某某公司安全管理制度(出版成冊)

安全管理制度

山西反坡煤業(yè)有限責(zé)任公司

二o一三年一月

第一部分：安全管理制度

安全管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

(一)安全生產(chǎn)委員會組成人員名單

安委會主任：

副主任：

委員：

安全生產(chǎn)委員會辦公室設(shè)在安委會，辦公室主任由安委會主任兼任，

具體負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作。

(-)安全生產(chǎn)委員會職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)安全生

產(chǎn)的各項規(guī)定、決定、通知、通報等。

2、負(fù)責(zé)及時傳達(dá)貫徹國家、上級部門及煤業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)

的會議精神、決定等。

3、負(fù)責(zé)組織研究制定內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度和重大安全技術(shù)措施、

勞動保護(hù)計劃等。

4、負(fù)責(zé)研究和落實有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議，支持和推進(jìn)有利于安

全生產(chǎn)的技術(shù)革新活動。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度情況，及時組織研究解

決重大生產(chǎn)安全問題，定期召開安全委員會會議。

6、負(fù)責(zé)對工傷事故、重大機(jī)電事故和重大安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、

審定。做出事故調(diào)查報告和事故處理決定,并及時上報總公司。

7、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的建設(shè)情況，組織相關(guān)人員研究分析制定相關(guān)安全管

理制度，并組織有關(guān)人員在生產(chǎn)實踐中不斷完善。

安全辦公會議制度

1、安全辦公會議每月召開一次，時間規(guī)定為每月月初第一周周一的下

午2:30召開。

2、安全辦公會議由安委會主任主持，若安委會主任不在，由常務(wù)副主

任主持。

3、安全辦公會議參加人員有：礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長，

安全指揮中心主任、通風(fēng)助理及安委會所有成員。

4、安全辦公會議的主要任務(wù)

(1)學(xué)習(xí)貫徹上級一系列安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指令及法律

法規(guī)，尤其要側(cè)重貫徹新的規(guī)定、會議精神及要求，并研究制定貫徹意見。

(2)聽取各部門關(guān)于執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》

及落實安全技術(shù)措施、隱患排查、安全管理工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的

情況匯報，分析存在的問題和事故隱患，研究制定解決的措施辦法，并落

實到有關(guān)部門和單位相關(guān)人員。

(3)對發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析、研究、討論，提出處理

事故責(zé)任者和嚴(yán)重“三違”人員的意見，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止

同類事故發(fā)生。

(4)檢查上次安全辦公會議確定事項的落實情況，對完成好的要表揚，

對完成不好的單位要分析原因和追究責(zé)任。

(5)根據(jù)公司現(xiàn)階段安全生產(chǎn)狀況和下一階段的生產(chǎn)安排，安排布署

階段性的安全工作重點和重大舉措。

5、每次安全辦公會議之前，參會人員要做好充分準(zhǔn)備，對須在會議上

研究的重大問題、事項和需實施的措施，由安全科提前報安全副礦長審核

并提前一天向礦長匯報，做到有的放矢、突出重點、有議有決、注重實效。

6、每次安全辦公會后，對所研究的事項，必要時應(yīng)寫出《安全辦公會

議紀(jì)要》，上報下發(fā)，狠抓落實。

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7、每次安全辦公會議由綜合辦公室、安全科、調(diào)度室分別認(rèn)真做好辦

公會議記錄，存檔備案，安全科負(fù)責(zé)整理內(nèi)容、下發(fā)通知，并對會議決定

事項的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時向礦長、主管副礦長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯

報。調(diào)度室要積極協(xié)調(diào)安排，組織重大措施的落實。

8、安全辦公會議除第3條規(guī)定的參加人員外，各隊技術(shù)員和安全副隊

長也列席會議。

安全技術(shù)措施審批制度

1、總工程師在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，行使對全公司安全技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，

