品質(zhì)例會(huì)的會(huì)議流程_第1頁
品質(zhì)例會(huì)的會(huì)議流程_第2頁
品質(zhì)例會(huì)的會(huì)議流程_第3頁
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品質(zhì)例會(huì)的會(huì)議流程1.確定會(huì)議目的和議程品質(zhì)例會(huì)作為一種重要的企業(yè)管理工具,為推動(dòng)全面品質(zhì)管理、持續(xù)改進(jìn)和卓越績效等方面的活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的支持。在開展品質(zhì)例會(huì)之前,必須做好充分的準(zhǔn)備工作,明確會(huì)議目的和議程,確定參會(huì)人員名單,明確會(huì)議投票和決策程序等。2.會(huì)前準(zhǔn)備工作在會(huì)議前,要對品質(zhì)例會(huì)所需的材料進(jìn)行準(zhǔn)備,如各種質(zhì)量報(bào)告、關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)計(jì)劃、各部門工作進(jìn)展情況等。在會(huì)前,會(huì)議組織者應(yīng)將這些材料分發(fā)給參會(huì)人員,并讓參會(huì)人員提前閱讀和準(zhǔn)備好相應(yīng)問題或反饋意見。同時(shí),還要準(zhǔn)備好會(huì)議用品,如投影儀、幻燈片、白板、筆等。另外,還要檢查會(huì)議室的設(shè)備是否齊全,溫度、燈光、空氣質(zhì)量是否符合要求。3.會(huì)議開始環(huán)節(jié)會(huì)議開始前,要對會(huì)場的就座和會(huì)議投票等程序做出明確的安排。主持人要向所有參會(huì)人員介紹自己和會(huì)議議程,并讓所有參會(huì)人員自我介紹。此外,還應(yīng)該讓秘書宣讀上一次品質(zhì)例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要,以便參會(huì)人員了解上次有哪些問題和改進(jìn)計(jì)劃。4.報(bào)告環(huán)節(jié)在這個(gè)環(huán)節(jié),各相關(guān)部門需要就其質(zhì)量報(bào)告或工作進(jìn)展情況作詳細(xì)的匯報(bào)。報(bào)告應(yīng)該包括其計(jì)劃完成的進(jìn)度、問題或難點(diǎn)、解決計(jì)劃和改進(jìn)措施等。參會(huì)人員可以針對報(bào)告提出問題、評(píng)論和建議,主持人可以帶領(lǐng)參會(huì)人員進(jìn)行問答環(huán)節(jié),以此來加深大家對問題和解決方案的理解。5.分析環(huán)節(jié)在這個(gè)環(huán)節(jié),會(huì)議組織者需要通過對會(huì)議報(bào)告進(jìn)行綜合分析,來確定有哪些問題還需要討論或解決,有哪些改進(jìn)計(jì)劃需要重新制定,有哪些新的工作方向需要確定。此外,考慮到郵件、電話等各種渠道反饋的意見和建議,也應(yīng)該包含在分析報(bào)告之中。6.改進(jìn)計(jì)劃和決策環(huán)節(jié)在分析報(bào)告的基礎(chǔ)上,參會(huì)人員將就各項(xiàng)改進(jìn)計(jì)劃和決策事項(xiàng)進(jìn)行投票表決。如果有的人持反對意見,主持人應(yīng)該給他們適當(dāng)?shù)陌l(fā)言時(shí)間,并引導(dǎo)大家就問題進(jìn)行討論,以期達(dá)成一致意見。主持人應(yīng)在這個(gè)環(huán)節(jié)中特別注意發(fā)言的順序、投票程序和結(jié)果宣布等事項(xiàng)。7.紀(jì)要整理環(huán)節(jié)品質(zhì)例會(huì)的紀(jì)要是品質(zhì)管理的重要組成部分,紀(jì)要為以后參會(huì)人員提供了對會(huì)議內(nèi)容的快速理解和回顧。因此,紀(jì)要整理環(huán)節(jié)應(yīng)該盡量詳盡全面地進(jìn)行。會(huì)議組織者應(yīng)根據(jù)會(huì)議錄音或筆記等資料撰寫最新的會(huì)議紀(jì)要,并根據(jù)要求發(fā)送紀(jì)要和會(huì)議議程郵件給所有參會(huì)人員。8.會(huì)后總結(jié)環(huán)節(jié)在品質(zhì)例會(huì)結(jié)束后,應(yīng)該對本次會(huì)議的工作成果進(jìn)行總結(jié)。參會(huì)人員需要對會(huì)議的流程、內(nèi)容、效果、參與者表現(xiàn)等做出評(píng)價(jià)。主持人應(yīng)根據(jù)反饋結(jié)果,總結(jié)會(huì)議可借鑒之處和改進(jìn)之處,以及下次會(huì)議需要注意的事項(xiàng)。結(jié)語品質(zhì)例會(huì)作為一種企業(yè)管理工具,其流程設(shè)計(jì),組織管理和參與者的掌握度都是至關(guān)重要的。企業(yè)中的每個(gè)部門都應(yīng)該積極參與到例會(huì)的組織和實(shí)施中來,不斷優(yōu)化會(huì)議流程,提高議事效率,推

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