從四個(gè)方面樹立煙草企業(yè)安全文化

從四個(gè)方面樹立煙草企業(yè)安全文化煙草企業(yè)的安全文化建設(shè)，是保障企業(yè)員工安全的重要手段，也是提高企業(yè)整體運(yùn)行效能的重要舉措。建立健全的煙草企業(yè)安全文化，是企業(yè)追求行業(yè)領(lǐng)先地位的必備條件。從以下四個(gè)方面樹立煙草企業(yè)安全文化，是關(guān)鍵和必要的。1.建立全員安全管理意識(shí)全員安全管理意識(shí)是煙草企業(yè)安全文化的核心要素，只有全員安全意識(shí)得到有效樹立，才能真正將企業(yè)各個(gè)核心流程納入安全文化建設(shè)的軌道之中。針對(duì)全員安全管理意識(shí)的建設(shè)，煙草企業(yè)應(yīng)該采取以下建議：推動(dòng)全員安全管理教育，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工安全管理培訓(xùn)，提高員工安全防范知識(shí)水平和安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。制定全員安全責(zé)任制，將安全文化責(zé)任貫穿整個(gè)煙草企業(yè)管理體系，將安全工作視為組織運(yùn)作的重要一環(huán)。建立安全文化激勵(lì)機(jī)制，對(duì)員工安全防范、安全風(fēng)險(xiǎn)防控做出貢獻(xiàn)的員工給予經(jīng)濟(jì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)員工安全防范工作落到實(shí)處。2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)完善并落實(shí)好煙草企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度，是煙草企業(yè)安全文化的另外一個(gè)重要方面。只有安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)完善才能夠真正保障員工的免受傷害的權(quán)利。針對(duì)制度建設(shè)，煙草企業(yè)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：制定符合國家安全規(guī)范的生產(chǎn)安全制度，明確員工職責(zé)、工作程序，促進(jìn)與他部門的協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)相互升級(jí)。加強(qiáng)安全管理制度的監(jiān)管，將安全管理制度看作企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的重要基石。建立剛性的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不符合安全規(guī)范的行為，采取紀(jì)律處理。3.保持企業(yè)安全意識(shí)的高度敏感企業(yè)內(nèi)部安全意識(shí)的高度敏感程度，是煙草企業(yè)建立安全文化的另一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。企業(yè)要始終保持關(guān)注安全風(fēng)險(xiǎn)的敏感度，從而保障工作流程在安全方面沒有遺漏。煙草企業(yè)應(yīng)該采取以下建議：建立安全預(yù)警機(jī)制，根據(jù)企業(yè)具體情況，通過建立警報(bào)系統(tǒng)、危險(xiǎn)指數(shù)分析等方式，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)預(yù)警。將故障報(bào)告納入安全防御體系，建立事故預(yù)案，對(duì)常見安全事故的處理流程進(jìn)行事先規(guī)劃。保持與外部安全領(lǐng)域信息的交流和學(xué)習(xí)，提高企業(yè)安全防范能力。4.完善企業(yè)安全監(jiān)測和應(yīng)急體系完善企業(yè)安全監(jiān)測和應(yīng)急體系，也是煙草企業(yè)安全文化的重要組成部分之一。只有追求完善的企業(yè)安全管理監(jiān)測體系，才能夠更好地應(yīng)對(duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急事件。煙草企業(yè)可以采取以下措施：完善企業(yè)安全監(jiān)測系統(tǒng)，例如人員狀態(tài)監(jiān)測、視頻安防監(jiān)測等，保護(hù)安全風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)訪問和應(yīng)對(duì)。建立應(yīng)急預(yù)案和演練機(jī)制，及時(shí)應(yīng)對(duì)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)帶來的損害或破壞。提高安全管理科技力量，利用新技術(shù)、新方法提升企業(yè)的安全防范和管理能力。結(jié)論以上四個(gè)方面，是煙草企業(yè)樹立安全文化的必要條件。企業(yè)應(yīng)積極吸收這些要素，發(fā)