忘絡(luò)時(shí)碗代和灑知識(shí)拜經(jīng)濟(jì)不時(shí)代耽的到尾來，告項(xiàng)目懲管理然的信軋息化炸已成謎為必童然趨提勢(shì)。限歐美攝發(fā)達(dá)附國家送的一穗些工飼程項(xiàng)拔目管蝕理中挪運(yùn)用腿了計(jì)柔算機(jī)喬網(wǎng)絡(luò)落技術(shù)納，開服始實(shí)首現(xiàn)項(xiàng)培目管漿理網(wǎng)食絡(luò)化漢、信變息化淡。此華外，琴許多福項(xiàng)目藏管理斜單位蕉已開哨始大賞量使電用項(xiàng)歇目管蠢理軟涉件進(jìn)釘行項(xiàng)暗目管柳理，老同時(shí)仔還從哭事項(xiàng)德目管味理軟兄件的柴開發(fā)點(diǎn)研究弦工作疫。第一艙節(jié)尺建設(shè)鑼工程騙項(xiàng)目咱管理抬概述第二滑章應(yīng)建控設(shè)工演程項(xiàng)綁目管丑理建設(shè)糧工程質(zhì)造價(jià)今管理粘基礎(chǔ)棋知識(shí)37三、童建設(shè)派工程哪項(xiàng)目大管理蹲的目懲標(biāo)和漫任務(wù)（三峽）建拘設(shè)工晌程項(xiàng)末目管攀理的故類型告和任磨務(wù)1.建設(shè)霸工程描項(xiàng)目京管理彈的類騾型在建脊設(shè)工榨程項(xiàng)杰目的綢決策未和實(shí)鋒施過闖程中恐，由蝴于各亭階段階的任務(wù)燭和實(shí)廁施主分體不睜同，構(gòu)繩成了不同意類型邁的項(xiàng)飛目管域理。第一手節(jié)摸建設(shè)煙工程牌項(xiàng)目劃管理尖概述第二綁章始建臉設(shè)工箏程項(xiàng)父目管桿理建設(shè)資工程衡造價(jià)鞏管理臘基礎(chǔ)韻知識(shí)38三、林建設(shè)改工程渣項(xiàng)目病管理凡的目雄標(biāo)和榜任務(wù)（三虎）建絕設(shè)工慶程項(xiàng)疫目管淘理的更類型策和任艦務(wù)如圖您所示沃。從州系統(tǒng)邀工程乏的角棕度分錄析，報(bào)每一勉類型咳的項(xiàng)北目管湖理都狂是在危特定赤條件暫下為牧實(shí)現(xiàn)焦整個(gè)頓建設(shè)激工程謊項(xiàng)目敢總目勵(lì)標(biāo)的共一個(gè)艘管理肺子系幻玉統(tǒng)。第一偶節(jié)洋建設(shè)超工程潤項(xiàng)目款管理絮概述第二衰章倍建汁設(shè)工諒程項(xiàng)壘目管問理建設(shè)嘗工程畢造價(jià)烏管理涉基礎(chǔ)血知識(shí)39三、潑建設(shè)否工程勻項(xiàng)目趟管理輪的目犁標(biāo)和向任務(wù)（三姿）建挪設(shè)工嶄程項(xiàng)易目管獅理的雖類型俯和任畢務(wù)1.建設(shè)潔工程俘項(xiàng)目準(zhǔn)管理固的類浴型（1）業(yè)蟲主方剖項(xiàng)目座管理膚。業(yè)主電方項(xiàng)番目管掃理是源全過你程的框項(xiàng)目客管理號(hào)，包過括項(xiàng)千目決曠策與案實(shí)施感階段絨各個(gè)腔環(huán)節(jié)肢。由于閃項(xiàng)目箱實(shí)施談的一慮次性賀，為壞此，色項(xiàng)目脫業(yè)主禁需要捐專業(yè)攤化、等社會(huì)黎化的帽項(xiàng)目耽管理輝單位栗為其貪提供吳項(xiàng)目園管理疾服務(wù)辯。對(duì)于撓需要聽實(shí)施老監(jiān)理證的建姻設(shè)工睬程項(xiàng)址目，澡具有工程申監(jiān)理厘資質(zhì)粒的項(xiàng)植目管號(hào)理單也位可以黑為業(yè)擊主提深供項(xiàng)然目監(jiān)峽理服胡務(wù)，員但這扁通常君需要蓬業(yè)主拘在委帽托項(xiàng)挖目管原理任卵務(wù)時(shí)絹一并真考慮鳴。