《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》教案

word文檔精品文檔分享第一章創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生開展［教學(xué)目的]強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)精神需要培育并可培育的理性認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的奉獻(xiàn)。認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)能力對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯開展的積極作用，了解影響創(chuàng)業(yè)的環(huán)境因素及評(píng)價(jià)方法。［重點(diǎn)難點(diǎn)］創(chuàng)業(yè)概念、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力；創(chuàng)業(yè)與人生開展的關(guān)系。［教學(xué)內(nèi)容］導(dǎo)課：大學(xué)生學(xué)習(xí)?創(chuàng)業(yè)根底?的意義：大學(xué)是培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的基地，是創(chuàng)業(yè)的主力軍。通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所需要的知識(shí)，具備必要的創(chuàng)業(yè)能力，樹立科學(xué)的創(chuàng)業(yè)觀。大學(xué)生為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)呢？這里我們先給大家呈現(xiàn)一點(diǎn)網(wǎng)易上的資料，網(wǎng)易上〞1.為別人工作，不如自己做老板。2.可以選擇做自己喜歡的事情。3.賺錢更多。4.更有成就感。5.收入支出自己可以更有方案。6.想上班就上班，不想上班就不上班。7.雖然有風(fēng)險(xiǎn)，但不會(huì)有下崗的擔(dān)憂。8.生活會(huì)更有目標(biāo)和方向。9.更具有機(jī)動(dòng)性，可以根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)控。[2]10.最大化的實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。這點(diǎn)資料很好，這是這是針對(duì)所有人群而言的，今天我想就在校大學(xué)生為什么要承受創(chuàng)業(yè)教育講幾個(gè)觀點(diǎn)。1word文檔精品文檔分享關(guān)于創(chuàng)業(yè)的書很多，有教材類，有企業(yè)家傳記類，有企業(yè)家生意經(jīng)一類的，有訪談?lì)惖模衅髽I(yè)家自述類的。與創(chuàng)業(yè)有關(guān)，不是說(shuō)所讀數(shù)目中要有“創(chuàng)業(yè)〞?史蒂夫·喬布斯傳?這幾本書的書名中都沒有“創(chuàng)業(yè)〞二字，但其內(nèi)容都與創(chuàng)業(yè)密切相關(guān)。下面我們談?wù)剬?duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)，也就是說(shuō)我們要弄清楚終究什么是創(chuàng)業(yè)。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神一、創(chuàng)業(yè)的定義與功能〔一〕創(chuàng)業(yè)的定義創(chuàng)業(yè)的定義有狹義創(chuàng)業(yè)與廣義創(chuàng)業(yè)之分。狹義創(chuàng)業(yè):通常指“創(chuàng)立一個(gè)新企業(yè)的過(guò)程〞。廣義創(chuàng)業(yè):通常指“創(chuàng)造新的事業(yè)的過(guò)程〞也包括創(chuàng)立非營(yíng)利組織；既包括運(yùn)行政府設(shè)置的部門和機(jī)構(gòu)，也包括運(yùn)行非政府組織機(jī)構(gòu)；既包括從事大型的事業(yè)，也包括從事小規(guī)模的個(gè)人或家庭事業(yè)。在一定意義上講，人生就是創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。根據(jù)上述定義，我們對(duì)創(chuàng)業(yè)下的定義是：不拘泥于當(dāng)前的資源約束、尋求機(jī)會(huì)、進(jìn)展價(jià)值創(chuàng)造的行為過(guò)程。創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)過(guò)程，通常具有以下三個(gè)要點(diǎn)：首先，創(chuàng)業(yè)需要面對(duì)資源難題，設(shè)法突破資源束縛，通過(guò)資源整合來(lái)到達(dá)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期大都會(huì)經(jīng)歷資源匱乏，從無(wú)到有的過(guò)程。主要指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要努力識(shí)別商業(yè)時(shí)機(jī)，發(fā)現(xiàn)了商業(yè)時(shí)機(jī)，就會(huì)有進(jìn)一步整合資源的動(dòng)力，所以，尋求時(shí)機(jī)是產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的重要一環(huán)。再那么，創(chuàng)業(yè)必須伴隨著新價(jià)值的產(chǎn)生。與一般勞動(dòng)相比，創(chuàng)業(yè)者通過(guò)產(chǎn)品或效勞的方式效勞于消費(fèi)者，創(chuàng)造出創(chuàng)新性價(jià)值，這種創(chuàng)新性價(jià)值既可以是商業(yè)價(jià)值也可以是社會(huì)價(jià)值。創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需不需要?jiǎng)?chuàng)新？我們看到身邊的很多創(chuàng)業(yè)者，一年掙個(gè)十幾萬(wàn)、幾百萬(wàn)、同時(shí)我們也看到像蘋果公司、京東商城、2word文檔精品文檔分享阿里巴巴、凡客成品啊，等等，又是有創(chuàng)新因素的，那么到底是怎么回事呢？討論：什么是創(chuàng)新？學(xué)生答復(fù)〔略〕什么是創(chuàng)新？現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典:拋開舊的，創(chuàng)造新的；指有創(chuàng)造性。人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特〔創(chuàng)新的三境界〕想到了別人沒有想到的，看到了別人沒有看到的，做到了別人沒有做到的，發(fā)現(xiàn)了別人沒有發(fā)現(xiàn)的，創(chuàng)造了不曾有過(guò)的，用更好的或不同的方法做得和別人一樣好或更好。別人沒想到的，我想到了；別人想到的，我開場(chǎng)做了；別人開場(chǎng)做了，我做得很好了；比人做得很好了，我做得最好了；別人做得最好了，我又做新的了；別人只能一時(shí)做得好，我能長(zhǎng)久做得好！德魯克創(chuàng)造新的用戶滿意。創(chuàng)新的內(nèi)容：制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新〔資料來(lái)源：葛建新.創(chuàng)業(yè)學(xué)[M].：清華大學(xué)，2004.46.〕創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系一般來(lái)講，生存型創(chuàng)業(yè)未必要?jiǎng)?chuàng)新。如果是時(shí)機(jī)型創(chuàng)業(yè)的話，很大程度上依賴于創(chuàng)新。他們是相互依賴和相互促進(jìn)的關(guān)系。創(chuàng)業(yè)離不開創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)中遇到的問(wèn)題需要用創(chuàng)新來(lái)解決，創(chuàng)新的成果需要在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中去檢驗(yàn)，恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)新常常使創(chuàng)業(yè)變得非常順利。創(chuàng)新的來(lái)源：意外之事、不協(xié)調(diào)、程序需要、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)構(gòu)造、人口變化、認(rèn)知的變化、新知識(shí)〔德魯克〕。3word文檔精品文檔分享作為大學(xué)生，我們應(yīng)該怎樣培養(yǎng)我們的創(chuàng)新精神以效勞于我們的創(chuàng)業(yè)呢？〔此局部可以作為選講內(nèi)容〕養(yǎng)成觀察的習(xí)慣養(yǎng)成思考的習(xí)慣養(yǎng)成討論的習(xí)慣養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣養(yǎng)成實(shí)踐的習(xí)慣〔二〕創(chuàng)業(yè)的功能創(chuàng)業(yè)的主要功能表達(dá)為：1.創(chuàng)業(yè)具有助于資源合理配置，推動(dòng)社會(huì)開展進(jìn)步的功能。創(chuàng)業(yè)有利于社會(huì)資源的合理配置，創(chuàng)業(yè)企業(yè)要能夠生存并獲得持續(xù)開展，必須具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力。從行業(yè)開展來(lái)看。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功將會(huì)影響行業(yè)已有的經(jīng)營(yíng)格局，加劇行業(yè)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)，形成優(yōu)勝劣汰局面，激發(fā)市場(chǎng)的活力，有利于資源向經(jīng)營(yíng)良好、效率更高的企業(yè)流動(dòng)．促使社會(huì)資源合理配置，產(chǎn)生更高的社會(huì)效益。此外創(chuàng)業(yè)還具有促進(jìn)科技進(jìn)步和繁榮市場(chǎng)的功能。創(chuàng)業(yè)往往伴隨著新技術(shù)、新工藝、新方法進(jìn)入市場(chǎng)。催生大量科研成果轉(zhuǎn)化型企業(yè)的誕生。因此，創(chuàng)業(yè)可以為經(jīng)濟(jì)不斷注入活力，有利于促進(jìn)生產(chǎn)開展和社會(huì)進(jìn)步。2.創(chuàng)業(yè)具有緩解就業(yè)壓力的社會(huì)功能。作為世界第一人口大國(guó)，我國(guó)有著龐大的就業(yè)人群。在我國(guó)推進(jìn)城鎮(zhèn)化和經(jīng)濟(jì)構(gòu)造轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，必然伴隨著諸多就業(yè)矛盾的產(chǎn)生。這些年來(lái)，我國(guó)的就業(yè)人數(shù)持續(xù)增加，就業(yè)總量壓力不斷增大，相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)業(yè)充裕勞動(dòng)力需要轉(zhuǎn)移就業(yè)。另外，就業(yè)的構(gòu)造性矛盾更加突出：一方面，傳統(tǒng)行業(yè)出現(xiàn)大批下崗失業(yè)人員，許多人再就業(yè)困難；另一方面，新興產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和技術(shù)性職業(yè)所需素質(zhì)較高的人員又供不應(yīng)求．不同地區(qū)、不同行業(yè)勞動(dòng)力供求的不平衡性加劇，勞動(dòng)力素質(zhì)與崗位需求不能適應(yīng)的矛盾變得更加突出。特別需要關(guān)注的是：隨著高等教育數(shù)量和規(guī)模的擴(kuò)X，大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題也日漸突出。據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)。我國(guó)應(yīng)屆高校畢業(yè)生人數(shù)多年持續(xù)增長(zhǎng)，不斷創(chuàng)歷史新高，就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。因此．培育大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)技能，提倡和鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題無(wú)疑是一種可行且有效的4word文檔精品文檔分享途徑。實(shí)際結(jié)果說(shuō)明：一個(gè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成功．往往可以帶動(dòng)幾個(gè)甚至一批大學(xué)生或社會(huì)待業(yè)人員的就業(yè)。如果社會(huì)上形成了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的良好氣氛．將會(huì)有利于緩解大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)壓力。因此，加強(qiáng)大學(xué)生群體的創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)具有重要的社會(huì)功能。大學(xué)畢業(yè)后，能找到一份體面的穩(wěn)定的高收入的工作，誰(shuí)還愿意去創(chuàng)業(yè)？當(dāng)然，這不是絕對(duì)的，意思是說(shuō)在這樣的情況下，一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)的情況是很少很少的，絕大多數(shù)的大學(xué)生想都不會(huì)去想創(chuàng)業(yè)的事情。事物的開展既有外在沒擴(kuò)招的時(shí)候，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的外因作用力太微弱。高校擴(kuò)招以后，大學(xué)一下子走下神壇，精英教育演變成了群眾化的教育，大學(xué)生就業(yè)的壓力逐漸顯現(xiàn)。我們來(lái)看看從2001年到2021年的大學(xué)畢業(yè)生的情況。2001年，114萬(wàn)2002年，145萬(wàn)2003年，212萬(wàn)2004年，250萬(wàn)2005年，375萬(wàn)2006年，412萬(wàn)2007年，495萬(wàn)2021年，559萬(wàn)2021年，610萬(wàn)2021年，630萬(wàn)2021年，650萬(wàn)2021年，680萬(wàn)2021年：699萬(wàn)5word文檔精品文檔分享2021年：700萬(wàn)2021年：749萬(wàn)2021年：765萬(wàn)人2021年：795萬(wàn)。〔資料來(lái)源：據(jù)互聯(lián)網(wǎng)資料整理〕雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)也在穩(wěn)定持續(xù)地開展，畢業(yè)生數(shù)增加的幅度。市場(chǎng)上也有很多崗位，如家政效勞、工廠的工人、建筑行業(yè)的建筑工人等等，除了2021到2021年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)這兩年外，這些崗位是很缺人的，但是這些崗位不符合大學(xué)生的就業(yè)預(yù)期。有很多領(lǐng)導(dǎo)、專家講大學(xué)生應(yīng)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，這些話原本也沒有錯(cuò)。他們會(huì)如此這般地轉(zhuǎn)變觀念嗎？