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文檔簡介
目錄TOC\o"1-4"\h\z\u1、總體施工組織方案及部署 51.1、工程概況 51.1.1、編制原那么 51.1.2、編制說明 51.1.3、工程概述 61.1.4、任務范圍的理解 71.2、施工現場平面布置及說明 71.2.1、施工平面布置原那么 71.2.2、現場圍擋設計與施工環(huán)境 81.2.3、臨時設施、半成品和原材料的堆放及施工設施 91.2.4、施工臨時用水、用電 121.2.5、施工場地硬化、排水 121.2.6、施工現場臨時設施管理措施 131.2.7、平安生產及現場防火 141.2.8、環(huán)境保護及衛(wèi)生 151.2.9、針對性說明 161.2.10、總平面布置圖 181.3、施工組織與部署 201.3.1、精品工程的籌劃 201.3.2、工程施工流程控制 261.3.3、工程管理目標 271.4、工期籌劃 291.4.1、工期要求 291.4.2、關鍵線路 291.4.3、施工進度方案表 291.4.4、施工進度保證措施 291.5、工程重點、難點分析及對策的闡述 411.5.1、搪瓷鋼板施工是工程重點控制 411.5.2、站臺絕緣層施工是難點工程 461.5.3、協(xié)調配合是工程施工的難點 492、施工方案、技術要點及合理化建議 512.1、施工方案和保證措施 512.1.1、細石混凝土工程 512.1.2、腳手架施工方案 532.1.3、吊頂施工方案 542.1.4、搪瓷鋼板施工方案 632.1.5、墻面掛貼石材施工方案 682.1.6、標識系統(tǒng)施工 832.1.7、站臺絕緣層施工及驗檢標準 862.1.8、盲人道硬橡地板輔設及標準 952.1.9、地面工程〔面磚、石材〕施工方案 972.1.10、涂料工程及乳膠添工程施工 1002.1.11、不銹鋼飾面及不銹鋼欄桿施工工藝 1042.1.12、墻面木作及木作油漆工程施工 1082.1.13、玻璃工程 1102.1.14、鋼結構工程 1202.2、接口協(xié)調與配合方案和保證措施 1302.2.1、接口管理中各單位間的關系 1302.2.2、施工過程配合注意問題 1322.2.3、接口管理方法 1332.3、施工工程管理與其他技術措施 1342.3.1、材料設備管理及現場運輸、吊裝方案 1342.3.2、現場平安保證措施 1352.3.3、應急預案及外部協(xié)調措施 1682.3.4、質量保證措施 2152.3.5、現場文明施工措施 2432.3.6、施工現場環(huán)保措施 2522.3.7、保修工作的管理措施 2592.3.8、合理化建議 2653、人員、機械設備配置及材料供給; 2683.1、勞動力配置方案及保障 2683.1.1、勞動力投入方案 2683.1.2、勞動力投入保證措施 2693.2、主要機械、設備配置及保障 2743.2.1、主要機械投入方案 2743.2.2、投入保證及使用措施 2763.3、設備材料供給與保證措施 2783.3.1、裝修材料質量管理的要點 2783.3.2、裝修材料的進場驗收方案 2793.3.3、裝修材料的質量保證 2803.3.4、倉庫管理 2804、用款方案 2825、其他應說明的事項 2836、附表 2846.1、擬投入本合同工程主要施工機械、設備表 2846.2、擬投入本合同工程主要試驗/測量/質檢儀器設備表 2866.3、擬投入本合同工程主要周轉性材料一覽表 2996.4、臨電需求表 3006.5、施工現場總平面圖 3006.6、工程組織機構及職責 3026.6.1、現場組織機構圖 3026.6.2、工程經理部的組成 3036.6.3、工程經理部主要人員職責 3046.7、合格分供方設備材料技術局部響應表 310總體施工組織方案及部署工程概況編制原那么編制原那么:“投標寫到,進場做到!竣工作好!〞本工程的施工與管理技術骨干均參與本工程的施工組織設計編制工作,本工作將從實際出發(fā),實事求是,介紹工程組織生產的全過程,為工程“實戰(zhàn)〞作一次預演習。編制說明我公司針對本工程成立了專項小組。公司主要領導掛帥,資深工程經理領頭,配備各專業(yè)工程師和各專業(yè)技工,利用可利用社會資源、合作廠商,認真學習研究招標文件和施工圖紙,共同研究、編寫本施工組織設計。明確本工程的特性、確定本施工組織設計的主要目的和任務:1.本工程為裝修工程施工:主要包括三個車站〔廣西大學站、白蒼嶺站、火車站站〕裝飾工程。2.確保設計風格,到達設計要求,完成精品工程的目標。3.要做好最完善的準備,付出最大的努力,才能確保結果令客戶滿意。為此,我們制訂了“三個精心,一個精品〞的總那么:精心的籌劃,精心的實施,精心的控制--做精品工程!4.本施工組織設計的目的就是要把工程進行時各階段的工作交待清楚,質量標準明確,使工程在實施進程中有法所依,指導工程順利實施。5.本施工組織設計要完成的任務;6.籌劃成立專業(yè)陣容齊全的工程組織機構,明確各部責任;7.同時成立設計質量監(jiān)督小組,為溝通設計和施工搭橋鋪路,現場監(jiān)督施工質量確保最完美地實現設計目標;8.提出前期人員和材料的準備方案;9.對施工全過程提出完善的質量保證措施;10.提出各專業(yè)協(xié)調方法和措施;11.合理劃分施工作業(yè)面?;麨榱?,便于科學管理施工。12.預測可能出現的不利因素,潛在危機。制定應變方案,為工程的順利進行奠定扎實的根底。將不利因素對工程的影響降到最低。工程概述工程名稱:南寧市軌道交通1號線一期工程車站公共區(qū)裝修施工Ⅲ標〔廣西大學站、白蒼嶺站、火車站站〕。招標人:南寧軌道交通集團有限責任公司。工程地點:南寧市軌道交通1號線一期工程〔廣西大學站、白蒼嶺站、火車站站〕內。工程概況:南寧市軌道交通1號線一期工程以石埠站為起點,線路途經大學路、衡陽西路、朝陽路、民族大道、高坡嶺路,在火車東站設置終點站。線路全長約32.1km,共設25個車站,均為地下站,依次為石埠站、南職院站、鵬飛路站、西鄉(xiāng)塘客運站、民族大學站、清川站、動物園站、魯班路站、廣西大學站、白蒼嶺站、火車站、朝陽廣場站、新民路站、民族廣場站、麻村站、南湖站、金湖廣場站、會展中心站、萬象城站、東盟商務區(qū)站、鳳嶺站、埌東客運站、百花嶺站、佛子嶺站、火車東站站。其中6座車站〔廣西大學站、火車站、朝陽廣場站、金湖廣場站、埌東客運站、火車東站〕與其它軌道交通線有換乘關系。設置車輛段和停車場各1座,設主變電站2座,控制中心1座。方案于2021年6月28日建成開通。南寧市軌道交通1號線一期工程車站公共區(qū)裝修施工Ⅲ標〔廣西大學站、白蒼嶺站、火車站站〕包括〔但不限于〕南寧市軌道交通1號線一期工程車站公共區(qū)裝修施工Ⅲ標〔廣西大學站、白蒼嶺站、火車站站〕的車站公共區(qū)〔頂、地、墻、柱〕裝修、站內附屬設施、欄桿扶手、客服中心等的安裝;地面〔含出入口頂蓋、風亭、冷卻塔、地面附屬建筑等〕的裝修工程等。具體詳見施工圖紙及工程量清單所列的內容。主要設計概況:天面采用鋁合金吊頂天花,地面鋪石材,站廳、站臺墻面搪瓷鋼板、通道石材墻面。任務范圍的理解地鐵車站設計嚴謹,做工要求精美,又要顧及各專業(yè)的影響,交叉作業(yè)較多,設備終端位置要求精確,與裝飾有機結合,表達工程總要求:確保整體完美性。本工程招標范圍的組成:包括:1、裝飾裝修施工。