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文檔簡介

酒店資產(chǎn)管理制度第一條概述為加強資產(chǎn)的申購、使用及保管管理,提高資產(chǎn)利用效率,規(guī)范公司資產(chǎn)的進(jìn)出流程及資產(chǎn)核算,參考集團(tuán)公司的管理制度,結(jié)合地區(qū)和行業(yè)特點,特制定本制度。1、資產(chǎn)分為:固定資產(chǎn)和低值資產(chǎn)(指未達(dá)到定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),單位單價在100?2000元之間,并在使用中保持其物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)),低值資產(chǎn)再劃分為:一般資產(chǎn)和專用資產(chǎn),專用資產(chǎn)的特點是:容易損壞,流動性強,是嚴(yán)格管理和監(jiān)控的對象。2、以下將固定資產(chǎn)和低值資產(chǎn)簡稱為:資產(chǎn),除非特別指出。3、低值資產(chǎn)是否劃入資產(chǎn)管理范圍,由財務(wù)部酌情考慮,不納入資產(chǎn)管理范圍的物品,也要造冊登記,進(jìn)行以舊換新的辦法進(jìn)行管理。4、公司資產(chǎn)的計價采用歷史成本計價的方法,固定資產(chǎn)的折舊采用直線法計提,固定資產(chǎn)殘值率統(tǒng)一確定為固定資產(chǎn)原值的5%o低值資產(chǎn)采用分期攤銷,期限根據(jù)其實際情況具體制定,一般分為:3、6、9、12期,如果超過12期則為長期待攤費用,仍按本制度進(jìn)行管理。5、建立各類固定資產(chǎn)清冊,及時反映固定資產(chǎn)的增減變動情況。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),次月開始計提折舊費;當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),次月開始不提折舊。低值資產(chǎn)當(dāng)月增加當(dāng)月分?jǐn)偂?、固定資產(chǎn)的修理費用,原則上列入當(dāng)期費用,但修理費用數(shù)額較大(1萬元以上)的修理費用,可先列入待攤費用,在相當(dāng)于在大修理周期的期限內(nèi)進(jìn)行攤銷。7、低值資產(chǎn)的維修費均列入當(dāng)期費用。第二條固定資產(chǎn)分類表(后附折舊年限表)房屋及建筑機械設(shè)備交通運輸工具電器及影視設(shè)備家具設(shè)備文體娛樂設(shè)備其他設(shè)備第三條資產(chǎn)編號方案為了方便管理,便于記憶,科學(xué)地制定編號方案是十分必要的,資產(chǎn)編號方案如下第一位用于劃分固定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)的分類,使用英文字母。A代表房屋建筑,B代表機械設(shè)備,C代表交通運輸工具,D代表電器影視設(shè)備,E代表家具辦公設(shè)備,F(xiàn)代表文體娛樂設(shè)備,G代表其他設(shè)備;Y代表一般資產(chǎn),Z代表專用資產(chǎn)。第二、三位用于表示購進(jìn)年限,采用數(shù)字表示,以簡短的方式表不O第四?六位用于資產(chǎn)流水號,使用數(shù)字表示,可以劃分999種類,采取不重復(fù)編號,則固定資產(chǎn)和低值資產(chǎn)均采用同一組流水編號;將來號碼不夠用,可以在百位加入字母,以A代表1千,B代表1千1百,依此類推,編號可以到達(dá)3600個。舉例:2005年3月購進(jìn)6千元電腦1臺,5百元打印機1臺,之前的流水編號為450,那么電腦的編號為E05451,打印機編號為Z05452(打印機被列入專用資產(chǎn))。第四條管理員制度1、財務(wù)部負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理制度的制訂和完善,推行制度并對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考評;負(fù)責(zé)對資產(chǎn)的進(jìn)出業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。2、資產(chǎn)在使用時應(yīng)貫徹“誰使用、誰保管”的原則,使用部門的領(lǐng)導(dǎo)為資產(chǎn)責(zé)任人,對資產(chǎn)的完整、安全負(fù)責(zé);另指定1名人員作部門資產(chǎn)管理員,對資產(chǎn)進(jìn)行日常的管理,并配合財務(wù)部資產(chǎn)管理員的日常工作。3、資產(chǎn)責(zé)任人和資產(chǎn)管理員離職、部門調(diào)動等重大變更,必須進(jìn)行清點和交接,以明確責(zé)任。4、各部門的資產(chǎn)應(yīng)建立臺賬監(jiān)管制度。