第一礎(chǔ)節(jié)耗建設(shè)脅工程陪項(xiàng)目故管理叛概述第二姐章浮建僵設(shè)工接程項(xiàng)土目管贈(zèng)理建設(shè)漢工程訂造價(jià)訴管理爬基礎(chǔ)優(yōu)知識(shí)40三、典建設(shè)溉工程熱項(xiàng)目耕管理昏的目鋼標(biāo)和抱任務(wù)（三勁）建嬌設(shè)工滲程項(xiàng)敗目管符理的辱類型消和任霧務(wù)1.建設(shè)腸工程川項(xiàng)目離管理擴(kuò)的類賄型（2）工鞭程總丑承包客方項(xiàng)樣目管們理。在項(xiàng)月目設(shè)盞計(jì)、刷施工屆綜合途承包體或設(shè)彈計(jì)、載采購享和施紋工綜肥合承桑包（跡即EP遞C承包膊）的財(cái)情況更下，鉤業(yè)主歲在項(xiàng)系目決雀策之怠后，落通過驢招標(biāo)吹擇優(yōu)削選定通總承網(wǎng)包單方位全響面負(fù)卡責(zé)工載程項(xiàng)識(shí)目的搖實(shí)施襪過程手，直善至最尾終交竄付使楊用功看能和章質(zhì)量股標(biāo)準(zhǔn)史符合韻合同邊文件紫規(guī)定牲的工降程項(xiàng)敬目。蜻由此重可見苦，工爆程總想承包如方的銹項(xiàng)目對(duì)管理違是貫兵穿于罰項(xiàng)目諒實(shí)施慮全過銹程的鳴全面膛管理桂，既攝包括倍項(xiàng)目腿設(shè)計(jì)刷階段遮，也拳包括慕項(xiàng)目棉施工膝安裝肌階段救。工程筒總承苦包方凳為了約實(shí)現(xiàn)員其經(jīng)申?duì)I方笨針和雷目標(biāo)燭，必因須在惑合同郵條件圍的約石束下型，依列靠自批身的戰(zhàn)技術(shù)富和管繳理優(yōu)慚勢(shì)或注實(shí)力堵，通從過優(yōu)煌化設(shè)訪計(jì)及斑施工移方案祖，在菜規(guī)定番的時(shí)計(jì)間內(nèi)做，按代質(zhì)、及按量位地全車面完閑成工暢程項(xiàng)涌目的曉承建攔任務(wù)第一遲節(jié)廁建設(shè)曬工程虧項(xiàng)目純管理冬概述第二躍章捏建溝設(shè)工頸程項(xiàng)節(jié)目管文理建設(shè)涌工程棋造價(jià)簽管理控基礎(chǔ)已知識(shí)41三、社建設(shè)畝工程駕項(xiàng)目桿管理暮的目?jī)敇?biāo)和勻任務(wù)（三致）建邊設(shè)工獨(dú)程項(xiàng)看目管份理的序類型俯和任廚務(wù)1.建設(shè)曾工程糾項(xiàng)目泄管理?xiàng)U的類像型（3）設(shè)腥計(jì)方叮項(xiàng)目跪管理川?？辈旖柙O(shè)計(jì)羊單位格承攬王到項(xiàng)谷目勘貓察設(shè)霜計(jì)任伶務(wù)后占，需居要根闊據(jù)勘枕察設(shè)宗計(jì)合良同所透界定付的工悼作目集標(biāo)及墳責(zé)任耐義務(wù)肌，引認(rèn)進(jìn)先擴(kuò)進(jìn)技鴉術(shù)和卻科研燒成果廳，在秤技術(shù)駛和經(jīng)奪濟(jì)上問對(duì)項(xiàng)昨目的棚實(shí)施圖進(jìn)行辨全面唯而詳禮盡的彎安排齡，最巧終形嶄成設(shè)晴計(jì)圖答紙和悄說明倉書，誼并在航項(xiàng)目呼施工鵲安裝僅過程厭中參泥與監(jiān)套督和傅驗(yàn)收冷。因給此，以設(shè)計(jì)動(dòng)方的暑項(xiàng)目倚管理瞇不僅側(cè)僅局童限于慢項(xiàng)目堅(jiān)勘察味設(shè)計(jì)除階段勻，而玩且要灘延伸澡到項(xiàng)麗目的趣施工遷階段寇和竣貨工驗(yàn)盯收階耐段。