2024年中學校長個人述職報告

2024年中學校長個人述職報告

2024年中學校長個人述職報告

樹立新形象，謀求新進展

敬重的各位領導，老師們：

大家好！一年來，在旗委、旗政府及教體局的正確領導下，我校以科學進展觀為指導，充分發(fā)揮領導班子的骨干帶頭作用，緊緊依靠全體教職員工，在全面提升辦學質量和品位上下工夫，不斷豐富學校內涵，2024年，我校各項工作又躍上了新的臺階，消失了新的氣象，贏得了上級領導更充分的確定和社會各界的廣泛贊譽?，F(xiàn)在，我將一年來的工作向大家匯報如下：

一、確定目標，高起點謀劃學校進展

一所學校，尤其是像我們二中這樣受到旗委、旗政府和訓練局高度重視的學校，要取得新進展，就必需從實際動身，確定切實可行的目標，因此，在年初，我們就深化剖析學校的現(xiàn)狀，仔細討論進展方向，制定了"以平安為保障，以進展為主題，規(guī)范學校管理求優(yōu)質，加強隊伍建設重素養(yǎng)，強化學校德育求實效，抓好教學教研求質量，加高校校校內建設創(chuàng)標準'的年度工作整體目標。提出了"規(guī)范管理、依法治校，關愛生命、平安固校，以人為本、以德立校，科學決策、民主理校，提升品位、質量強校。'五項治校方略，制定并完善了各項管理制度，改進了相應的工作措施。主要措施有：

1、創(chuàng)新管理。2024年扎魯特二中有17位領導班子成員被重新選拔聘任，對于新一屆中層領導班子成員的工作，學校大膽嘗試分年段分層管理方式。在整體工作上，學校統(tǒng)攬全局，通過層層分降落實管理責任，使領導重心下移，各部門的工作既要競爭又要合作、既要相對獨立又要有機融合。學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質的飛躍，確保了學校各項規(guī)章制度的建設、執(zhí)行、效果"三到位'。

2、隊伍建設。著力培育德才兼?zhèn)涞睦蠋熽犖?，造就具有人格魅力和學識魅力的老師團隊。一是結合當前形勢，加強師德師風建設，不斷提高全體老師的思想覺悟和政治水平。二是加強老師的業(yè)務培訓，通過集體備課、業(yè)務培訓、聽評課，遠程培訓等形式，不斷提高老師的業(yè)務水平。

3、德育工作。全面開展德育特色創(chuàng)建活動，狠抓養(yǎng)成訓練，提高同學基本素養(yǎng)。一年來，學校先后完善了《同學常規(guī)管理》、《班級評比實施細則》等制度。建立了同學會檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀訓練，有效的規(guī)范了同學上學、放學、課間紀律以及課堂常規(guī)。政教處結合重大節(jié)日和實際狀況準時開展各類"主題訓練周'、"主題訓練月'活動。

4、教學管理。我校特別重視教學常規(guī)的落實。堅持公開課引路，示范課促教，樂觀進行教法變革，學法指導。仔細進行教學分析討論，努力做到在教中研、在研中教，促進老師的專業(yè)成長。

二、注意落實，高站位完成各項工作

(一)強化隊伍建設，打造一個團結進取，奮勉向上的團隊

1、加強領導班子建設。

為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理，學校將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任都明確到人，實行"分管即主管'的管理方式，將管理權充分下放，給每一個領導干部搭建了施展才華的舞臺，極大地調動了中層干部的樂觀性和制造性。他們想在前，做在前，事事爭上游，為老師做出了表率，促使和帶動了全校教職工樂觀、仔細的履行工作職責，把學校的要求變成了踏踏實實的行動。

