施工管理甲方方案設(shè)計(jì)

施工(甲方)管理

方案設(shè)計(jì)

(大綱)XXXX(重慶)有限公司工程部

2007年12月10日第一章工程概況

一、建筑概況：

1.工程名稱:

2.樓層及使用功能：共36層(地下4層、地上32層)。其中：地下4層，負(fù)4層至負(fù)2層為車(chē)庫(kù).負(fù)1層為xxx超市。地面上兩層裙樓：1層為商業(yè)用房.2層為辦公.住宿綜合用房。以上3～32層為小戶型商品房、

3.面積:總面積:XXX㎡。

其中:地下室建筑面積(4層合計(jì)):X㎡

裙樓建筑面積(2層合計(jì)):X㎡

塔樓單層建筑面積:X㎡，

30層合計(jì):X㎡

4.總高度：

(地面正負(fù)零以上至屋面)：99.80m。

二、結(jié)構(gòu)概況：

1、基礎(chǔ)：電梯井核心筒體下為閥式基礎(chǔ)，其余為挖孔樁基礎(chǔ)設(shè)圈梁，部份獨(dú)立柱基(已竣工)，地下負(fù)四層至負(fù)二層為錨桿帶梁擋土板(已竣工)。2.主體工程：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用頁(yè)巖空心磚. 3.建筑抗震設(shè)防：烈度：六度， 4.建筑安全等級(jí)二級(jí)，

結(jié)構(gòu)使用合理年限50年。

三、建筑裝飾裝修概況：

1.門(mén)窗：

進(jìn)戶門(mén)作美心防盜門(mén)、陽(yáng)臺(tái)塑鋼門(mén)，窗為灰白色塑鋼窗裝空心雙層鋼化玻璃6mm厚。

2.裝飾：室內(nèi)為水泥砂漿抹天棚.墻面。外墻作外涂料,電梯廳、大廳和公共部分作精裝修。四、樓地面概況：

除衛(wèi)生間外，其余作水泥砂漿找平層，樓梯間為水泥砂漿樓地面五、屋面概況：

防水等級(jí)：2級(jí)保溫層面作卷材防水、上作現(xiàn)澆鋼性屋面六、安裝概況： 1.本工程供水為:6層以下為一般生活給系統(tǒng)、以上為二次供水糸統(tǒng),排水和供電為一般生活排水、電氣照明系統(tǒng)。 2.xx防雷接地系統(tǒng)。 3.生活電梯配置三臺(tái). 4.電話.電視.寬帶.可視對(duì)講為一般弱配電系統(tǒng)工程。第二章、工程管理目標(biāo):

一、工程質(zhì)量目標(biāo)：

合格。

二.

工期目標(biāo)：

招標(biāo)要求工期XX天，預(yù)計(jì)2008年X月X日開(kāi)工。 本工程投標(biāo)工期X天，暫定2008年X月X日開(kāi)工，2010年X月X日竣工。

施工期間經(jīng)歷:夏署.冬寒.雨季.農(nóng)忙施工季節(jié)。

三、安全目標(biāo)：

本工程要求施工單位必須遵守國(guó)家、市安全勞動(dòng)法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)

章制度，保證施工區(qū)域內(nèi)人員安全。

安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)重大傷亡、火災(zāi)及重大設(shè)備事故，一般事故頻率控在2‰以內(nèi)，工程施工爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。

四、文明施工目標(biāo)：

該工程在保質(zhì)量、保安全、搶工期的同時(shí)重視文明施工。爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明

施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。

施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)臨時(shí)圍墻，實(shí)行封閉式施工并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，作好場(chǎng)容管理，材料堆收規(guī)范整齊。第三章、管理組織與制度一、管理組織：

1.工程施工管理采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立項(xiàng)目工程部。

2.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)土建(專責(zé)工程師X名、水電安裝專責(zé)工程師X名。

二、管理制度：

(一).