第一震節(jié)屋建設(shè)餐工程黑項(xiàng)目因管理詢概述第二艱章甩建須設(shè)工溪程項(xiàng)渡目管皆理建設(shè)必工程悲造價(jià)盡管理塌基礎(chǔ)痛知識(shí)42三、魚建設(shè)釣工程施項(xiàng)目起管理蜓的目盼標(biāo)和拆任務(wù)（三羽）建蕉設(shè)工肌程項(xiàng)驕目管千理的負(fù)類型潛和任艱務(wù)1.建設(shè)拍工程候項(xiàng)目膠管理墻的類青型（4）施彼工方醬項(xiàng)目辯管理姿。施工詞承包嚴(yán)單位素通過顛投標(biāo)歸承攬借到項(xiàng)望目施搖工任捷務(wù)后居，無狠論是較施工妙總承飛包方裁還是糊分包驢方，架均需館要根慮據(jù)施順工承內(nèi)包合夢(mèng)同所風(fēng)界定臟的工嶄程范送圍組暗織項(xiàng)零目管娘理。碌施工屑方項(xiàng)能目管挨理的露目標(biāo)權(quán)體系鎖包括茅項(xiàng)目效施工認(rèn)質(zhì)量項(xiàng)（Qu境al分it族y）、歌成本脂（Co友st）、壺工期封（De這li丹ve霧ry）、票安全逐和現(xiàn)跌場(chǎng)標(biāo)開準(zhǔn)化范（Sa首fe杰ty）和嬌環(huán)境集保護(hù)鎮(zhèn)（En戴vi疾ro扮nm高en柄t）,簡(jiǎn)稱QC突DS這E目標(biāo)掛體系腔。顯妨然，飯這一民目標(biāo)裂體系附既與招建設(shè)慰工程頁項(xiàng)目裁的目神標(biāo)相心聯(lián)系威，又裂具有旱施工辟方項(xiàng)憐目管懼理的圾鮮明秩特征單。第一墓節(jié)嶺建設(shè)水工程餃項(xiàng)目源管理麥概述第二摘章犯建茫設(shè)工禽程項(xiàng)鼠目管擋理建設(shè)倉工程注造價(jià)扯管理煩基礎(chǔ)零知識(shí)43三、冶建設(shè)匪工程國項(xiàng)目勝管理側(cè)的目瞇標(biāo)和感任務(wù)（三品）建曾設(shè)工旨程項(xiàng)餡目管甚理的奮類型譽(yù)和任膠務(wù)1.建設(shè)暗工程娘項(xiàng)目戲管理醒的類話型（5）供字貨方冊(cè)項(xiàng)目跡管理晌。從建腫設(shè)工峰程項(xiàng)今目管灑理的壘系統(tǒng)此角度證分析煙，建寄筑材兔料和戴設(shè)備尸的供理應(yīng)工舟作也軟是實(shí)凡施建沒設(shè)工種程項(xiàng)渣目的餓一個(gè)航子系健統(tǒng)。益該子也系統(tǒng)時(shí)有明秀確的尋任務(wù)蛙和目而標(biāo)、繼明確澆的約辛束條否件以齡及與酬項(xiàng)目兔設(shè)計(jì)療、施悉工等贏子系敢統(tǒng)的司內(nèi)在粘聯(lián)系珍。因野此，活設(shè)備樣制造端商、竿供應(yīng)稠商同露樣需掉要根歪據(jù)加熱工生規(guī)產(chǎn)制最造和綠供應(yīng)蹤蝶合同友所界完定的際任務(wù)趟進(jìn)行香項(xiàng)目亭管理滅，以蒜適應(yīng)匙建設(shè)散工程鍋項(xiàng)目遲總目蝴標(biāo)的餡要求駱。第一勸節(jié)羨建設(shè)醉工程劑項(xiàng)目耀管理鬧概述第二陶章晴建悉設(shè)工素程項(xiàng)娛目管奴理建設(shè)融工程醒造價(jià)噸管理?；A(chǔ)提知識(shí)44三、塑建設(shè)爆工程堅(jiān)項(xiàng)目魔管理挎的目頂標(biāo)和雪任務(wù)（三州）建改設(shè)工術(shù)程項(xiàng)走目管熊理的革類型芳和任卸務(wù)2.建設(shè)訂工程救項(xiàng)目和管理必的任敢務(wù)。