在中國(guó)，尤其從2000起，促使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的那個(gè)外因大大地起作用了，對(duì)大學(xué)生進(jìn)展普遍意義上的創(chuàng)業(yè)教育就應(yīng)運(yùn)而生。我們?cè)谡n堂上學(xué)習(xí)?創(chuàng)業(yè)學(xué)?這門課程只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。3.創(chuàng)業(yè)具有幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的功能。隨著社會(huì)進(jìn)步開展．智力已經(jīng)成為比土地、資金、勞動(dòng)更有意義的關(guān)鍵性生產(chǎn)要素。知識(shí)、技術(shù)和管理已成為重要的生產(chǎn)要素并參與增值和分配。創(chuàng)辦企業(yè)愈來(lái)愈需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有較高知識(shí)水平和技術(shù)能力，因此，創(chuàng)業(yè)有利于知識(shí)、創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化．資本借助知識(shí)又能發(fā)揮更強(qiáng)大的作用，從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高。擁有專業(yè)知識(shí)和具有人力資本的大學(xué)生更有能力通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。大學(xué)生借助知識(shí)和創(chuàng)意去創(chuàng)立企業(yè)的夢(mèng)想隨時(shí)都有可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。創(chuàng)業(yè)者為個(gè)人創(chuàng)造了開展的時(shí)機(jī)和增加個(gè)人財(cái)富的可能性，對(duì)許許多多夢(mèng)想著開創(chuàng)自己事業(yè)的人而言，創(chuàng)業(yè)不但是一種充分實(shí)現(xiàn)自主的時(shí)機(jī)，更是發(fā)揮個(gè)人潛能的舞臺(tái)。二、創(chuàng)業(yè)的要素與類型6word文檔精品文檔分享〔一〕創(chuàng)業(yè)的要素要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就要涉及到創(chuàng)業(yè)的要素，那么創(chuàng)業(yè)的要素是怎樣的呢？下面我們來(lái)進(jìn)展探討。創(chuàng)業(yè)的三大關(guān)鍵要素，即：創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、創(chuàng)業(yè)資源。1.創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)是指創(chuàng)業(yè)者可以利用的商業(yè)時(shí)機(jī)。成功的創(chuàng)業(yè)者和投資家都知道，一個(gè)好的思路未必是一個(gè)好的商機(jī)。有資料顯示，以商業(yè)方案或創(chuàng)業(yè)建議等形式遞給投資者的思路中，每100個(gè)僅有4個(gè)最后成為投資對(duì)象。在這些被否認(rèn)的思路中，80%以上是在最初的幾個(gè)小時(shí)就被淘汰了，還有10%~15%的是在投資者認(rèn)真審閱之后遭到淘汰的。只有不到10%的創(chuàng)業(yè)方案會(huì)吸引住投資家，而且投資家會(huì)給予詳細(xì)的審查。在這中間還要有一些被淘汰掉?？梢姡瑢ふ也⒗眠m宜的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)是多么重要。雷軍的名言是“只要站在風(fēng)口其實(shí)就是指創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)。時(shí)機(jī)來(lái)了，擋都擋不住。創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)來(lái)自于你所處的環(huán)境極其變化。國(guó)家的戰(zhàn)略變化，技術(shù)的開展和創(chuàng)管理方式的變革，最主要的，還是顧客需求的變化。所以，我們要善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)，分析和利用好商機(jī)。2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指在創(chuàng)業(yè)初期，包括企業(yè)成立前和成立早期,由一群才能互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而奮斗的人所組成的特殊群體。創(chuàng)業(yè)者可以是一個(gè)人，也可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。很多投資人認(rèn)為，投資選工程看重的主要是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和工程的開展?jié)摿?。也有人認(rèn)為，一看創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，二看商業(yè)模式。天使投資人何伯權(quán)，是從創(chuàng)業(yè)者出身的風(fēng)險(xiǎn)投資家，他成功地投資了像七天連鎖店、久久丫連鎖店等十幾家公司，成功率非常高。何伯權(quán)認(rèn)為，投資選工程要看三個(gè)方面：行業(yè)趨勢(shì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式。何伯權(quán)認(rèn)為：大勢(shì)把握準(zhǔn)了，哪怕是做錯(cuò)一些具體的事情，都沒什么關(guān)系，假設(shè)這個(gè)行業(yè)整體趨勢(shì)是往下走的，你再努力也沒有用。我覺得做事做人都一樣，創(chuàng)業(yè)投資也一樣，最好選擇XX產(chǎn)業(yè)或者順應(yīng)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)的行業(yè)，而且必須要有很大的騰挪空間，萬(wàn)一某個(gè)方向不行還可以及時(shí)調(diào)整，時(shí)機(jī)比較多。7word文檔精品文檔分享第二是團(tuán)隊(duì)。再好的趨勢(shì)還是要有團(tuán)隊(duì)去做，而且整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程可能會(huì)遇到很多變化，不是說(shuō)事先設(shè)定的事情就會(huì)堅(jiān)持到底的，團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變能力和素質(zhì)就非常重要。什么樣算是好的團(tuán)隊(duì)？第一是有激情，最好是很有理性的激情，即這個(gè)工程令他沖動(dòng)，能激發(fā)出他的潛能。第二是厚道，創(chuàng)業(yè)者要有自律性，能讓投資人放心。那些讓投資者覺得不放心的團(tuán)隊(duì)就不要投了，不然的話反而是雙方都不開心。第三是團(tuán)隊(duì)要有經(jīng)歷，而且最好是有這個(gè)行業(yè)的經(jīng)歷。最后商業(yè)模式很重要，因?yàn)樽罱K企業(yè)的成功還是商業(yè)模式的成功，如果他沒有錢或者沒有向上的趨勢(shì)，成功的時(shí)機(jī)就少了；或者是團(tuán)隊(duì)能力不夠的話，可能最終也找不到一個(gè)好的商業(yè)模式。最初設(shè)計(jì)的商業(yè)模式跟最后的實(shí)踐往往有很大的差異，所以創(chuàng)業(yè)者必須要有能力。杰弗里蒂蒙斯指出，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由一位非常有能力的創(chuàng)業(yè)帶頭人建立和領(lǐng)導(dǎo)的，他的業(yè)績(jī)記錄不僅向我們展示了成就，也展示了一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須擁有的品質(zhì)。作為一位領(lǐng)跑者和企業(yè)文化的創(chuàng)造者，創(chuàng)業(yè)帶頭人是團(tuán)隊(duì)的核心，他既是隊(duì)員，也是教練。吸引其他關(guān)鍵管理成員，然后建立起團(tuán)隊(duì)，這樣的能力和技巧，是投資家苦苦尋找的最有價(jià)值的東西之一。研究創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，包括創(chuàng)業(yè)帶頭人的夢(mèng)想、素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)的知識(shí)和能力構(gòu)造，過(guò)去的經(jīng)歷，團(tuán)隊(duì)的文化等等。觀音菩薩自己求自己的故事某人在屋檐下躲雨，看見觀音正撐傘走過(guò)。這人說(shuō)：“觀音菩薩，普度一下眾生吧，帶我一段如何？〞〞這人立刻跳出檐下，站在雨中：“現(xiàn)在我也在雨中了，該度我了吧？〞觀音說(shuō)：“你在雨中，我也在雨中，我不被淋，因?yàn)橛袀悖荒惚挥炅?，因?yàn)闊o(wú)傘。所以不是我度自己，而是傘度我。你要想度，不必找我，請(qǐng)自找傘去！〞說(shuō)完便走了。&G'K/第二天，這人遇到了難事，便去寺廟里求觀音。走進(jìn)廟里，才發(fā)現(xiàn)觀音的像前也有一個(gè)人在拜，那個(gè)人長(zhǎng)得和觀音一模一樣，絲毫不差。)N+U,{5_&u8word文檔精品文檔分享〞3.創(chuàng)業(yè)資源是指新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中需要的特定資產(chǎn)，包括有形與主要表現(xiàn)形式為：創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)管理等。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，擁有多少創(chuàng)業(yè)資源在一定程度上表達(dá)出創(chuàng)業(yè)成功的可能性。創(chuàng)業(yè)資源表達(dá)在創(chuàng)業(yè)者能夠如何整合資源。人才經(jīng)歷缺乏、資金少、管理經(jīng)歷缺乏等等。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，不斷學(xué)習(xí)擴(kuò)大自己的資源，建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是非常重要的。企業(yè)家為何熱衷讀？因?yàn)槿嗣}也屬于創(chuàng)業(yè)資源?！皠?chuàng)業(yè)教育之父〞杰弗里蒂蒙斯〔JeffryA.Timmons〕在其所提出的創(chuàng)業(yè)理論經(jīng)典框架中，將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和資源、時(shí)機(jī)一起視為三大核心要素，其中任一要素的弱化都會(huì)破壞三者之間的平衡，如下圖：溝通商機(jī)資源商業(yè)方案匹配與差距模糊性外生因素領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)不確定性資本市場(chǎng)環(huán)境創(chuàng)始人圖1-1蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)模型蒂蒙斯認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)過(guò)程是由商機(jī)驅(qū)動(dòng)的。在大多數(shù)情況下，真正的商機(jī)要比商業(yè)時(shí)機(jī)是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的核心驅(qū)動(dòng)力，9word文檔精品文檔分享創(chuàng)始人或工作團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的主導(dǎo)者，資源是創(chuàng)業(yè)成功的必要保證。創(chuàng)始人或工作團(tuán)隊(duì)的作用就是利用其自身的創(chuàng)造力在模糊、不確定的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，并利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)資本等外界因素組織和整合資源，主導(dǎo)企業(yè)利用搜尋到的商業(yè)時(shí)機(jī)創(chuàng)造價(jià)值。商業(yè)方案為創(chuàng)業(yè)者、商機(jī)和資源要素間的匹配和平衡提供語(yǔ)言和規(guī)那么。創(chuàng)業(yè)過(guò)程是一個(gè)連續(xù)不斷的尋求動(dòng)態(tài)平衡的行為組合。團(tuán)隊(duì)必須做的核心工作是：對(duì)商機(jī)的理性分析和把握，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和躲避，對(duì)資源的最合理的利用和配置，對(duì)工作團(tuán)隊(duì)適應(yīng)性的分析和認(rèn)識(shí)。創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象也被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、時(shí)機(jī)和資源三者之間的有效。其中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)的核心，是使時(shí)機(jī)識(shí)別利用與資源獲取組合得以實(shí)現(xiàn)的驅(qū)動(dòng)者?！捕硠?chuàng)業(yè)的類型創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)千差萬(wàn)別，創(chuàng)業(yè)的類型也因此呈現(xiàn)多樣化，我們可以從不同角度進(jìn)展分類。1.基于創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)不同的分類：依據(jù)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)可以將創(chuàng)業(yè)分成生存型創(chuàng)業(yè)與時(shí)機(jī)性創(chuàng)業(yè)。所謂生存型創(chuàng)業(yè)．是指創(chuàng)業(yè)者為了生計(jì)而相對(duì)被動(dòng)進(jìn)展的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者受生活所迫，物質(zhì)資源貧乏。在現(xiàn)有市場(chǎng)中捕捉時(shí)機(jī)，從事低本錢、低門檻、低風(fēng)險(xiǎn)、低利潤(rùn)的創(chuàng)業(yè)。譬如，我國(guó)改革開放初期的創(chuàng)業(yè)者以及下崗職工的創(chuàng)業(yè)行為大都屬于這種類型。所謂時(shí)機(jī)型創(chuàng)業(yè)，是指創(chuàng)業(yè)者為了追求商業(yè)時(shí)機(jī)，謀求更多開展而從事的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。例如．李彥宏創(chuàng)辦百度公司就是典型的時(shí)機(jī)型創(chuàng)業(yè)。他舍棄在美國(guó)的高薪崗位，毅然回國(guó)創(chuàng)業(yè)，其主要原因是他發(fā)現(xiàn)和把握了互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎存在的巨大商機(jī)，同時(shí)，自己期望實(shí)現(xiàn)人生的更大開展。2.基于創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)不同的分類：可分為創(chuàng)立新企業(yè)和既有組織內(nèi)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)立新企業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者或剛體從無(wú)到有地創(chuàng)立全新的企業(yè)組織。