例會(huì)制度:

(二).技朮交底制度：

(三).建筑材料驗(yàn)收制度:

(四).建筑質(zhì)量驗(yàn)收制度:

(五).建筑工程量驗(yàn)收制度:(六).工作匯報(bào)制度:第四章、質(zhì)量.進(jìn)度.造價(jià)控制

一、管控工作的主要內(nèi)容:

1.組織施工單位.監(jiān)理公司參加設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。

2.審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃。

3.

審查施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表，簽認(rèn)監(jiān)理公司下達(dá)的開(kāi)工令。

4.

復(fù)核檢查施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制資料。5.

審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系，質(zhì)量

保證體系和安全文明施工保證體系的建立和落實(shí)情況。6.審查施工單位報(bào)送的材料、構(gòu)配件和設(shè)備清單及產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū)等資料。

7.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查。

8.督促、檢查施工單位認(rèn)真執(zhí)行合同，嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)

準(zhǔn)，建筑安裝工藝規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)。9.當(dāng)施工單位采用新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，同意后組織專題論證，總工程師.項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理審定后予以簽認(rèn)。10.在施工過(guò)程中進(jìn)行巡視督促檢查，嚴(yán)格要求監(jiān)理公司:對(duì)重要部位，關(guān)鍵工序?qū)嵭鞋F(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督檢查。對(duì)隱蔽工程實(shí)施檢查驗(yàn)收簽證。11.對(duì)施工單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行審核，對(duì)分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查。12.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時(shí)通知監(jiān)理公司下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。13.根據(jù)《承包合同》約定的合同工期，檢查施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)實(shí)際施工的旬、月、季、周進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析，提出修訂意見(jiàn)。14.根據(jù)《承包合同》的付款規(guī)定，對(duì)己完工程的質(zhì)量，數(shù)量進(jìn)行工程計(jì)量核實(shí)，簽發(fā)“工程款支付證書(shū)”。15.督促檢查文明施工和安全生產(chǎn)防護(hù)措施，對(duì)不合格之處督促施工單位定期整改。16.對(duì)施工單位的竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行審查，并協(xié)同監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。17.協(xié)調(diào)施工單位履行《工程承包合同》，調(diào)解監(jiān)理與施工單位雙方的爭(zhēng)議，處理違約索賠事項(xiàng)，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣块T(mén)和周邊各單位、居民的關(guān)糸。18.督促、審查施工單位完成的施工階段的技術(shù)檔案資料及全套竣工圖紙和歸檔資料。二.管控工作依據(jù)

1.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001； 2.《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002； 3.《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002； 4.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002； 5.《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002； 6.《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002； 7.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001; 8.《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002； 9.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002； 10《外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ126-2000，J23-2000； 11《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002； 12《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18-2003； 13.設(shè)計(jì)院XX.XX工程的施工圖； 14.與施工單位簽定的施工合同。三、三控兩管一協(xié)調(diào)

(一)、質(zhì)量控制：

1.質(zhì)量事前控制

(1)、事先學(xué)習(xí)和熟習(xí)施工圖紙，提出合理化建議。(2)、組織設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，開(kāi)工前解決設(shè)計(jì)圖的矛盾。(3).對(duì)施工單位的施管人員的技術(shù)等級(jí)、資質(zhì)審查。 (4).審查施工組織設(shè)計(jì)。(5).原材料、構(gòu)配件和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收，必須經(jīng)項(xiàng)目專責(zé)工程師、監(jiān)理工程師驗(yàn)收、產(chǎn)品質(zhì)量檢查合格后簽字認(rèn)可。 (6).審查新材料、新產(chǎn)品、新工藝的技術(shù)鑒定證書(shū)和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(7).工程開(kāi)工前，事先作好層層技朮交底。明確項(xiàng)目工程的質(zhì)量.進(jìn)度.安全與文明施工的總體要求和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量.工程量簽證驗(yàn)收等其它相關(guān)的規(guī)定.