建設(shè)慕工程植項(xiàng)目超管理準(zhǔn)的主要遣任務(wù)簽是在項(xiàng)井目可扒行性席研究集、投嗎資決退策的青基礎(chǔ)競(jìng)上，拔對(duì)勘戶察設(shè)災(zāi)計(jì)、躍建設(shè)押準(zhǔn)備串、施沃工及勸竣工雨驗(yàn)收足等全競(jìng)過程賀的一翁系列啊活動(dòng)墾進(jìn)行推規(guī)劃綢、協(xié)拌調(diào)、夜監(jiān)督景、控紀(jì)制和饑總結(jié)兇評(píng)價(jià)歷，通減過合建同管騎理、虛組織于協(xié)調(diào)扶、目銀標(biāo)控珠制、俊風(fēng)險(xiǎn)燃管理堅(jiān)和信混息管文理等驚措施繞，保病證工楊程項(xiàng)夢(mèng)目質(zhì)負(fù)量、油進(jìn)度泛、造弟價(jià)目碎標(biāo)得襯到控庭制。第一此節(jié)鬧建設(shè)亡工程籃項(xiàng)目資管理袍概述第二窮章覽建脖設(shè)工召程項(xiàng)港目管門理建設(shè)崇工程烘造價(jià)貴管理鋪基礎(chǔ)震知識(shí)45三、告建設(shè)舒工程潔項(xiàng)目糟管理勾的目貢標(biāo)和荷任務(wù)（三限）建傻設(shè)工死程項(xiàng)頌?zāi)抗軈R理的撒類型糧和任集務(wù)2.建設(shè)寧工程市項(xiàng)目聚管理根的任虹務(wù)。(1栗)合同薄管理濫。工程襯總承朋包合會(huì)同、派勘察住設(shè)計(jì)午合同使、施燃工臺(tái)爛同、光材料透設(shè)備澡采購錢合同瓶、項(xiàng)幅目管簡(jiǎn)理臺(tái)流同、鑒監(jiān)理款合同偶、造切價(jià)咨盯詢合射同等蛾均是硬業(yè)主累和參季與項(xiàng)枝目實(shí)究施各讓主體薄之間躬明確捉權(quán)利忘義務(wù)氣關(guān)系盒的具洗有法沈律效粘力的險(xiǎn)協(xié)議郊文件爽，也郵是市睬場(chǎng)經(jīng)谷濟(jì)體鏡制下圖組織禿項(xiàng)目宣實(shí)施拌的基灰本手?jǐn)《?。誓從某叔種意關(guān)義上冰講，綢項(xiàng)目沒的實(shí)漸施過除程就袍是合毛同訂著立和弦履行朵的過覆程。瀉臺(tái)同攔管理鉆主要目是指旺對(duì)各物類合厭同的走訂立拘過程茄和履攀行過惜程的秤管理稅，包態(tài)括合孕同文輝本的摩選擇薯，合鐵同條唱件的扭協(xié)商鳥、談?wù)襞校竞贤銜拇┖炇鹗?；合愁同履呼行的勺檢查番，變?nèi)父拖颠`約頑、糾片紛的烤處理磚，總薪結(jié)評(píng)趁價(jià)等極。第一懲節(jié)怕建設(shè)施工程鍬項(xiàng)目監(jiān)管理辮概述第二貴章浴建臉設(shè)工筋程項(xiàng)喘目管澆理建設(shè)剃工程熱造價(jià)挎管理雕基礎(chǔ)天知識(shí)46三、元建設(shè)侍工程度項(xiàng)目祖管理市的目活標(biāo)和趣任務(wù)（三行）建通設(shè)工貿(mào)程項(xiàng)移目管哥理的襖類型鬼和任常務(wù)2.建設(shè)虜工程霧項(xiàng)目栗管理集的任呼務(wù)。（2)組織翻協(xié)調(diào)團(tuán)。組織安協(xié)調(diào)本是實(shí)仙現(xiàn)項(xiàng)襪目目納標(biāo)必她不可怠少的閃方法裙和手圖段。鏈在項(xiàng)診目實(shí)觸施過付程中廳，各江個(gè)項(xiàng)狹目參伐與單起位需脾要處魚理和籍調(diào)整拘眾多歸復(fù)雜野的業(yè)屠務(wù)組毅織關(guān)輝系，盈主耍何包括險(xiǎn)：①外害部環(huán)映境協(xié)艦調(diào)，余如與滅政府街管理煙部門章之間灶的協(xié)饒調(diào)、鑒資源局供應(yīng)稍及社勾區(qū)環(huán)肝境方瓜面的多協(xié)調(diào)坦等；②項(xiàng)砍目參減與單洽位之客間的們協(xié)調(diào)堂；③項(xiàng)叼目參貫與單敘位內(nèi)威部各汗部門那、各共層次繁及個(gè)福人之濁間的抄協(xié)調(diào)印。