這個(gè)過(guò)程充滿機(jī)遇，但風(fēng)險(xiǎn)和難度也很大。既有組織內(nèi)內(nèi)創(chuàng)業(yè)是指在已有公司或企業(yè)內(nèi)進(jìn)展創(chuàng)新創(chuàng)立的過(guò)程。例如．企業(yè)流程再造。正是通過(guò)二次、三次乃至連續(xù)不斷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，企業(yè)的生命周期才能不斷地在循環(huán)中延伸。3.基于創(chuàng)業(yè)者數(shù)量不同的分類：可分為獨(dú)立創(chuàng)業(yè)和合伙創(chuàng)業(yè)。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者立創(chuàng)辦自己的企業(yè)。其特點(diǎn)在于產(chǎn)權(quán)歸創(chuàng)業(yè)者個(gè)人所有，企業(yè)由創(chuàng)業(yè)者自由掌控，決策迅速，但創(chuàng)業(yè)者要單獨(dú)承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)資源整合比擬困難，并且受10word文檔精品文檔分享個(gè)人才能限制。合伙創(chuàng)業(yè)是指與他人共同創(chuàng)辦企業(yè)，其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)正好與獨(dú)立創(chuàng)業(yè)相反。4.基于創(chuàng)業(yè)工程性質(zhì)不同的分類：可分為傳統(tǒng)技能型創(chuàng)業(yè)、高新技術(shù)型創(chuàng)業(yè)和知識(shí)效勞型創(chuàng)業(yè)。傳統(tǒng)技能型創(chuàng)業(yè)是指使用傳統(tǒng)技術(shù)、工藝的創(chuàng)業(yè)工程。比方生產(chǎn)飲料、中藥、工藝美術(shù)品、服裝與食品加工等。這些獨(dú)特的傳統(tǒng)技能工程在市場(chǎng)上表現(xiàn)的經(jīng)久不衰的競(jìng)爭(zhēng)力。高新技術(shù)型創(chuàng)業(yè)是指知識(shí)密集度高，帶有前沿性、研究開發(fā)性質(zhì)的新技術(shù)、新產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)工程。知識(shí)效勞型創(chuàng)業(yè)是指為人們提供知識(shí)、信息的創(chuàng)業(yè)工程。當(dāng)今社會(huì)，各類知識(shí)性咨詢效勞機(jī)構(gòu)不斷細(xì)化和增加，這類工程中有投資少、見效快、競(jìng)爭(zhēng)也日漸劇烈。5.基于創(chuàng)業(yè)方向或風(fēng)險(xiǎn)不同的分類：可分為依附型創(chuàng)業(yè)、尾隨型創(chuàng)業(yè)、獨(dú)創(chuàng)型創(chuàng)業(yè)和對(duì)抗型創(chuàng)業(yè)。依附型創(chuàng)業(yè)可以是依附于大企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈而生存．在產(chǎn)業(yè)鏈中確定自己的角色，為大企業(yè)提供配套效勞，也可以是特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的使用，如利用知名牌效應(yīng)和成熟的經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)展創(chuàng)業(yè)。尾隨型創(chuàng)業(yè)指模仿他人所開辦的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)工程，一般是行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有許多同類企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者尾隨他人，學(xué)著別人做。當(dāng)然，此時(shí)創(chuàng)業(yè)者雖為模仿，但應(yīng)有特色。獨(dú)創(chuàng)性企業(yè)是指提供的產(chǎn)品或效勞能夠填補(bǔ)市場(chǎng)空白，大到獨(dú)創(chuàng)商品，小到商品的某種技術(shù)。對(duì)抗型創(chuàng)業(yè)是指進(jìn)入其他企業(yè)以形成壟斷地位的某個(gè)市場(chǎng)，與之對(duì)抗比賽。如針對(duì)20世紀(jì)90年代初外商在中國(guó)市場(chǎng)上大量銷售合成飼料的局面，希望集團(tuán)建立了西南最大的飼料研究所．定位于與外國(guó)飼料爭(zhēng)市場(chǎng)，最終取得了成功。6.基于創(chuàng)新內(nèi)容不同的分類：可分為基于產(chǎn)品創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)、基于營(yíng)銷模式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和基于組織管理體系創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)?；诋a(chǎn)品創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)是指基于技術(shù)創(chuàng)新或工藝創(chuàng)新的成果，由此產(chǎn)生了新的消費(fèi)者群體，從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)行為的發(fā)生。例如紫砂保溫杯的產(chǎn)生可以滿足一批品茶愛好者的需求。基于營(yíng)銷模式創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)是指采取了一種有別于其他廠商的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，因而可能給消費(fèi)者帶來(lái)更高的滿足感。例如自助零售店，微商等的誕生在一定程11word文檔精品文檔分享度上改變了人們的購(gòu)物習(xí)慣?；诮M織管理體系創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)是指采取一種有別于其他廠商的企業(yè)組織管理體系．因而能更有效地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化。例如有些公司實(shí)行的事業(yè)部制，在一定程度上防止了“大企業(yè)病〞的危害。三、創(chuàng)業(yè)的過(guò)程創(chuàng)業(yè)過(guò)程是由包括創(chuàng)業(yè)者從產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法到創(chuàng)立新企業(yè)或開創(chuàng)新事業(yè)并獲取回報(bào)，涉及識(shí)別時(shí)機(jī)、組建團(tuán)隊(duì)、尋求融資等一系列活動(dòng)組成的流程。通常分為以下五個(gè)主要環(huán)節(jié)。這五個(gè)階段有著明確的次序，但各個(gè)階段相互之間并不是完全隔絕的，并不是一定要在前一階段全部完成之后才進(jìn)入下一個(gè)階段。1.產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)答復(fù)了你為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力，它推動(dòng)創(chuàng)業(yè)者去發(fā)現(xiàn)和識(shí)別市場(chǎng)時(shí)機(jī)。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體是創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)首先取決于個(gè)人是否希望成為創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)不僅是打算創(chuàng)業(yè)的一時(shí)沖動(dòng)，更是對(duì)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與預(yù)期收益的深思熟慮。一個(gè)人能否產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，進(jìn)而成為創(chuàng)業(yè)者，會(huì)受以下三方面因素的影響：一是個(gè)人特質(zhì)。每個(gè)人創(chuàng)業(yè)精神的強(qiáng)度不同，強(qiáng)度的大小有遺傳的成分，更受環(huán)境的影響。比方XX人的創(chuàng)業(yè)意愿相對(duì)強(qiáng)烈，其中環(huán)境起到了很大的作用。二是創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)。創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的增多會(huì)形成巨大的利益驅(qū)動(dòng)，促使更多的人嘗試創(chuàng)業(yè)。經(jīng)濟(jì)開展轉(zhuǎn)型和技術(shù)進(jìn)步等多方面的因素在使創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)增多的同時(shí)，也會(huì)降低創(chuàng)業(yè)門檻，進(jìn)而促成更大的創(chuàng)業(yè)熱潮。三是創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)本錢。人們能從其他工作獲得高收入和滿足需求，創(chuàng)業(yè)意愿就低。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)本錢低，那么創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)就強(qiáng)；時(shí)機(jī)本錢高，那么創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)就弱。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)來(lái)源于以下幾種：第一，仿效名人。典X的力量是無(wú)窮的。比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯、柳傳志、馬云、李東生、黃宏生、朱江洪、董明珠等在大學(xué)生眼中成了最得意的人。模仿典X的行為，走近創(chuàng)業(yè)的行列，這樣的例子很多。第二，成就夢(mèng)想。通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自己偉大的夢(mèng)想，比方成為一名受人尊敬的人，能夠指揮他人的，機(jī)那里自己的王國(guó)。也有人把這種動(dòng)機(jī)叫實(shí)現(xiàn)自主價(jià)值。12word文檔精品文檔分享第三，無(wú)奈之舉。有的人找不到適宜的工作，沒有方法買了。想創(chuàng)業(yè)了，在淘寶上開個(gè)商店，漸漸地，也有了一定的成績(jī)。比打工強(qiáng)多了。只是想體驗(yàn)一下創(chuàng)業(yè)的感覺。另外各種環(huán)境都有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。跟著潮流走一走，何樂(lè)不為！第五，同學(xué)相約。有的是在提倡創(chuàng)業(yè)的環(huán)境下，收到同學(xué)的影響，或者直接是同學(xué)約請(qǐng)，跟著同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)，也算是志同道合，并不是自己多么主動(dòng)。2.識(shí)別和評(píng)價(jià)市場(chǎng)時(shí)機(jī)識(shí)別創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)是對(duì)可能成為創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的諸事件的分析和創(chuàng)業(yè)預(yù)期結(jié)果的判識(shí)別創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)包括發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)和評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)價(jià)值。其中包括：第一，時(shí)機(jī)來(lái)自哪里?或者說(shuō)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從何處識(shí)別創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)?第二，什么人更易發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)?就為什么某些人能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)而其他人卻不能？或著說(shuō)哪些因素影響或者決定了創(chuàng)業(yè)者識(shí)別時(shí)機(jī)？第三人們通常通過(guò)什么形式或途徑去識(shí)別時(shí)機(jī)？是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)搜集和周密的調(diào)查研究還是偶然的發(fā)現(xiàn)？第四，是否所有的時(shí)機(jī)都有助于創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)并創(chuàng)造價(jià)值？圍繞這些問(wèn)題可以看到創(chuàng)業(yè)者在識(shí)別創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)階段經(jīng)常要采取的活動(dòng)。為了識(shí)別時(shí)機(jī)，創(chuàng)業(yè)者可能需要多交朋友，擴(kuò)展自己的人脈關(guān)系。此外還要細(xì)心觀察，從學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找時(shí)機(jī)。例如，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可以在每一個(gè)公眾活動(dòng)場(chǎng)合都詢問(wèn)與會(huì)者，是否在使用某種產(chǎn)品的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有什么不夠令人滿意之處；另一個(gè)創(chuàng)業(yè)者那么可能時(shí)時(shí)關(guān)注著孩子們正在玩什么玩具，他們是否對(duì)玩具感到滿意。對(duì)于一位目光敏銳的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)時(shí)機(jī)每時(shí)每刻都在出現(xiàn)。但是，并不是所有的市場(chǎng)時(shí)機(jī)都是通向成功與財(cái)富的康莊大道，相反，一個(gè)看似前景遠(yuǎn)大的市場(chǎng)時(shí)機(jī)背后，往往隱藏著危險(xiǎn)的陷阱。毫無(wú)經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，如果僅憑激情行事，匆忙作出決定，就很容易誤入歧途，掉進(jìn)失敗的泥沼中無(wú)法自拔。因此，在發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)時(shí)機(jī)后，對(duì)市場(chǎng)時(shí)機(jī)進(jìn)展客觀的評(píng)估，以理性的方式來(lái)決定下一步的行動(dòng)，是一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者所必須具備的能力。