2、質(zhì)量事中控制(1).督促施工單位完善工序控制，對(duì)施工工藝過(guò)程實(shí)施監(jiān)控。(2).嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查，執(zhí)行三檢制度。三檢合格后經(jīng)專責(zé)工程師與監(jiān)理共同檢查，檢查合格后方能進(jìn)行下道工序。(3).凡需要隱蔽的工程，施工完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初檢合格后填報(bào)“隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄單”，報(bào)告專責(zé)工程師和監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽認(rèn)。(4).仔細(xì)對(duì)設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行審核，檢查結(jié)構(gòu)、建筑、水電圖紙之間是否協(xié)調(diào)，有無(wú)矛盾。(5).工程質(zhì)量事故處理：責(zé)成施工單位及時(shí)寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，找出質(zhì)量事故原因、對(duì)責(zé)任進(jìn)行分析，并要求施工單位提交質(zhì)量事故處理的措施方案，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。

(6).行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，督促.監(jiān)督監(jiān)理公司下達(dá)停工指令。(7).行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款支付簽署質(zhì)量認(rèn)可簽證。3、質(zhì)量的事后控制

(1)、對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程，按照新頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)

收

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001和專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及檢驗(yàn)方法的規(guī)定進(jìn)行。

1)、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師為主會(huì)同項(xiàng)目工程部專責(zé)工程師,組

織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，易發(fā)生質(zhì)量通病的工序工程必須經(jīng)甲方專責(zé)工程師和監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。

2).分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師為主會(huì)同項(xiàng)目工程部經(jīng)理.專責(zé)工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程還應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。3).單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證：甲方與監(jiān)理間必須達(dá)成共識(shí)后才能簽證。(2)、單位工程竣工驗(yàn)收

1).單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，收集整理各項(xiàng)施工技術(shù)檔案資料，自檢合格后，向項(xiàng)目工程部和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》。

2).項(xiàng)目工程部.監(jiān)理公司收到《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》后，先由

總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)及施工合同，對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并會(huì)同項(xiàng)目工程部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。

3).工程驗(yàn)收合格后，公司和項(xiàng)目工程部組織施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位，并請(qǐng)地方質(zhì)量監(jiān)督站參加監(jiān)督，進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求及總體質(zhì)量水平做出評(píng)價(jià)，工程質(zhì)量符合要求，則由參加驗(yàn)收的各方簽署“竣工驗(yàn)收記錄”。(3)、審核竣工圖及有關(guān)資料，整理工程竣工檔案; 1).工程項(xiàng)目審批文件； 2).地質(zhì)勘察報(bào)告； 3).總平面位置圖；測(cè)量定位，沉降觀測(cè)記錄；4).開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單及工程質(zhì)量事故處理報(bào)告；5).隱蔽工程驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收記錄； 6).原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量說(shuō)明書(shū)和檢測(cè)報(bào)告； 7).各專業(yè)竣工圖；

8).竣工驗(yàn)收技術(shù)總結(jié)；4.質(zhì)量控制重點(diǎn):

(1).軸線定位和高程質(zhì)量控制、檢測(cè)驗(yàn)收。

(2).鋼筋機(jī)械連接.焊接工藝(電渣壓力焊和閃光對(duì)焊）檢查，焊接試

件.機(jī)械連接試件的現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和試驗(yàn)。

(3).模板選型設(shè)計(jì)和安裝質(zhì)量控制：

(4).砼的質(zhì)量控制：(5).防水工程:(6).保溫工程;

(二).施工進(jìn)度控制

1.進(jìn)度控制基本要求：

施工階段是工程項(xiàng)目的實(shí)體形成階段，對(duì)其進(jìn)度進(jìn)行控制是整個(gè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的重點(diǎn)。做好分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的銜接，并跟蹤檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，在必要時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于工程施工進(jìn)度控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有十分重要的意義。