對全公司安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)措施、工程設(shè)計規(guī)程的

審批，負(fù)責(zé)組織制定“一通三防”等重大安全措施。

2、安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程的編制與審批，實行從下向上的審批程序。

首先由作業(yè)單位的主管技術(shù)人員進(jìn)行編制，然后上報對口業(yè)務(wù)部門主管技

術(shù)員進(jìn)行初審修改完善，提交業(yè)務(wù)部門科長審查，審查后報請總工程師組

織會審，會審簽字后生效。

3、安全技術(shù)措施實行審查審批制度。由施工作業(yè)單位技術(shù)員編制,

上報主管業(yè)務(wù)部門審查簽字后，交安全科進(jìn)行把關(guān)審核，科長簽字后，由

總工程師最后簽批生效執(zhí)行。

4、采、掘、開等主要作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，必須執(zhí)行會審制度。

由作業(yè)單位技術(shù)員編制、主管業(yè)務(wù)部門初審修改完善后，由對口業(yè)務(wù)部門

提出計劃，報請總工程師確定會審日期，由總工程師組織召開專門會審會

議會審，會審后由主管業(yè)務(wù)部門匯總會審意見，全部會審人員簽字后生效

執(zhí)行。

5、規(guī)程會審部門人員主要包括安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長、總工、礦長

助理及各生產(chǎn)系統(tǒng)職能科室的科長、主管技術(shù)員及責(zé)任單位的負(fù)責(zé)人、技

術(shù)員，如涉及面廣可另行增加相關(guān)人員。會審會議由總工程師主持，相關(guān)

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領(lǐng)導(dǎo)同時參加。如屬重大項目的安全技術(shù)措施、技術(shù)方案等由礦長主持會

審。

6、采、掘、開等工程設(shè)計的審批程序，一般由業(yè)務(wù)部門進(jìn)行設(shè)計，按

照公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定進(jìn)行，由總工程師簽批。重要項目方案設(shè)計、礦

井主要礦圖的編制必須由礦長最后簽批生效。

7、一般臨時措施和檢修作業(yè)規(guī)程，由作業(yè)隊、廠技術(shù)員編制，總工程

師簽批生效。

8、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)、安全等業(yè)務(wù)部門科長負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)

的安全技術(shù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施、規(guī)程的編制審批程序，執(zhí)

行技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)定。

9、各業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員要對本職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，

要根據(jù)安全生產(chǎn)進(jìn)度和公司安排，及時提供相關(guān)技術(shù)資料，及時安排好采、

掘、開、機(jī)、地測等方面的設(shè)計、技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的編制和指導(dǎo)工作,

要嚴(yán)格進(jìn)行初步審查和完善，以保證規(guī)程、措施、設(shè)計的質(zhì)量，把好第一

道關(guān)。

10、各單位主管技術(shù)的專職人員對本單位的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，

在編制技術(shù)措施和規(guī)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按要

求規(guī)范進(jìn)行編制。要不斷提高質(zhì)量，對簽審生效的措施、規(guī)程、設(shè)計要認(rèn)

真組織貫徹執(zhí)行。杜絕無規(guī)程、措施作業(yè)。

11、所有安全技術(shù)措施、規(guī)程應(yīng)于開工前十天審批結(jié)束，下發(fā)有關(guān)單

位、部門貫徹執(zhí)行。采掘開設(shè)計必須提前一個月完成，以有足夠的施工準(zhǔn)

備期。

12、有關(guān)采區(qū)、水平的方案設(shè)計、重要項目的設(shè)計等審批，必須執(zhí)行

國家相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定執(zhí)行委托和報批制度。

13、重大安全技術(shù)措施計劃、措施由總工程師組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行