施工現場平面布置及說明施工平面布置原那么1、施工平面布置原那么根據結構特點,合理布置平面,滿足施工需要,保證施工安排,在此根底上合理設置材料堆場,盡可能防止二次搬運。生產、生活區(qū)別離原那么,確保整個施工現場整潔,有序,滿足標準化要求。臨時用電、用水的水平線路走向和垂直線路的走向布置標準、合理。遵守環(huán)境保護條例,防止環(huán)境污染。施工現場布置要求美觀,嚴格執(zhí)行企業(yè)及地方標準化管理規(guī)定用CI標識表達企業(yè)形象。2、臨時設施布置原那么按生產、生活區(qū)根本別離的原那么,生活區(qū)用圍墻與生產區(qū)隔開,生活區(qū)主要包括辦公、宿舍、食堂、浴室等。本工程施工區(qū)域場地狹小,只能在外租地布置臨時設施,具體位置以甲方規(guī)定位置為準。3、現場臨時用電用水布置本工程施工用水主要由甲方指定水源引入施工現場并設置總閥,再根據需要進行分支設置,做好施工用水、施工用電接到現場。施工用電從現場配電房內或建設單位指定的地點引出,現場設置總配電箱,進線用Φ75平方毫米銅芯線,使用三相五線制供電,采取三級配電二級漏電保護;所有施工用水用電均采用埋管和埋線敷設。4、材料堆場的布置在整個施工過程中,將根據施工總進度方案,按材料需用方案組織材料進場,凡進場和退場材料,必須按照平面布置所劃分的區(qū)域堆放。對施工現場全部進行硬地處理,生活區(qū)前設置排水溝,設置沉淀池,施工廢水經沉淀后排入市政管道?,F場圍擋設計與施工環(huán)境1、施工現場實行封閉式管理。施工現場周邊除設置必要的人員、車輛進出口通道外,在工程開工前設置連續(xù)封閉的圍擋。2、大門的設置高度要與圍擋相適應,寬度不宜小于5米,門頭上寫有本企業(yè)標志,大門內側設置門衛(wèi)室。門衛(wèi)室墻面懸掛門衛(wèi)制度牌,門衛(wèi)24小時值班,進入施工現場必須戴工作卡,憑卡出入,來訪出示有關證件并作好登記,嚴禁無關人員進入工地。3、工地出入口設置洗車場和沉淀池,并配備高壓沖水槍,駛出工地的機動車輛必須在工地出入口洗車場內沖洗干凈后,方可上路行駛,防止施工運輸車輛帶泥上路,影響市政道路的清潔和環(huán)境衛(wèi)生。洗車場應當是混凝土澆搗的由寬30厘米、深40厘米溝槽圍成的寬3米、長5米的矩形場地。在適當位置設置車輛停放場,并用黃油漆在地面上劃出車輛的停放位置線。4、搞好圍墻內施工環(huán)境衛(wèi)生,溫暖季節(jié)做好生活區(qū)的局部綠化工作,創(chuàng)造一個良好的生活、工作環(huán)境。5、在施工場地進口處設置吸煙室,任何人不得在其他地方隨意吸煙。臨時設施、半成品和原材料的堆放及施工設施1、施工現場辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置,保持平安距離。施工現場設置的辦公室、宿舍、廚房、廁所、浴室等臨時設施應當采用混凝土硬底、磚砌墻體、輕鋼屋架、壓型鋼板蓋頂的臨時房屋和活動板房。單層臨時設施的檐口高度不宜低于2.8米,并符合消防平安要求。禁止使用竹料、木材、油氈、石棉瓦等易燃和對人體有害的材料搭建臨時設施。臨時設施應避開易發(fā)生危險的山坡和低洼地等地段。2、辦公用地辦公區(qū)設雙層板房。承包人應該有一間不小于60m2的工作會議室。承包人的辦公室必須配備固定,接通寬帶網,配備電腦,能夠實現信息的網上交換。各類辦公設施應設置明顯標識。3、生活用房、宿舍、辦公室做法宿舍、辦公室均采用雙層板房,所有板房上層不得另建洗手間,否那么處以20000元罰款。廚房、活動用房、衛(wèi)生間、浴室設在地面一層,均為磚砌。砌體:根底、墻體采用紅磚砌筑;根底砌體砂漿為M10,墻體砌筑砂漿為M5,墻厚180mm,紅磚標號為MU10。食堂須設有固定灶臺及操作臺,并設有冰箱、消毒柜及飯菜防蠅裝置等衛(wèi)生防疫設施。餐廳設置1部電視機,并設置吊扇。食堂須取得衛(wèi)生防疫部門發(fā)給的檢疫檢驗證。抹灰及天棚:內墻:采用1:2:6混合砂漿抹底灰找平、抹灰面刷乳膠漆二道。外墻:外墻采用混合砂漿找平,水泥石灰膏光面刷白。地面:C10砼墊層澆筑100厚;1:2.5水泥砂漿面壓光;散水澆70厚C15砼隨搗隨光;辦公室、會議室地面鋪貼500×500地面磚;廚房、衛(wèi)生間、浴室地面鋪貼防滑地磚,墻面貼陶瓷錦磚高2米。4、工人宿舍宿舍及周圍環(huán)境要求衛(wèi)生、平安。宿舍門寬度不小于1.0米,高度不小于2.0米,并向外開啟;窗應設置合理,窗口寬度不小于0.9米,高度不小于1.2米。每個房間居住人數不應超過12人,人均占有宿舍面積不小于2平方米,通道寬不小于1.2米,并保持空氣流通。當使用雙層鐵架床,做到單人單鋪,嚴禁設置通鋪。宿舍用電應當設置獨立的漏電、短路保護器和平安插座,電線必須套管,禁止電線亂拉亂接。宿舍要有管理制度,并落實治安、防火和衛(wèi)生管理責任人。應設置統(tǒng)一的集體廚房,廚房距離作業(yè)場所和廁所、污水溝、垃圾站等污染源要有20米以上,廚房內不得存放有毒有害物品。廚房要求通風、衛(wèi)生,地面排水良好。內墻面鋪貼高度2米的白瓷片,其余抹平刷白。廚房內加工、灶臺、售飯、食物儲藏等設施應適當分隔,并應鋪貼白瓷片,門窗設置窗紗。廁所應設置洗手盆、蹲便器和沖洗裝置,蹲位數量與使用人員比例不低于1:25,蹲位之間設置隔墻,隔墻高度不低于1.2米,廁所內墻面應當鋪貼高度1.2米的白瓷片,地面貼防滑磚。并設置至少2個自動沖洗水箱,派專人定期清掃。必須設置加蓋化糞池,禁止將糞便直接排入下水道和河道。浴室內墻面應當鋪貼高度1.5米的白瓷片,淋浴龍頭數量與使用人員比例不低于1:15。5、材料堆放施工現場的建筑材料、構件和工具應當嚴格按照施工總平面布置圖分類堆放。不得混放非施工材料。保持施工場地平整,材料要按規(guī)定分類堆放整齊,并插牌標明材料名稱、規(guī)格,道路施工地段材料堆放不得影響道路交通;各種材料分門別類堆放如磚成垛,砂石成堆,鋼筋成排,并用柵欄分開,散料要設欄,塊料要疊放,疊放高度不宜超過1.6米。分別掛牌標明產品名稱、規(guī)格、進場時間及責任人。各種機械安裝完畢后掛牌,標明機械名稱、型號、責任人。化灰池分級設施,掛牌注明化灰日期、使用日期,并分別注明各級灰膏的用途。易燃易、爆物品、有毒在害物質分類堆放并標識,且懸掛:“嚴禁火種〞等示警標志。水泥和其它易飛揚細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。施工場地工完場凈,各種材料使用后要歸堆、鏟齊。施工臨時用水、用電1、施工臨時用電本工程現場臨時用電采取TN-S供電系統(tǒng),放射式多路主干線送至各用電區(qū)域,然后在每個供電區(qū)域內再分級放射式或樹干式構成配電網絡,并在配電柜及二級配電箱處做重復接地。按照現場變壓器→現場一級總配電柜→現場二級分配電箱,三級配電,兩級漏電保護原那么配電。符合最新的施工現場臨時用電平安技術標準JGJ46-2005要求。2、施工臨時用水主給水管道采用從業(yè)主提供的給水管道接口引入,沿工地臨時道路邊埋深布置。根據施工、消防、生活用水需要,將適當布置分支主給水管,均采用D50鋼或塑管給水。施工現場布置根據實際需要分別在各棟布置假設干條(均延伸至相應水池);再根據各區(qū)需要布設分水管及水龍頭。施工現場分支給水管道在加工區(qū)、材料堆場區(qū)、通道處均埋地300mm深布置。