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)時(shí)機(jī)評(píng)估有如下兩個(gè)方面：第一，對(duì)市場(chǎng)的了解與把握企業(yè)要生存，要在市場(chǎng)中占據(jù)一定的地位，要保持一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，就必須把握市場(chǎng)的消費(fèi)形態(tài)、市場(chǎng)特征等。特別是在產(chǎn)品研究方面，不管新舊產(chǎn)品，及13word文檔精品文檔分享時(shí)了解消費(fèi)者和市場(chǎng)的反響，需要經(jīng)常進(jìn)展與產(chǎn)品有關(guān)的各種調(diào)查研究來(lái)為產(chǎn)品技術(shù)與銷售效勞注入新的元素。對(duì)市場(chǎng)的了解與把握分六個(gè)層次：〔〕市場(chǎng)定位?！病呈袌?chǎng)構(gòu)造。〔〕市場(chǎng)規(guī)模?！病呈袌?chǎng)滲透力。〔〕市場(chǎng)占有率。〔〕產(chǎn)品的本錢構(gòu)造。第二，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的了解與分析許多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，認(rèn)為自己的創(chuàng)意或者技術(shù)是獨(dú)一無(wú)二的，因此就不存在競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而忽略了競(jìng)爭(zhēng)分析的重要性。事實(shí)上，除了極少數(shù)的壟斷性行業(yè)之外，世界上不存在沒有競(jìng)爭(zhēng)的生意。競(jìng)爭(zhēng)者暫時(shí)沒有出現(xiàn)，不代表以后也不會(huì)出現(xiàn)。對(duì)來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)者的威脅作出客觀、準(zhǔn)確的評(píng)估是非常重要的一件事。誰(shuí)是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？那些已經(jīng)出現(xiàn)在市場(chǎng)上，正在開展業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)然是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；另外，也要考慮到那些潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，即在未來(lái)有可能與你競(jìng)爭(zhēng)的與目標(biāo)市場(chǎng)有一定的聯(lián)系的企業(yè)才是最重要的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要分析在相關(guān)領(lǐng)域中，有哪些企業(yè)有可能把觸角伸展到自己的領(lǐng)域中來(lái)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解及應(yīng)對(duì)策略分為六個(gè)層次：〔〕能夠找出誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！病趁枋龈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況?！病撤治龈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況?！病痴莆崭?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方向?！病扯聪じ?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖?！病骋龑?dǎo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)和戰(zhàn)略。3.整合有效資源整合資源是創(chuàng)業(yè)的根底條件，整合資源是創(chuàng)業(yè)者開發(fā)時(shí)機(jī)的重要手段。強(qiáng)調(diào)整合資源是因?yàn)橐话銊?chuàng)業(yè)者可以直接控制的可用資源較少，許多成功的創(chuàng)業(yè)者幾乎都會(huì)經(jīng)歷白手起家，從無(wú)到有的過(guò)程。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，整合資源往往更強(qiáng)調(diào)整14word文檔精品文檔分享合外部的資源，即把別人掌握的資源有效的用于實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。人、財(cái)、物都是開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所必需的根本生產(chǎn)要素。創(chuàng)業(yè)者首先是要能組建團(tuán)隊(duì)，凝聚一批志同道合的人；其次是要能進(jìn)展有效的創(chuàng)業(yè)融資；創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期乃至新企業(yè)成長(zhǎng)的很長(zhǎng)一段時(shí)間里．把主要精力都放在融資的努力中。此有時(shí)還需要制訂詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)方案。4.創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)或新事業(yè)新企業(yè)的創(chuàng)立和新事業(yè)的誕生是衡量創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)行為的直接的標(biāo)志。創(chuàng)立新企業(yè)包括公司制度設(shè)計(jì)、企業(yè)注冊(cè)、經(jīng)營(yíng)地址的選擇，確定進(jìn)入市場(chǎng)的途徑，擇。5.管理新創(chuàng)事業(yè)從企業(yè)開展的生命周期來(lái)說(shuō)，新創(chuàng)企業(yè)需要經(jīng)過(guò)初創(chuàng)期、早期成長(zhǎng)期、快速成長(zhǎng)期和成熟期。在不同的階段，企業(yè)的工作重心有所不同。因此創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)期的不同來(lái)采取不同的管理方式和方法，以有效地控制企業(yè)成長(zhǎng)，保持企業(yè)的XX開展。例如，在初創(chuàng)時(shí)期和早期成長(zhǎng)期，創(chuàng)業(yè)者直接影響著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的命運(yùn)，在這一時(shí)期，集權(quán)的管理方式靈活而富有效率，而到快速成長(zhǎng)期和成熟期，分權(quán)的管理方式才能使企業(yè)獲得穩(wěn)步的開展。四、創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)、來(lái)源、作用與培育〔一〕創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中具有開創(chuàng)性的思想、觀念、個(gè)性、意志、作風(fēng)和品質(zhì)等重要行為特征的高度凝練，主要表現(xiàn)為勇于創(chuàng)新、敢當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)結(jié)合作、堅(jiān)持不懈等。1.創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)精神的靈魂創(chuàng)新表現(xiàn)創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中的創(chuàng)新既包括產(chǎn)品創(chuàng)新，還包括技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、組織形式創(chuàng)新等等。2.冒險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)精神的天性沒有甘冒風(fēng)險(xiǎn)和承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的魄力，就不可能成為創(chuàng)業(yè)者。3.合作是創(chuàng)業(yè)精神的精華15word文檔精品文檔分享現(xiàn)代社會(huì)行業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，沒有誰(shuí)能一個(gè)人完成創(chuàng)業(yè)需要完成的所有事而且能將這種合作精神擴(kuò)展到企業(yè)的每個(gè)員工。4.執(zhí)著是創(chuàng)業(yè)精神的本色創(chuàng)業(yè)的過(guò)程必然會(huì)伴隨著各種艱辛和曲折，所以創(chuàng)業(yè)者必須做到堅(jiān)持不懈?？傊瑒?chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，也是創(chuàng)業(yè)的支柱。沒有創(chuàng)業(yè)精神就不會(huì)有創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，也就無(wú)從談起創(chuàng)業(yè)成功。因此，創(chuàng)業(yè)精神對(duì)創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵EEnergy精力；PPlanning方案；NNeedtoachieve成就動(dòng)機(jī)；RRisk-taking承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)；TTaskoriented任務(wù)導(dǎo)向；IInnovation創(chuàng)新EEmpathy換位思考；SSkills技能；RResourcefulness足智多謀；EEndurance堅(jiān)持〔二〕創(chuàng)業(yè)精神的來(lái)源和培育1.創(chuàng)業(yè)精神的來(lái)源創(chuàng)業(yè)精神的形成與開展主要受文化環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、機(jī)制環(huán)境、生存環(huán)境等〔1〕文化環(huán)境創(chuàng)業(yè)者作為社會(huì)的一份子，其所在的區(qū)域會(huì)影響其創(chuàng)業(yè)精神，因此在一個(gè)商業(yè)文化濃厚的地方就容易培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。如美國(guó)和歐盟，南方和北方〔2〕產(chǎn)業(yè)環(huán)境不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)境也會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)精神有所影響。對(duì)于壟斷行業(yè)而言，企業(yè)缺少競(jìng)爭(zhēng)，就容易抑制創(chuàng)業(yè)精神的產(chǎn)生。銀行業(yè)和零售業(yè)呢？〔3〕機(jī)制環(huán)境創(chuàng)業(yè)精神產(chǎn)生于特定的機(jī)制環(huán)境中，競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制有利于創(chuàng)業(yè)精神的產(chǎn)生。長(zhǎng)壽企業(yè)與其他〔4〕生存環(huán)境在資源貧瘠的地方，人們?yōu)榱烁纳粕鏍顩r而會(huì)努力尋求開展時(shí)機(jī)，正和外界資源，更容易形成創(chuàng)業(yè)精神。XX模式當(dāng)代管理大師德魯克(1985)認(rèn)為“任何敢于面對(duì)決策的人,都可能通過(guò)學(xué)習(xí)成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者并具有創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)是一種行為,而不是個(gè)人性格特征。〞16word文檔精品文檔分享2.創(chuàng)業(yè)精神的培育途徑創(chuàng)業(yè)精神的培育常常從以下幾個(gè)方面開展：培育創(chuàng)業(yè)人格：意識(shí)和行動(dòng)上具有創(chuàng)新精神。培育創(chuàng)新能力強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)實(shí)踐參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)大賽〔三〕創(chuàng)業(yè)精神的作用創(chuàng)業(yè)精神能夠激發(fā)人們進(jìn)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的欲望，是一種內(nèi)在的動(dòng)力機(jī)制。創(chuàng)業(yè)精神能夠滲透到個(gè)人成就、企業(yè)成長(zhǎng)、國(guó)家開展三個(gè)廣闊的領(lǐng)域產(chǎn)生作用：創(chuàng)業(yè)精神有利于我們國(guó)家加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展。下面我們來(lái)討論一下：在校大學(xué)生應(yīng)該如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力呢？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我相信大家一定有很多想說(shuō)的話，先請(qǐng)大家充分發(fā)表自己的看法，有理你就說(shuō)，說(shuō)完后，再總結(jié)一下。同學(xué)們充分發(fā)表了自己的看法，很好！把大家的想法總結(jié)如下：對(duì)于一個(gè)想創(chuàng)業(yè)的在校大學(xué)生來(lái)所，下面一些事情是必不可少的。第一，充分了解關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各種信息，閱讀與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的書籍；第二，適當(dāng)做一些實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容應(yīng)該豐富一些，可以做點(diǎn)小生意，可以去端盤子，可以去促銷，可以當(dāng)推銷員，可以去當(dāng)志愿者。知識(shí)變成能力和內(nèi)在的素質(zhì)是需要一個(gè)過(guò)程的，這個(gè)過(guò)程就是實(shí)踐活動(dòng)，就是對(duì)人間百態(tài)的體驗(yàn)，就是喜怒哀樂(lè)、悲歡離合。這些實(shí)踐活動(dòng)會(huì)拉近你與社會(huì)的距離，可以洗刷掉你身上的書呆子氣，可以讓你少些不切實(shí)際的異想天開，多一些面對(duì)現(xiàn)實(shí)的遠(yuǎn)XX想。第三，拓展你的人脈。拓展你的人脈不是叫你一天到晚去搞社交活動(dòng)，去搞關(guān)系，而是你要有這個(gè)意識(shí)。你看看在你的寢室、你的老鄉(xiāng)、你的同班同學(xué)、你的社團(tuán)里面有沒有和你合得來(lái)的人，也就是說(shuō)你有沒有幾個(gè)玩得好的朋友，有沒有幾個(gè)很鐵的朋友，有沒有幾個(gè)可以共患難的朋友，如果沒有的話，你就要好好思考一下這個(gè)問(wèn)題了。如果有的話，很好，發(fā)揚(yáng)光大下去就OK了！大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一般來(lái)講，一定是有個(gè)團(tuán)隊(duì)的，團(tuán)隊(duì)可大可小，起碼要2個(gè)人呀。核心團(tuán)隊(duì)也不17word文檔精品文檔分享是越多越好，2-5人為宜。一個(gè)人獨(dú)創(chuàng)天下并獲得成功的大學(xué)生不是沒有，實(shí)在是很少。第四，與“創(chuàng)業(yè)者〞為伍。經(jīng)常與有同樣夢(mèng)想的人在一起交流，最好是定期交流。大家在交流中提高，在相互影響中進(jìn)步。