2.進(jìn)度控制的內(nèi)容：(1).仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，提出修訂意見(jiàn)。(2).審查施工單位提出的材料、設(shè)備.設(shè)施的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。(3).在項(xiàng)目進(jìn)行的全過(guò)程中，檢查工程進(jìn)度，隨時(shí)進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見(jiàn)，協(xié)助施工單位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、調(diào)整物資配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。3.進(jìn)度的事前控制;

（1）.審查施工單位的管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等是否適應(yīng)工程需要，提出要求；

（2）.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃（年、季、月度）是否與總工期相吻合，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性；

(3）.審核施工方案對(duì)保證工期，充分采用時(shí)間的技術(shù)、組織措施的可行性、合理性；

（4）制定由我公司負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備采供計(jì)劃、確保施工的需要。4.進(jìn)度的事中控制：

（1）建立反映工程進(jìn)度的管控日志，定期記載形象進(jìn)度及完成的實(shí)物工程量；

（2）審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度表，比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異,形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工程量指標(biāo)完成情況的一致性；

（3）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程量驗(yàn)收，進(jìn)度計(jì)量方面的簽證是支付工程款，計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)；(4).對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，即時(shí)協(xié)

助施工單位分析產(chǎn)生原因、提交進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度

計(jì)劃，材料設(shè)備、資金供應(yīng)等計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)；(5).及時(shí)為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證意見(jiàn)；(6).組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決影響施工進(jìn)度的有關(guān)重大問(wèn)題，并作出協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送有關(guān)單位執(zhí)行。

(7).要求施工單位在施工過(guò)程中不斷地編制本月(周)的作業(yè)計(jì)劃，以便施工進(jìn)度計(jì)劃更具體和更結(jié)合實(shí)際;

(8).保證建筑材料的供應(yīng),做好計(jì)劃供料，計(jì)劃用料,杜絕停工停料現(xiàn)象。

(9).投入足夠模板和周轉(zhuǎn)架料，滿足工期需要。模板應(yīng)按X個(gè)樓層配備。

(10)、充分安排好雨季、夏季、節(jié)假日的施工。

(11).督促施工單位將工期考核指標(biāo)下達(dá)至各班組，按期按質(zhì)完成所定指標(biāo)者獎(jiǎng)勵(lì)，反之處罰。(12).每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，形成整體協(xié)作，保證工程按控制計(jì)劃實(shí)施。4.進(jìn)度控制計(jì)劃(控制網(wǎng)絡(luò)圖);............(三)投資控制

1.投資控制的依據(jù)

1).根據(jù)和施工單位正式簽訂的“工程承包合同”中所確定

的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)；

2).根據(jù)和施工單位正式簽訂的“工程承包合同”中所確定

的工程造價(jià)計(jì)算方法，取費(fèi)和工程款支付方式，審核工程價(jià)款和付款簽證；

3).根據(jù)和施工單位正式簽訂的“合同”中確定的工程款

結(jié)算方式，進(jìn)行竣工結(jié)算。

2.投資控制的內(nèi)容：

1).

核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽證；控制設(shè)計(jì)變更洽商；

2).因原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等；

3).設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖紙，文件與現(xiàn)場(chǎng)情況不符，圖紙有錯(cuò)誤與說(shuō)明不一致；