加工區(qū)、材料堆場區(qū)等的水龍頭的布設要合理,不得影響施工道路、通道的暢通。加工區(qū)、材料堆場區(qū)布設1000×1000×1000mm消防水池一個,配備水桶,水池內要保持滿水狀態(tài)。施工場地硬化、排水1、整個施工場地實行硬底化,做到平整、堅實、到達“晴天不揚塵、雨天不積水〞的良好效果。施工現場辦公區(qū)、生活區(qū)等臨時設施的地面,材料堆放場、加工場、倉庫等的地面以及外腳手架的根底應當素土夯實,100厚石粉渣找平,100厚C15砼面層。機動車通道寬為6米,路基壓實度>93%,200厚4%水泥穩(wěn)定石粉渣找平,200厚C25砼面層。其他地面可鋪石粉、爐渣或礫石。施工企業(yè)在工地內空地實施適當的綠化。2、施工現場設置連續(xù)、通暢的排水設施,場地內不得大面積積水。在距離腳手架外排立桿15厘米處,圍繞在建工程設置排水明溝。泥漿、污水必須經硬底硬壁沉淀池沉淀或經其他必要的處理前方可排出,未經處理禁止排入市政工程排水系統(tǒng)。3、生活區(qū)排水:雨水由地面找坡,經高200mm,寬300mm排水溝沉淀后排出。生活污水:設置化糞池處理,埋設Φ300mm的污水管,經處理前方可排出。不得直接對河道和大型雨塘排放污水。施工現場臨時設施管理措施由于本工程工期緊,現場施工人員多,故除在施工總平面布置上要有一個合理的布置外,還要有嚴密科學的管理。(1)建立現場施工總平面管理班子,建立健全管理規(guī)章制度施工平面管理由工程經理負責,由班組長及材料員組織實施,按方案分片包干管理。(2)現場臨時設施、道路應有排水明溝,且必須保持道路、排水溝的通暢。(3)現場主要入口設置出入制度、場容管理條例、工程簡介、平安管理制度標牌等。(4)施工設備、材料按施工進度方案分批進場,凡進入現場的設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,做好標識工作,不得隨意撤除。(5)施工現場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應有醒目標志,并加以保護,不得損壞和移動。(6)各類作業(yè)隊伍要遵守統(tǒng)一的平面管理,施工忙而不亂。(7)現場配置門衛(wèi),加強現場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護正常的施工秩序。(8)現場切實做到工完場清,減少材料浪費,并定期檢查。(9)現場的施工要采取及時清理,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬運,保持現場干凈整潔。平安生產及現場防火1、現場施工及管理人員要按規(guī)定佩帶工作證、戴平安帽、穿反光衣,其中施工人員戴黃色平安帽,施工管理人員戴藍色平安帽,建設方人員戴紅色平安帽。所有平安帽的前面必須標明單位簡稱。2、高空作業(yè)須系平安帶。3、施工現場危險地段應設置明顯平安標志,夜間須懸掛紅色警示燈。4、挖掘作業(yè)時,施工單位須指派技術人員現場指揮,確保各種管線的平安,大型機械作業(yè)應有專人指揮。5、施工地段及工棚的臨時電力、通信等設施,要按標準規(guī)程安裝,嚴禁私拉亂接,開閘后應及時上鎖,加強管理。6、施工用電按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等,或電纜埋地的地溝。對靠近施工現場的外電線路,設置木質、塑料等絕緣體的防護設施。按三級配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。開關箱應符合一機、一箱、一閘、一漏的要求。三類電箱中的各類電器應是合格品。按兩級保護的要求,選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。7、臨邊、洞口等臨邊防護:用密目式平安立網全封閉,作業(yè)層另加兩邊防護欄桿。環(huán)境保護及衛(wèi)生1、施工現場對容易產生粉塵污染的作業(yè)面應當采取遮擋圍蔽、噴水降塵等措施。處理高處廢棄物應當使用密封式的圈筒或者采取其他有效措施,禁止直接從高處向地面拋擲建筑垃圾。2、施工現場應設立垃圾池,施工和生活垃圾分別集中堆放并及時清運。施工現場禁止使用有毒、有害物質作為燃料,禁止燃燒各類建筑廢料和生活垃圾。3、運輸建筑材料、垃圾、土方、沙石的車輛應采取封閉、覆蓋,淤泥外運前必須做好脫水處理等有效措施,防止其飛揚、灑落、流溢,保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。對散落地面的要及時清掃沖洗,保持道路清潔。4、施工作業(yè)時間限制在每日7時至12時和14時至21時。因工程質量或技術原因需要連續(xù)作業(yè)的,應當采取措施降低施工噪音,并經安監(jiān)機構和環(huán)保部門批準后,方可延長作業(yè)時間。5、采取有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。對產生的噪聲、振動的施工機械,采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。6、工地辦公室、現場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛(wèi)生和平安要求。施工企業(yè)要建立健全施工現場衛(wèi)生責任制。教育員工搞好個人衛(wèi)生,提高員工預防疾病的意識。合理安排工作時間,保證員工有充分的休息。注意員工的營養(yǎng)需要,提高員工抵抗疾病的能力。夏季施工應當有防暑降溫措施。7、炊事人員應當定期進行體檢,取得?健康證?前方可上崗。炊事人員工作時應當穿戴白色工作服、工作帽,帽外不露長發(fā),不得穿拖鞋。廚房操作應當符合衛(wèi)生要求,洗、切、煮、賣、存等環(huán)節(jié)要設置合理,生熟食物要嚴格分開,食物放置高度應不小于0.2米。廚具用后隨即洗刷干凈,并消毒。8、施工現場應當落實各項除“四害〞措施,嚴格控制“四害〞孳生,廁所、浴室要落實專人清掃,定期噴藥,保持工作和生活環(huán)境清潔,預防和控制傳染病的發(fā)生。9、施工現場應當設立醫(yī)療急救箱,配備電子式探熱器等醫(yī)療和急救用品。要有經培訓的急救人員,熟悉急救措施和急救用品的使用。10、組織場容清潔隊,專門負責生產區(qū)、生活區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,生活垃圾應及時運出場外,保持良好的現場環(huán)境,生活區(qū)的工人宿舍、廚房等場所要經常清掃,定期消毒,栽花種草,美化環(huán)境。針對性說明本工程施工由于屬于專業(yè)承包,現場平面布置做以下說明:1、施工圍蔽利用土建總承包已有的圍蔽。2、施工過程中,需在每個車站室外配置一個臨時垃圾堆放點,垃圾臨時堆放場擬設在總承包指定位置。面積約為50M2,用帆布和鋼管架將垃圾場與周圍封閉起來,以防止垃圾隨風吹撒,將施工場地的施工垃圾在此先集中,再運往指定垃圾場。3、辦公及住宿租用總承包已有的設施,假設不提供,在外租房解決。4、施工用電:現場施工用電部署:由總承包指定電源處接現場臨時用電一級配電箱,而后在施工區(qū)域設二級電箱及照明電箱,從而實現三級配電,動力、照明分路控制。