2、加強師德師風建設。

6月份、11月份各進行了一次同學及家長評教活動。對在評教活動中存在問題的老師，學校領導單獨找其談話，并指導其改正工作中不當?shù)姆绞胶头椒?。師德師風建設領導小組，結合當前形勢，在每個學期初召開了一次師德師風動員宣揚大會，讓老師充分熟悉到開展師德師風整頓工作的重要性和必要性。為使學習活動落到實處，我們要求每位老師，每學期要仔細寫好師德體會，隨時調整自己工作中的不足，真正做到以身作則，言傳身教，讓老師的言行感染同學。

3、加強班主任隊伍建設。

在某種程度上，班主任工作是一所學校工作質量的縮影?？梢哉f，學校的全部工作都與班主任有關。班主任工作質量，直接影響著學校的工作質量。為加強班主任執(zhí)行學校政策的力度，準時消化學校工作思路，實現(xiàn)班級與學校整合的最大化。學校連續(xù)實行每周一的班主任例會制度，在例會上除布置班級工作外，還主要針對一周內同學主要存在的問題對班主任進行培訓和專題研討，以加強班主任的組織力量和執(zhí)行力。對個別年輕缺少工作閱歷的班主任，校長和年段主管校長則特殊關注，單獨指導，促使他們盡快成長成熟起來，更好地勝任班主任工作。

4、加強師資隊伍建設，促進老師的專業(yè)成長

學校連續(xù)本著為老師的成長搭臺子，鋪路子的目的，利用多種渠道促進老師不斷開拓視野，學習先進的理念、先進的教法。本學年，學校先后派戴宏珣、曲運達、張敏、畢翠萍等30多人次到北京、呼市、赤峰、通遼等地區(qū)參與各級各類培訓學習，派出語文、英語、歷史等40多位老師到四中、五中參與通遼市送教教研活動，組織語文、體育、美術老師送教下鄉(xiāng)。在全員遠程訓練培訓中，學校多次通過平臺、手機短信等形式督促提示老師仔細學習。

5、抓自身建設，提高自己的工作力量和領導水平。

作為一名基層訓練管理者，學校的領頭人，我非常注意自身綜合素養(yǎng)的提高。每期的《人民訓練》、《通遼訓練》、《教學與管理》、《平安校內》等訓練報刊雜志，我都會仔細研讀，并選擇一些精典內容組織班主任學習，并要求老師們結合自身工作學以致用。同時，我為自己確定"四多四少'的生活工作目標，即"多干實事，少說空話，多琢磨事，少琢磨人，多搶挑重擔，少推卸責任，多想到別人，少想到自己'，對學校事務做到"四勤'，即眼勤、手勤、腦勤、腿勤，腦子中時刻裝著學校，裝著老師，裝著同學。一年來，假如不出差，每天我?guī)缀醯叫Ｗ钤?，走的晚。作為校長，我就是想通過自己微不足道的實際行動來表達對政教、安保人員和各位班主任以及全體教職工對扎魯特二中的無私奉獻的感謝和無比的敬意，同時我更堅信，榜樣的力氣是無窮的，要求老師做到的我必需首先做到。

(二)細化責任，構建和諧平安校內

在"以人為本，構建和諧社會'的今日，同學的平安更是維系著千家萬戶，關乎社會的和諧穩(wěn)定。我們要求全體教職工要強化責任心，消退一切僥幸心理，關注細節(jié)，把學校的平安工作做細做實。

1、進一步健全校內平安制度、平安防范措施和平安應急預案。學校與班主任、任課老師、住宿生家長以及同學家長層層簽訂了平安責任書，明確責任，狠抓落實。

2、學校要求各班每月上好一節(jié)平安訓練課，要有教案、活動記載等文字材料。通過黑板報、櫥窗、校訊通等形式廣泛宣揚有關平安常識，增加了同學平安防患意識。

3、關注有關學校平安事例的相關新聞，準時組織老師進行學習，提示老師要學會掌握自己的心情，對同學、家長要有愛心和急躁。

4、連續(xù)執(zhí)行安保人員校門口值班制度，校內平安隱患排查制度，班主任跟班制度，平安責任追究制度，班主任樓層值班制度，同學出入教學樓站排、右側通行，錯時分樓層放學制度，全體班主任組織同學站排離校制度及出校門登記制度。

