初級(jí)工商管理-案例分析題-4

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!初級(jí)工商管理-案例分析題1、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資5000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失200萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：企業(yè)技術(shù)改造的中心是（）。

A.提高技術(shù)水平

B.擴(kuò)大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.提高企業(yè)地位

2、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資5000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失200萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：在計(jì)算技術(shù)改造方案時(shí)，不僅以追加投資為代價(jià)，而且要以（）為代價(jià)。

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術(shù)的適應(yīng)成本

C.設(shè)備改造費(fèi)用

D.技術(shù)改造的時(shí)間成本

3、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資5000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失200萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：在計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資時(shí)，應(yīng)該考慮的因素是（）。

A.因技術(shù)改造需新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)同收利用的價(jià)值

4、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資5000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失200萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：技術(shù)改造的基本程序中，第一步是（）。

A.明確技術(shù)改造目標(biāo)

B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究

5、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資5000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失200萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該技術(shù)改造完成后，年經(jīng)濟(jì)效益為（）萬元。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

6、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資5000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失200萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該技術(shù)改造項(xiàng)目的總投資額為（）萬元。

A.500

B.515

C.530

D.535

7、已知某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：根據(jù)以上資料，回答下列問題：已知方案1是徹底革新生產(chǎn)方式，則這種技術(shù)改造方法屬于技術(shù)改造的（）層次。

A.表層

B.內(nèi)層

C.深層

D.核心

8、已知某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：根據(jù)以上資料，回答下列問題：常用的技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇辦法有（）。

A.投資回收期法

B.效益成本法

C.追加投資回收期法

D.產(chǎn)能比較法

9、已知某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：根據(jù)以上資料，回答下列問題：當(dāng)采用效益成本法進(jìn)行選擇時(shí)，當(dāng)益本率大于（）時(shí)，方案可以接受。

A.0.5

B.1

C.2

D.3

10、已知某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：根據(jù)以上資料，回答下列問題：投資回收期法適用于（）分析。

A.動(dòng)態(tài)

B.靜態(tài)

C.忽略時(shí)間價(jià)值

D.考慮整體性收益

11、已知某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：根據(jù)以上資料，回答下列問題：標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為8年，采用投資回收期法選擇最優(yōu)的技術(shù)改造方案為（）。

A.1

B.2

C.3

D.4

12、2021年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。如果該企業(yè)要獲得集團(tuán)化效應(yīng)，它進(jìn)入汽車工業(yè)集團(tuán)的方式是成為其（）。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層

13、2021年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。對(duì)于企業(yè)的職權(quán)安排，應(yīng)該突出（）特征。

A.權(quán)力應(yīng)該民主分配

B.多設(shè)管理層級(jí)

C.權(quán)力應(yīng)該集中

D.權(quán)力應(yīng)該交與職業(yè)經(jīng)理

14、2021年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。張三的企業(yè)組織在發(fā)展過程中都會(huì)表現(xiàn)出（）階段的特征。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)?；A段

D.衰退階段

15、2021年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。該企業(yè)當(dāng)前最適合的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。

A.直線制結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.直線職能制

16、2021年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，該企業(yè)打算實(shí)施部門化管理方式，這時(shí)，該企業(yè)可以考慮的部門劃分方法是（）。

A.產(chǎn)品部門化

B.職能部門化

C.區(qū)域部門化

D.購銷部門化

17、某公司經(jīng)過化簡的2021年度資產(chǎn)負(fù)債表如表2所示。下列關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表的說法正確的是（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)”資產(chǎn)＝負(fù)債+所有者權(quán)益”這一恒等式編制的

B.表的左邊為資產(chǎn)項(xiàng)，是按資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小排序的

C.表的右邊是按需償還的先后順序排列的

D.它是一張動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)報(bào)表

18、某公司經(jīng)過化簡的2021年度資產(chǎn)負(fù)債表如表2所示。如果該公司本年度的主營業(yè)務(wù)收入凈額為15.75億元，則該公司應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)為（）。

A.2.5

B.1.5

C.1.36

D.1.24

19、某公司經(jīng)過化簡的2021年度資產(chǎn)負(fù)債表如表2所示。根