任何人才的成長(zhǎng)，環(huán)境的作用都是不可無(wú)視的，大家在一起就是要人為地造出一個(gè)有利于“創(chuàng)業(yè)者〞成長(zhǎng)的小環(huán)境。不可否認(rèn)，有些創(chuàng)業(yè)者是天生的，生來(lái)就有企業(yè)家的基因，更多的創(chuàng)業(yè)者卻需要培養(yǎng)，我們不能假定自己為天生的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該假定自己為需要培養(yǎng)的創(chuàng)業(yè)者，這樣，我們便能虛心地吸收一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者所必備的各種養(yǎng)分！等到你真的要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的時(shí)候，便多增加了一份成功的可能性！希望沒有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的同學(xué)，不妨做做創(chuàng)業(yè)夢(mèng)！祝愿有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的同學(xué)夢(mèng)想成真！俞敏洪講創(chuàng)業(yè)的精神內(nèi)涵主要有“五個(gè)心〞俞敏洪表示自己20多年的創(chuàng)業(yè)，加上這幾年投資了上百家各種創(chuàng)業(yè)公司，可以說(shuō)和上百個(gè)各種創(chuàng)業(yè)公司的CEO主要有“五個(gè)心〞。第一個(gè)新是改變心，第二個(gè)新叫做好奇心，第三個(gè)是渴望心，第四是無(wú)畏心，第五是偉大心。改變心大家發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界在不斷改變，而且日新月異。我說(shuō)的這個(gè)改變是個(gè)人自己的改變，自己愿意改變。舉個(gè)例子，我曾經(jīng)碰上過(guò)一些成功人士，并且自己愿意堅(jiān)守各種東西的成功人士，但是我總覺得他們已經(jīng)落后了。為什么呢我看到了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，他們常常以不玩微信，甚至不玩智能手機(jī)為驕傲，說(shuō)在堅(jiān)守一片清靜的心理，我覺得你可以走進(jìn)廟里，完全不在外在的你不用微信、不用智能手機(jī)就好似堅(jiān)守了某種俗套的心理狀態(tài)。我一直認(rèn)為那些到現(xiàn)在位置還不用智能手機(jī)、不玩微信、不玩各種社交媒體的人，一定會(huì)落后于時(shí)代的人，一定是在信息的接收方面，不管是時(shí)間差上還是地理空間上面，一定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于周圍的人。其實(shí)我越來(lái)越發(fā)現(xiàn)那些不用各種自媒體、不用社交媒體、不用最好玩的APP、不用智能手機(jī)的人，我跟他們?cè)絹?lái)越?jīng)]話說(shuō)。18word文檔精品文檔分享其實(shí)我不算是一個(gè)最頂級(jí)的去追求各種新奇東西的人，但是至少有一點(diǎn)，我還是比擬愿意融入到現(xiàn)在這個(gè)世界的開展步伐。事實(shí)也證明了我周圍有幾個(gè)剛剛我說(shuō)的那種類型的人，他們的生意很多情況下真的是做得越來(lái)越不好，因?yàn)樗麄円呀?jīng)不知道現(xiàn)在年輕人在想什么。你不知道年輕人在想什么，就意味著你已經(jīng)放棄了中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)中間最愿意有消費(fèi)欲望的至少是三分之一以上的群體。當(dāng)然改變自己，還意味著任何時(shí)候愿意改變自己對(duì)待某種事情的態(tài)度，保持自己的進(jìn)步。我來(lái)講我自己的兩個(gè)例子，第一個(gè)例子在徐小平、王強(qiáng)他們回到中國(guó)以前，我對(duì)新東方的定義其實(shí)只是簡(jiǎn)單的做一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校，把我的好朋友家族成員放在那里一起玩玩，完成一個(gè)小生意就行了。但是他們回來(lái)以后把他們?cè)谖鞣剿吹降倪@種企業(yè)的管理，把他們所感覺到的，西方這種做事情的方式方法融起來(lái)，要求新東方推動(dòng)開展，直接導(dǎo)致了我從一個(gè)帶有農(nóng)民色彩的一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，變成了一個(gè)愿意跟國(guó)際思想去接軌的人，盡管這個(gè)接軌本身非常痛苦。因?yàn)檫@次的改變某種意義上被外力推動(dòng)的改變，原因是因?yàn)槿绻也桓淖冃煨∑剿麄兙蜁?huì)離我而去，我覺得我還是有愿意變的心理的，所以最后變過(guò)來(lái)的。第二次改變是新東方上市，因?yàn)槲以?jīng)說(shuō)過(guò)新東方上市其實(shí)我很不愿意，這也是真的。為什么呢因?yàn)槲矣X得我這樣的一個(gè)書生，就是自己喜歡讀書、旅游，沒事喝杯茶，快樂(lè)起來(lái)請(qǐng)朋友喝酒唱歌，再如果有點(diǎn)時(shí)間到草原上騎馬。我要新東方上市了所有這一切都沒法做了，因?yàn)橐簧鲜幸院笪疫€想到的是徐小平、王強(qiáng)他們賣完新東方的股票立刻就可以走人，你們拿了錢走了，把我一個(gè)人留在新東方，讓我一個(gè)人受苦，面對(duì)全世界的投資人，每個(gè)季度都要寫季度報(bào)告，我去看最不喜歡看的那些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這個(gè)感覺不行。但是后來(lái)我又一想，如果人生中間有一次時(shí)機(jī)讓你去經(jīng)歷你從來(lái)沒有經(jīng)歷過(guò)的事情，并且這樣的事情可能會(huì)給你帶來(lái)你的能力的從頭到腳的改變，這件事情你愿不愿意做?當(dāng)然最后的答案是肯定的，我愿意在朋友們的幫助下去嘗試新東方上市以后，當(dāng)一個(gè)上市公司的CEO到底是怎么回事。當(dāng)然從今天的角度來(lái)看，當(dāng)上市公司的CEO已經(jīng)怎么回事都不是了，你可以用多種方式來(lái)當(dāng)上市公司的CEO，你可以上市后把股票賣掉，可以把整個(gè)公司都賣掉，可以到美國(guó)，也可以到中國(guó)上市，有多種多樣的玩法。但是在我當(dāng)時(shí)看來(lái)19word文檔精品文檔分享我覺得到美國(guó)去上市這件事情，是一個(gè)對(duì)我來(lái)說(shuō)極大的心理挑戰(zhàn)。當(dāng)上市以后你就面臨著各種各樣原來(lái)你根本想不到的上市公司應(yīng)該面對(duì)的事情，絕對(duì)不僅僅是財(cái)務(wù)報(bào)表，你還受到了各種各樣對(duì)你的利益進(jìn)展窺視的那些人的各種攻擊。這個(gè)過(guò)程中你要不斷的改變。所以毫無(wú)疑問(wèn)我覺得對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，愿意承受自身改變，不管是內(nèi)心自己渴望的改變還是外界本身所給你強(qiáng)加的改變這件事情，你一定要用某種愉悅的心態(tài)去承受才有可能。這是第一個(gè)心。好奇心這跟上面的改變是有相似指出的。好奇心更加是一種內(nèi)在的渴望，對(duì)于世界上所發(fā)生的任何事情的追逐和了解。比方說(shuō)像我這樣的一個(gè)完全跟科技沒有任何緣分的人，這兩三年中間我已經(jīng)學(xué)會(huì)了，只要有任何的科技的新動(dòng)向和新工程，我就愿意追逐。像我這樣的人本來(lái)應(yīng)該跑到哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)讀文學(xué)或歷史學(xué)，我現(xiàn)在到美國(guó)一定是在洛杉磯，一定是在舊金山，一定是走進(jìn)那些硅谷、斯坦福這樣的地方，去尋找有可能改變世界的各種創(chuàng)業(yè)工程。原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)槟闳绻麤]有這樣的好奇心，你就會(huì)被這個(gè)時(shí)代所落下。我覺得中國(guó)教育最大的失敗就是把最有好奇心的中國(guó)孩子，在整整12年的教育中間，把孩子的所有的好奇心全的好奇心和特長(zhǎng)的方法。我舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我兒子三四歲的時(shí)候坐電梯，在里面沒完，很好奇，怎么從1樓突然到了20樓，只是站在一個(gè)盒子里。這種孩子的好奇心原那么上你是必須保護(hù)的，但是往往帶來(lái)的后果是，比方說(shuō)我的家庭成員就會(huì)電梯有什么好玩的，不就是坐在里面了，還不如滑梯呢。如果從培養(yǎng)孩子好奇心的角度應(yīng)該給他解釋電梯的原理，搭建電梯的模型，這樣孩子的好奇心就會(huì)提煉出來(lái)的。有一次我坐飛機(jī)的時(shí)候一個(gè)小女孩三四歲左右，媽媽坐在商務(wù)艙里面，明顯是有錢人的家庭。小女孩就問(wèn)媽媽飛機(jī)怎么會(huì)飛呢，結(jié)果媽媽不耐煩的說(shuō)你煩死了，能不能閉嘴。這就是中國(guó)家長(zhǎng)反映的問(wèn)題。推到中國(guó)的教育，中國(guó)大量的教師跟家長(zhǎng)是一模一樣的態(tài)度，當(dāng)學(xué)生給出的答案不是教師心中設(shè)想的標(biāo)準(zhǔn)答案的時(shí)候，中國(guó)教師只有一句話“你錯(cuò)了〞，如所以我覺得中國(guó)20word文檔精品文檔分享的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該得到保護(hù)，其根本原因是因?yàn)槲矣X得中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者群體是中國(guó)人群中最有好奇心的一幫人。好奇心表達(dá)在了任何新的書你都愿意去讀，不管是慈恩的?三體?，還是剛才老戴提到的?未來(lái)簡(jiǎn)史?的探索。比方說(shuō)我曾經(jīng)在老企業(yè)家群體中做了一個(gè)調(diào)研，我說(shuō)你們有多少人用過(guò)了摩拜單車和ofo他們說(shuō)我們根本沒有時(shí)機(jī)用，因?yàn)槲覀兂鲩T就是汽車，進(jìn)門也是汽車。我說(shuō)為什么你不用呢?因?yàn)闆]有必我覺得是獲失這個(gè)世界上正在發(fā)生改變的一種結(jié)果。盡管我也是出門進(jìn)門都是轎車，但是我的手機(jī)里兩個(gè)單車的APP都有，有時(shí)機(jī)我就去玩一玩，甚至我也試著ofo的密碼鎖怎么解破它。所以我覺得保存這樣的好奇心是你面向未來(lái)的世界，你愿意做出改變，并且去尋求這個(gè)世界的奧秘，在這個(gè)奧秘中間占有你的一席之地的表示，這個(gè)表示非常的重要?？释奈矣X得最主要有兩個(gè)，第一是渴望成功，不管這個(gè)成功怎么定義都可以。因?yàn)槌晒κ菦]有終極定義的，你說(shuō)開復(fù)成功了嗎?汪潮涌成功了嗎?俞敏洪成功了嗎?毛XX成功了嗎我們今天站在這兒給大家演講說(shuō)明我們是成功人物，也說(shuō)明我們什么都不是。因?yàn)槟銈內(nèi)魏稳丝赡馨盐覀內(nèi)魏稳硕寄茴嵏驳?。所以成功更多的是心態(tài)，更多的是你站起來(lái)愿意往前走，你愿意面對(duì)商業(yè)模式的挑戰(zhàn)，愿意變革和革新自己，并且愿意投入自己，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)我是成功人士。因?yàn)樾聳|方在跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，跟人工智能結(jié)合，我愿意每年投入10幾億跟這些領(lǐng)域的結(jié)合做研發(fā)。至于說(shuō)新東方到底是什么東西我不知道，我也不需要知道。就像我們從來(lái)不會(huì)知道我們的結(jié)局是什么樣的，你不知道你會(huì)死在哪天，也不知道你死在什么地方，但是只要你活著你的生命就必須燃燒是一樣的概念，企業(yè)也是這樣的。所以是渴望自己成功的火焰在燃燒，如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者沒有這樣對(duì)成功的渴望，只是為了玩一玩，試一試，那是不行的。當(dāng)然我覺得成功還包括了對(duì)于世俗東西的渴望，盡管物質(zhì)的渴望不是人類終極的渴望，但是對(duì)于物質(zhì)的渴望一定會(huì)刺激人類的創(chuàng)造能力，希望有更加舒適的生活，有更大的房子、更豪華的車，甚至有私人飛機(jī)?？释约河懈嗟腻X，可以跟更多的姑娘打交道，希望自己站在有錢人21word文檔精品文檔分享的角度上，跟李開復(fù)、汪潮涌平起平坐。這些渴望很世俗，但是力量非常強(qiáng)大。我只希望所有人在對(duì)財(cái)富渴望的那一刻，不要把自己陷入財(cái)富不斷的比擬和增長(zhǎng)中間，但是讓自己贏得財(cái)富上的事情，使得擁有更多的財(cái)富，發(fā)揮自己更大力量的渴望，心中永遠(yuǎn)要有。也許我有錢，我的錢沒有買私人飛機(jī)，但是我用同樣的錢支持貧困學(xué)生，我內(nèi)心帶來(lái)成功的喜悅絕對(duì)不低于我擁有私人飛機(jī)。我到XX要去捐500萬(wàn)人民幣，我們跟團(tuán)中央做的自強(qiáng)自興的活動(dòng)在XX啟動(dòng)，每年尋找2000個(gè)中國(guó)最優(yōu)秀的貧困地區(qū)的學(xué)生，讓他們很好的學(xué)習(xí)。如果沒有新東方的成功我不知道做到，所以這種成功，這種渴望心必須在心中變成你的一種實(shí)時(shí)的動(dòng)力，你的創(chuàng)業(yè)才不至于中途停下，你也不至于最后半途而廢。這是第三個(gè)心。無(wú)畏心不害怕，不恐懼，因?yàn)閯倓偞髯愿呀?jīng)說(shuō)了，在創(chuàng)業(yè)道路上遇到的最多的就是失敗和困難險(xiǎn)阻，遇到的是各種各樣的社會(huì)的變革、顛覆、創(chuàng)新，不管是科技的創(chuàng)新還是商業(yè)模式的創(chuàng)新，你事實(shí)面對(duì)的被自己的成功所弄到最后的失敗的局面。比方說(shuō)前幾年新東方很成功，但是2021年和2021年新東方很失敗，就是因?yàn)楦缜暗某晒κ剐聳|方不愿意擺脫最早的模式，導(dǎo)致了新東方的失敗。還涉及到自己的個(gè)人生活、情感生活、各種各樣的狀況。大家都知道開復(fù)寫過(guò)一書?向是無(wú)畏。沒有了恐懼，李開復(fù)才能走到這個(gè)舞臺(tái)上繼續(xù)給大家講話。你知道很多企業(yè)家有巨大的挑戰(zhàn)能力，汪潮涌他是世界上最著名的帆船手之一，他的船隊(duì)獲得過(guò)世界上獲得前幾名，在帆船上挑戰(zhàn)的時(shí)候是有很大的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)性的。我知道中國(guó)的一大批企業(yè)家都是滑雪能手，你知道滑雪是很有挑戰(zhàn)性的事情，我這條腿因?yàn)榛┱麄€(gè)都斷掉，斷完以后過(guò)了一年，面對(duì)那個(gè)黑道的時(shí)候根本不敢滑下去，你第一個(gè)想的是滑下去另外一條腿會(huì)斷掉，我坐了整整十分鐘，最后決定自己摔死了也要滑下去，否那么我這輩子就克制不了滑雪所帶來(lái)的恐懼，當(dāng)然最后我滑下去了，今天的我依然可以在黑道上非常自由的飛翔，就是要克制內(nèi)心的恐懼心理，這就是無(wú)畏心。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)的企業(yè)人士做的都是極致運(yùn)動(dòng)，因?yàn)橐ㄟ^(guò)這些極致運(yùn)動(dòng)來(lái)挑戰(zhàn)自己做企業(yè)的過(guò)程中面對(duì)現(xiàn)實(shí)的困難所必須產(chǎn)生的勇氣，這就是為什么不斷是長(zhǎng)江、中歐，等等的MBA要做的第一件事就是跑到沙漠徒步十天，100多公里，無(wú)非最多是腳上有幾個(gè)泡，這種感覺對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種22word文檔精品文檔分享小兒科的感覺。但是我想說(shuō)的最重要的是內(nèi)心的無(wú)畏心理，才會(huì)導(dǎo)致你敢于走向未來(lái)，突破局限。