2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理自我檢測試卷B卷附答案

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理自我檢測試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是（）。A.互相對立的關(guān)系B.相互統(tǒng)一的關(guān)系C.相輔相成D.對立統(tǒng)一的關(guān)系【答案】D2、物資采購管理首先應(yīng)（）。A.進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求.采購分工及有關(guān)責(zé)任C.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位D.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位【答案】B3、勘察單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加（）工程的驗收。A.地基與基礎(chǔ)分部B.主體結(jié)構(gòu)分部C.節(jié)能分部D.設(shè)備安裝分部【答案】A4、應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)針對各級各類（），制訂專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。A.可能發(fā)生的事故B.部分危險源C.所有危險源D.可能發(fā)生的事故和所有危險源【答案】D5、根據(jù)《建筑工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。A.項目管理計劃B.項目管理實施細(xì)則C.項目管理操作規(guī)劃D.項目管理實施規(guī)劃【答案】D6、關(guān)于施工總承包管理模式的表述，正確的是()。A.采用施工總承包管理模式，由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)B.多個施工單位組成的施工聯(lián)合體不能作為施工總承包管理單位C.業(yè)主方不能委托一個施工單位作為施工總承包管理單位D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工【答案】A7、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是（）。A.因素分析法和比較法B.曲線法和表格法C.連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法【答案】B8、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行中，由組織的最高管理者對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價的是（）。A.內(nèi)部審核B.綜合評審C.管理評審D.合規(guī)性評價【答案】C9、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的()。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計工作流程【答案】A10、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。（2015）A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比【答案】D11、下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險評估階段的是（）。A.確定風(fēng)險因素B.編制項目風(fēng)險識別報告C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控【答案】C12、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作判別的說法，正確的是（）。A.與緊前工作之間時間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作B.總時差最小的工作為關(guān)鍵工作C.與緊后工作之間時間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作D.最遲開始時間與最早開始時間之差最大的工作是關(guān)鍵工作【答案】B13、下列不屬于信息管理手冊主要內(nèi)容的是（）。A.信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）B.信息的編碼體系和編碼C.信息的分類D.信息傳輸?shù)慕M織和控制【答案】D14、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。(2015真題)A.轉(zhuǎn)移B.規(guī)避C.減輕D.自留【答案】A15、（2019年真題）某基坑支護(hù)工程采用土釘支護(hù)方式，在施工過程質(zhì)量檢測試驗時的主要檢測試驗參數(shù)是（）。A.抗拔力B.墻身完整性C.墻體強(qiáng)度D.鎖定力【答案】A16、建設(shè)工程交易市場其交易行為的規(guī)范程度是影響項目質(zhì)量環(huán)境因素中的（）環(huán)境因素。A.自然B.社會C.管理D.作業(yè)【答案】B17、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后的工作是（）。A.編制各層進(jìn)度計劃B.項目結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.調(diào)查研究和收集資料【答案】C18、下列不屬于質(zhì)量控制點的重點控制對象的是（）。A.施工技術(shù)參數(shù)B.施工順序C.隱蔽工程D.施工方法與關(guān)鍵操作【答案】C19、利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物巾向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物（）的處置。A.填埋B.穩(wěn)定和固化C.壓實濃縮D.減量化【答案】B20、下列關(guān)于系統(tǒng)與組織中，說法正確的是（）A.組織分工反映了系統(tǒng)各元素之間的組織關(guān)系B.控制項目目標(biāo)的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)D.影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素只有人、方法和工具【答案】A21、下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案【答案】D22、下列指標(biāo)中，屬于項目機(jī)構(gòu)施工成本考核的主要指標(biāo)的是（）。A.施工成本降低率B.施工生產(chǎn)總成本C.勞動力不均衡系數(shù)D.生產(chǎn)能力利用率【答案】A23、下列預(yù)算表格中，()是編制勞動力計劃、合理調(diào)配勞動力的依據(jù)。A.施工預(yù)算工料分析表B.人工匯總表C.“兩算”對比表D.工程量計算匯總表【答案】B24、項目管理信息系統(tǒng)的主要作用是()。A.用于企業(yè)的人、財、物的管理B.用于項目的目標(biāo)控制C.為項目參與各方提供一個信息處理的平臺D.實現(xiàn)工程管理信息化【答案】B25、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF—2003—0214，分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A.承包人B.工程師C.分包人D.發(fā)包人【答案】A26、關(guān)于材料費用的成本分析的說法，錯誤的是()。