臺賬用卡片形式,一卡記錄一個資產(chǎn)(如果有附屬設(shè)備,該附屬設(shè)備也有一張臺賬卡),上面應(yīng)詳細(xì)注明資產(chǎn)的名稱、編號、投入使用開始時間、原始價值、折舊年限(分?jǐn)偲谙蓿⑹褂脿顩r、使用部門、存放地點、轉(zhuǎn)移簽收等內(nèi)容,臺帳上的資產(chǎn)編號以財務(wù)部編碼作為統(tǒng)一索引編碼,各臺賬管理部門應(yīng)定期對臺賬與實物、會計帳的相符性進(jìn)行復(fù)核。資產(chǎn)管理及保養(yǎng)細(xì)則由各使用部門自行制定。第五條資產(chǎn)購買、驗收制度1、固定資產(chǎn)采購實行申購制度。由固定資產(chǎn)需求單位提出申請,填寫《固定資產(chǎn)申購單》,經(jīng)相關(guān)部門審批后(按銀河集團(tuán)的財務(wù)制度要求,須向銀河集團(tuán)公司報批),交由采購部采購,審批程序嚴(yán)格按《報銷制度》執(zhí)行。2、固定資產(chǎn)的采購,必須通過招、詢、比、議價確定供貨商,具體根據(jù)公司采購管理制度執(zhí)行。3、達(dá)到5千元固定資產(chǎn)采購,必須和供貨商簽定采購合同,提供與固定資產(chǎn)相匹配的發(fā)票應(yīng)是采購合同的重要內(nèi)容,對于不合規(guī)、無發(fā)票的固定資產(chǎn)采購,財務(wù)部拒絕付款。4、如屬于有保修期的資產(chǎn),必須同時提供保修資料,交由財務(wù)部保管,這也是付款的條件之一。5、所有采購合同副本應(yīng)交財務(wù)部存檔。6、低值資產(chǎn)申購程序按《物品申購制度》執(zhí)行。7、驗收資產(chǎn)除了驗收人員外,使用部門也要進(jìn)行必要的驗收(詳細(xì)參看驗收制度)。8、資產(chǎn)到達(dá)實用部門后,財務(wù)部的資產(chǎn)管理員必須進(jìn)行相關(guān)的登記,按會計制度及公司規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊年限、折舊計提辦法進(jìn)行折舊處理。屬于建立臺帳的,必須建立臺帳,并提供一份臺帳卡給使用部門,部門資產(chǎn)管理員在臺帳卡上簽署,并在資產(chǎn)上貼上標(biāo)簽,任何人不得損毀。9、對資產(chǎn)進(jìn)行必要的分類,確立重點檢查的資產(chǎn)清單,方便日后的正常管理。10、對于資產(chǎn)的維修,應(yīng)及時通知財務(wù)部,檢查該資產(chǎn)是否在保修期限內(nèi),享受保修待遇的資產(chǎn)可減少修理費用的支出。第六條資產(chǎn)付款管理:申請付款時,必須附資產(chǎn)申購單、采購合同(固定資產(chǎn))、發(fā)票及資產(chǎn)驗收單、保修單等憑據(jù),按付款審批制度進(jìn)行審批后付款。對于未辦理驗收手續(xù)或未達(dá)到合同要求的采購,一律不予付款。第七條固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)動:因生產(chǎn)經(jīng)營需要或其它原因,資產(chǎn)需在公司各部門之間進(jìn)行調(diào)撥,需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦理“資產(chǎn)調(diào)撥單”作為資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的依據(jù),財務(wù)部對臺賬作相應(yīng)的調(diào)整,臺帳卡跟隨資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,接受人在臺帳卡簽收。第八條資產(chǎn)處置:固定資產(chǎn)不堪使用應(yīng)由使用部門填寫“資產(chǎn)處理報告”,并詳細(xì)說明不堪使用的具體原因;財務(wù)部門收到資產(chǎn)處理單后,組織有關(guān)技術(shù)人對該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,經(jīng)鑒定確實不堪使用且無修理價值的,鑒定意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn);對經(jīng)批準(zhǔn)報廢的資產(chǎn),使用部門對其加報廢標(biāo)識,另行存放,由公司統(tǒng)一處理。財務(wù)部以“資產(chǎn)處理單“作為資產(chǎn)減少的憑據(jù),做相關(guān)的處理。對于不執(zhí)行《資產(chǎn)管理制度》的部門和個人視情況給予通報、上報總經(jīng)辦,提請經(jīng)濟(jì)處罰等管理措施。財務(wù)部門應(yīng)堅持每半年與資產(chǎn)管理部門進(jìn)行帳帳、帳實核對,平時進(jìn)行不定期的抽查,特別是對認(rèn)定為重點檢查的資產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。每年11月份進(jìn)

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