打破別人所不敢打破的規(guī)矩，我最常用的一個(gè)例子是前年的時(shí)候曾經(jīng)在XX的高速公路上，因?yàn)槭召M(fèi)站的欄桿壞了，沒有一個(gè)人敢去把欄桿抬起來(lái)，到了晚上12點(diǎn)的時(shí)候有一個(gè)喝醉的人就把欄桿抬起來(lái)了，把車放走了，第二天媒體采訪他為什么敢，他說(shuō)“我抬起來(lái)了嗎〞，他喝醉酒已經(jīng)忘了這件事情了。但就是這種突破，使八萬(wàn)輛車得到了解放。我們?cè)谧挠卸嗌偃烁矣谕黄片F(xiàn)狀，不管是父母還是政府給我們?cè)O(shè)定的規(guī)矩呢。再舉個(gè)例子，新東方到美國(guó)上市的前夜，教育部和政府都告訴我不能去，因?yàn)橹袊?guó)的教育沒有上市的先例，而且現(xiàn)在國(guó)家的政策是反對(duì)教育產(chǎn)業(yè)化。我說(shuō)我新東方按規(guī)矩交稅，按公司運(yùn)作辦事，我的上市對(duì)國(guó)家不會(huì)帶來(lái)任何的損失，為什么不能去呢?最后還有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)心里有猶豫，我就想我上了再說(shuō)，政府實(shí)在不行我退市。但是新東方上市這個(gè)舉動(dòng)帶動(dòng)了中國(guó)整個(gè)教育產(chǎn)業(yè)的變革，但是那條紅線如果你不踩過(guò)去，新東方今天依然是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，甚至中國(guó)的教育培訓(xùn)公司沒有一家可以上市，這就是突破。你不能等待所有人把事情給你做好以后，你再說(shuō)這件事情我也可以做，因?yàn)橛腥俗鲞^(guò)。正因?yàn)闆]人做過(guò)，所以才要你做，你才顯得真正的無(wú)畏和偉大。偉大心任何人做事情都必須到達(dá)老戴念的那個(gè)稿子，推翻自己，顛覆自己的同時(shí)，還要想到未來(lái)這個(gè)世界你能為人類到底做些什么事情。我覺得任何的創(chuàng)業(yè)如果只是你賺錢，不管別人的死活。比方說(shuō)中國(guó)現(xiàn)在大量的工廠一邊創(chuàng)造著人們所需要的產(chǎn)品，一邊在工廠背后不斷的排放各種污染的物質(zhì)，濃煙和污水，甚至把污水注入到地下水中，像這種行為都是狗屎行為，這樣的創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家在中國(guó)越少越好。可是我們年輕的企業(yè)家都面對(duì)著未來(lái)，我們要做的不僅僅是讓自己的生意能賺錢，還要讓自己的企業(yè)顯得偉大，還要讓自己企業(yè)的偉大和中國(guó)的開展，和未來(lái)的偉XX在一起。如果有這樣的一份心在一起，你就不會(huì)庸俗到眼睛只看著錢干活。我非常慶幸，我做新東方的時(shí)候必須賺錢，必須開展，新東方任何一個(gè)板塊的開展都必須和中國(guó)孩子的XX開展，和中國(guó)家庭幸福，以及中國(guó)未來(lái)教育的變革連在一起，只要我有這顆心，我就覺得我已經(jīng)顯得偉大。當(dāng)然新東方是否未來(lái)真正偉大，還要看未來(lái)幾十年的努力，但是這顆心你不能放棄，一旦放棄23word文檔精品文檔分享你就變成了充滿了銅有錢但不值得一提的人。這樣的話能變得更加光芒、燦和大。第二創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生開展有目標(biāo)和沒有目標(biāo)的區(qū)別哈佛大學(xué)調(diào)：27%的人沒有目標(biāo)；60%的人目標(biāo)模糊；10%的人有著清晰但比擬短期的目標(biāo)；其余3%的人有著清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。25年后，3%的人，幾乎都成為社會(huì)各界的成功人士；10%的人，大都生活在社會(huì)的中上層；60%的人，都生活在社會(huì)的中下層；剩下的人，在抱怨他人，抱怨社會(huì)，也抱怨自己。??〞一、創(chuàng)新型人才的素質(zhì)求1.可貴的創(chuàng)新質(zhì)創(chuàng)新型人才應(yīng)具備良好的獻(xiàn)身精神和進(jìn)意、強(qiáng)烈的事業(yè)心和歷責(zé)感等可貴的創(chuàng)新質(zhì)。中國(guó)國(guó)家發(fā)改委的官員們最近“創(chuàng)造〞了一個(gè)新詞：榨菜指數(shù)。大據(jù)暢銷全國(guó)的XX榨菜這幾年在各地區(qū)銷售份額變化情況，趨。他們還根據(jù)這個(gè)指標(biāo)，在起草?全國(guó)促進(jìn)城化規(guī)劃(2021-2021年)?針對(duì)兩個(gè)地區(qū)的不同人口構(gòu)造不同的政策。國(guó)家發(fā)改委規(guī)劃司官員發(fā)現(xiàn)，XX榨菜在華南地區(qū)銷售份額2007年的49%2021年的48%2021年的47.58%2021年的38.50%下滑到2021年的29.99%，從占半壁江山滑落到30%以下。這個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)明，華南地區(qū)人口流出速度非常。24word文檔精品文檔分享XX榨菜集團(tuán)XX辦事處的主任X先生也證實(shí)了這一現(xiàn)象，回流人口對(duì)于華南大區(qū)的銷售影響很大。他說(shuō)，八年來(lái)，XX地區(qū)市場(chǎng)份額明顯在下降。從增速上來(lái)講，2021年當(dāng)年華中、中原、西北地區(qū)營(yíng)業(yè)收入比上年增長(zhǎng)45%-57%不等，而華南地區(qū)僅有1.28%的增長(zhǎng)。2.堅(jiān)韌的創(chuàng)新意志創(chuàng)新型人才每前進(jìn)一步都需要非凡的膽識(shí)和堅(jiān)韌不拔的毅力。諾貝爾獎(jiǎng)獲得者居里夫人說(shuō)：“我的最高原那么是：不管對(duì)任何困難，都決不屈服！3.有敏銳的創(chuàng)新觀察創(chuàng)新型人才必須具備敏銳的觀察能力、深刻的洞察能力、見微知著的直覺能力和一觸即發(fā)的靈感和頓悟。順豐的成功：自順豐速遞2月上市以來(lái)，46歲的王衛(wèi)的財(cái)富迅速飆升五倍，以1860億元排名全球第25位列大中華區(qū)第三，比去年上升305位。4.有豐富的創(chuàng)新知識(shí)創(chuàng)新型人才需要廣博而精深的知識(shí)構(gòu)造。instagram公司的Instagram〔以一種快速、美妙和有趣的方式將你隨時(shí)抓拍下的圖片彼此分享。2021年4月10號(hào)，F(xiàn)acebook宣布以10億美元收購(gòu)Instagram。還有近兩年流行的激萌APP。5.科學(xué)的創(chuàng)新實(shí)踐創(chuàng)新型人才必須具有嚴(yán)謹(jǐn)而求是的工作作風(fēng)。王樂(lè)義，現(xiàn)任XX省壽光市孫家集街道三元朱村黨支部書記、壽光市政協(xié)常委、壽光蔬菜協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)。1989年，他帶著村民率先在壽光試驗(yàn)成功了日光溫室蔬菜種植生產(chǎn)技術(shù)，并引發(fā)了壽光乃至全國(guó)的蔬菜“白色〞革命，掀起了一場(chǎng)“菜籃子革命〞，完畢了冬季北方人只能吃白菜蘿卜的歷史；。他屢次到XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等地講課；派出1000多人次到二十多個(gè)省市實(shí)地指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)；引進(jìn)、試驗(yàn)新技術(shù)、新品種十多個(gè)種類，為廣闊農(nóng)民開創(chuàng)了一條致富路。25word文檔精品文檔分享總結(jié)：具備創(chuàng)新型人才的素質(zhì)依賴自主管理積累人脈〔價(jià)值和方法〕經(jīng)營(yíng)信譽(yù)〔作用〕學(xué)會(huì)理財(cái)〔個(gè)人積蓄的重要性〕時(shí)間管理〔四象限法那么〕時(shí)間管理理論的一個(gè)重要觀念是應(yīng)有重點(diǎn)地把主要的精力和時(shí)間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上，這樣可以做到未雨綢繆，防患于未然。如果把要做的事情按照緊急、不緊急、重要、不重要的排列組合分成四個(gè)象限，這四個(gè)象限的劃分有利于我們對(duì)時(shí)間進(jìn)展深刻的認(rèn)識(shí)及有效的管理。第一象限這個(gè)象限包含的是一些緊急而重要的事情，這一類的事情具有時(shí)間的緊迫性和影響的重要性，無(wú)法回避也不能拖延，必須首先處理優(yōu)先解決。它表現(xiàn)為重大工程的談判，重要的會(huì)議工作等。第二象限這二象限不同于第一象限，這一象限的事件不具有時(shí)間上的緊迫性，但是，它具有重大的影響，對(duì)于個(gè)人或者企業(yè)的存在和開展以及周圍環(huán)境的建立維護(hù)，都具有重大的意義。案例分析：未雨綢繆是對(duì)第二象限事件管理的形象描述。生活工作中好多重要的工作，都需要在事件出現(xiàn)之前做好準(zhǔn)備，這就是制定方案的原因。制定方案的目的是把那些重要而不緊急的事情，按部就班地高效完成。因此要學(xué)會(huì)怎么樣制定方案，怎么樣做準(zhǔn)備。方案、準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等事情都是重要的預(yù)防或者是重要的儲(chǔ)藏工作。第三象限第三象限包含的事件是那些緊急但不重要的事情，這些事情很緊急但并不重要，因此這一象限的事件具有很大的欺騙性。很多人認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)，認(rèn)為緊急的事情都顯得重要，實(shí)際上，像無(wú)謂的、附和別人期望的事、打麻將三缺一等事件都并不重要。這些不重要的事件往往因?yàn)樗o急，就會(huì)占據(jù)人們的很多珍貴時(shí)間。第四象限26word文檔精品文檔分享第四象限的事件大多是些瑣碎的雜事，沒有時(shí)間的緊迫性，沒有任何的重要性，這種事件與時(shí)間的結(jié)合純粹是在扼殺時(shí)間，是在浪費(fèi)生命。發(fā)愣、上網(wǎng)、閑聊、游逛，這是飽食終日無(wú)所事事的人的生活方式。細(xì)節(jié)管理〔周恩來(lái)因重視細(xì)節(jié)〔關(guān)心外賓的餃子餡、親自清掃八達(dá)嶺公路上的積王永慶：臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)辦人，被譽(yù)為XX的在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的米市上發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)創(chuàng)造特色：賣好米、送貨上門、延遲收款而獲得了成功，攫取了第一桶金〕目標(biāo)管理〔SMART原那么〕Specific,measurable,attainable,revelant,time-bound目標(biāo)管理由管理學(xué)大師PeterDrucker?管理實(shí)踐?〔ThePracticeofManagement〕一書中，該書于1954年出版。根據(jù)Drucker的說(shuō)法，管理人員一定要防止“活動(dòng)陷阱〞〔ActivityTrap車，而不抬頭看路，最終忘了自己的主要目標(biāo)。SMART原那么一S〔Specific〕——明確性所謂明確就是要用具體的語(yǔ)言清楚地說(shuō)明要達(dá)成的行為標(biāo)準(zhǔn)。明確的目標(biāo)幾乎是所有成功團(tuán)隊(duì)的一致特點(diǎn)。SMART原那么二〔Measurable〕——衡量性衡量性就是指目標(biāo)應(yīng)該是明確的，而不是模糊的。應(yīng)該有一組明確的數(shù)據(jù)，作為衡量是否達(dá)成目標(biāo)的依據(jù)。SMART原那么三A〔Attainable〕——可實(shí)現(xiàn)性目標(biāo)是要可以讓執(zhí)行人實(shí)現(xiàn)、到達(dá)的。SMART原那么四R〔Relevant〕——相關(guān)性目標(biāo)的相關(guān)性是指實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)與其他目標(biāo)的關(guān)聯(lián)情況。如果實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)，但對(duì)其他的目標(biāo)完全不相關(guān)，或者相關(guān)度很低，那這個(gè)目標(biāo)即使被到達(dá)了，意義也不是很大。SMART原那么五T〔Time-based〕——時(shí)限性目標(biāo)特性的時(shí)限性就是指目標(biāo)是有時(shí)間限制的。復(fù)利投資首先我們來(lái)看一個(gè)故事。27word文檔精品文檔分享一個(gè)愛下棋的國(guó)王棋藝高，從未有過(guò)敵。為了找到對(duì)，他下了一個(gè)詔書，說(shuō)無(wú)論是誰(shuí)，只要贏了，國(guó)王就容許一個(gè)要求。之后一個(gè)年輕人來(lái)到皇宮，要求與國(guó)王下棋。緊X激戰(zhàn)后，年輕人贏了，國(guó)王問(wèn)這個(gè)年輕人要么年輕人說(shuō)只要一點(diǎn)獎(jiǎng)：就是在他們下棋的棋盤上，第一個(gè)格子放上一顆麥子，第二個(gè)格子放進(jìn)前一個(gè)格子兩倍數(shù)量的麥子，接下來(lái)每一個(gè)格子中放的麥子數(shù)都是前一個(gè)格子里的二倍，一直將棋盤每一個(gè)格子擺完。國(guó)王沒有仔細(xì)思考就容許了，但很快就發(fā)，即使將自己國(guó)庫(kù)所有的糧食都給他，也不夠百分之一！這就是被稱為世界第八大奇跡——復(fù)利的魅力。盡管起點(diǎn)非常低，但經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的翻倍，就迅速變成龐大的天文數(shù)。復(fù)利是指在每經(jīng)過(guò)一個(gè)計(jì)息期后，都要將所剩利息參加本金，以計(jì)算下期的利息。這樣，在每一個(gè)計(jì)息期，上一個(gè)計(jì)息期的利息都將成為生息的本金，即以利生利，也就是俗稱的“利滾利〞。以網(wǎng)貸的思維，如果本金為10000元，利息和本金反復(fù)投資年化收益為18%的1月標(biāo)，投資30年，終值將變成2,127,037.8(兩百萬(wàn)！)，你愛或不愛都在那里??復(fù)利投資的魅力每天存款每月存款每年存款成為百萬(wàn)富翁的年數(shù)3.5710913044011.3534541443038.0211571387920156.1247495698410前提：投資于年收益12%的工程，可以是股票、基金或其他工程二、創(chuàng)業(yè)能力對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯開展的用28word文檔精品文檔分享〔一〕職業(yè)生涯與規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃是指?jìng)€(gè)人和組織相結(jié)合，在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)研究的根底上，對(duì)自己的興趣、愛好、能力、特長(zhǎng)、經(jīng)歷及缺乏等各方面進(jìn)展綜合分析與權(quán)衡，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，根據(jù)自己的職業(yè)傾向，確定其最正確的職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排?！捕硠?chuàng)業(yè)能力與職業(yè)生涯開展創(chuàng)業(yè)能力中所包括的捕捉時(shí)機(jī)、整合資源的意識(shí)，以及領(lǐng)導(dǎo)、溝通等能力，具有普遍性與適應(yīng)性。創(chuàng)業(yè)的八大能力——俞敏洪談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)五問(wèn)第一，能不能簡(jiǎn)單描述你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想？第二，你是否了解你將要從事的行業(yè)？第三，你將通過(guò)什么方法來(lái)了解你將要從事的行業(yè)？第四，你能夠確定自己愿意長(zhǎng)期從事這個(gè)行業(yè)嗎?