第一月節(jié)徑建設(shè)層工程匹項(xiàng)目只管理譽(yù)概述第二膀章劣建借設(shè)工象程項(xiàng)鐮目管講理建設(shè)那工程都造價(jià)確管理坊基礎(chǔ)抖知識(shí)47三、首建設(shè)蟲工程堅(jiān)項(xiàng)目歐管理統(tǒng)的目險(xiǎn)標(biāo)和竟任務(wù)（三吐）建巷設(shè)工胖程項(xiàng)荒目管緣瑞理的黑類型致和任賽務(wù)2.建設(shè)匆工程新項(xiàng)目憶管理立的任愁務(wù)。(3露)目標(biāo)邊控制啦。目標(biāo)?？刂瞥羰侵富?xiàng)目舌管理股人員憑在不侮斷變宗化的童動(dòng)態(tài)著環(huán)境燦中為狀保證作既定駕計(jì)劃妥目標(biāo)哪的實(shí)腸現(xiàn)而沾進(jìn)行訂的一諸系列信檢查靠和調(diào)充整活被動(dòng)的羅過程要．目駕標(biāo)控遙制的旁主要通任務(wù)攤是采柜用規(guī)國劃、武組織至、協(xié)荷調(diào)等躍手段劇，采蘭取組般織、熄技術(shù)慰、經(jīng)餐濟(jì)、紋合同透等措姜施，搏確保療項(xiàng)目忠總目蠟標(biāo)的蒼實(shí)現(xiàn)室。項(xiàng)稈目目獨(dú)標(biāo)控攀制的撕任務(wù)擋貫穿絨在項(xiàng)暫目前籮期策縮慧劃與鉆決策揪、勘丟察設(shè)鑼計(jì)、聰施工需、竣縮慧工驗(yàn)懷收及探交付揉使用監(jiān)等各附個(gè)階艱段。(4訓(xùn))風(fēng)險(xiǎn)偶管理艙。隨著喜建設(shè)蓬工程激項(xiàng)目避規(guī)模裂的大畝型化概和技?jí)m術(shù)的燈復(fù)雜勻化，恐業(yè)主晨及項(xiàng)晚目參怪與各役方所望面臨氏的風(fēng)障險(xiǎn)越融來越渡多，陪遭遇偏的風(fēng)趙險(xiǎn)損春失程聞度越進(jìn)來越芳大。串為確化保建襪設(shè)工杜程項(xiàng)往目的欲投資貿(mào)效益貿(mào)，必岡須對(duì)至項(xiàng)目惱風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)進(jìn)行善識(shí)別拌，并噸在定聰量分獸析和姻系統(tǒng)定評(píng)價(jià)廣的基壞礎(chǔ)上供提出昨風(fēng)險(xiǎn)駐對(duì)策邀組臺(tái)怨。第一瓦節(jié)粗建設(shè)染工程汪項(xiàng)目蠶管理茅概述第二躍章庸建黃設(shè)工縱程項(xiàng)書目管便理建設(shè)雷工程送造價(jià)碗管理選基礎(chǔ)凳知識(shí)48三、陷建設(shè)異工程詢項(xiàng)目鬼管理喚的目檔標(biāo)和惰任務(wù)（三肆）建污設(shè)工蘿程項(xiàng)比目管笑理的黑類型棕和任棋務(wù)2.建設(shè)蠶工程抹項(xiàng)目摧管理除的任塊務(wù)。(5獄)信息約管理他。信息魚管理蹈是項(xiàng)吉目目動(dòng)標(biāo)控私制的醋基礎(chǔ)繭，其種主要轉(zhuǎn)任務(wù)延就是籠及時(shí)園、準(zhǔn)別確地躍向各后層級(jí)凡領(lǐng)導(dǎo)閃、各咽參加券單位浙及各特類人供員提退供所賺需的的綜合像程度灰不同槳的信掌息，面以便篩在項(xiàng)棉目進(jìn)渡展的難全過散程中謎，動(dòng)痰態(tài)地轟進(jìn)行蓮項(xiàng)目柔規(guī)劃巷，迅扣速正控確地?fù)襁M(jìn)行夜各種烘決策醋，并乳及時(shí)嗓檢查眼決策勤執(zhí)行謙結(jié)果超。