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2023年5月中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理自測(cè)模擬預(yù)測(cè)題庫(kù)(名校卷)
單選題(共50題)1、常見的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中,為了規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn),獲取自然資源和原材料的動(dòng)機(jī)屬于()動(dòng)機(jī)。A.市場(chǎng)導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型【答案】B2、某企業(yè)生產(chǎn)三類產(chǎn)品,都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.單一品牌戰(zhàn)略【答案】D3、2019年12月1日,某股份有限公司董事長(zhǎng)接到監(jiān)事會(huì)召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議,根據(jù)我國(guó)公司法,該公司董事長(zhǎng)應(yīng)最晚在()之前召集和主持董事會(huì)會(huì)議。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D4、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理,決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別,第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬(wàn)元/年,薪酬浮動(dòng)率為10%。A.體現(xiàn)了員工職位評(píng)價(jià)的結(jié)果B.職位等級(jí)能夠反映出職位的價(jià)值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時(shí)間D.增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D5、某企業(yè)于2019年11月5日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),2020年9月16日獲得核準(zhǔn)注冊(cè)。該商標(biāo)的有效期至()。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A6、根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā),符合這種特征的是()。A.國(guó)際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B7、麥肯錫公司提出的7S模型指出,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、()、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這7個(gè)方面的情況。A.員工B.知識(shí)C.市場(chǎng)D.人員【答案】D8、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是()。A.1600B.1900C.1500D.1800【答案】C9、關(guān)于績(jī)效考核方法的說法,錯(cuò)誤的是()。A.民主評(píng)議法常用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核。它的優(yōu)點(diǎn)是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡(jiǎn)單、容易控制,缺點(diǎn)是難免會(huì)有人為因素導(dǎo)致的評(píng)價(jià)偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對(duì)考核對(duì)象做出評(píng)價(jià)的方法,一般包括考核對(duì)象的成績(jī)與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容C.比較法就是通過觀察,用捕述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)是基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的系統(tǒng)考核體系,是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的具有可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)【答案】C10、某20英尺干貨集裝箱最高計(jì)費(fèi)噸21立方米,而箱內(nèi)實(shí)載10級(jí)貨物25立方米,已知10級(jí)貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)10美元,則最高運(yùn)費(fèi)為()美元。A.210B.230C.250D.270【答案】A11、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn)元,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B12、隨著對(duì)各種礦產(chǎn)資源開發(fā)力度的加大,礦產(chǎn)資源越來越短缺,這促使企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注重()的變化。A.技術(shù)環(huán)境B.自然環(huán)境C.政治環(huán)境D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境【答案】B13、市場(chǎng)調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪問調(diào)查時(shí),選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對(duì)象。這種抽樣方法是()。A.偶遇抽樣B.定額抽樣C.主觀抽樣D.滾雪球抽樣【答案】A14、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,參加股份有限公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為()。A.債權(quán)人B.債務(wù)人C.合伙人D.發(fā)起人【答案】D15、下列不屬于企業(yè)銷售物流合理化的內(nèi)容的是()。A.在適當(dāng)?shù)慕回浧冢瑴?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品B.對(duì)于顧客的訂單,盡量減少商品缺貨或者脫銷C.合理設(shè)置倉(cāng)庫(kù)和配送中心,保持零庫(kù)存D.將銷售額等訂貨信息迅速提供給采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門和銷售部門【答案】C16、以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)槠瘘c(diǎn),以送達(dá)用戶并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)的物流活動(dòng)是()。A.企業(yè)生產(chǎn)物流B.企業(yè)供應(yīng)物流C.企業(yè)采購(gòu)物流D.企業(yè)銷售物流【答案】D17、下列方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研方法的是()。A.搜索引擎法B.專題討論法C.訪問相關(guān)網(wǎng)站D.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)【答案】B18、甲企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)組成企業(yè)聯(lián)盟,以甲、乙企業(yè)為核心層,甲企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層,由甲、乙企業(yè)聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé)成員企業(yè)的模式是()。A.扁平模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式【答案】C19、物流的本質(zhì)是()。A.信息B.服務(wù)C.配送D.運(yùn)輸【答案】B20、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組成部分中,保護(hù)費(fèi)用最高的是()。A.商標(biāo)B.專利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施【答案】B21、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測(cè)算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C22、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A23、某企業(yè)以是否長(zhǎng)期、重復(fù)地購(gòu)買產(chǎn)品為依據(jù),將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和普通客戶。這種屬于()。A.行為細(xì)分B.人口細(xì)分C.地理細(xì)分D.心理細(xì)分【答案】A24、(2020年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說法,錯(cuò)誤的是()。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議B.董事會(huì)每年度至少召開兩次會(huì)議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議【答案】D25、甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口,總金額15000美元。投保了一切險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)率為0.5%,加保了戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)率為0.03%,保險(xiǎn)加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)是()美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D26、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是()A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D27、在短時(shí)間內(nèi)以最少的資源從一種產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的生產(chǎn),這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流()的特征。A.流暢性B.交叉性C.柔性D.節(jié)奏性【答案】C28、ABC公司向銀行借款2000萬(wàn)元,期限為5年,年利率為12%,復(fù)利計(jì)息。則該公司到期時(shí)應(yīng)向銀行償還()萬(wàn)元。A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3【答案】B29、因消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解產(chǎn)生了偏差,導(dǎo)致對(duì)該產(chǎn)品感到厭惡,這種需求狀態(tài)稱為()。A.負(fù)需求B.