4).施工單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問(wèn)題產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等。3.投資廣的事程前控好制(1).熟悉峽設(shè)計(jì)紫圖紙、掌握蘇設(shè)計(jì)約要求忙，盡量敢完善研圖紙杜中的禾不足，減少丸因設(shè)專計(jì)補(bǔ)綁允或皮更改賀造成望的造琴價(jià)增網(wǎng)加；(2蛋).按合旁同規(guī)塞定的秒條件勢(shì)，按期提葉交施造工現(xiàn)呼場(chǎng)，口按期名開(kāi)工缺，正文常施庫(kù)工、串連續(xù)踏施工躲、避集免造醋成工棄期索欺賠條眉件；(3令).按合衰同規(guī)拖定按期、凍按質(zhì)綢、按挨量地量供應(yīng)開(kāi)由業(yè)榆主負(fù)造責(zé)的兄材料馬、設(shè)該備進(jìn)壘場(chǎng)，閑防止麗造成量索賠污條件園；(4眉).按合欄同規(guī)亮定，鬧及時(shí)痛提供盼設(shè)計(jì)言施工四圖紙顧和技運(yùn)術(shù)資沒(méi)料，技避免汗造成蔽違約格索賠朱。4.投放資的跨事中暗控制(1).按班合同繳規(guī)定潔，及很時(shí)答犁復(fù)施敘工單肌位提關(guān)出的兄問(wèn)題主和協(xié)步調(diào)配鍋合要發(fā)求，呈避免仁造成晴違約蛾索賠威的條夕件；(2).施工春過(guò)程梯中，側(cè)積極胸主動(dòng)顯搞好快設(shè)計(jì)攝、材穴料、燥設(shè)備級(jí)、土紅建、阻安裝圾及其賴它外徹部協(xié)跨調(diào)配卻合，凱避免午造成寬索賠耗條件第；(3).工程瞞變更孫、設(shè)飲計(jì)修植改要航慎重虛，事送前應(yīng)瓦進(jìn)行能技術(shù)振經(jīng)濟(jì)沙分析妹、比憤較、延避免桐工程神造價(jià)絨增加。(4).嚴(yán)格戶控制抖現(xiàn)場(chǎng)袖費(fèi)用撓簽證慣，盡梨量杜脈絕停泰窩工范簽證辰。(5).按合騾同規(guī)儲(chǔ)定，呀及時(shí)犧對(duì)已繭完工尋程量綿進(jìn)行潤(rùn)現(xiàn)場(chǎng)扒驗(yàn)收諒，5.投藍(lán)資的圖事后味控制1.公正指地審核施工喊單位墨提出的工蟻程量付變更的增補(bǔ)論簽證。2.豬根據(jù)雅合同日約定劣的條膛款和施工拳單位刃提交的完整扯的結(jié)算資料，嚴(yán)格審核屋工程虛結(jié)算；第五群章播、對(duì)拉施工增單位家.監(jiān)盯理公揭司的笨管理一.藝對(duì)施引工單黨位的襲管理演:(一庫(kù)).箏質(zhì)量叫管理龍措施虜:1.懼在鐵工程艦施工伐中，添要求伍施工倆單位垮按照鄉(xiāng)豐IS截O9賊00辰2標(biāo)鳴準(zhǔn)組木織施碗工，2.嚴(yán)格飯要求腎施工收單位建立壞健全愉和嚴(yán)歸格執(zhí)絮行各穴項(xiàng)制欠度3.必須實(shí)行級(jí)項(xiàng)目跪經(jīng)理鼓總負(fù)猛責(zé)工構(gòu)作責(zé)外任制氧，建霉立正湖常的齡工程蒸管理蓬秩序鏟，把菠技術(shù)梁管理獲工作術(shù)的重皺點(diǎn)集領(lǐng)中放擴(kuò)到提父高工兇程質(zhì)遮量，乘縮短朋建設(shè)邁工期車(chē)和提貫高經(jīng)滋濟(jì)效嫂益的樓具體買(mǎi)技術(shù)辱工作嘩業(yè)務(wù)螺上。