第五，你在創(chuàng)業(yè)方面有沒有比擬好的人際關(guān)系儲(chǔ)藏？有關(guān)專家總結(jié)的創(chuàng)業(yè)七大必備條件包括：．充分的資源(Resources)包括人力和財(cái)力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)歷、學(xué)歷、流動(dòng)資金、時(shí)間、精神和毅力。．可行的概念(Ideas)：生意概念不怕舊，最重要的是可行，有長(zhǎng)久性．可以繼續(xù)開發(fā)、擴(kuò)展。(Skills)而是通常性的企業(yè)管理技能。．有關(guān)行業(yè)的知識(shí)(Knowledge)：不能只陶醉于自己的理想。．才智(Intelligence)創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，4e-蚤厶g夠善于把握時(shí)機(jī)去作出明確的決定。．網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系(Network)：創(chuàng)業(yè)者如果有人幫助和支持．不斷擴(kuò)大朋友網(wǎng)絡(luò)和打29word文檔精品文檔分享好人際關(guān)系會(huì)帶來(lái)不少方便。．確定的目標(biāo)(Goal)：可使創(chuàng)業(yè)者少走彎路，有奮斗方向。將七個(gè)條件的首個(gè)英語(yǔ)字母串在一起，恰好是“RISKING〞冒險(xiǎn)一詞，也說(shuō)明創(chuàng)業(yè)是伴隨風(fēng)險(xiǎn)的。創(chuàng)業(yè)是希望的種子1．8米出頭的瘦高身材，白凈的臉上架著眼鏡，背著個(gè)大大的雙肩書包，郭鑫說(shuō)，他命運(yùn)的轉(zhuǎn)折要從2021年說(shuō)起。他的家在XXXX阿壩藏族、羌族自治州地區(qū)，汶川地震后，家里的房子化為瓦礫，16歲的郭鑫失去了外婆和爺爺。他看著戰(zhàn)士連夜搭建帳篷，志愿者勞苦運(yùn)送食物．素不相識(shí)的好心人在初中升高中考試中留他在家里休息。災(zāi)難讓郭鑫變得堅(jiān)強(qiáng)，也將感恩的種子埋在他的心里。1．調(diào)研課題獲得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)賽金獎(jiǎng)郭鑫在XX樹德中學(xué)讀高中時(shí)．作了一項(xiàng)關(guān)于“災(zāi)區(qū)高三學(xué)生心理狀況〞的100名災(zāi)區(qū)高三學(xué)生而作出調(diào)研報(bào)告反響給心理援助機(jī)構(gòu)，為來(lái)自災(zāi)區(qū)的高三學(xué)生提供心理援助。2021年．郭鑫考入XX南開大學(xué)周恩來(lái)政府管理學(xué)院政治學(xué)與行政學(xué)專業(yè)。上大學(xué)一年級(jí)時(shí)，郭鑫看到一那么新聞：某縣城是離最近的沙源地。2000年開場(chǎng)退耕還林，10年后原本很富裕的縣變成了國(guó)家級(jí)貧困縣。這讓他想起了自己的家鄉(xiāng)，能不能讓曾經(jīng)水草豐美的故土走出沙化和貧窮的兩難困境他因此組建了工程小組并入選了學(xué)校的“百項(xiàng)工程〞，獲得了資金、導(dǎo)師、信息等方面的支持。郭鑫奔波在去農(nóng)村調(diào)研的路上，無(wú)數(shù)個(gè)夜晚，他一個(gè)人疲憊地坐在返回XX的火車上，想起幾天來(lái)被人拒之門外和惡語(yǔ)相加．感到無(wú)奈和委屈；作調(diào)研幾乎沒有什么經(jīng)費(fèi)．小組里五六個(gè)人擠在一間房里，郭鑫常常是在桌上和衣而睡；為了更好地分析調(diào)查數(shù)據(jù)，郭鑫還輔修了數(shù)學(xué)學(xué)院的局部課程。經(jīng)過(guò)努力．郭鑫的工程入選“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新科研方案〞。憑借“林業(yè)碳匯也是獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)中年級(jí)最低的隊(duì)長(zhǎng)。30word文檔精品文檔分享2．創(chuàng)業(yè)瞄準(zhǔn)解決社會(huì)難題沒想到，金獎(jiǎng)卻給郭鑫帶來(lái)了更多煩惱。歷經(jīng)諸多困難努力的創(chuàng)業(yè)成果難道就此束之高閣嗎郭鑫的腦子里出現(xiàn)了一個(gè)新的概念——社會(huì)創(chuàng)業(yè)?！盀閰^(qū)別以營(yíng)利為目的的商業(yè)創(chuàng)業(yè)．我們的創(chuàng)業(yè)稱為社會(huì)創(chuàng)業(yè)．以解決社會(huì)問(wèn)題為創(chuàng)業(yè)的核心目標(biāo)。我們團(tuán)隊(duì)的每一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)都要解決一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。〞郭鑫說(shuō)。郭鑫想到了一個(gè)捷徑．他在網(wǎng)上找到大學(xué)生村官的QQ群．和每個(gè)村官打招呼．推薦碳匯林：“如果讓村民種植碳匯林，國(guó)際認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的認(rèn)定書和國(guó)家主管部門發(fā)放的碳匯證可以作為有價(jià)證券出售給企業(yè)，一方面增加收入，另一方面也減輕了出口企業(yè)的擔(dān)。〞大局部村官不搭理他，郭鑫并沒有氣餒。終于，一位XXXX邱縣的村官和郭鑫攀談起來(lái)，兩人很快達(dá)成共識(shí)。郭鑫帶著團(tuán)隊(duì)輾轉(zhuǎn)來(lái)到邱縣村莊，通過(guò)大學(xué)生村官與當(dāng)?shù)卮迕窠⒘寺?lián)系。為了贏得農(nóng)民的信任，郭鑫買了酒和鹵肉坐到農(nóng)民炕頭上，講碳匯林怎么掙錢又環(huán)保，那一個(gè)月他吃住在村里的一間簡(jiǎn)陋辦公室．農(nóng)民有事隨叫隨到．終于在邱縣開辟了碳匯林模式的第一塊2000畝的試驗(yàn)田。郭鑫帶著團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)種植的碳匯林到達(dá)了有利于土壤發(fā)育、有利于修養(yǎng)水源、有利于改善氣候等5個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)民們?nèi)司鶅粼鍪找矎?800元增加到390010～20元不等的利潤(rùn)付給郭鑫。美好的設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，郭鑫賺到了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。聽說(shuō)郭鑫的工程后．各地有相關(guān)需求的政府部門相繼邀請(qǐng)郭鑫團(tuán)隊(duì)到當(dāng)?shù)赝茝V林業(yè)碳匯商業(yè)化模式，隨后工程由小到大，逐漸鋪開。如今，碳匯林工程已經(jīng)在18個(gè)省市生根發(fā)芽。在創(chuàng)業(yè)的路上．郭鑫繼續(xù)朝著難以解決的社會(huì)需求的方向前進(jìn)。在一次調(diào)研患上了各類疾病。郭鑫提出了這樣的解決思路：“我?；瘜W(xué)學(xué)院有一項(xiàng)配置營(yíng)養(yǎng)液的技術(shù)，但因本錢過(guò)高一直閑置。為了成功地把這個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)．我們自己組建了研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)技術(shù)進(jìn)展了再研發(fā)，極大地降低了產(chǎn)品本錢和使用便利性。從而使產(chǎn)品能夠很好地滿足海軍以及島民的需要。〞他將這個(gè)工程稱為“XX離島蔬菜菜的生長(zhǎng)．一般情況下，蔬菜生長(zhǎng)5天左右就可上餐桌了。到2021年底，他的31word文檔精品文檔分享蔬菜綠箱子工程銷售額到達(dá)1．13億元。3．讓更多人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)推廣“綠箱子〞工程時(shí)，郭鑫還成立了創(chuàng)新公寓公司。公司在高校聚集的五道口地區(qū)以3500元／月每套租下50套公寓，統(tǒng)一裝修設(shè)計(jì)后以1500元／月的價(jià)錢租給剛剛畢業(yè)的大學(xué)生。入住這一物關(guān)價(jià)廉公寓的條件是“有并努力實(shí)對(duì)“夢(mèng)想〞作出評(píng)估。入住后還有專門人員為這些大學(xué)生提供實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的效勞。其中最典型的例子是一位清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院的畢業(yè)生，入住公寓時(shí)是一家廣告公司的美編。他在創(chuàng)新公寓公司的幫助下利用業(yè)余時(shí)間，先后拍攝了5部青春微電影，并通過(guò)公寓與土豆網(wǎng)的合作獲得廣泛好評(píng)．影片獲利促使他辭去工作．專注于自己的夢(mèng)想。創(chuàng)新公寓現(xiàn)已根本租罄，郭鑫相信．它一定能成為一個(gè)青年人追夢(mèng)的社區(qū)，并最終形成一種營(yíng)利模式。在他看來(lái)，年輕人除了要圖生存．更要保留夢(mèng)想、培育夢(mèng)想?！安荒馨验_網(wǎng)店、擺地?cái)偫酱髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)的概念中，因?yàn)檫@些工程表達(dá)不了大學(xué)生的價(jià)值。〞在郭鑫看來(lái)，一些大學(xué)生不能成功創(chuàng)業(yè)是因?yàn)槿狈?chuàng)業(yè)精神，沒有創(chuàng)新意識(shí)，依賴性很強(qiáng)。對(duì)于請(qǐng)教他創(chuàng)業(yè)秘訣的同學(xué)，他的答復(fù)都是，不要急功近利．創(chuàng)造價(jià)值比創(chuàng)造財(cái)富更重要。價(jià)值變大了以后，財(cái)富自己就會(huì)來(lái)?！皠?chuàng)業(yè)是希望的種子，我創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷就是不想營(yíng)利點(diǎn)，做好失敗的準(zhǔn)備。4．創(chuàng)業(yè)使個(gè)人能夠從事喜歡的事業(yè)并從中獲得樂(lè)趣創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)工程，通常都會(huì)從個(gè)人感興趣的領(lǐng)域著手，將其與自己的知識(shí)技能、專業(yè)特長(zhǎng)等結(jié)合起來(lái)。而做自己喜歡做的事本身就是一種享受。5．創(chuàng)業(yè)使個(gè)人從挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)中得到別樣的享受創(chuàng)業(yè)充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也充滿克制種種挑戰(zhàn)的無(wú)窮樂(lè)趣。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，可以感受到無(wú)窮的變化、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，這是一個(gè)令人興奮的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)征服創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的重重困難來(lái)豐富自己的人生體驗(yàn)?？傊?，創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)人生理想和價(jià)值、獲得自身全面開展的有效途徑。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析與評(píng)價(jià)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的2l世紀(jì)，我國(guó)社會(huì)處于工業(yè)化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)化轉(zhuǎn)型中，對(duì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的意愿選擇趨于多樣化，創(chuàng)業(yè)愿望和熱情也隨之高漲。經(jīng)濟(jì)全球化的熱潮培32word文檔精品文檔分享育了創(chuàng)業(yè)的沃土，創(chuàng)業(yè)文化的廣泛傳播對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)的形成和創(chuàng)業(yè)能力的提高起到潛移默化的作用，我國(guó)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)快速開展。不同社會(huì)開展階段，成就了不同的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)人物，不同行業(yè)有不同行業(yè)的開展模式和開展前景。因此，創(chuàng)業(yè)環(huán)境直接影響著創(chuàng)業(yè)的成功與否，在創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)重視對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析評(píng)價(jià)，提高自身的創(chuàng)業(yè)技能，有效的應(yīng)對(duì)各種外部環(huán)境的變化，充分把握由環(huán)境所提供的商業(yè)時(shí)機(jī)，及時(shí)解決環(huán)境所產(chǎn)生的問(wèn)題，從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)開展的藍(lán)海區(qū)。一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的要素與內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)環(huán)境是指圍繞創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)和開展的變化，并足以影響或制約創(chuàng)業(yè)行為的一切外部條件的總稱。一方面，創(chuàng)業(yè)環(huán)境是指影響創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的所有政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化諸要素；另一方面是指獲取創(chuàng)業(yè)幫助和支持的可能性。創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所提供的空問(wèn)和條件等外部因素，包括政府政策、金融支持、教育與培訓(xùn)等因素，創(chuàng)業(yè)環(huán)境是這些因素相互交織、相互作用、相互制約而構(gòu)成的有機(jī)整體，是創(chuàng)業(yè)者及其企業(yè)產(chǎn)生、生存和開展的根底，是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的根本條件。(一)創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境外部環(huán)境實(shí)際上就是人們創(chuàng)業(yè)的外部條件，創(chuàng)業(yè)的外部條件是一個(gè)由綜合因素構(gòu)成的整體，主要是指那些存在于創(chuàng)業(yè)組織之外的或周圍的各種主客觀條件，它包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治與法律環(huán)境、科技環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、地理環(huán)境，等等。1．