安全大反思大檢查心得體會_第1頁
安全大反思大檢查心得體會_第2頁
安全大反思大檢查心得體會_第3頁
安全大反思大檢查心得體會_第4頁
安全大反思大檢查心得體會_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

Afterwalkingonthemuddyroad,Idon’tknowhowlong,I’mslowlytired簡單and易用confused輕享.辦公(頁眉可刪)安全大反省大檢查心得領(lǐng)會安全大反省大檢查心得領(lǐng)會1這世上總有些事在預(yù)料之外,聯(lián)合近期發(fā)生的三起安全事故,我車間從多個角度進行了深刻的自我反省。每一同事故的發(fā)生,也敦促我們反省在工作中安全管理、設(shè)施管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,保證工作安全順利進行。為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故,這些安全事故是否能夠防止?事故發(fā)生后,我們應(yīng)當怎么想?出了事故我們應(yīng)當怎樣應(yīng)付?從發(fā)生的三舉事故我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有破綻,規(guī)章制度履行不到位,看管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把內(nèi)心的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作履行的壓力,將壓力有效地傳達下去。一是要將“安全就是生命命”的根本理念真實讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故”的意識,做到工作、謹慎,時刻如履薄冰。還要真實將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想中,真實做到本質(zhì)安全,不能麻木粗心憑僥幸;二是要提高我們每名員工的安全認知能力。要真實認識到安全管理的嚴肅性、嚴苛性。只有境界提高了才會真實重視起來,才會將安全真實放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。三是一定要做好各樣隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患很重要的是要仔細,、慎之又慎,不采取仔細全面的方法、手段便可能對問題置若罔聞,便可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動向的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要成立全面仔細排查隱患的長效體制,去解決問題。四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點部位管控到位。五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做履行標準、帶頭恪守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭露問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處理;保證各樣設(shè)施的運行率、完好率,動向地保證生產(chǎn)過程中的安全。最后,事故的發(fā)生總會讓人心痛,痛定思痛,找出本源,因材施教,才會防止這樣的事故發(fā)生,因此,深刻吸取此次安全事故的凄慘教訓(xùn),喚起每名員工安全想意識,做到每名員工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地干好自己的工作。安全大反省大檢查心得領(lǐng)會220__年,曾在閩東某電站看到:一工作負責人準備對6。3KV母線進行檢查、清掃,他把自己已簽了名的工作票送到運行值班員手中后,就去準備工具,過了一段時間,他以為運行人員已經(jīng)做好了安全舉措,就自行翻開6。3KV母線廊道門,從口袋里拿出220V驗電筆進行驗電,驗電筆還沒遇到母線就連人一同被打—倒,好運的是他人并沒受傷、設(shè)施未受損。從這起未遂事故來看,現(xiàn)場管理及當事人行為嚴重違犯《安規(guī)》的行為先不說,就他用220V驗電筆進行驗電說明他起碼知道“我要安全”,但“不會安全”,怎能用220V驗電筆去對6。3KV電壓等級的母線進行驗電呢?在電力生產(chǎn)中,從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀點轉(zhuǎn)變,并非易事,是安全生產(chǎn)履行力由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛騰。但是,要保證電力生產(chǎn)安全,還必須實現(xiàn)“我想安全”、“我會安全”,這樣才能從事故源頭截止不安全因素的作用,從而減少或防止事故的發(fā)生。電力生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,一般而言,電力生產(chǎn)事故主要分為:“天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)施質(zhì)量問題三大類?!疤鞛?zāi)”如雷電、暴風雨、地震等外力損壞,這些是不可抗拒的外力因素,是突發(fā)性的?!叭说湣本褪怯扇藛T違法、違規(guī)、違章等原因造成的,主要表現(xiàn)形式有3種:1)知法犯法,明知不切合規(guī)章要求,但圖一時方便或抱有僥幸心理的習慣性違章;2)對法例制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰幸虧其二中發(fā)生了問題;3)對法例制度不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才茅塞頓開,懊悔莫及。