編制。

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安全檢查制度

（一）日常性檢查制度

1、采、掘、開工作面必須有安全員、瓦斯檢查員不間斷進(jìn)行動態(tài)檢查,

由安全科統(tǒng)一管理。一般情況下采取巡回檢查制度，特殊時期或重點區(qū)域、

地點要采取盯崗制。動態(tài)檢查過程中，要及時發(fā)現(xiàn)隱患、問題，及時組織

采取措施糾正，對重大問題要及時匯報。

2、除專、兼職安全員班班隨時檢查外，各廠、隊至少每旬要組織自查

自糾一次，要組織經(jīng)常性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。

3、生產(chǎn)崗位的跟班領(lǐng)導(dǎo)、班（組）長及工人要嚴(yán)格履行交接班檢查和

班中巡回檢查的職責(zé)，及時解決生產(chǎn)中的安全問題。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全檢查人員和生產(chǎn)技術(shù)人員要在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，

經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促有關(guān)部門或單

位進(jìn)行整改。

（二）專業(yè)性檢查制度

1、針對特殊作業(yè)、特殊設(shè)備、特殊場所、專業(yè)系統(tǒng)必須進(jìn)行專業(yè)性檢

查。

2、專業(yè)性檢查要采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方法進(jìn)行，由相關(guān)業(yè)

務(wù)部門組織，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《行業(yè)規(guī)范》和公司相關(guān)規(guī)定，

認(rèn)真組織執(zhí)行。

3、對提升、運輸系統(tǒng)、主要機(jī)電設(shè)備、火工品管理、一通三防重要安

全設(shè)施要求每月必須由相關(guān)部門組織定期進(jìn)行一次全面檢查、剖析、分析

安全狀況，進(jìn)行綜合評估，提出整改意見，并督促解決。

4、針對季節(jié)性的特點要針對性開展季節(jié)性專業(yè)檢查，以保障安全生產(chǎn)

的特殊要求，如春季防火、防瓦斯；夏季防訊、防雷電；冬季防寒、防凍

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等。各有關(guān)業(yè)務(wù)部門要有計劃、有安排、有重點地進(jìn)行，安全部門要根據(jù)

季節(jié)要求及時督促落實。

（三）安全質(zhì)量檢查驗收制度

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取旬檢查、月驗收制度，每旬由各專業(yè)組組

織相關(guān)人員進(jìn)行抽查，要對全礦各采、掘工作面進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，確保

每旬覆蓋一遍，每月未進(jìn)行一次驗收評級。

2、月未驗收評級由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組協(xié)調(diào)辦公室組織各專業(yè)組相

關(guān)人員進(jìn)行全面查驗評級，評級結(jié)果參與生產(chǎn)考核。

3、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要求嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》規(guī)定。

4、每月驗收評級要召開專門標(biāo)準(zhǔn)化會議，對當(dāng)月存在問題和現(xiàn)狀進(jìn)行

一次解剖分析，確定整改方案和措施。

（四）安全大檢查及例會制度

1、安全大檢查采取定期組織檢查的形式進(jìn)行，確定每周一為檢查日。

2、安全大檢查必須有公司領(lǐng)導(dǎo)參加，安全科組織，根據(jù)現(xiàn)場情況，實

行分組，重點井下，原則上分2個組，根據(jù)逐月安全生產(chǎn)情況由安全科規(guī)

定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。

3、安全檢查參加人員規(guī)定：礦長、分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副礦長、

總工程師，生產(chǎn)性科（室）、采、掘、機(jī)電運輸隊第一責(zé)任人及相關(guān)專業(yè)技

術(shù)人員，各隊、廠技術(shù)員必須參加，工會同時也要參與，具體人員按年度

內(nèi)確定的人員名單執(zhí)行。

4、安全檢查時間規(guī)定每周一進(jìn)行，上午現(xiàn)場檢查，下午召開安全例會,

原則規(guī)定上午8:30所有檢查人員在井口等候室集中，由安全科進(jìn)行考勤。

安排檢查任務(wù)和重點，統(tǒng)一入井檢查，下午2:30在公司調(diào)度會議室召開例

會。

5、安全大檢查各檢查組組長負(fù)責(zé)組織本組人員對責(zé)任范圍內(nèi)所屬單位

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現(xiàn)場安全進(jìn)行全面檢查，并作好記錄。各組人員要集體活動，不得擅自行