臨電設施嚴格按規(guī)定進行配備,并建立檢查制度,定期對臨時用電進行檢查、維修并作好記錄。設專職的臨電工〔應持證上崗〕,負責臨電設施的日常維護,同時對班組的使用進行監(jiān)督。施工用電與施工臨時照明用電分開敷設,臨時照明用電采用低壓36V照明。36V行燈照明應具有良好的絕緣,行燈變壓器應有防潮、防漏電措施。220V照明線路應按照規(guī)定布線和裝設燈具并加漏電保護器。建立本工程的臨電管理制度,并教育施工人員遵照執(zhí)行。5、施工用水施工臨時用水:施工用水的水源根據總承包提供的位置接駁。設專職臨設水工,負責臨水設施的日常維護,同時對班組的使用進行監(jiān)督。現場消防用水:施工各作業(yè)面必須設有消防水源,并設有備用水源,防止臨時停水時有意外發(fā)生〔使用大油桶注滿水用作備用水源〕。消防水源及備用水源的設置位置應遠離電箱;靠近易燃材料堆放地和作業(yè)區(qū)。消防范用水禁止用于其它作業(yè)工程,只作消防專用。此外,在備足中砂,用以在緊急情況下?lián)渚入姎饩€路的失火。配備足夠滅火器材,供現場使用。6、平面管理各種機械設備、材料堆場,必須嚴格按照總承包施工平面圖布置,水、電線路必須按平面布置圖的要求敷設。進入現場的材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,不得隨意堆放?,F場入口處設門衛(wèi),并張掛出入制度、場容管理條例、平安制度等??偲矫娌贾脠D說明:本標段包括廣西大學站、白蒼嶺站、火車站站共三個車站,室外材料堆放按總包的要求堆放,室內〔車站〕材料一般就近堆放在車站內。后附火車站站內平面布置圖。施工組織與部署精品工程的籌劃籌劃流程1、確定活動總原那么精心的籌劃,精心的實施,精心的控制——交出精品工程!2、確定活動目標工程管理目標:質量目標、工期目標、平安生產目標、用戶效勞目標。3、明確各環(huán)節(jié)的主要工作任務人、機、料、法、環(huán)人:管理人員、施工人員組織方案;機:用于本工程生產的機具準備方案;料:用于本工程生產的物資采購方案;法:與本工程生產有關的工藝做法、保障措施、組織方法;環(huán):可視環(huán)境〔場容〕及協(xié)作環(huán)境〔與相關方協(xié)調〕的管理模式。4、預測可能出現的風險,制定預防措施包括:技術難關、工傷、火災、疾病、環(huán)境污染等方面。5、實施過程中的監(jiān)控企業(yè)將監(jiān)視各方案、方案、措施在工程生產過程中的執(zhí)行情況,并采取宏觀調控,以保證生產活動順利進行。6、收獲結果各目標實現,且到達顧客滿意?;I劃中的活動關鍵點、難點及相應安排1、設計深化——顧客滿意的第一關鍵點。選擇專業(yè)水平和溝通能力最強的設計力量常駐現場,通過與設計師的交流,完成深化設計。同時工程部加強與公司的內部溝通和與相關方的外部溝通,到達全局戰(zhàn)略目標統(tǒng)一。深化設計得到設計師和業(yè)主認可前方可施工。2、成品保護——〔施工后期〕提交精品工程的重要保證。就此問題,本文將在后續(xù)章節(jié)作詳盡闡述。3、綠色環(huán)?!碍h(huán)保〞的概念不僅僅是材料、產品的性能,施工過程的環(huán)保也同樣是一個重要的環(huán)節(jié),控制好過程將會給業(yè)主贏得良好的社會效益。注:針對后兩點,本施工組織設計在后續(xù)的章節(jié)中將逐一進行專門論述,提出行之有效的方法和措施。現場因素、施工技術實施進場前的施工準備是施工管理的重要環(huán)節(jié),準備工作的完善與疏漏直接關系到工程施工能否順利展開,為防止施工管理中的盲目性、隨意性,確保高速、優(yōu)質、平安、低耗、圓滿地完成施工任務,我公司根據本工程實際情況,周密地根據工程投標作好施工前的人員、材料、技術等各項準備工作,做到科學組織,合理安排,方案在先。對于周邊的其他環(huán)境也都進行相應的保護,針對施工現場的實際情況采取有針對性的保護措施。技術準備1、技術準備組織各專業(yè)技術人員,熟悉施工圖紙,為圖紙會審及交底工作做好準備,在開工后編制較為詳細的施工進度方案,并采用微機管理,根據施工現場的進度動態(tài)及時完善調整,確??偡桨覆蛔?。根據招標文件、招標圖紙和工程內容,準備好相應工程標準、法規(guī)文件和貫標程序文件。對結構及原設備工程做好技術摸底工作,特別是要準確核實土建工程的標高控制點,設備安裝的結合部及隱蔽工程資料手續(xù)做好查清工作。對主要設備和材料編制采購方案,提出加工訂貨數量、規(guī)格、周期及需用日期。加強物資訂貨全過程的管理,以保證工期的順利進行。杜絕停工待料現象的發(fā)生。針對本工程的質量預控點編制質量方案;對質量通病編制預防措施,為事前控制做理論籌劃。作業(yè)前做好技術難點的攻關和逐級技術交底的準備工作,按流程嚴格執(zhí)行。翻樣工作是技術準備中的重點,其輸出數據的準確性,直接影響到材料的加工精度。加工精度高可以方便、快捷地安裝,并減少現場因二次加工而產生的噪聲、粉塵和垃圾。進而提高工效、降低本錢。如:輕鋼龍骨、石材。編制分項施工方案,在施工前,應對方案進行審核,確保方案的正確性和針對性。2、通過“六上墻、三工序〞進行工藝控制。六上墻:操作人姓名、技術等級、專業(yè)負責人姓名、質檢人員姓名、質量標準、檢驗評定等級。三工序:檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序。(1)檢查上道工序:本道工序開始之前,由工程部技術負責人組織專業(yè)主管和質檢員檢查上一道工序,記錄質量狀態(tài)。(2)保證本道工序:在本道工序完成后,約請下道工序主管和班組長共同檢查驗收本道工序。(3)效勞下道工序:主動征求下道工序的意見,確保工程質量到達下道工序滿意。2、由專業(yè)主管組織施工隊的三檢〔自檢、互檢、交接檢〕。(1)自檢:自檢由班組長組織班組,按質量評定標準進行自我檢查,是班組自我管理的措施,檢查必須認真負責并將結果填表上交。(2)互檢:互檢由專業(yè)主管和質檢員組織同專業(yè)作業(yè)組長和班組質檢員互相檢查評比,選出質量較好的組織大家學習。此局部檢查也要做好記錄。(3)交接檢:由本道工序的主管和質檢員,約請下道工序的主管、班組長、班組質檢員,在本道工序自檢的根底上,進行工序交接前的檢查,由下道工序主管和班組長簽字確認質量合格,轉入下工序的施工。3、質量控制點的設置與管理〔見下表〕。質量控制點的設置與管理:控制點名稱工作內容執(zhí)行人員標準檢查工具/方式檢查頻次輕鋼龍骨吊頂防止:罩面板大面積不平整;保證:平整度、觀感質量專業(yè)主管總工質量員建筑裝飾工程施工及驗收標準用2m靠尺楔型塞尺檢查逐間檢查墻面石材防止:板塊斷裂、破損;保證:平整度、垂直度、色差、防護、環(huán)保性能同上同上用直尺、楔形塞尺檢查、小錘、耳聽逐塊檢查現場準備根據業(yè)主的審批意見,在指定位置設置現場臨時生產、設施和現場辦公用房,確保工程順利進行。在現場內搭設固定臨時照明,架設臨電設施,并設立專職臨電工看管、維護,用以保證夜間施工和運輸。及時周密地安排現場保安工作,做到24小時有人值班。重點對現場出入人員、生產條件、成品、原材料、機具等方面做好監(jiān)督和保護工作。后期施工人員的出入現場和材料、垃圾的清運路線,要按業(yè)主指定的通道進出現場。