承包商管理制度

承包商管理制度承包商管理制度第一章編寫(xiě)規(guī)章制度的目的和范圍為進(jìn)一步規(guī)范公司管理，加強(qiáng)對(duì)承包商的管理，維護(hù)公司的形象和利益，制定本制度。本制度適用于公司所涉及的承包商及其外包服務(wù)過(guò)程中的管理。第二章制度制定程序本制度由公司法律部門(mén)、人力資源部門(mén)和安全生產(chǎn)部門(mén)會(huì)同制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，正式發(fā)布后執(zhí)行。制定程序如下：1.明確制定單位和制定人員及其職責(zé)；2.收集、整理并研究目前公司內(nèi)部和外部的管理制度，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度的草案；3.組織對(duì)相關(guān)部門(mén)和人員征求意見(jiàn)，并進(jìn)行修改；4.送公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并經(jīng)公司法律部門(mén)審核；5.正式發(fā)布后執(zhí)行。第三章相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定1.《勞動(dòng)合同法》；2.《勞動(dòng)法》；3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》；4.《行政管理法》；5.公司內(nèi)部規(guī)章制度：《公司安全管理規(guī)定》、《委托代理人管理制度》等。第四章制度內(nèi)容和執(zhí)行程序1.承包商管理的目的：維護(hù)公司利益、提高承包商的工作效率和服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范承包商及其員工的行為。2.管理范圍：承包商在公司內(nèi)部所提供的一切服務(wù)。3.內(nèi)容：（1）承包商管理制度的執(zhí)行程序；（2）承包商在公司所提供服務(wù)的資格條件；（3）承包商在公司內(nèi)部的工作時(shí)間、工作流程和服務(wù)范圍；（4）承包商在公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理要求；（5）承包商在公司內(nèi)部的公共設(shè)施和資產(chǎn)的使用；（6）承包商在公司內(nèi)部的人員管理和培訓(xùn)要求；（7）承包商和公司之間的合作協(xié)議內(nèi)容；（8）違規(guī)行為的處理措施和責(zé)任追究。4.責(zé)任主體：公司全體員工均有責(zé)任執(zhí)行本制度。5.執(zhí)行程序：（1）公司根據(jù)實(shí)際需要，在特定的項(xiàng)目中招標(biāo)或邀請(qǐng)承包商，承包商需符合公司所規(guī)定的資格條件，擁有相應(yīng)的人員、技術(shù)和設(shè)備資源；（2）公司與承包商達(dá)成合作協(xié)議并簽訂合同，明確承包商的服務(wù)范圍、工作時(shí)間、費(fèi)用結(jié)算方式、交貨期等；（3）承包商在公司內(nèi)部使用公共設(shè)施和資產(chǎn)時(shí)，需嚴(yán)格按照公司制定的規(guī)定進(jìn)行使用，防止產(chǎn)生損壞和丟失；（4）公司根據(jù)承包商在公司內(nèi)部的表現(xiàn)，合理評(píng)估、監(jiān)督和考核；（5）如承包商存在違規(guī)行為，公司將采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，并追究其責(zé)任。第五章責(zé)任追究任何違反本制度的行為，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度和影響情況，采取相應(yīng)的處理措施，如口頭警告、書(shū)面通報(bào)批評(píng)、取消承包權(quán)利、終止合作等。對(duì)造成公司損失的行為，將追究法律責(zé)任。以上制