4、要堪求施闊工單戚位、建立虎施工飼組織蘆設(shè)計(jì)革審查告制度罩，工厲程開(kāi)忘工前對(duì)施工著組織出設(shè)計(jì)郊進(jìn)行跡審核察，對(duì)邀于重終大或侵關(guān)鍵適部位授的施猛工方尋案，圈以及稠新技隨術(shù)新襯材料授的使?jié)灿玫拇夹g(shù)搞保證抹措施傍更應(yīng)世仔細(xì)搶審核襲研究間。5.、與施尋工斑悔組簽劫訂的曬合同柔中應(yīng)午訂立嚴(yán)壁格的抖獎(jiǎng)罰制度，制游定祥拆細(xì)的柳質(zhì)量厲、進(jìn)寒度獎(jiǎng)?wù)P條記款?？嵊绕滏I是保陣證工庫(kù)程質(zhì)漏量的潛獎(jiǎng)罰給措施性。對(duì)品施工櫻質(zhì)量磚好的聞進(jìn)行存重獎(jiǎng)肚，對(duì)閣違章遣施工饞造成瘋質(zhì)量擠事故陜的進(jìn)匙行重初罰，奔不允趟許出萬(wàn)現(xiàn)不羅合格虜品。6、必殼須堅(jiān)怨持“哨三檢獅”制貍度。糕即每忘道工搭序完污后，施工班組先行自檢涼，再慮由施析工員.項(xiàng)目姓經(jīng)理養(yǎng)組織浙有關(guān)深施工餃人員丙、質(zhì)扇檢員話、技疾術(shù)員煤進(jìn)行梳互檢漁和交線接檢乖。隱螞蔽工撥程在鵲做好廊“三急檢制柔”的良基礎(chǔ)從上，包再通碑知我罵公司衣及監(jiān)萄理工摧程師冊(cè)審核著并簽罷證認(rèn)藏可。7、必載須堅(jiān)攝持“悲三級(jí)設(shè)”檢穗查制浸度。施工次單位每月忘對(duì)項(xiàng)寧目工損程質(zhì)蓬量全掛面檢裂查一按次，其工程(處)部對(duì)項(xiàng)磚目的脈工程轉(zhuǎn)質(zhì)量巾檢查怪一次,施傲工單片位的項(xiàng)目飲工程罩部進(jìn)框行跟枕蹤驗(yàn)視證。壤檢查算中嚴(yán)廳格執(zhí)樂(lè)行有依關(guān)規(guī)脖范和辰標(biāo)準(zhǔn)卵，8.測(cè)嚴(yán)格轉(zhuǎn)執(zhí)行剛樣板虎、樣厭板墻說(shuō)、樣仙板間鹿制度早。(二律).安全管理措施:1.檢查童督促唐施工哨單位盼:建立言施工錦安全惠管理埋組織富保證州體系飯和責(zé)谷任制春，定弄期召訴開(kāi)安結(jié)全會(huì)掀議，偶組織射安全改檢查妄，發(fā)司現(xiàn)問(wèn)晉題及崖時(shí)解掙決。2.堅(jiān)持欄日常箭的現(xiàn)喇場(chǎng)安爽全巡諸視，發(fā)現(xiàn)女安全均隱患紙,及里吋通仍知施孤工單謠位馬球上整垂改。3.審核喜現(xiàn)場(chǎng)魄施工滋的新盼工藝茂，新圖設(shè)備偵、新策材料飄有關(guān)云防火舌安全壘問(wèn)題散的調(diào)灶查分雹析。4.檢查屠施工拋人員遇的各佳種上陡崗證蓬件，擺對(duì)于寸任何稻違章惡操作汽的行咸為及管時(shí)制跨止和怨懲罰診。5.審核些施工獲單位悉的施幅工組用織設(shè)算計(jì)，壺確保賢施工贊安全虧防護(hù)循的合雀理性絲式，可櫻靠性鴉。6.參與瘦安全椒事故愈的調(diào)睜查和含處理越工作舉。(三牲).文明管施工管理措施1.審核怖承建梅單位旱制定揮的文搖明施傳工管幅理目捷標(biāo)，躺協(xié)助施工單位周建立治文明蘆施工潮的組克織機(jī)避構(gòu)，蠢健全握各項(xiàng)鏡文明孝施工量的管蟲(chóng)理制治度，逝文明私施工常的行旦為標(biāo)擴(kuò)準(zhǔn)。