根據施工需要統(tǒng)一安排各種材料分批進場,并及時分散到工作面,做到碼放合理、保護得當、盡量少地占用施工作業(yè)面。我公司將本工程按工程法規(guī)組織施工,由工程經理全面負責,在接到中標通知后按施工方案做出快速反映,組織有關管理人員到崗;相應的施工人員到位,相關的施工機械設備及臨設設施進場?,F場有噪聲的作業(yè),按照業(yè)主規(guī)定的時間進行。組織準備1、工程部的設置實施工程法施工的管理模式,組建本工程的工程經理部,對工程施工全過程的進度、質量、平安、本錢及文明施工等負全責。工程經理部要以工程工程管理為核心,以優(yōu)質、高速、平安、文明為主軸,加強動態(tài)、科學管理,優(yōu)化生產要素,精心施工,大力推廣先進施工技術,在創(chuàng)質量優(yōu)良的同時,力爭提前完成施工任務。在推行工程法施工的同時,從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中,切實執(zhí)行ISO9001:2000版標準和公司質量保證體系文件,到達創(chuàng)優(yōu)質高效的目標。在本工程施工中實施工程法管理,工程經理對工程工程行使方案、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理工程事務,其下設技術組、經營組及材料設備組。工程經理部對公司實行經濟責任承包。工程內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準那么來約束,共同為優(yōu)質、平安、高速、低耗地完成工程任務而努力工作。工程經理部對工程工程進行方案管理。方案管理主要表達在工程工程綜合進度方案和經濟方案,工程經理部的進度方案包括:施工總進度方案,分局部項工程進度方案,施工進度控制方案,設備供給進度方案,竣工驗收和試生產方案。經濟方案包括:勞動力需用量及工資方案,材料方案,構件及加工半成品需用量方案,施工機具需用量方案,工程工程降低本錢措施及降低本錢方案,資金使用方案,利潤方案等。2、工程管理制定質量崗位責任制,明確操作規(guī)程、操作人員、工長、質量檢查員、技術負責人、工程經理各層次的質量責任,在管理中強化落實。針對各施工生產環(huán)節(jié)的管理,樹立高標準的質量意識,尤其是以工程經理為首的領導核心,必須有高度對業(yè)主負責的責任心、以質量求企業(yè)生存的事業(yè)心、以爭創(chuàng)民族精品的雄心,時時處處都要做到“質量是顧客第一滿意〞。工程經理在提高質量意識的根底上,要加強各環(huán)節(jié)的管理,尤其是對各崗位上職工的管理。通過在施工全過程貫徹ISO9001標準,按照企業(yè)制定的程序文件和相關作業(yè)指導書進行施工生產。施工管理人員認真學習和會審施工圖紙,熟悉單項工程施工工藝,堅持按圖施工。對各部位的施工要采用細部明確設計法和要求,使管理者和操作人員做到“胸有成竹〞。如發(fā)現圖紙與施工現場不符的地方,迅速做出反映,積極與甲方、監(jiān)理、設計協(xié)調解決;并做好逐級技術交底工作。加強“一案三工序〞的管理制度;加強工序間的自檢、互檢、交接檢,特別是設備工程與裝飾工程間的交接。不定期召開質量分析會,對工程存在的質量問題進行原因分析,采取措施,及時進行糾偏和控制。加強各工序的過程控制,除編制方案、進行詳細交底外,編制質量方案,確保質量控制,在施工過程中加強檢查、監(jiān)督,使工序處于受控狀態(tài)?,F場應具備的受控文件。本工程適用的質量生產、環(huán)境、平安管理的各項標準、標準;建筑裝飾裝修行業(yè)有關政策法規(guī)及消防、平安、文明施工文件;本工程工程合同文本整體組成局部;公司ISO9001-2000、ISO14001-1996、OHSAS18001-2001?質量手冊和程序文件?;結合本工程制定的應急預案、目標、指標、管理方案等工程管理文件。工程施工流程控制根據本工程工期要求及工程特點,制定現實可行的施工部署。該工程工期緊,平面、立體交叉多,施工工序環(huán)環(huán)相扣,需要特別注意施工順序的安排,并在實施過程中采取一切保證措施,施工中我們采取“骨架保結構平安、飾面保裝飾效果〞的策略,工程施工安排原那么為:按照“樣板先行、先濕后干、先基層后罩面、先設備管線后裝飾封頂〞的原那么組織施工。所有罩面板、裝飾板的封閉,須待設備管線打壓試水,確認合格前方可進行。施工區(qū)域劃分:按照三個車站分別組織施工:即〔廣西大學站、白蒼嶺站、火車站站三個施工區(qū)〕。每個車站可按照地鐵下層為第一施工段,上層作為第二施工段,出入口通道為第三施工段。采用流水段施工,以加快工程進度。施工程序:為使各系統(tǒng)之間的施工在時間及空間上更為合理緊湊,原那么上各系統(tǒng)的施工應按先預埋〔并配合其它承包商做好預埋工作〕后裝修;先站臺,后站廳;先高空,后地面;先濕后干;先里后外的程序。具體見以下圖:電氣管線敷設電氣管線敷設竣工驗收施工準備油漆涂料燈具等設備安裝現場施工場地搭建細木制品及扶手安裝統(tǒng)一調試現場放線材料進場瓷磚、大理石地面鋪貼自檢砌體工程施工吊頂工程施工報檢各種墻、柱面飾面工程管理目標工期目標:總工期為:245日歷天,方案開工日期:2021年07月01日,方案竣工日期:2021年03月01日〔全部工程完成,工程初驗、場地移交給運營〕。其中,本標段關鍵工期及要求為:〔1〕2021年01月10日前完成車站公共區(qū)裝修施工工作?!?〕2021年02月10日前完成車站地面附屬工程工作。質量目標:本合同工程應到達本合同約定、合同附件、甲方確認的施工圖紙、做法說明、設計變更、國家現行的施工及驗收標準的質量評定標準合格標準。目的:我公司將盡最大努力挖掘自身的潛力,保證實現即定工期目標。為業(yè)主贏得較為充足的“開荒〞時間,充分地做好全面開業(yè)前的準備工作;為業(yè)主早一天全面開業(yè)創(chuàng)造條件,就能為業(yè)主早一天創(chuàng)造利潤。這也是我公司在本項工程中一個重要的效勞目標。平安與文明施工目標:爭創(chuàng)平安文明工地,杜絕死亡、重傷及火災事故。環(huán)保目標:施工噪聲場界達標;固體廢棄物分類回收、銷納;最終產品環(huán)保檢測達標;確保材料使用環(huán)保:符合法律、法規(guī)及設計要求。本錢管理目標統(tǒng)籌籌劃、標準管理、精心施工,實現“雙贏戰(zhàn)略〞。在確保工期、質量的大前提下,使業(yè)主、本企業(yè)的本錢都獲得合理地降低,為業(yè)主贏得經濟效益;進而為自身贏得經濟效益和社會信譽。用戶效勞目標:我公司將在開工前、施工中、竣工后,力爭為業(yè)主提供最高質量的效勞。將“我們的效勞,用戶的滿意〞這一理念;“業(yè)主的要求和利益是我效勞的第一保證〞這一宗旨;和“始于顧客要求,終于顧客滿意〞的原那么,貫穿于我司為業(yè)主效勞過程的始終;貫徹在每一環(huán)節(jié)、每一時刻。實現竣工五同步:工程技術資料與工程進展同步;工程竣工備案與工程竣工同步;工程總結與工程竣工同步;工程維修手冊與工程竣工驗收同步;用戶效勞手冊與工程竣工移交同步。工期籌劃工期要求工期目標:總工期為:245日歷天,方案開工日期:2021年07月01日,方案竣工日期:2021年03月01日〔全部工程完成,工程初驗、場地移交給運營〕。其中,本標段關鍵工期及要求為:〔1〕2021年01月10日前完成車站公共區(qū)裝修施工工作。