A.主要材料價格的變動主要受采購價格.運輸費用.途中損耗等因素的影響B(tài).在價格變動較大和數(shù)量超用異常的時候要對具體情況做深入分析C.周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動主要受操作損耗.返工損失等因素的影響D.采購保管費一般與采購的材料數(shù)量同步【答案】C27、業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A.項目設(shè)計階段B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B28、下列關(guān)于招標(biāo)信息的發(fā)布與修正的說法中，正確的是（）。A.在不同媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項目的資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一致B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.投標(biāo)人必須自費購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，對于所附的設(shè)計文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人收取適當(dāng)費用D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少10日前發(fā)出【答案】A29、施工項目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進(jìn)行。A.總監(jiān)理工程師B.項目經(jīng)理C.業(yè)主D.安全工程師【答案】B30、在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。(2015真題)A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C31、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。（2018年真題）A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B32、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進(jìn)度拖延7天，則（）。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D33、建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。A.徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故B.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C.控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D.通過對生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制【答案】B34、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D35、關(guān)于咨詢服務(wù)費用計算的說法，正確的是（）。A.咨詢服務(wù)費用由酬金和可報銷費用兩部分組成B.人月費單價法一般適用于管理或法律咨詢、專家論證等費用的計算C.人月費單價法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時間為基礎(chǔ)的計費方法D.工程建設(shè)費用百分比法一般適用于工程規(guī)模大、工期長的建設(shè)工程項目【答案】C36、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，下列選項中，正確的是（）。A.建設(shè)工程管理是指工程實施階段全過程的管理B.建設(shè)工程管理只涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理C.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的決策和使用增值D.建設(shè)工程管理包括開發(fā)管理、項目管理和設(shè)施管理【答案】D37、固定單價合同適用于（）的項目。A.工期長、工程量變化幅度很大B.工期長、工程量變化幅度不太大C.工期短、工程量變化幅度不太大D.工期短、工程量變化幅度很大【答案】C38、建設(shè)工程項目利用信息技術(shù)手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是（）。A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)B.數(shù)據(jù)庫的不斷更新C.信息處理的工作平臺D.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺【答案】D39、（）是項目質(zhì)量控制的重點。A.材料質(zhì)量控制B.施工工藝安排C.施工人員組成D.施工質(zhì)量控制【答案】D40、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應(yīng)該采用的處理辦法是（）。A.增大截面加固法B.灌漿修補(bǔ)縫C.纖維加固法D.嵌縫密封法【答案】B41、混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運應(yīng)根據(jù)構(gòu)件的形狀、尺寸、重量和作業(yè)半徑等要求選擇吊具和起重設(shè)備，預(yù)制柱的吊點數(shù)量、位置應(yīng)經(jīng)計算確定，吊索水平夾角不應(yīng)小于（）。A.45°B.50°C.60°D.30°【答案】A42、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項目管理的任務(wù)。A.施工方B.供貨方C.設(shè)計方D.業(yè)主方【答案】D43、某項目招標(biāo)時，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編招標(biāo)文件，則適宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定費用合同B.成本加固定比例費用合同C.成本加獎金合同D.最大成本加費用合同【答案】B44、進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是__________的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是__________。（）A.定量；進(jìn)度跟蹤和控制報告B.定性；進(jìn)度跟蹤和控制報告C.定量；里程碑事件節(jié)點進(jìn)度D.定性；里程碑事件節(jié)點進(jìn)度【答案】A45、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)時，應(yīng)至少提前()d書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B46、下列不屬于索賠依據(jù)的是（）。A.合同文件B.工程建設(shè)慣例C.法律、法規(guī)D.工程會議紀(jì)要【答案】D47、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的工作流程有（）。A.技術(shù)程序B.招標(biāo)程序C.采購程序D.