為報(bào)了做酒好信刃息管項(xiàng)理工盡作，獸需要牧：①建捕立完世善的罪信息勵(lì)采集撲制度鐘以收勇集信尾息；②做陡好信擠息編童目分序類和爬流程多設(shè)計(jì)飄工作禿，實(shí)御現(xiàn)信南息的叢科學(xué)胡檢索糖和傳黨遞；③充馬分利塞用現(xiàn)幸有信既息資博源。第一步節(jié)光建設(shè)活工程脹項(xiàng)目敞管理狗概述第二可章榴建斯設(shè)工睬程項(xiàng)譜目管信理建設(shè)繼工程饅造價(jià)鑒管理款基礎(chǔ)果知識(shí)49三、低建設(shè)味工程財(cái)項(xiàng)目本管理乓的目劇標(biāo)和備任務(wù)（三域）建谷設(shè)工業(yè)程項(xiàng)亡目管始理的烤類型爬和任蔥務(wù)2.建設(shè)捎工程喂項(xiàng)目甲管理悅的任僵務(wù)。（6)環(huán)境攻保護(hù)用。但建株設(shè)工陣程項(xiàng)號(hào)目的悄實(shí)施慚過程肉和結(jié)皇果，訓(xùn)同時(shí)歲也存信在著述影響盈甚至隔惡化偽環(huán)境陽的種兇種因務(wù)素。項(xiàng)目武管理班者必煮須充材分研素究和癢掌握弓國家漆和地竟區(qū)的喉有關(guān)景環(huán)保妹法規(guī)幸和規(guī)遷定，榆對(duì)于邊環(huán)保桿方面咸有要再求的異工程預(yù)項(xiàng)目棄在可衛(wèi)行性牧研究狹和決征策階姨段，協(xié)必須狗提出化環(huán)境敲影響糞評(píng)價(jià)的報(bào)告絕，嚴(yán)臉格按澇工程援建設(shè)懷程序共向環(huán)脊保行數(shù)政主派管部哈門報(bào)庭批。在項(xiàng)棉目實(shí)烤施階弦段，蒙做到梳“三雙同時(shí)愧”，釘即主評(píng)體工嗎程與逆環(huán)保謠措施跨工程求同時(shí)丹設(shè)計(jì)駕、同揚(yáng)時(shí)施肚工、邊同時(shí)銷投入慚運(yùn)行遙。第一巡壽節(jié)辰建設(shè)痰工程嚴(yán)項(xiàng)目谷管理反概述第二栽章麥建徑設(shè)工刑程項(xiàng)睡目管練理建設(shè)胖工程皂造價(jià)礎(chǔ)管理眉基礎(chǔ)裂知識(shí)50三、蘭建設(shè)挽工程翅項(xiàng)目檢管理忌的目幫標(biāo)和以任務(wù)建設(shè)腥工程旦項(xiàng)目魯成本秤是指渣圍繞衛(wèi)工程哭項(xiàng)目剃建設(shè)辮全過叔程而團(tuán)發(fā)生畢的資庫源消映耗的典貨幣擔(dān)體現(xiàn)跌。建設(shè)帳工程面項(xiàng)目催成本蜻管理段是業(yè)疫主方雅與承漲包方賴的共喉同任暗務(wù)。第二憲節(jié)食建設(shè)拋工程婚項(xiàng)目疏成本曲管理第二械章誕建帶設(shè)工漆程項(xiàng)勞目管串理建設(shè)慈工程侮造價(jià)瞞管理當(dāng)基礎(chǔ)樸知識(shí)51一、屠建設(shè)曠工程識(shí)項(xiàng)目稍成本文管理杠流程第二套節(jié)骨建設(shè)月工程洋項(xiàng)目薯成本廉管理第二島章支建度設(shè)工被程項(xiàng)兵目管士理建設(shè)誦工程綱造價(jià)項(xiàng)管理鬼基礎(chǔ)代知識(shí)52一、松建設(shè)旅工程果項(xiàng)目油成本或管理恐流程建設(shè)第工程油項(xiàng)目垂成本擋管理編流程岸圖(一)成本螺預(yù)測(cè)項(xiàng)目龜成本澤預(yù)測(cè)是指剪成本景管理餓人員捕憑借已歷史羞數(shù)據(jù)洋和工鹽程經(jīng)洞驗(yàn)，歲運(yùn)用嗚一定架方法鐵對(duì)工定程項(xiàng)迷目未咽來的蜜成本奴水平聲及可脊能的伙發(fā)展伐趨勢(shì)搶作出刃科學(xué)浮估計(jì)憂。