〔2〕2021年02月10日前完成車站地面附屬工程工作。關鍵線路每個車站施工關鍵線路包括:天面吊頂;站臺墻面搪瓷鋼板〔通道石材墻面〕;地面石材鋪設。施工進度方案表本工程進度方案表在施工過程中可對整個工程的施工進度進行時時監(jiān)控和調整,在最大程度上幫助工程管理人員掌握工程現時的進度重點以及整體的重難點。〔見本章后附〕施工進度保證措施建立完善的方案保證體系建立完善的方案體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面,保證工程進度的關鍵一環(huán)。本工程的方案體系將以日、周、月和總控方案構成的工期方案為主線,并由此派生出一系列技術保障方案、商務保障方案、物資保障方案、質量檢驗與控制方案、平安防護方案及后勤保障方案,在各項工作中作到未雨綢繆,使進度管理形成了層次清楚、深入全面、貫徹始終的特色。1、采用科學的三級網絡編制施工總控方案本工程的進度管理將采用三級網絡方案進行管理,一級網絡根據工程總工期控制工程各分部工程目標;二級網絡根據各階段分部工程的工期目標控制分解成分項的目標;三級網絡控制指導每日主要工序生產。通過對關鍵線路施工編制標準工序,建立方案統(tǒng)計數據庫,利用工程管理信息系統(tǒng)對工期進行全方位管理。2、制定派生方案工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程,包括了技術、資源、商務、質量檢驗、平安檢查等多方面的因素,因此根據總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術保障、商務合同、物資采購、設備訂貨、勞動力資源、機械設備資源等派生方案,是進度管理的重要組成局部,按照最遲完成或最遲準備的插入時間原那么,制定各類派生保障方案,做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。技術工藝的保障1.編制有針對性的施工方案和技術交底2.“方案先行,樣板引路〞是投標人施工管理的特色,本工程將按照方案編制方案,制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案,從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面,內容要詳細,配以圖表,圖文并茂,做到生動、形象,調動操作層學習施工方案的積極性。3.必須符合設計圖紙及設計說明中的尺寸,規(guī)定做法和要求。4.分項工程開工前,認真組織研究施工方案,施工時各專業(yè)工種應采用目前最新機具及最好設備進行施工。5.加強供貨合同的管理,保證施工中所選用的材料到達質量要求,防止因退貨而造成工期延誤。6.合理協(xié)調各專業(yè)工種,如:水、暖、強、弱電、空調、消防設備裝飾工序的銜接和順序關系,做到科學合理,防止因“返手活〞的修改而造成工期延誤。7.認真做好技術交底工作,各個分項工程的細部環(huán)節(jié)都應在事前對裝修工程師做好書面交底,并對實施效果設專人跟蹤檢驗。8.所有隱蔽工程嚴格履行隱蔽工程驗收手續(xù),本工程提前48小時向監(jiān)理工程師申報。9.建立質量及技術檔案,健全工程進度方案表,管理好圖紙材料證明及文書資料,完善各階段的驗收手續(xù),保證資料齊全。人力、財力、物力的保證措施1、本工程頂峰期投入充足的人力進場作業(yè),各工種配備齊全,關鍵工序,關鍵部位,考慮無擾民因素,組織晝夜作業(yè)。2、用足夠的資金保證本工程所需費用,根據進度要求適時配備施工機械,周轉材料及必要的配件,備用件。3、平安生產是確保工程如期完工的重要條件之一,在施工期間將開展“平安無事故〞的競賽活動,對施工現場及時檢查、催促、整改。4、除甲方地區(qū)政府通知停產,無節(jié)假日,連續(xù)施工。5、施工前制訂較為詳細的施工進度方案,并做到合理細致,具有可操作性,利用微機系統(tǒng),根據施工進度不斷調整優(yōu)化總進度方案,合理調配人力,物力,設備力量,全面進行平衡協(xié)調。保證進度的組織措施1、我公司充分認識到本工程工程的重要性,特組建具有豐富現場管理經驗的、強有力的工程經理部。在工程經理的統(tǒng)一領導下,精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序效勞、與其他分包方互相協(xié)調的思想,在保證工程質量的前提下,用以下措施來保證投標工期的實現。2、勞動力的投入是保證工期關鍵,因此當本工程的工作面一旦形成,立即按序調集勞動力,并按總進度的控制,做好后備勞動力的調集工作。在施工頂峰時,視具體情況統(tǒng)一調度機械設備與勞動力。3、根據工程特點及工作面的部署,強化材料設備部門人員結構,材料提前配齊配足,便于加快施工進度。4、為有效地縮短工期,原那么上應經常加班作業(yè),根據工程進度安排,全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。5、各類機械設備必須專人操作、精心維修,確保正常使用,以滿足施工進度的實際需要,這是保證工期的必備條件。6、充分利用經濟規(guī)律及其杠桿作用,有效地調開工人生產積極性,所有施工人員的經濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現獎罰。7、組織公司內部的技術力量,開展以質量為中心的勞動競賽,即提高工程質量同時加快施工進度。8、我公司將按要求將能夠進行工廠化加工的細木制作全部進行場外加工,從而減小現場的施工壓力,縮短工期。保證進度的管理措施1、工程部管理人員認真學習工程部與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中,以合同為依據,自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程,確保工程優(yōu)質如期完成。2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質量、工期、平安、文明施工等要求為原那么,工程部編制詳細、完善的施工組織設計,經業(yè)主、監(jiān)理單位審核后,進行實施。3、以合同規(guī)定的總工期要求,工程部根據現場實際情況編制本工程施工總進度網絡方案,以此有效地對工程進度進行總控制。4、以總工期為依據,工程部根據現場實際情況編制分階段實施方案〔施工準備方案;勞動力進場方案;施工材料、設備、機具進場方案、分項分部施工進度方案等〕。5、將合同的條款要求,分解納入相對的分包合同中,對質量、工期、平安、文明施工等平安處于承包控制范圍之中,確保工程如期完成。6、施工過程中各類工作聯(lián)系,除必要口頭通知外,工程部一律以書面指示,及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。7、工程部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當地主管部門對管理工作的指導和要求,相互緊密合作,確保工程順利進行。保證進度的材料供給措施1、及時準確地向業(yè)主提出供料方案且具有超前意識;方案及時準確,關系到工程進度的順利進行;也能充分發(fā)揮資金效益。