(三)多措并舉，創(chuàng)新德育模式。

1、充分發(fā)揮班集體、團組織、同學會的作用。

榜樣的力氣是無窮的，同學會、共青團員、班干部在同學中的影響是不行低估的。首先政教處和團委仔細選拔優(yōu)秀同學參與團支部和同學會的工作，定期對團員、班干部進行培訓，充分發(fā)揮他們的樂觀性和表率作用，使他們帶動更多的同學一起進步。其次充分發(fā)揮同學會、團支部和各班班干部的作用，組織同學干部值勤，對每天各班同學的表現(xiàn)狀況進行全面考核，并準時通報。這樣，通過同學自我訓練、自我管理、自我評價，實現(xiàn)同學的自我管理和提高。第三、加強值班領導、值班老師和值周同學常規(guī)檢查并準時反饋，使常規(guī)管理達到精細化。

2、抓好常規(guī)德育活動，營造育人環(huán)境

(1)抓好校內文化建設，包括校內綠化美化，校訓、標語、警示牌、教室文化等，做到了讓德育像陽光一樣無處不在。

(2)抓好行為規(guī)范訓練。八月份，針對新生入學，學校開展了同學日常行為規(guī)范訓練月活動，為使活動落到實處，學校政教處制定完善了《扎魯特二中中同學行為規(guī)范》，從著裝、儀表、上學、上課、課間，上下樓、放學等方面對同學的行為作出了明確的要求。通過詳細的強化訓練，逐步使同學從"要我這樣做'轉變?yōu)?我應當這樣做'，養(yǎng)成了良好的日常行為習慣。

3、開展德育訓練評比活動。

九月，結合校內藝術節(jié)暨秋季田徑運動會，開展了文明班級評比活動；十月份，為加強同學文明禮儀規(guī)范訓練，進行了每周一次以"禮儀、紀律、衛(wèi)生'為重點的流淌紅旗評比活動。十二月，開展了"十佳少年'和"十大校內之星'評比活動。

4、加強班級主陣地建設，營造德育訓練的小天地

(1)班級是德育工作的主陣地。要求班主任老師依據(jù)班級、班級的詳細狀況，充分利用每周一班會課，仔細設計班會內容，寫好教案，多講身邊人，真正實現(xiàn)了班會的德育訓練的主陣地作用。

(2)加強班級文化建設，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色。除學校統(tǒng)一布置的以外，我們要求各班結合班級特點，組織同學自主營造班級文化。

(3)以活動為載體，在班級、班級中開展豐富多彩的德育訓練活動，在活動中培育同學的集體榮譽感和責任意識。在班級中開展講文明、樹新風，人人爭做文明中同學的活動。

5、注意家校聯(lián)系，促進同學全面健康地進展。

我校注意發(fā)揮學校、家庭、社會三位一體的訓練網(wǎng)絡作用。通過"三家'即：家長學校、家訪、家長座談會的形式，暢通家校聯(lián)系。今年11月份期中考試結束后，學校分別舉辦了三個年段家長學校及家長座談會。針對當前同學訓練的熱點、重點問題，與家長共同商討對同學的訓練方法、訓練策略、訓練措施等。二是要求老師做好家訪工作，利用不同形式，溝通同學在學校和在家狀況，提出同學在家、在校的學習常規(guī)要求，和家長一道做好同學深化細致的思想工作。使同學在老師、家長的指導下，能夠健康成長。

(四)、落實科研興校，培育訓練新的增長點。

1、落實教學工作的規(guī)范化管理。

我校以《扎魯特二中常規(guī)教學管理方法》為依據(jù)，加強了對各項訓練教學方案的制定與實施的檢查，制定各班級組學期各項方案。堅持三長例會制度，準時總結每個班級組、備課組一周內在教學教研工作落實方面存在的問題并提出針對性的解決方法，使訓練教學穩(wěn)步有序的開展。