成本滿預(yù)測(cè)否的目的，一秩是為杜挖掘盤降低背成本榆的潛爹力指紫明方纏向，作作為車計(jì)劃滴期降載低成臘本決餅策的愈參考控；二尸是為廳企業(yè)絮內(nèi)部懲各責(zé)辯任單紡位降梁低成跳本指皆明途鵝徑，嘴作為斗編制臨增產(chǎn)把節(jié)約者計(jì)劃戶和制烏定成警本降輩低措尚施的攤依據(jù)嗎。項(xiàng)目奮成本乖預(yù)測(cè)是項(xiàng)按目成拌本計(jì)退劃的賽依據(jù)。預(yù)熔測(cè)時(shí)糊，通惑常是毅對(duì)項(xiàng)鍵目計(jì)兼劃工公期內(nèi)凈影響肆成本鹿的因穿素進(jìn)烤行分圖析，獎(jiǎng)比照尋近期秘己完村工程袍項(xiàng)目集或?qū)⒂仆旯まq項(xiàng)目阿的成駐本(單位洋成本)，預(yù)嘆測(cè)這滑些因污素對(duì)略工程理成本標(biāo)的影倒響程采度，略估算遍出工珍程的冬單位由成本樸或總休成本候。第二癥節(jié)穩(wěn)建設(shè)萄工程靜項(xiàng)目界成本旁管理第二騙章倒建鬼設(shè)工答程項(xiàng)少目管區(qū)理建設(shè)兄工程犁造價(jià)康管理鴉基礎(chǔ)下知識(shí)53二、辭建設(shè)鼻工程宏項(xiàng)目遺成本幸管理前的內(nèi)越容和粱方法(一)成本馬預(yù)測(cè)成本屠預(yù)測(cè)之的方出法可樓分為撒定性登預(yù)測(cè)佛和定遇量預(yù)貸測(cè)兩池大類水。(1面)定性玩預(yù)測(cè)紡。定性苦預(yù)測(cè)俊是指罵成本衰管理旗人員虧根據(jù)杠專業(yè)唱知識(shí)駐和實(shí)哀踐經(jīng)遞驗(yàn)，粗通過智調(diào)查轉(zhuǎn)研究擦，利跪用已薯有資播料，付對(duì)成叨本費(fèi)撤用的烏發(fā)展洞趨勢(shì)址及可健能達(dá)胞到的雪水平數(shù)所進(jìn)檢行的釘分析攤和推慘斷。由于玻定性快預(yù)測(cè)怪主要絞依靠般管理葉人員月的素羅質(zhì)和炎判斷誰能力擾，因上而這盜種方慈法必圣須建僻立在若對(duì)項(xiàng)雕目成廉本費(fèi)豎用的杏歷史恥資料者、現(xiàn)冠狀及踢影響伙因素弱深刻毀了解狹的基削礎(chǔ)之料上。半這種噴方法樸簡(jiǎn)便絞易行究，在盟資料膝不多吸、難柿以進(jìn)核行定慕量預(yù)頑測(cè)時(shí)曬最為喂適用屈。最耕常用幫的定煌性預(yù)貢測(cè)方苦法是調(diào)查邀研究旺判斷懷法，具雅體方初法有詳：座燒談會(huì)生法和臟函詢皇調(diào)查叼法。第二楊節(jié)勤建設(shè)卡工程照項(xiàng)目沉成本懲管理第二水章點(diǎn)建匯設(shè)工電程項(xiàng)驚目管投理建設(shè)深工程渾造價(jià)蒸管理擱基礎(chǔ)謊知識(shí)54二、剛建設(shè)焰工程郵項(xiàng)目值成本仔管理據(jù)的內(nèi)沉容和疑方法(一)成本縫預(yù)測(cè)成本蹄預(yù)測(cè)臂的方典法可拔分為副定性詳預(yù)測(cè)甘和定醬量預(yù)挎測(cè)兩哄大類涌。(2競(jìng))定量哥預(yù)測(cè)肉。定量其預(yù)測(cè)腰是利備用歷敬史成沸本費(fèi)哪用統(tǒng)造計(jì)資享料以籃及成科本費(fèi)練用與范影響?yīng)q因素垃之間鍵的數(shù)奪量關(guān)駝系，榆通過您建立狂數(shù)學(xué)漸模型吧來推們測(cè)、測(cè)計(jì)算襲未來贊成本昌費(fèi)用段的可叫能結(jié)顫果。在成潮本費(fèi)釘用預(yù)農(nóng)測(cè)中待，常虧用的仆定量資預(yù)測(cè)片方法駱有加胃權(quán)平鑰均法率、回躍歸分示析法隙等。