因此,我公司將高度重視此項工作,在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。2、在時間及數量上慎之又慎,決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實,對各級管理人員制定崗位責任制,選派具有業(yè)務素質高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。3、設置專門的倉儲庫房,配備專人看管,對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收,建立專職保管員及完整的領用手續(xù),保證供給的設備及材料不喪失,不浪費。4、材料的組織供給是工程部物資管理的中心任務,供給質量的優(yōu)劣與供給速度的及時準確與否是關系到工程部各項工作能否順利進行的決定因素,所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點:〔1〕加強材料方案的及時性、準確性、嚴肅性:工程部將執(zhí)行標準化的方案編制、審核、采購制度,做到供給工作的不同階段不不同的人負責,堅決杜絕方案盲目性,鋪張浪費的不嚴肅工作作風。〔2〕加強采購本錢的控制:在保證質量、數量供貨及時的根底上,降低采購本錢是提高工程施工效益的重點環(huán)節(jié)。為此,工程部將堅持材料采購在“貨比三家〞的根底上堅持“質量第一〞的材料采購原那么,任何用于工程的材料采購必須要有經工程經理審批后的采購通知單及嚴格的驗收入庫制度,采購員不得接受任何人隨意的采購指令?!?〕堅持審批的環(huán)節(jié):工程部在做好自身方案的審批工作的根底上,同時也做好對業(yè)主的報批工作,對實行調整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進行價格廠家的審批,在審批的根底上進行采購。未經審批的材料決不自行采購,決不先斬后奏。〔4〕加強保管、及時回收:做材料的保管、領用工作是保證材料供給不亂的根底,工程部堅決執(zhí)行限額領料制度,憑方案發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工人,保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的方法,做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費。保證進度的資金措施1、工程財力的合理使用是工程按進度方案順利施工的保障,做好工程本錢的控制和使用是工程降低本錢、提高綜合效益的根底。2、合理收取工程款:嚴格遵照合同條款中有關付款的條文,根據要求提供必要的付款依據,請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計工作的根底是實事求是,決不高估冒算,對設計變更增加的工作量實事求是地經過監(jiān)理單位、業(yè)主審核,在審核的根底上結算價款。3、合理使用工程款:保證工程的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到專款專用,不屬于本工程使用的資金決不占用。4、在抓方案的根底上做好調度工作,決不因方案不周導致物資積壓,使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的根底,其責任劃分如下:費用情況費用情況訂購情況訂購價格領料數量消耗數量專業(yè)裝修工程師材料發(fā)料員材料采購員材料方案員責任體5、合理調度工程款:假設業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位,那么不能因此而拖延工期或影響工程質量,我方將千方百計調度工程外資金確保工程順利進行,同時這也是我公司為業(yè)務效勞的一種真誠表達。進度落后處理措施及突發(fā)進度事故處理措施工程進度落后達5%以上提出趕工方案工程進度落后達5%以上提出趕工方案與業(yè)主/協(xié)力廠商討論協(xié)調實施追蹤趕上落后進度發(fā)事件處理1、人力缺乏現象:1、工人怠工2、工人短缺3、工程趕工對策:調用預備班:向公司工程部申請調動其他工地勞動力;了解原因穩(wěn)定工人情緒,解決需求;調用其他工地勞動力;與業(yè)主檢討工程方案,在征求業(yè)主同意下重新擬定進度;延長工作時間。2、材料及設備供給不及材料方面:現象:1、供貨短缺2、進場材料品質不良遭退貨3、材料失竊、意外災害4、趕工對策:采購時廣詢貨源,并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時可調貨供給。材料儲放平安由材料組平安管理,包括儲放場地及搬運過程之平安防范。依供料進度所需之量加20%平安儲量以備趕工用。設備方面:現象:1、設備延遲交貨2、設備運輸途中損壞3、設備不符規(guī)格4、設備更改對策:緊急采購,并變更運送方式縮短交期。修改工程方案,先配合周邊工程預留。動用公司人力機械及電腦體工程師及代理商技術人員緊急搶修。3、平安問題現象:1、人為事故2、設備事故3、材料事故對策:人為事故,除依平安衛(wèi)生作業(yè)流程處理外,調人補充。設備事故,依設備突發(fā)事件對策處理。材料事故,依材料突發(fā)事件對策處理。切實執(zhí)行工作方案〔含施工、采購、物資、安衛(wèi)方案〕,隨時掌握狀態(tài)預先防范,并于發(fā)生時隨時克服。施工總進度方案表具體見后附。工程重點、難點分析及對策的闡述搪瓷鋼板施工是工程重點控制搪瓷鋼板是地鐵裝修工程中的裝飾亮點,其數量大、安裝技術要求高是本工程的工程重點。1、技術要求〔1〕、搪瓷鋼板〔琺瑯板〕堆放、吊運應符合以下規(guī)定:〔A〕、按板材的不同品種、規(guī)格分類堆放;〔B〕、板材宜放在室內,當需要在室外堆放時,應采取有效措施防雨防潮;〔C〕、當板材有減震外包裝時,平放堆高不宜超過2m,豎放堆高不宜超過2層,且傾斜角不宜超過15o;當板材無包裝時,應將板的光澤面相向,平放堆高不宜超過10塊,豎向宜單層堆放且傾斜角不宜超過15o;〔D〕、吊運時應采用專用運輸架;〔2〕、吊運及施工過程中,嚴禁隨意碰撞板材,不得劃花,污損板材光澤面?!?〕、安裝搪瓷鋼板〔琺瑯板〕的龍骨安裝應符合以下規(guī)定;〔A〕、鋼龍骨與主體結構連接的固定件應牢固、位置正確,安裝好的固定件不得有影響搪瓷鋼板〔琺瑯板〕整體安裝效果的偏差;〔B〕、鋼龍骨與固定件的連接及鋼龍骨防銹處理應符合設計要求;〔C〕、鋼龍骨制作及焊接質量應符合現行國家標準?鋼結構工程施工及驗收標準?GBJ205及現行行業(yè)標準?建筑鋼結構焊接與驗收規(guī)程?JGJ81的有關規(guī)定:〔D〕、鋼龍骨制作允許偏差應符合以下規(guī)定:工程允許偏差檢查方法構件長度±3用鋼尺檢查焊接H型鋼截面高度接合局部±其他局部±焊接H型鋼截面寬度±掛接鋁合金掛件用的L型鋼截面高度±構件兩端最外側安裝孔距±構件兩組安裝孔距±同組螺栓相鄰兩孔距±任意兩孔距±構件撓曲矢高l/1000且不大于10用拉線及鋼尺〔4〕、安裝搪瓷〔琺瑯板〕的墻體為混凝土結構時,應對墻體外表進行清理修補、使墻面平整堅實?!?〕、使用粘結膠或環(huán)氧樹脂漿液時,應在產品說明書的有效使用期內使用,并按要求的濕度施工?!?