2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理基礎試題庫和答案要點

2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理基礎試題庫和答案要點

單選題（共50題）1、對一個建設工程項目而言，（）的管理工程項目管理的核心。A.業(yè)主方B.施工方C.監(jiān)理方D.設計方【答案】A2、《建設工程項目管理規(guī)范》對設計質量控制規(guī)定了5個具體流程，第三個流程是()。A.設計策劃B.設計輸入C.設計評審D.設計輸出【答案】C3、力求在設計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，此為綠色設計方法中的（）。A.模塊化設計B.循環(huán)設計C.并行工程設計D.全面設計【答案】C4、關于工程項目合同的說法，錯誤的是（）。A.工程項目合同是一個合同群體B.訂立合同應遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應遵守《招標投標法》D.合同標的不限于工程項目涉及的內容【答案】D5、咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中，一般不包括變更工作的()A.設計資料B.施工組織設計C.工程量表D.變更原因【答案】D6、下列屬于咨詢單位在實施階段，對質量管理的工作是（）。A.組織編制施工企業(yè)的質量管理體系文件B.審查施工組織設計C.邀請專家對咨詢成果質量進行評審D.編制試運行報告【答案】B7、根據《建設工程質量管理條例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B8、企業(yè)績效管理委員會由（）的主要負責人組成。A.工會B.財務部C.戰(zhàn)略規(guī)劃部D.人力資源部E.領導班子成員【答案】B9、對于市場不能有效配置資源、需要政府支持的經濟和社會領域;內資金給予投資補助或{}。A.政策扶持B.貸款利息補貼C.招商引資D.貸款補助【答案】B10、選擇余地大，但成本髙的項目團隊人員的獲取方法是()A.公司內選拔B.同有關部門商談C.預安排D.公開招聘【答案】D11、FIDIC合同條件規(guī)定，爭端裁決委員會作出裁決后()日內任何一方未提出不滿意裁決的通知，此裁決即為最終決定。A.14B.28C.56D.84【答案】B12、部門設置的最基本形式是把組織的總體任務分解成若干個子任務，以完成子任務的單元為基礎形成部門，此過程即為工作部門的（）化。A.單一B.專業(yè)C.科學D.職能【答案】B13、由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題，故存在相關因素的不確定性和風險。此為工程項目的（）。A.工程項目交易及生產過程的復雜性B.工程項目組織的復雜性C.工程項目環(huán)境的復雜性D.工程項目不可逆轉性【答案】A14、團隊進入有序化狀態(tài)培養(yǎng)了初步團隊精神是（）階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成【答案】B15、創(chuàng)造工程項目產品的典型過程是()。A.前期籌劃－設計－施工－驗收－總結評價B.啟動－計劃－實施－檢查－處理C.啟動－控制－實施－檢查－處理D.前期籌劃－設計－采購－施工－驗收－總結評價【答案】D16、根據《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關部門編制的綜合性規(guī)劃應包括{).A.環(huán)撓影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A17、工程項目目標系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項目目標；②項目構思；③識別要求；④建立目標系統(tǒng)。正確的順序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】D18、下列項目，屬于工程項目的是（）A.—次載人飛船發(fā)射B."五個一”工程C.開發(fā)一個軟件D.京滬快速鐵路建設【答案】D19、根據《質量管理體系基礎和術語》，質量管理的7項原則中，（）是基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果。A.領導作用B.過程方法C.循證決策D.關系管理【答案】C20、根據《招標投標法實施條例》，下列國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目中，可以邀請招標的是（）。A.采用公開招標方式的費用較高的項目B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人可供選擇的項目C.住所地為項目所在地的合格投標人僅有三家的項目D.某技術簡單的大型工程項目【答案】B21、根據《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，下列工程項目中，屬于公用事業(yè)項目的是()A.防洪排澇項目B.污水排放項目C.垃圾處理項目D.供熱供氣項目【答案】D22、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，生產安全事故發(fā)生后，單位負責應當在接到報告后（），向事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.1小時內B.2小時內C.8小時內D.12小時內【答案】A23、安全預評價的程序中，確定安全預評價單元后，下一步要做的是（）。A.選擇安全預評價方法B.危險.有害因素識別分析C.安全對策措施D.應急預案【答案】A24、某工程網絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第25天，第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A.7B.2C.3D.8【答案】D25、項目組織內部各組織單元之間職責與任務相互交叉的分工與銜接屬于（）界面。A.技術B.人際關系C.平衡D.組織【答案】D26、工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用（）估算方法。A.總時間B.最可能時間C.階段時間D.加權平均時間【答案】D27、工程咨詢單位資格等級分為A.甲級和乙級B.甲級、乙級、丙級C.甲級、乙級、準乙級D.甲級、乙級、丙級、準丙級【答案】B28、風險型CM合同中，關于保證工程最大費用值（GMP）的表述，正確的是（）。A.GMP為合同承包總價B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔【答案】D29、根據馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.審美需要D.自我實現(xiàn)需要【答案】D30、應急預案的類型不包括（）。A.綜合應急預案B.單項應急預案C.專項應急預案D.現(xiàn)場應急處置方案【答案】B31、某公司為降低組織運營成本，應采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B32、廣義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務B.協(xié)調和綜合決策C.計劃和實施D.檢查改進【答案】B33、項目階段劃分的數量和必要性及每個階段所需的控制程度取決于若干因素，下列不屬于該因素的是（）。A.項目的功能B.項目的規(guī)模C.項目的復雜程度D.項目的潛在影響【答案】A34、投標人對開標投訴的，依法應當先向（）提出異議。A.招標人B.