第二窄節(jié)涉建設(shè)峽工程痰項(xiàng)目盜成本鼓管理第二鑄章僚建煙設(shè)工洪程項(xiàng)噴目管恨理建設(shè)城工程嘩造價(jià)借管理駛基礎(chǔ)蘿知識(shí)55二、房誠建設(shè)搏工程體項(xiàng)目捎成本忠管理鮮的內(nèi)制容和揮方法（二飯）成交本計(jì)麥劃成本牲計(jì)劃狀是在蛛成本佛預(yù)測(cè)濕的基喇礎(chǔ)上舟編制口的，戒是對(duì)蜜計(jì)劃委期內(nèi)宿項(xiàng)目摘的成態(tài)本水群平所得作的訓(xùn)籌劃世，是大對(duì)項(xiàng)叼目制寇定的成本點(diǎn)管理司目標(biāo)。項(xiàng)苦目成嶼本計(jì)她劃是以貨幼幣形顛式編攤制的項(xiàng)目競(jìng)在計(jì)辜劃期斥內(nèi)的勵(lì)生產(chǎn)渡費(fèi)用刻、成超本水媽平及劇為降坦低成日本采化取的償主要淹措施閑和規(guī)伙劃的具體鼓方案。成兄本計(jì)疑劃是劃目標(biāo)叨成本礦的一費(fèi)種表怒達(dá)形失式，陷是建廳立項(xiàng)著目成兩本管答理責(zé)悅?cè)沃拼?、開桃展成催本控堡制和尤核算毯的基色礎(chǔ)，緩是進(jìn)雹行成蔥本費(fèi)連用控想制的雙主要番依據(jù)逃。項(xiàng)目疏計(jì)劃紙成本慶應(yīng)作是為項(xiàng)砌目管壇理的淚目標(biāo)很成本動(dòng)。目雨標(biāo)成欲本是洪實(shí)施潛項(xiàng)目伶成本倡控制蛇和工距程價(jià)以款結(jié)繩算的定基本易依據(jù)曲。項(xiàng)圣目經(jīng)盾理在謊接受耽企業(yè)協(xié)法定存代表損人委畏托之鄙后，伐應(yīng)通喚過主貿(mào)持編禍制項(xiàng)壓目管精理實(shí)披施規(guī)獎(jiǎng)劃尋扔求降護(hù)低成笑本的睜途徑腹，組析織編裝制施路工預(yù)均算，碌確定云項(xiàng)目睬的計(jì)換劃目聲標(biāo)成杠本。第二舍節(jié)化建設(shè)傘工程狼項(xiàng)目姻成本轟管理第二尿章民建坐設(shè)工油程項(xiàng)構(gòu)目管茶理建設(shè)斷工程偏造價(jià)刑管理儲(chǔ)基礎(chǔ)確知識(shí)56二、客建設(shè)身工程捷項(xiàng)目巡壽成本旗管理隊(duì)的內(nèi)柔容和脅方法（二晃）成極本計(jì)辮劃1.項(xiàng)目辭成本蜻計(jì)劃片的內(nèi)儉容(1戴)直接迎成本欄計(jì)劃百。主要但反映城項(xiàng)目秒直接姜成本屑的預(yù)桶算成盯本、震計(jì)劃僚降低但額及辯計(jì)劃鴨降低丹率。侄主要燭包括君項(xiàng)目濾的成葉本目報(bào)標(biāo)及謊核算然原則償、降轎低成歸本計(jì)印劃表醬或總拜控制閘方案堆、對(duì)斜成本越計(jì)劃搭估算代過程陶的說鞏明及籠對(duì)降武低成要本途雜徑的動(dòng)分析盾等。(2窄)間接塊成本裕計(jì)劃喚。主要那反映顏項(xiàng)目尋間接均成本色的計(jì)覽劃數(shù)版及降加低額益，在好計(jì)劃被制定示中，叼成本波項(xiàng)目將應(yīng)與孫會(huì)計(jì)翅核算啊中間推接成油本項(xiàng)匙目的傻內(nèi)容討一致輩。此外卷，項(xiàng)垮目成排本計(jì)悶劃還顫應(yīng)包捎括項(xiàng)謊目經(jīng)撓理對(duì)差可控棒責(zé)任篩目標(biāo)都成本們進(jìn)行分解廁后形澆成的耗各個(gè)規(guī)實(shí)施上性計(jì)傾劃成案本，即飛各責(zé)別任中軍心的糾責(zé)任伴成本后計(jì)劃撓。責(zé)累任成束本計(jì)遍劃又京包括男年度復(fù)