【施工管理】公路工程施工管理中存在的相關(guān)問題及質(zhì)量管理措施

、公路工程施工質(zhì)量管理中存在的問題、公路工程施工質(zhì)量管理中存在的問題公路工程施工管理中存在的相關(guān)問題及質(zhì)量管理措施公路工程施工管理中存在的相關(guān)問題及質(zhì)量管理措施摘要:公路工程建設(shè)的基本特點(diǎn)是戰(zhàn)線長、工作面廣,尤其是高等級(jí)公路，工程量大、投資高，因而對(duì)其影響的因素就多,管理起來也比較困難，這就要求我們?nèi)w人員在實(shí)際工作中抓住工作重點(diǎn),主次分明。在公路工程施工過程中，保證工程施工質(zhì)量是建設(shè)工程單位提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，因此建設(shè)工程單位非常重視公路工程的施工質(zhì)量.但是,在公路工程施工過程中仍然存在很多問題,對(duì)于建設(shè)工程單位確保工程質(zhì)量帶來非常不利的影響。本文就針對(duì)公路工程施工質(zhì)量中存在的問題與管理措施進(jìn)行淺顯的分析和研究.關(guān)鍵詞:公路工程；施工管理；問題；引言公路的施工質(zhì)量是評(píng)價(jià)公路工程施工達(dá)標(biāo)與否的重點(diǎn)，而公路工程施工質(zhì)量管理是關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在。它在一定程度上反映了公路工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效應(yīng)和以后的發(fā)展等問題，這進(jìn)一步體現(xiàn)了公路工程施工質(zhì)量管理工作對(duì)企業(yè)的重要性.公路工程施工質(zhì)量與人民群眾的生活有密切的聯(lián)系,做好公路工程施工質(zhì)量的管理工作，是對(duì)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全的重要保障.所以,要做好公路施工質(zhì)量管理與控制工作，確保公路工程正常發(fā)揮其作用。我國公路工程施工管理中存在著較為嚴(yán)重的問題，這些問題的本質(zhì)，其實(shí)就是由公路工程施工的特點(diǎn)所決定的.正是由于公路工程施工的這些特點(diǎn)，才導(dǎo)致了公路工程施工過程中的諸多問題。解決這些問題的方法就是首先解決公路工程施工的管理問題,只要施工管理的水平得到有效提高，那么公路工程施工管理過程中的問題就將迎刃而解。1、眾所周知公路工程項(xiàng)目施工難度大,建設(shè)工期短。我國高速公路建設(shè)任務(wù)非常繁重，許多高速公路工程正在緊張的施工建設(shè)中，還有很多高速公路在等待審批和開工.然而，與這種繁重工作任務(wù)不相稱的是，我國高速公路工程施工測(cè)繪管理方式還很落后，屬于粗放式管理模式，這種管理模式的不足主要表現(xiàn)在容易因?yàn)闇y(cè)量而耽擱工程進(jìn)度、土石方費(fèi)用難以精確控制、測(cè)量工程事故容易發(fā)生。2、不能嚴(yán)格遵守施工管理程序。（1）施工管理中，存在著先開工后報(bào)告的現(xiàn)象。某些施工單位習(xí)慣于傳統(tǒng)的做法，工程開工前不打開工報(bào)告；或邊施工邊打開工報(bào)告；或提交開工報(bào)告后未經(jīng)批準(zhǔn)便施工，嚴(yán)重違反了施工監(jiān)理程序。（2）先檢驗(yàn)而后有檢驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。3、施工單位質(zhì)量管理存在的問題有些工程項(xiàng)目的施工單位缺乏最基本的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量控制程序以及質(zhì)量控制手段;現(xiàn)在市政工程的承包商普遍沒有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，短期行為突出。很少能做到努力抓好施工質(zhì)量，以向業(yè)主提供合格工程作為主要目標(biāo)；施工設(shè)備不按施工組織、施工工藝和施工規(guī)范的需要進(jìn)行投入，施工設(shè)備投入的質(zhì)量和數(shù)量都存在問題.很少有單位對(duì)專業(yè)分包隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格管理的，甚至合謀偷工減料；施工單位技術(shù)力量和管理力量差,很多施工單位的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及管理人員缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，宏觀控制和微觀把握能力不強(qiáng)，這直接導(dǎo)致施工組織不合理、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制混亂.4、資料缺、假、亂，技術(shù)資料欠缺是承包人的一大通病。由于承包人技術(shù)資料管理人員的缺乏或經(jīng)驗(yàn)不足,加之未能按時(shí)進(jìn)行技術(shù)資料整理歸檔，因而導(dǎo)致了技術(shù)資料經(jīng)常完整性較差，有的資料真實(shí)性、可靠性也不足。二、提高施工管理質(zhì)量的措施1、深化建設(shè)體制改革。加快建立工程建設(shè)管理體制政府主管部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑法、招投標(biāo)法、公路法、合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制、項(xiàng)目法人制、質(zhì)量監(jiān)督制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制,加強(qiáng)政府對(duì)工程建設(shè)三方（業(yè)主、