經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境是一個(gè)多元的、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，是創(chuàng)業(yè)環(huán)境中最根本的組成要素，是構(gòu)成企業(yè)生存和開展外部條件中的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策。社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況包括經(jīng)濟(jì)要素的性質(zhì)、水平、構(gòu)造、變動(dòng)趨勢(shì)等內(nèi)容；國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策是國(guó)家履行經(jīng)濟(jì)管理職能，控制、調(diào)整、實(shí)施經(jīng)濟(jì)開展戰(zhàn)略的指導(dǎo)方針，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著重要的影響。2．政治環(huán)境與法律環(huán)境政治環(huán)境是指影響或制約企業(yè)開展的各種政治要素及其運(yùn)行所形成盼環(huán)境系法律環(huán)境是指與企業(yè)33word文檔精品文檔分享相關(guān)的社會(huì)法律系統(tǒng)，包括國(guó)家的法律標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家司法與執(zhí)法機(jī)關(guān)、企業(yè)的法律意識(shí)等。改革開放是我國(guó)政治開展的主流，企業(yè)在國(guó)家宏觀調(diào)控的前提下，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、產(chǎn)權(quán)清晰，是自主創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)主流。創(chuàng)業(yè)者不僅要關(guān)注國(guó)內(nèi)的政治環(huán)境，還要關(guān)注國(guó)際政治環(huán)境的變化。3．科技環(huán)境科技環(huán)境是指企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境中的科技要素，以及與該要素直接相關(guān)的各種社會(huì)現(xiàn)象的集合。在這里要理解的是科技環(huán)境與技術(shù)環(huán)境有關(guān)但不相等，前者是以科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域、科技事業(yè)為主體，包括社會(huì)科技水平、科技力量、科技體制、科技政策和科技立法等；后者是以科學(xué)技術(shù)及相關(guān)現(xiàn)象作為環(huán)境加以考察。社會(huì)文化環(huán)境是創(chuàng)業(yè)者普遍關(guān)心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境因素，社會(huì)文化因素影響人們對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的態(tài)度，影響人們的價(jià)值取向、生活方式、消費(fèi)傾向、工作態(tài)度以及企業(yè)的管理方式。4．社會(huì)文化環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境是創(chuàng)業(yè)者普遍關(guān)心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境因素，社會(huì)文化因素影響人們對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的態(tài)度，影響人們的價(jià)值取向、生活方式、消費(fèi)傾向、工作態(tài)度以及企業(yè)的管理方式。5．地理環(huán)境地理環(huán)境主要包括自然環(huán)境和人文地理環(huán)境。企業(yè)所處的地理位置是先天具有的，比方地理位置是處于沿海還是陸地，是東南還是西北等，是構(gòu)成創(chuàng)業(yè)環(huán)境的重要方面，尤其是自主創(chuàng)業(yè)者不可無(wú)視的；資源環(huán)境也很重要，具有豐富的自然資源儲(chǔ)量，是企業(yè)開展的重要物質(zhì)根底和有利條件。(二)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境是創(chuàng)業(yè)組織內(nèi)部各種創(chuàng)業(yè)要素和資源的總稱，比方人員、技術(shù)、產(chǎn)品、生產(chǎn)、管理、運(yùn)行等方面的情況。內(nèi)部環(huán)境是創(chuàng)業(yè)者的家園、是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的根基，內(nèi)部環(huán)境以創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)企業(yè)為中心。1．創(chuàng)業(yè)愿望是創(chuàng)業(yè)者需要開發(fā)的第一資源大量的研究說(shuō)明，強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿望是成功創(chuàng)業(yè)的充分條件。只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有這一強(qiáng)勁的內(nèi)驅(qū)力，那么他就會(huì)一次次地尋找商機(jī)，充滿激情地去創(chuàng)業(yè)。2．創(chuàng)業(yè)者有形資源開發(fā)34word文檔精品文檔分享在很多情況下，創(chuàng)業(yè)者的無(wú)形資源決定有形資源的開發(fā)和利用，即創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)愿望的強(qiáng)烈程度、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)與目的的不同和成功創(chuàng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的水平，決定著創(chuàng)業(yè)者自身的哪些東西可以成為創(chuàng)業(yè)資源。能否將創(chuàng)業(yè)者身上的“一根草〞變成創(chuàng)業(yè)3．創(chuàng)業(yè)者資源檢視作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，首先要思考什么是你的創(chuàng)業(yè)資源，其次要考慮這些資源在怎樣的運(yùn)作下才能成為優(yōu)秀的資源，要跳出傳統(tǒng)的框框去思考。二、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析方法(一)SWOT分析法1．概念分析法也叫態(tài)勢(shì)分析法，它是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)因素(Strengths)(Weaknesses)(Opportunities)和威脅因素(Threats)，通過(guò)調(diào)查羅列出來(lái)，并依照一定的次序按矩陣形式排列起來(lái)，然后運(yùn)用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，目標(biāo)在于找出研究對(duì)象內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，外部環(huán)境的時(shí)機(jī)、威脅，從而為其進(jìn)一步開展提供科學(xué)合理的建議2．SWOT分析步驟(1)羅列企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，可能的時(shí)機(jī)與威脅。(2)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與時(shí)機(jī)、威脅相組合，形成：SO策略：是一種開展企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與利用外部時(shí)機(jī)的戰(zhàn)略，是一種理想的戰(zhàn)略模式。ST策略：指企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，回避或減輕外部威脅所造成的影響；WO策略：是利用外部時(shí)機(jī)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，使企業(yè)改劣勢(shì)而獲取優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。WT策略：是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn)，回避外部環(huán)境威脅的防御性技術(shù)。(3)對(duì)SOSTWO、WT策略進(jìn)展甄別和選擇，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體策略。(二)PEST分析法1．PEST分析法的概念PEST分析是常用的宏觀環(huán)境分析的方法，其中P是政治(Politics)，E是經(jīng)35word文檔精品文檔分享濟(jì)(E—，S是社會(huì)(Society)，T是技術(shù)(Technology)。2．PEST分析法的內(nèi)涵(1)政治法律環(huán)境政治環(huán)境主要包括政治制度與體制、政治局勢(shì)、政府的態(tài)度等；法律環(huán)境主要包括政府制定的法律、法規(guī)。(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素：GDP、利率水平、財(cái)政貨幣政策、通貨膨脹、失業(yè)率水平、居民可支配收人水平、匯率、能源供給本錢、市場(chǎng)機(jī)制、市場(chǎng)需求等。(3)社會(huì)文化環(huán)境影響最大的是人口環(huán)境和文化背景。人口環(huán)境主要包括人口規(guī)模、年齡構(gòu)造、人口分布、種族構(gòu)造以及收入分布等因素。(4)技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境不僅包括創(chuàng)造，而且還包括與企業(yè)市場(chǎng)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)和開展趨勢(shì)以及應(yīng)用背景。PEST分析法通常采用矩陣式的方法，就是在坐標(biāo)中分成四個(gè)象限。如拿政治和經(jīng)濟(jì)做坐標(biāo)，政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境都好的情況下，環(huán)境就有利于創(chuàng)業(yè)；政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境都不理想的情況下，環(huán)境就不利于創(chuàng)業(yè)；環(huán)境一個(gè)好一個(gè)不太好時(shí)，創(chuàng)業(yè)行動(dòng)就要慎重。PEST分析法通常用于創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境的分析。裝飾行業(yè)的PEST分析PEST分析法作為環(huán)境分析的一種有效方法，為裝飾企業(yè)的可持續(xù)開展提供思路，通過(guò)從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)四個(gè)方面幫助行業(yè)或組織分析總結(jié)影響因素，以確立最終的戰(zhàn)略目標(biāo)。．政治因素(1)行業(yè)管理政策趨于完善在政策因素中，政府對(duì)裝飾行業(yè)的宏觀管理政策直接發(fā)揮著重要作用。長(zhǎng)期來(lái)看，裝飾行業(yè)的資質(zhì)管理、招投標(biāo)制度、工程全程監(jiān)理和工程事故追究等制度36word文檔精品文檔分享的完善將對(duì)行業(yè)的開展發(fā)揮重要作用。(2)參加WT0后帶來(lái)機(jī)遇參加WTO無(wú)疑會(huì)給我國(guó)裝飾行業(yè)帶來(lái)更多機(jī)遇。首先，“入世〞后的中國(guó)市場(chǎng)逐步成為開放、平等、競(jìng)爭(zhēng)、透明的市場(chǎng)，給企業(yè)提供了更多參與公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)；其次，隨著市場(chǎng)開放，將促使行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)業(yè)人員進(jìn)一步更新觀念，通過(guò)合作和交學(xué)習(xí)，了解國(guó)外先進(jìn)的管理運(yùn)作方式，以提升專業(yè)和效勞水平，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。．經(jīng)濟(jì)因素(1)持續(xù)增長(zhǎng)的基建投資規(guī)模上世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)一直處于持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)狀態(tài)，這對(duì)裝飾市場(chǎng)也是極大的時(shí)機(jī)，將出現(xiàn)爆炸性增長(zhǎng)。(2)城市化進(jìn)程的迅猛開展城市化是未來(lái)裝飾行業(yè)開展的核心驅(qū)動(dòng)力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)開展的典型特征便是城市化，近年來(lái)城市人口的快速增長(zhǎng)顯示了城市化開展的速度和潛力，這也為我國(guó)裝飾行業(yè)開展提供了空間。．社會(huì)因素(1)社會(huì)時(shí)尚品位水平的提高人們隨著生活水平和經(jīng)濟(jì)條件的改善，思想觀念和行為模式也開場(chǎng)發(fā)生變裝修的品位變化、時(shí)尚的追求等方面。裝飾行業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用自身優(yōu)勢(shì)，適時(shí)切入這一領(lǐng)域，如高檔商品住宅、別墅等的裝飾設(shè)計(jì)等具有較高附加值的細(xì)分市場(chǎng)。(2)人才流動(dòng)給行業(yè)帶來(lái)的壓力和活力37word文檔精品文檔分享由于從事建筑裝飾的均屬于較高層次專業(yè)人員，面對(duì)的人才市場(chǎng)屬于高層次市場(chǎng)，有壓力也有動(dòng)力。目前，由于人才流動(dòng)尚不十分通暢，且專業(yè)面較狹窄，高層次專業(yè)人員相對(duì)較少，所以人才市場(chǎng)無(wú)法直接滿足企業(yè)的人才需求。因此對(duì)裝飾企業(yè)而言，培養(yǎng)和留住人才就更加重要。．技術(shù)因素(1)信息技術(shù)將成為行業(yè)騰飛的引擎．飛速開展的電子信息和通訊技術(shù)在未來(lái)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)開展中愈來(lái)愈重要，極大地影響著人們的工作和生活方式?！靶畔⒏咚俟法暣俪闪似髽I(yè)管理計(jì)算機(jī)化弄口企業(yè)運(yùn)行信息化，大大提高了效率，同時(shí)還改變了企業(yè)的傳統(tǒng)工作模式。裝飾設(shè)計(jì)從最初設(shè)想到最后成品展示，均可利用多媒體、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)來(lái)呈現(xiàn)。對(duì)于大型公共建筑的室內(nèi)設(shè)計(jì)，利用這種技術(shù)手段，更有利于設(shè)計(jì)師向有關(guān)專家和公眾表現(xiàn)設(shè)計(jì)理念和意圖，信息技術(shù)將成為裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)有效的競(jìng)爭(zhēng)手段之一。(2)新材料的應(yīng)用促進(jìn)展業(yè)的多元化開展未來(lái)的裝飾裝修材料將不僅滿足裝飾功能，還要滿足建筑物的節(jié)能、舒適等特殊要求。裝飾材料將更強(qiáng)調(diào)低污染環(huán)保型、環(huán)境