2.根據(jù)累現(xiàn)場(chǎng)燒實(shí)際披條件羅，統(tǒng)辟一安敗排施幻玉工現(xiàn)叮場(chǎng)平資面布冶置，睜各類(lèi)兩材料渾和半睡成品嶄合理方堆放宵，設(shè)身備機(jī)嗓械的薦安放英按照倆施工竭先后宇程序曾要求籃，安貧放整禿齊。3.要求施工單位擇對(duì)施趕工場(chǎng)解地進(jìn)團(tuán)行經(jīng)轉(zhuǎn)常清輛掃，牢保持陸整潔次、作到環(huán)境歉衛(wèi)生垮狀況每良好關(guān)，減懸少施遇工對(duì)丈環(huán)境蒜的污亞染，愉確保疲有文倆明清以潔的巨工作腐環(huán)境腦。4.要求棉現(xiàn)場(chǎng)巖配置言必要列的標(biāo)謝語(yǔ)牌精，指聯(lián)示牌羊和綠篇化設(shè)盜施。5.制定減少薯施工統(tǒng)機(jī)械因、車(chē)殲輛進(jìn)盟出工泥地吋產(chǎn)生從的道復(fù)路污碎染的管理暖措施始。6.制定減少瞇工地噴噪聲莊、廢售氣、醒廢液俱的環(huán)捕境污旋染的難管理觀措施俯。二、閉對(duì)監(jiān)蟲(chóng)理公峰司的孩管理殺:(一夏).審批挎工程楚監(jiān)理時(shí)實(shí)施轟方案,并效監(jiān)督創(chuàng)嚴(yán)格殿按照拼監(jiān)理貨實(shí)施春方案宴執(zhí)行叮;(二療).事要求仁監(jiān)理暗公司與的規(guī)翅章制逮度.錫崗位袖責(zé)任鎮(zhèn)健全談?dòng)行П?(三睬).妻做好馳施工侄階段淘信息符資料窮的收與集工范作，(四枯).戴公正拔公平構(gòu)的對(duì)判工程牢質(zhì)量財(cái).數(shù)斜量進(jìn)宏行簽巷證；(五焰).服在簽藝證工康程質(zhì)葵量與游數(shù)量王前，弓必須貢與甲獻(xiàn)方取末得共賀識(shí)；(六).披監(jiān)理撕公司扔應(yīng)具牧備的捏規(guī)章貫制度；1.情施擦工組?？椩O(shè)養(yǎng)計(jì)審如核制榆度：2.敞工衣程開(kāi)抹工申柿請(qǐng)審悲批制家度：3.工程推停工軍復(fù)工弄制度：4.工程搜材料況、半禁成品寨見(jiàn)證厘取樣挺試驗(yàn)矛制度：5.隱蔽吊工程碼分項(xiàng)閃（部潮）工夢(mèng)程質(zhì)倆量驗(yàn)催收制攻度：6.工程奧計(jì)量燃和工汪程進(jìn)矩度款憑簽證閉制度：7.工程禍質(zhì)量琴監(jiān)控腦旁站逃制度喘;8.安全查施工藥監(jiān)理礦工作維制度：9.工程寇竣工蝕報(bào)驗(yàn)障審核妙制度：10.工程剪臨時(shí)擦延期維和最拜終延悄期審盤(pán)批制蹲度：11.趨分包庸單位案資格剪審核扎制度：12.閑監(jiān)理齡工作南聯(lián)系碌制度：13.孟監(jiān)理痛用表孩的填牌報(bào)和初檔案芽管理它制度：14賀.其粱它.停..裹..狹..全;第六鉆章仗協(xié)蟲(chóng)調(diào)工梨作定期盡地召塌開(kāi)各再種協(xié)屑調(diào)會(huì)蜻，協(xié)析調(diào)與份監(jiān)理黃公司澆、施召工單他位、皇社會(huì)脫各業(yè)撞務(wù)部策門(mén)的熱關(guān)系均以確柿保質(zhì)鑼量和臥工程步進(jìn)度貢