無需求C.下降需求D.有害需求【答案】A30、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最根本的目標(biāo)是()。A.銷售額的提高B.產(chǎn)品性能的改進(jìn)C.新產(chǎn)品或服務(wù)的問題D.為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的盈利水平【答案】D31、企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng),忽略消費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異,只向市場(chǎng)投放單一的商品,設(shè)計(jì)一種營(yíng)銷組合策略,滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求,這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()。A.無差異性營(yíng)銷策略B.差異性營(yíng)銷策略C.集中性營(yíng)銷策略D.專一性營(yíng)銷【答案】A32、由企業(yè)出資、大學(xué)提供科研人員建立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行技術(shù)研發(fā),這種研發(fā)模式稱為()。A.自主研發(fā)B.委托研發(fā)C.合作研發(fā)D.研發(fā)外包【答案】C33、某企業(yè)在公司網(wǎng)站上自建疑問解答板塊,通過與用戶之間提問、解答的方式來傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息,該企業(yè)采取的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式是()。A.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷B.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷C.網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷D.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷【答案】D34、下列不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟方式的是()。A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.企業(yè)一政府模式【答案】D35、物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息是()。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件B.庫(kù)存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計(jì)劃【答案】D36、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量.該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn)元,單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A37、關(guān)于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的說法,錯(cuò)誤的是()。A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法B.提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.生產(chǎn)周期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制D.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法【答案】C38、下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶【答案】C39、某企業(yè)根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需新增人員15名;新增人員中,管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:3:1。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年增加5000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。A.80B.90C.100D.110【答案】B40、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是()。A.1600B.1900C.1500D.1800【答案】C41、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的()。A.特殊產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C.有形產(chǎn)品D.擴(kuò)展產(chǎn)品【答案】C42、某企業(yè)經(jīng)營(yíng)2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖,該企業(yè)產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為()。A.2B.3C.4D.12【答案】D43、(2017年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的說法,錯(cuò)誤的是()A.監(jiān)事會(huì)成員不得少3人B.監(jiān)事會(huì)中職工代表比例不得少于1/3C.監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】D44、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“2/10,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價(jià)格折讓【答案】B45、下列關(guān)于項(xiàng)目型生產(chǎn)過程的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.重復(fù)生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】C46、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B47、特許專營(yíng)的被特許方與特許方之間是一種()。A.聯(lián)盟關(guān)系B.買賣關(guān)系C.委托代理關(guān)系D.母子公司關(guān)系【答案】B48、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D49、我國(guó)《公司法》規(guī)定,設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當(dāng)有二人以上二百人以下的發(fā)起人,其中發(fā)起人必須()以上在中國(guó)境內(nèi)有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】A50、強(qiáng)調(diào)人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的戰(zhàn)略屬于()技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。A.進(jìn)攻型B.模仿型C.防御性D.切入型【答案】C多選題(共20題)1、按并購(gòu)雙方的支付方式劃分,并購(gòu)可以分為()。A.股權(quán)交易式并購(gòu)B.善意并購(gòu)C.現(xiàn)金購(gòu)買式并購(gòu)D.敵意并購(gòu)E.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)【答案】AC2、國(guó)際海運(yùn)保險(xiǎn)投保通常涉及的步驟包括()。A.選擇投保險(xiǎn)別B.確定受益人C.確定保險(xiǎn)金額D.計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)E.簽訂投保合同【答案】ACD3、可用于指導(dǎo)企業(yè)籌資決策的理論有()。A.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論B.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論C.MM資本結(jié)構(gòu)理論D.啄序理論E.雙因素理論【答案】BCD4、電子商務(wù)是在傳統(tǒng)商務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,具備一些新特點(diǎn),包括()。A.操作復(fù)雜化B.市場(chǎng)全球化C.交易透明化D.運(yùn)作高效化E.跨時(shí)空限制【答案】BCD5、下列各項(xiàng)中屬于定性決策方法的有()。A.思維共振法B.專家調(diào)查法C.哥頓法D.線性規(guī)劃法E.盈虧平衡點(diǎn)法【答案】ABC6、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)的說法,正確的有()。A.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間存在差異性B.技術(shù)創(chuàng)新從根本上說是一種技術(shù)行為C.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)D.技術(shù)創(chuàng)新具有較強(qiáng)的內(nèi)部性E:技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化和國(guó)際化的活動(dòng)【答案】AC7、在集裝箱運(yùn)輸中,貨物的交接地點(diǎn)包括()。A.收發(fā)貨人的工廠或倉(cāng)庫(kù)B.裝運(yùn)地和交貨地的集裝箱堆場(chǎng)(CY)C.裝運(yùn)地和交貨地的碼頭D.裝運(yùn)地和卸貨地的集裝箱貨運(yùn)站(CFS)E.運(yùn)貨船舶【答案】ABD8、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD9、下列薪酬形式中,屬于間接薪酬的有()A.獎(jiǎng)金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險(xiǎn)福利E.帶薪休假【答案】D10、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.固定資產(chǎn)的價(jià)格B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD11、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量.該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn)元,單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC12、企業(yè)采購(gòu)管理的特征包括()。A.企業(yè)采購(gòu)管理是從資源市場(chǎng)獲取資源的過程B.企業(yè)采購(gòu)管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程C.企業(yè)采購(gòu)管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D.企業(yè)采購(gòu)管理是一種技術(shù)活動(dòng)E.企業(yè)采購(gòu)管理可以降低成本【答案】ABC13
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