動。

6、凡檢查出的一般問題必須責(zé)成當(dāng)場解決，現(xiàn)場處理。對重大問題必

須監(jiān)督現(xiàn)場采取安全措施，限時解決。

7、各檢查組在檢查完畢后，在例會召開前，必須對查出的問題和隱患

匯總整理填表，由小組組長在當(dāng)天下午召開的例會上通報，并提出整改意

見和要求。

8、安全例會應(yīng)由礦長或安全副礦長主持。對安全檢查中查出的問題或

事故隱患進(jìn)行落實，各檢查組要在例會后將查出的問題匯總表交安全科，

由安全科匯總，根據(jù)安全例會會議要求和公司有關(guān)獎罰規(guī)定，由安全科在

當(dāng)日統(tǒng)一下發(fā)整改通知單并對有關(guān)問題進(jìn)行處罰。

9、凡安全例會上研究、安排的任務(wù)和處理意見，各有關(guān)單位必須不折

不扣限期整改，不得拖延。在整改過程中，由安全科組織相關(guān)人員督促檢

查整改情況，對未按要求進(jìn)行整改的，根據(jù)獎罰制度加倍處罰。

10、安全檢查采取定組、定點、兩周一循環(huán)、滾動檢查的方式進(jìn)行，

即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點，以便掌握實際復(fù)查整改情況。

11、每周一安全例會匯報要求，要首先匯報對上周檢查問題的整改情

況，然后再對本周檢查情況作出匯報。安全科要針對重點問題和隱患，每

周一在等候室進(jìn)行掛牌明示，以使責(zé)任單位和檢查人員進(jìn)一步明確重點，

重點檢查糾正。

12、要求參加檢查的人員必須按時參加檢查活動，無故不參加檢查和

例會的，按獎罰制度進(jìn)行處罰。

13、除周一定期的安全檢查外，每月在月末最后一周內(nèi)要對地面生產(chǎn)

系統(tǒng)銷售、機(jī)修廠等安全生產(chǎn)場所進(jìn)行一次全面的安全大檢查活動，具體

時間由安全科確定，并組織相關(guān)人員參加。

14、除以上安全大檢查外，公司將根據(jù)生產(chǎn)階段的不同重點，不定期

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地進(jìn)行一些突擊性檢查活動和開展集中整治活動檢查，如在安全月、百日

安全活動等活動中，要采取大檢查的方法集中檢查解決某一方面的安全問

題，要有針對性，力度要大，要確實有推動作用。檢查內(nèi)容要有所側(cè)重，

突出重點，力求取得良好效果。

15、節(jié)假日前后的檢查，要組織綜合性的全面檢查。尤其節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢

查驗收是重點，必須認(rèn)真組織好。節(jié)假日前后檢查包括：“春節(jié)”、“五一”、

“十一”，因假期長，職工思想波動大，精力不集中，要同時進(jìn)行遵章守紀(jì)

的檢查。

16、對每次的安全大檢查，都要有明確的目的、要求有具體的計劃或

安排，要明確重點，精心組織，不走形式，尤其是帶隊領(lǐng)導(dǎo)，要既掛帥，

又出征。

17、安全大檢查后對查出的問題和隱患必須嚴(yán)格按“五定”（定項目、

定責(zé)任人、定時間、定措施、定資金）原則落實整改，上報下發(fā)，存檔備

案，追蹤復(fù)查。安全科要建立專門記錄。

18、安全大檢查要從查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查制度、查紀(jì)律、查

管理、查安全設(shè)施、查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、查文明生產(chǎn)為主。檢查安全生產(chǎn)

責(zé)任制和防止重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行情況，同時也要檢查作業(yè)現(xiàn)場