設(shè)施質(zhì)量問題是由于制造、維護、檢修等不到位所致使,有其隱蔽性。能夠肯定地說,所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從大量的事故解析來看,由“人禍”所造成的事故占相當大的比率,據(jù)不完全統(tǒng)計所占比率高達到80%以上,從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此,“我要安全”、“我想安全”也就只是是個優(yōu)秀的主觀愿望,要真實取得保證電力生產(chǎn)安全的.客觀效果,就必須做到“我會安全”。勿庸置疑,經(jīng)過長久的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn),形成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度??墒请娏ιa(chǎn)是一個復(fù)雜的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而每一個人的認識水平、接收能力、工作態(tài)度、經(jīng)驗積累等差別,要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的員工的自覺行動,解決好“我會安全”的問題,是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面對的長久而艱巨的任務(wù)。筆者認為:1)要為我而學(xué),掌握充分的安全知識和應(yīng)會的安全技術(shù)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)的員工生存的需要?!栋惨?guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實踐的總結(jié),它既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范,切實地說,是生產(chǎn)者生命的“護身符”。因此,每一個從事電力生產(chǎn)的人員,都應(yīng)理解學(xué)習安全知識和安全技術(shù),既是公司的需要,更是自我的需要。(2)要因人施教,成立健康的安盡心智模式。近幾年來,雖然員工隊伍的整體素質(zhì)獲得了不同程度的提高,但水平仍是參差不齊,不同員工的文化水平、生產(chǎn)技術(shù)和履行各項制度的自覺性也不同,要用正確的方法進行引導(dǎo),鼓勵員工學(xué)習,使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習慣上,能辯證地解析和辦理安全與其他各樣情況的關(guān)系,能較好進行自我心理調(diào)節(jié),進而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安全工作行為,做到事事會安全。(3)要實時糾偏,成立優(yōu)秀的安全保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的不安全因素是正常的,重點是要正視問題和善于做到“見于未蔭,禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故看作自己的教訓(xùn)來接受,把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)?!耙野踩钡健拔乙踩钡霓D(zhuǎn)變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會安全”更需要一個漫長而漸進的過程。愿我們在“安全”這個永恒主旋律下,人人講安全,人人想安全,人人會安全,使我們的公司興旺發(fā)達,家庭美滿幸福。安全大反省大檢查心得領(lǐng)會3按照《對于工務(wù)系統(tǒng)對于加強列車徑路設(shè)施檢查的通知》要求,針對近期“7。29”集二線列車脫軌鐵路交通一般B4類事故教訓(xùn),在深入現(xiàn)場加強檢查、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,從思想認識、管理制度、干部作風等方面進行自我解析,希望大家對我存在的不足能提出建議和建議,以便在此后的工作中加以更正。一、安全意識方面。一是對待安全大反省工作中思想上有惰性。每年都開安全大反省,思想上不重視感覺是形式主義,進而沒有仔細去對待。二是在對待安全的認識上,思想上存在麻木意識,不夠重視,這么多年了都沒有出過安全事故,感覺安全事故離自己很遠對“安全第一”的責隨意識認識不足?!鞍踩谝弧钡囊庾R雖然樹立,可是有時不夠堅實,雖然擁有強烈的責隨意識,但不能時刻保持強烈的憂患意識,不善于從他人及已往的事故中吸取教訓(xùn)。二、履職落責方面。一是班組管理制度的針對性不強,雖然一直在管,可是沒有大局意識,思想上管理存在狹隘思想。二是管理存在缺陷。主要是落實逐級負責制問題上管理不夠嚴格,存在好人主義。主要表現(xiàn)在對問題的辦理上,明顯是應(yīng)當嚴重辦理、警示他人的問題,卻老是忌憚情面,撕不開面子,有時看員工平時表現(xiàn)不錯,又常年生活在一個集體,大家都是遠離家庭出來干活都不容易,在一同的日子都比家人在一同的時間多,所以存在管理缺陷。四、下一步整改舉措(一)提高思想認識。在此后的工作中加強安全規(guī)章,法律法例的學(xué)習,真實讓安全管理理念入腦入心,融入到自己工作的各個環(huán)節(jié)中,進一步提高“安全第一”的責隨意識。不斷加強自己安全風險意識,時刻做到警鐘長鳴,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論