審批程序【答案】D48、下列施工質(zhì)量缺陷中，可不做專門處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達(dá)到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強(qiáng)度檢測后滿足設(shè)計要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫寬度大于0.5mm【答案】C49、當(dāng)無駐廠監(jiān)督時，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場時應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實體檢驗，關(guān)于檢驗數(shù)量的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.同一類型不超過500個為一批，每批隨機(jī)抽取1個B.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機(jī)抽取1個C.同一類型不超過500個為一批，每批隨機(jī)抽取3個D.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機(jī)抽取3個【答案】B50、項目投資的控制周期應(yīng)視項目的()而定。A.預(yù)算和合同B.目標(biāo)和規(guī)模C.規(guī)模和特點D.預(yù)算和特點【答案】C多選題（共20題）1、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有（）。A.關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心B.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量E.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程【答案】AC2、（2020年真題）關(guān)于工程項目成本核算的說法，正確的有（）。A.成本核算應(yīng)堅持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本分析同步的原則B.工程成本核算是企業(yè)會計核算的重要組成部分C.工程項目內(nèi)各崗位成本責(zé)任核算一般采用業(yè)務(wù)核算法D.會計核算法人為控制因素較多、精度不高E.施工單位應(yīng)在項目部設(shè)成本會計進(jìn)行成本核算【答案】AB3、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價為12元/m3。到月底檢查時，確認(rèn)的承包商實際完成工作量為2000m3，實際單價為15元/m3。則下列說法中正確的有（）。A.此時CV大于0，表示費用超支B.此時SV小于0，表示進(jìn)度延誤C.此時CPI大于1，表示費用超支D.此時SPI小于1，表示進(jìn)度延誤E.若實際完成工程量為2500m3，則此時的CPI與實際完成量為2000時的CPI相等【答案】BD4、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)認(rèn)證時，在進(jìn)行項目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有（）。A.編制各層進(jìn)度計劃B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系C.調(diào)查研究和收集資料D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析E.項目結(jié)構(gòu)分析【答案】CD5、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定，屬于特別重大事故的情形有()。A.死亡29人B.重傷73人C.死亡73人D.重傷100人E.直接經(jīng)濟(jì)損失1億元【答案】CD6、（2020年真題）關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的有（）A.利用現(xiàn)場施工道路堆放砌塊材料B.材料庫房內(nèi)配備保管員住宿用的單人床C.鬧市區(qū)施工現(xiàn)場設(shè)置2.5m高的圍擋D.施工作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E.在總配電室設(shè)置滅火器和消防沙箱【答案】CD7、建設(shè)工程安全事故的處理措施有（）。A.開展安全生產(chǎn)教育B.組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查C.現(xiàn)場勘查D.分析事故原因E.制定預(yù)防措施【答案】BCD8、在國際上，工程建設(shè)物資采購的常用模式有（）。A.行政指定采購B.業(yè)主方自行采購C.承包商采購D.與承包商約定指定供應(yīng)商采購E.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購【答案】BCD9、對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有（）A.可以通過分段施工縮短工期B.適用于技術(shù)簡單、結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程C.適用于時間緊迫的搶險救災(zāi)工程D.根據(jù)自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通過確定最大保證價格約束工程成本【答案】AD10、施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施，可以歸納為（）措施。A.組織B.技術(shù)C.經(jīng)濟(jì)D.合同E.管理【答案】ABCD11、成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作，成本管理的基礎(chǔ)條件包括（）。A.建立成本管理責(zé)任體系B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C.及時進(jìn)行成本核算D.編制項目成本計劃E.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊【答案】AB12、（2020年真題）裝配式混凝:士建筑預(yù)制構(gòu)件的進(jìn)場質(zhì)量驗收，對不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)檢驗的內(nèi)容包括（）A.承載力B.撓度C.抗裂D.強(qiáng)度E.灌料強(qiáng)度【答案】ABC13、（2019年真題）根據(jù)對裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點的要求,需要設(shè)置的質(zhì)量控制點包括（）。A.預(yù)制構(gòu)件出廠強(qiáng)度B.預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)C.預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D.預(yù)制構(gòu)件運輸E.預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞【答案】AC14、項目實施階段策劃的工作內(nèi)容中，項目實施的經(jīng)濟(jì)策劃包括（）。A.項目效益分析B.資金需求量計劃C.建設(shè)成本分析D.融資方案的深化分析E.技術(shù)方案分析【答案】BD15、采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有（）。A.人工費、材料費按量價分離原則進(jìn)行控制B.材料價格由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制C.零星材料采用