新松數(shù)字化工廠

一、工業(yè)化發(fā)展演進(jìn)二、四大演變因素三、新松集團(tuán)介紹四、走向數(shù)字化工經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)復(fù)

經(jīng)的持續(xù)復(fù)

退出升企業(yè)回企業(yè)回中國(guó)制造業(yè)成優(yōu)勢(shì)不參與工業(yè)制造業(yè)受到?jīng)_ “再工業(yè)化”，德國(guó)提出了“工業(yè)4.0”“工業(yè)4.0”解 一是“智能工廠”，重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施“德國(guó)工業(yè)三

二是“智能生產(chǎn)”，主要涉及整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)物理、人機(jī)互動(dòng)以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用效率中國(guó)制造2025戰(zhàn) 中國(guó)制造2025戰(zhàn)略

振興中國(guó)工業(yè)數(shù)字化工廠--工業(yè)整體解決方案數(shù)字化工廠--工業(yè)整體解決方案MES制造執(zhí)行系統(tǒng)智智能物流系智能系統(tǒng)一、工業(yè)化發(fā)展演進(jìn)二、四大演變因素三、新松集團(tuán)介紹四、走向數(shù)字化工四大演變因 一般

安裝聯(lián)接

適應(yīng)功輔助功基適應(yīng)功輔助功基本功特殊功

用用功不能預(yù)知 實(shí)部實(shí)部件機(jī)器設(shè)模塊化產(chǎn)品功能和類型

混合產(chǎn)品系統(tǒng)四大演變因

四大演變因 中國(guó)中國(guó)勞動(dòng)力的路易斯拐全球勞動(dòng)力與人口總數(shù)對(duì)比 中國(guó)60歲以上老年人口的占四大演變因素四大演變因素

各國(guó)勞動(dòng)成本的對(duì) 時(shí)間一、工業(yè)化發(fā)展演進(jìn)二、四大演變因素三、新松集團(tuán)介紹四、走向數(shù)字化工中國(guó)機(jī)器人之父--蔣新 蔣新松，（）自控制機(jī)器人專家中機(jī)器人事業(yè)的主奠基人。1980年擔(dān)任 沈陽自動(dòng)化所長(zhǎng)。工自動(dòng)、機(jī)器人 嘔心瀝。創(chuàng)建機(jī)器 究開中心。 研了水機(jī)業(yè)機(jī)器特機(jī)器。擔(dān)家“863”化領(lǐng)首席科家期，在 CIM際 國(guó)動(dòng)制機(jī)人制來作了重要貢獻(xiàn)。紀(jì)念“蔣新松”為中國(guó)機(jī)器人事業(yè)做出的貢獻(xiàn)，2000年新松以“蔣新松”名字命中國(guó)機(jī)器人之父--蔣新 1996年《未來機(jī)器人技術(shù)發(fā)展方向的探討》機(jī)器人及精度精度、速度、負(fù) “I”-Information信 “S”-Special專業(yè)

成長(zhǎng)足

成長(zhǎng)足 新松上中國(guó)“機(jī)器人第一

奠基”延伸

理事

成長(zhǎng)足跡--國(guó)際新舞 面向全球市場(chǎng)的國(guó)際總部 新 ”5月正式成新松 臨港產(chǎn) 擔(dān)任 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn) 理事長(zhǎng)單位”及 多點(diǎn)布局立體成 沈陽渾臨

人才團(tuán) 1 公司資 主體產(chǎn)業(yè)構(gòu) 機(jī)器人世界工業(yè)六軸機(jī)器智能工業(yè)機(jī)器潔凈（真空）機(jī)器智能服務(wù)機(jī)器

數(shù)字化工廠機(jī)器人智能系自動(dòng)化裝配檢測(cè)系智能物流系 （制造執(zhí)行系統(tǒng)再工業(yè)化和新工 ：機(jī)器人+智能設(shè)備機(jī)器人世界————機(jī)器人世界————

數(shù)字化工 ——機(jī)器人智能系統(tǒng) …數(shù)字化工 ——自動(dòng)化裝配與檢測(cè)系統(tǒng) …數(shù)字化工 ——智能物流系統(tǒng) …數(shù)字化工 ——制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES） MIS SCADA 工業(yè)以太網(wǎng)DP控制總 PLC單片機(jī)數(shù) 機(jī)器人及智能制造裝一、工業(yè)化發(fā)展演進(jìn)二、四大演變因素三、新松集團(tuán)介紹四、走向數(shù)字化工數(shù)字化工廠內(nèi) 從材料到加工、組裝成品入庫(kù)的追溯信理

對(duì)Line設(shè)備宕機(jī)時(shí)間最小宕機(jī)原因分類統(tǒng)OEE統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)的統(tǒng)設(shè)備更換產(chǎn)品時(shí)間靈活應(yīng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的變實(shí) 生產(chǎn)現(xiàn)

生產(chǎn)實(shí)際管理，材料管理，治管理，LOT單位生產(chǎn)體數(shù)字化工廠解決方 虛擬工廠解決方

精確規(guī)劃實(shí)施精確規(guī)劃實(shí)施

各工位、生產(chǎn)線人員配置是否生產(chǎn)班次的安排情況設(shè)備配置是否合是否存在浪

物流設(shè)施忙閑程度的合理調(diào)配精確規(guī)劃實(shí) 模型 建造投 調(diào)

調(diào) 模擬運(yùn)現(xiàn)實(shí) 精確規(guī)劃實(shí) 精確規(guī)劃實(shí) 場(chǎng)地利用率分

生產(chǎn)節(jié)拍分

設(shè)備利用率分

物流路徑分 智能制造信息化系

已定型部分已定型部分MEME

庫(kù)房庫(kù)房EER生產(chǎn)單元-MES系統(tǒng)基本架 設(shè) 息

接 Web層

PortalPDM數(shù) 層戶 戶

底核層數(shù)據(jù)包——設(shè)備基本信 設(shè)備基本屬性：設(shè)備水、油、氣。設(shè)備分設(shè)備使用信息：投入使用時(shí)間、設(shè)備位置定義、數(shù)量，使用次數(shù)、時(shí)長(zhǎng)設(shè)底核層數(shù)據(jù)包——人員信 底核層據(jù)包——維修信 自定

郵級(jí)別郵自定

級(jí)別自定

級(jí)別設(shè)備故障手

設(shè)備故障自基于PLC底

需要定 級(jí)別（系 底核層數(shù)據(jù)包——維修計(jì)劃管 基于甘特圖的維修計(jì)劃生產(chǎn)，郵件通底核層數(shù)據(jù)包——維修計(jì)劃管 初始工序工藝Excel數(shù)據(jù)導(dǎo)底核層數(shù)據(jù)包——備件以及輔助工裝系 備備品備備品備件安全庫(kù)存管備品備件自動(dòng)采購(gòu)管初始庫(kù)存Excel數(shù)據(jù)導(dǎo)(FMEA)(DesignFailure(