重視企業(yè)文化建設

重視企業(yè)文化建設在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，文化建設已經成為了越來越重要的一部分。企業(yè)文化是一種價值觀和行為的集合，它代表著一家企業(yè)的信仰、道德、行為準則、理念和使命等核心價值，是企業(yè)與外界溝通的重要橋梁。因此，重視企業(yè)文化建設，對于一個企業(yè)的長遠發(fā)展起著至關重要的作用。一、企業(yè)文化帶來的重要影響1.激發(fā)員工工作熱情企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，它能夠打動員工的內心，激發(fā)他們的工作熱情。好的企業(yè)文化能夠讓員工感受到歸屬感、責任感以及榮譽感，從而積極認同企業(yè)的價值觀念和業(yè)務理念。2.提高企業(yè)執(zhí)行力企業(yè)文化中的規(guī)章制度和行為準則是企業(yè)內部管理的有力工具。企業(yè)文化能夠達到執(zhí)行力的重要原因是它能夠引導員工遵守企業(yè)的規(guī)章制度，減少因人為原因造成的損失和管理矛盾，提升企業(yè)的管理效率。3.凝聚力、穩(wěn)定性企業(yè)文化的建立可以在不斷地追求中獲得一種穩(wěn)定的內部極端。企業(yè)文化可以給員工帶來堅定的理念、不變的信仰，讓他們具有很強的凝聚力。這種凝聚力不僅可以在企業(yè)內部建立一種團結、協(xié)作、和諧、穩(wěn)定的氛圍，而且也為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。二、如何落實企業(yè)文化建設1.確定企業(yè)核心價值觀企業(yè)文化建設要從企業(yè)文化核心價值觀入手。企業(yè)核心價值觀包含企業(yè)的工作目標、企業(yè)文化理念、企業(yè)的規(guī)章制度、員工行為準則等基本要素。企業(yè)要根據自身的特點形成具有明確特色的核心價值觀，在企業(yè)內部形成一種共識。2.落實文化建設的重要性企業(yè)須充分認識到文化建設對企業(yè)長遠發(fā)展所帶來的重要意義，將文化建設納入企業(yè)發(fā)展的必須要素之一。企業(yè)要將文化建設的內容、形式、步驟等方面進行科學合理安排，全力以赴地推進文化建設。3.培養(yǎng)核心價值觀認同感企業(yè)要通過各種手段，增強員工對核心價值觀的認同感。企業(yè)可以通過講述企業(yè)崇高理念，樹立優(yōu)秀員工榜樣等方式，傳遞和強化企業(yè)文化理念，讓員工在實踐工作中充分感受企業(yè)文化的價值所在。4.營造企業(yè)文化氛圍營造企業(yè)文化氛圍是企業(yè)文化建設的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要從組織文化活動、制定獎勵制度等方面入手，積極營造符合企業(yè)文化內涵的團體文化氛圍，加強企業(yè)內部團結協(xié)作，激發(fā)員工斗志。5.有序推進文化建設企業(yè)要始終保持戰(zhàn)略眼光和長遠考慮，積極落實企業(yè)文化建設，尤其是策劃好文化建設的時間軸、路線圖、計劃表等，建立完善的機制和標準，推動企業(yè)文化建設工作有序推進。三、企業(yè)文化建設的實踐案例去年，知名IT企業(yè)騰訊公布了最新的企業(yè)文化體系-“用科技連接一切”。此外，公司向員工和外界傳感企業(yè)核心價值觀，比如“以用戶為中心”，“創(chuàng)新第一”和“誠實正直”，從而深化社會對騰訊的認識。該公司積極推進企業(yè)文化建設和員工文化理念認同，深受員工和業(yè)界的認可。同時，這些價值觀不僅存在于公司的文化宣傳中，也體現(xiàn)在騰訊公司的故事中。除了具體的官方口號外，“以用戶為中心”的戰(zhàn)略也讓騰訊為中國互聯(lián)網市場的領導者，而“創(chuàng)新第一”更使公司擁有遠超業(yè)內想象的速度和能動力，讓人們?yōu)楣镜那巴靖械匠錆M期待。就總體來講，一個公司的文化理念、價值和行為規(guī)范與公司的發(fā)展和成長密切關聯(lián)。建立良好企業(yè)文化可以創(chuàng)造出一種更加穩(wěn)固的基礎，吸引優(yōu)