評標委員會C.紀律檢查委員會D.有關行政監(jiān)督部門【答案】A35、FIDIC合同通用條件中，“接受的合同款額”是指()A.承包商完成建造任務后，業(yè)主支付的數額B.承包商對所有合格工程有權獲得的工程款C.業(yè)主在中標函中對實施、完成和修復工程缺陷所獲得的金額D.承包商對實施、完成和修復工程缺陷所獲得的金額【答案】C36、部分群眾對擬建工程項目反應激烈，可能引發(fā)矛盾沖突，這屬于重大項目社會穩(wěn)定風險等級中的()等級。A.高風險B.中風險C.低風險D.可忽略風險【答案】B37、工程項目業(yè)主單位的質量管理責任不包括（）。A.對工程項目的質量管理負總責B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設強制性標準D.負責提出最優(yōu)建設方案【答案】D38、通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識別方法是()。（新教材已刪除）A.訪談法B.多標準決策分析法C.觀察法D.原型法【答案】C39、在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)的主體是()。A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】A40、某工程直接工程費為1000萬元，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為4%,綜合計稅系數為3.41%，若以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D41、與工業(yè)產品相比，工程項目質量管理具有更多特點，下列說法錯誤的是（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目的質量特性較多C.質量影響因素多D.工程項目質量具有透明性【答案】D42、對工程項目進行全面管理的中心是（）。A.業(yè)主B.承包人C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】A43、根據《建設工程質量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D44、根據《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，“發(fā)包人采購貨物延誤”對施工的影響應當屬于（）承擔的風險。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人共同D.由專用條款約定的一方【答案】A45、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，據《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C46、繪制時間－投資累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間投資；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計完成的投資額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B47、工程項目不僅受項目決策、勘察設計、施工的影響，還要受材料、設備的影響，這表明（）。A.工程項目的質量特性較多B.工程項目質量管理影響因素多C.工程項目質量管理關系到項目的成敗D.工程項目質量管理對工程項目質量起保證作用【答案】B48、工程咨詢單位領導組織的內部評審，由（）做匯報。A.項目經理B.企業(yè)技術負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務主管【答案】A49、關于按規(guī)定向有關部門報告建設工程安全事故情況的說法，正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當于1小時內向本單位安全負責人報告B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的，無需向行業(yè)主管部門報告C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門報告D.特別重大事故的事故調查報告，有關部門15日內做出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長【答案】C50、下列不屬于綠色設計內容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產品的可拆卸設計C.產品的可回收性設計D.實施科學管理、保證施工質量【答案】D多選題（共20題）1、下列關于用人單位內部勞動規(guī)則的說法，錯誤的是()A.只在本單位內適用B.以員工為制定主體C.由勞動者參與制定D.是企業(yè)和勞動者的共同行為規(guī)范【答案】B2、根據《標準施工招標文件》，下列事件中，承包人向發(fā)包人既可索賠工期又可索賠費用的有（）。A.發(fā)包人原因導致的工程缺陷和損失B.承包人遇到不利物質條件C.發(fā)包人要求承包人提前交付工程設備D.施工過程發(fā)現(xiàn)文物E.承包人遇到異常惡劣的氣候條件【答案】BD3、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是()。A.生產工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調動工作路費E.特殊地區(qū)施工津貼【答案】C4、對于不能計量的措施項目，措施項目清單中僅列出（）。A.項目編碼B.項目名稱C.項目特征D.計量單位E.工程量的計算【答案】AB5、部門設置的基本方法有（）。A.部門專業(yè)化B.部門職能化C.部門程序化D.部門業(yè)務化E.部門區(qū)域化【答案】AB6、根據《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人的義務主要有()A.支付合同價款B.照管和維護未竣工工程C.設計臨時設施D.保護施工場地周邊環(huán)境E.編制施工組織設計和施工措施計劃【答案】BCD7、程項目綜合管理過程包括項目()A.組織機構設置B.戰(zhàn)略構思C.計劃的制定D.計劃的實施E.計劃的變更控制【答案】CD8、工程項目是指為了形成特定的生產能力或使用效能而進行投資和建設，包含（）。A.建筑工程B.安裝工程C.科研項目D.嫦娥奔月工程E.設備購置【答案】AB9、在項目投產運營階段，咨詢工程師可開展項目的后評價工作，具體包括（）。A.目標評價B.績效評價C.過程評價D.持續(xù)性評價E.融資方案評價【答案】ACD10、從工程項目的主要工作程序考慮，可以在項目管理公司設置的部門有()。A.市場開發(fā)部B.項目設計部C.施工管理部D.基礎設施部E.歐洲項目部【答案】ABC11、關于招標投標過程中標底的說法，正確的有（）。A.招標項目均應編制標底B.一個招標項目只能有一個標底C.若招標項目設有標底的，應當在開標時公布D.標底只能作為評標的參考E.可以根據標底確定最低投標限價【答案】BCD12、設備安裝工程概算編制方法主要有（）。A.預算單價法B.概算定額法C.擴大單價法D.工程量清單法E.概算指標法【答案】AC13、踏勘現(xiàn)場的內容包括（）。A.施工現(xiàn)場是否達到招標文件規(guī)定的條件B.施工現(xiàn)場的工作人員的能力C.施工現(xiàn)場的氣候條件D.施工現(xiàn)場的管理水平E.施工的地理位置和地形、地貌、管線設置情況【答案】AC14、根據《招標投標法實施條例》，按照國家有關規(guī)定需要履行項目審批、核準手續(xù)的依法必須進行招標的項目，其（）應當報項目審批、核