〕、安裝使用的螺栓時,均應配裝與螺栓相配的彈簧墊圈。〔7〕、安裝完成的搪瓷鋼板〔琺瑯板〕墻面必須整體平整,不得有看得出的影響視覺效果的凹凸起伏。縫隙平直,不得有影響視覺效果偏差?!?〕、搪瓷鋼板〔琺瑯板〕在安裝之前,中標單位必須在現場實測并確定每塊板的尺寸及編號:搪瓷鋼板〔琺瑯板〕禁止在現場開槽鉆孔,一切廣告和設備孔洞均現場實測后預先定位,在搪瓷鋼板〔琺瑯板〕出廠前預留;〔9〕、搪瓷鋼板〔琺瑯板〕的安裝順序宜由下往上進行,防止交叉作業(yè);〔10〕、膨脹螺栓安裝應符合以下規(guī)定:〔A〕、在建筑物墻體鉆螺栓安裝孔的位置應滿足搪瓷板安裝時角碼板調節(jié)要求;〔B〕、鉆孔用的鉆頭與螺栓直徑相匹配,鉆孔垂直,深度保證螺栓的埋深要求,鉆孔內的灰粉清理干凈前方可塞進螺栓;〔C〕、螺栓緊固力矩應取40-45N.M,并應保證緊固可靠;〔11〕掛件安裝應符合以下規(guī)定:〔A〕、掛件連接應牢固可靠,不得松動;〔B〕、掛件位置調節(jié)適當,并應能保證搪瓷鋼板連接固定位置準確;〔C〕、不銹鋼掛件的螺栓緊固力矩應取40-45N.M,并應保證緊固可靠;〔D〕、鋁合金掛件接鋼架L型鋼的深度不得小于3mm,M4螺栓〔或M4抽芯鉚釘〕緊固可靠且距離不宜大于300mm;〔E〕、鋁合金掛件與鋼材接觸面,宜加設橡膠或塑膠隔離層。2、質量標準及檢驗標準注:1、搪瓷鋼板〔琺瑯板〕歸于金屬類2、本表根據?地下鐵道施工及驗收標準?〔GB50299〕和?建筑裝修工程質量驗收標準?〔GB50210-2001〕的規(guī)定。主控工程〔1〕、飾面板的品種、規(guī)格、顏色和性能應符合設計要求;〔2〕、飾面板孔、槽的數量、位置和尺寸應符合設計要求;〔3〕、飾面板安裝工程的預埋件〔或后置埋件〕、連接件的數量、規(guī)格、位置、連接方法和防腐處理必須符合設計要求。后置埋件的現場拉拔強度必須符合設計要。飾面板安裝必須牢固。一般工程:〔1〕、飾面板外表應平整、潔凈、色澤一致、無裂痕和缺損。石材外表應無泛堿等污染?!?〕、飾面板嵌縫應密實、平直、寬度和深度應符合設計要求,嵌填材料色澤應一致。〔3〕、采用濕作業(yè)法施工的飾面板工程,石材應進行防堿背涂處理。飾面板與基體之間的灌注材料應飽滿、密實。〔4〕、飾面板上的孔洞應套割吻合,邊緣應整齊。柱面面層允許偏差值〔mm〕工程允許偏差檢查方法天然光鏡面石料粗磨面石預制水磨石飾面磚塑料金屬方柱圓柱外表平整度1-22233用2m靠尺和楔形塞尺檢查立面垂直度2222222用2m托線檢查陽角方正2-32233用200mm方尺和楔形塞尺檢查接縫上下差0.30.310.50.511用直尺和楔形尺檢查板縫寬度0.50.510.5-11用尺量檢查弧形柱面精度-1.51.51.5用1/4圓周樣板和楔形塞尺檢查柱面縱橫向直順度5555接通線或經緯儀用尺量檢查站臺絕緣層施工是難點工程站臺絕緣層的施工工程是本工程的難點工程,完工后保正絕緣層與非絕緣區(qū),測試電阻大于0.5MΩ,電壓條件為2500VDC。施工中嚴格控制安裝上的偏差,嚴禁侵入限界.技術要求:〔1〕、技術參照〔A〕站臺板絕緣層應能承載650kg/m2?!睟〕站臺板絕緣電阻?0.5MΩ,電壓條件2500VDC?!睠〕站臺層工作環(huán)境溫度29℃±3℃,相對溫度(75±15)%絕緣層施工環(huán)境溫度0℃-45℃相對濕度80%-100%?!睤〕絕緣薄膜質量要求薄膜厚度?1.6mm抗拉強度?3500KN/m2薄膜整體延伸率?50%,抗刺穿力?490N抗靜壓力?60m水頭抗沖擊力?18kg/cm2絕緣電阻率?1*1012Ω〔最小100MΩ在2500VDC條件下〕吸水率?0.2%,抗老化時間長,B1阻燃性以上,無毒性,放射性物質符合標準?!睧〕、密封膠〔連接縫填充物〕密封膠應為阻燃、低煙、低鹵材料,顏色應與地板磚或石材協(xié)調一致,最小電阻率5*1015Ω。良好的延展性,抗老化性能好?!睩〕、內材料〔支承架〕絕緣層敷設時的內襯材料應采用不燃的聚碳酸脂〔POLYCARBONATE〕,電阻率與密封膠相同,最小電阻率5*1015Ω。抗老化性能好,無毒?!睪〕、底油用于絕緣薄膜之間以及和地面粘結,應具有良好填補性,干固速度快,能提高絕緣薄膜的自粘力。放射物質符合標準。〔2〕、質量保障〔A〕、絕緣萍膜:厚度不小于1.6mm,且應是自粘性薄膜,站臺絕緣帶至少采用2層絕緣薄膜交叉敷設,接縫處兩層薄膜接長度不小于200mm,應采用滾輪加熱后緊。〔B〕、絕緣層敷設:應在站臺結構層〔指結構找平壓光層〕完工28天后才能進行,絕緣層敷設在平整和清潔站臺板結構外表,保證無尖硬的鋼筋和石頭等刺破緣薄膜,并保證絕緣底漆和絕緣薄膜與站臺板結構外表能很好地結合。〔C〕、絕緣層敷設所需內襯材料必須根據要求先預制好,預制件除滿足強度要求外,外外表應光滑確保不損壞絕緣薄膜。〔D〕、每側站臺絕緣帶由假設干個獨立單元和兩個站臺端部特殊單元組成〔規(guī)格詳見各站臺平面布置圖〕,每個獨立單元施工完成后都要進行絕緣效果測試?!睧〕、絕緣材料的運輸、貯存,施工中均應有保護措施,應防止潮濕、溫度變化、太陽照射,以及其它工種施工過程中對其造成的損壞。〔F〕、絕緣層使用壽命應滿足15年要求,質保期為工程竣工驗收后2年內免費保修。2、施工程序及施工工藝要求絕緣層施工程序表序號程序內容使用材料厚度要求說明1場地清理1:2水泥砂漿15-20mm找平壓光必須在以下工序施工的28天前完成2涂刷底油8116E底劑涂刷均勻3支承架安裝聚碳酸醋70*70mm安裝牢固用漲管螺絲固定4第一層絕緣層膜8116E卷膜貼緊結構層、搭接寬度為200mm在底油干涸后5測試驗收絕緣電阻率?1012Ω按測試標準進行6第二層底油8116E油劑涂刷均勻7第二層絕緣層膜8116E卷膜貼緊底層膜,搭接寬度為200mm接縫與底層膜錯開搭接8第二次測試驗收絕緣電阻率?1012Ω按測試標準進行9保護層1:3水泥砂漿36-40mm壓平做好絕緣層膜的保護10地面材料鋪貼1:2水泥砂漿石材20mm平整11絕緣縫密封膠8mm平整注意填實12絕緣層整體驗收絕緣電阻率?1012Ω按測試標準進行3、總體電阻測試全部工作完成,進行總體絕緣電阻測試。采用歐母表測試,測試腳一端接絕緣區(qū),一端接非絕緣區(qū),測試電阻0.5MΩ,電壓條件為2500VDC。協(xié)調配合是工程施工的難點地鐵施工專業(yè)非常多,包括土建、設備安裝、信號、裝修等各種專業(yè)施工。在同一車站內施工單位多,工作面復雜,做好與各專業(yè)配合是施工中的難點。施工方案、技術要點及合理化建議施工方案和保證措施細石混凝土工程1、施工工藝①、處理基層:基層外表的浮土、砂漿塊等雜物應清理干凈。墻面和頂棚抹灰時的落地灰,在樓板上拌制砂漿留下的沉積塊,要用剁斧清理干凈;墻角、管根、門檻等部位被埋住的雜質要剔鑿干凈;樓板外表的油污,應用5%~10%濃度的火堿溶液清洗干凈。清理完后要根據標高線檢查細石混凝土的厚度,防止地面過簿而產生空鼓開裂。基層清理是防止地面空鼓的重要工序,一定要認真做好。②、灑水潤濕:提前一天對樓板進行灑水潤濕,灑水量要足,第二天施工時要保證地面濕潤,但無積水。③、刷素水泥漿:澆灌細石混凝土前應先在已濕潤的基層外表刷一遍1:0.4~0.45(水:水泥)的素水泥漿,要隨鋪隨刷,防止出現風干現象,如基層外表為光滑面還應在刷漿前先將外表鑿毛。④、沖筋貼灰餅:小房間在
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