2、加強對老師的教學檢查。在日常管理中我們也把教學常規(guī)的檢查作為主要工作，學校平常不定期抽查老師上課狀況。通過實行推門聽課、現(xiàn)場查閱教案、現(xiàn)場查閱作業(yè)完成與批改狀況等方法抓好教學流程，強化老師的課后輔導意識及考試后的跟蹤分析與反饋。這樣通過有針對性的實施不同階段的重點工作，起到了較好的效果。

3、加強畢業(yè)班教學管理力度。2024年我校中考取得了輝煌的成果，為突破上一年，學校及早著手，加大對本屆畢業(yè)班的管理力度。各學科，各班級在3月份召開學情分析會，逐一分析同學的狀況，確定"培優(yōu)'對象，定好"培優(yōu)'輔導方案，制定2024年中考目標。利用中考動員會、月考質量分析會、同學座談會等形式全方位地營造良好的復習迎考氛圍。仔細完成了八、九班級中考網(wǎng)上報名工作和九班級理化生試驗、體育中考測試和八班級地生中考工作。

4、切實抓好教研教改工作。教研教改是提高教學質量的加速器，本學期學校特地成立了教研室，支配專人負責。

5、開展各級各類競賽活動。本學年七、八班級開展了語文、數(shù)學、英語競賽，極大地激勵了同學的學習愛好。

(五)服務育人，努力保障訓練教學秩序

學校后勤始終本著"服務育人、保障有力'的宗旨，有方案、有步驟、有重點、有時效地完成各項工作，確保學校訓練教學工作順當開展。

1、加強經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行經(jīng)費預算管理制度，大型選購實行集體決策，公開招標制度。

2、做好老師特殊關注的電腦、校內網(wǎng)、多媒體的維護，準時解決老師教學中的后勤保障問題。

3、做好學校校容干凈工作，全力做好校內綠化管理，不斷提高校內綠化的檔次。

4、今年學校又投入近百萬元，為14個教學班更新了最先進的多媒體設備和其他教學儀器設備。

(六)加強工團婦、關工委組織的作用，豐富群團活動

學校工會、團委、婦女聯(lián)合會關懷教職工的身心健康，營造溫馨和諧的教工之家。十月份在男女教職中開展了乒乓球競賽活動，豐富了老師的業(yè)余活動。關工委、團委利用宣揚廣播墻報等多種形式，加強對同學的思想訓練，培育熬煉同學的綜合素養(yǎng)。

(七)加強義務訓練檔案管理和信息宣揚工作

隨著和諧社會構建和訓練的規(guī)范進展，檔案管理和信息宣揚工作已經(jīng)成為打造品牌學校、提升學校辦學品位、推出名師隊伍的重要手段，學校義務訓練工作人員不辭辛苦、不畏麻煩扎實做好義務訓練各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸口存檔工作。我校校內網(wǎng)站建設也漸漸加強，富有特色。

三、總結反思，高要求換來累累碩果

總結梳理一年來的工作，我校圓滿地完成了年初制定的各項工作方案，實現(xiàn)了學校工作的穩(wěn)步、快速、持續(xù)進展的目標。

(一)我校的校風文明、教風嚴謹、學風扎實、考風嚴格，在校內外樹立了良好的形象。

(二)基礎設施趨于齊全和完善。我校40個班班班高配置了多媒體，150位老師每人一臺液晶電腦，兩套設施一流的理化生試驗室，這在全通遼市都是首屈一指的。

(三)教學質量穩(wěn)步提高。2024年我校中考取得了優(yōu)異成果，包倩倩同學中考710分，創(chuàng)我校歷屆中考成果之最，700分以上3人，創(chuàng)歷屆中考成果之最，600分以上成果人數(shù)168人創(chuàng)歷屆中考之最。八班級畢業(yè)生地理、生物均居全旗第一。202