的安全情況，并注意總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

19、安全大檢查要堅持邊查邊改的原則，對整改隱患態(tài)度消極、拖延

不辦的予以通報批評，并追究責(zé)任。各單位對經(jīng)過努力，確實解決不了的

隱患，要按規(guī)定程序及時上報，切實做到安全檢查工作條條有著落、件件

有交代，最大限度消除安全隱患。

群眾安全檢查活動制度

1、群眾安全檢查網(wǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)。群眾安全檢查網(wǎng)是由群眾安全檢查員組

成的群檢網(wǎng)絡(luò)，由公司工會負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，安全部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，分工

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會負(fù)責(zé)具體組織，各科、隊、廠積極參與。

2、群眾安全檢查員的選用由公司工會進(jìn)行考察，按照有關(guān)規(guī)定的比例

選擇熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，有實際操作經(jīng)驗，能夠堅持原則，善于聯(lián)系群

眾的老工人和安全生產(chǎn)積極分子擔(dān)任，對安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督。

3、群眾安全檢查員的任務(wù)主要是經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況，發(fā)現(xiàn)

作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)通風(fēng)、瓦斯、煤塵、水、火、火藥、放炮、工程質(zhì)量、頂板

及運輸設(shè)備等方面不安全因素，及時向現(xiàn)場指揮人員匯報；協(xié)助班、組長

宣傳安全技術(shù)規(guī)程、技術(shù)措施；監(jiān)督本班、組的安全情況，并向安全部門

匯報；對安全生產(chǎn)提出的合理化建議，可直接向分工會、工會反映。

4、群眾安全檢查員在現(xiàn)場遇有要發(fā)生事故的危險時，有權(quán)立即停止作

業(yè)，撤離人員，并及時向現(xiàn)場指揮人員匯報，防止事故發(fā)生；有權(quán)制止任

何人員違章指揮和冒險作業(yè)，并將情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報。員工

有好的合理化建議和意見，可通過班組長、基層領(lǐng)導(dǎo)向上反映，也可把群

檢網(wǎng)作為一個溝通的渠道，通過群眾安全檢查員向上反映和提出好的建議、

意見，公司在副井口等候室設(shè)立專門建議箱，收集群檢網(wǎng)員和員工對安全

方面的建議和意見。安全科必須做到匯報卡片的發(fā)放、登記。

5、公司對群眾安全檢查員及所有員工提出的合理化建議和意見，必須

進(jìn)行整理、登記，建立記錄檔案，由安全部門和工會負(fù)責(zé)，每月進(jìn)行一次

總結(jié)。對年度內(nèi)好的建議被采納的群檢員和員工、表現(xiàn)突出的群檢人員，

將給予一定的獎勵。對及時發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時匯報并采取措施，杜絕重

大事故的群檢員和員工將給予重獎。

安全活動日制度

1、安全活動日制度是煤礦安全管理的一種主要手段，要求各單位必須

認(rèn)真執(zhí)行。

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2、安全活動日要求每周必須進(jìn)行一次，規(guī)定每周五進(jìn)行。各單位要根

據(jù)各自的工作安排，在周五安排具體時間進(jìn)行。對采、掘等隊倒班情況，

可分班組分別召開，然后集中意見貫徹。

3、安全活動日由隊、廠長或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持，全體員工參加并實

行簽到制度。

4、安全活動日會議的主要內(nèi)容，必須是對員工進(jìn)行“安全第一”的思

想教育，聽取員工對安全工作的意見和建議，提高自保、互保、聯(lián)保的能

力，提高生產(chǎn)過程中的抗災(zāi)、救災(zāi)能力。

5、會議的主要任務(wù)必須明確，主要任務(wù)應(yīng)為以下幾點：

(1)傳達(dá)公司一系列文件、會議精神。

(2)總結(jié)分析本單位本周安全生產(chǎn)情況，分析研究本周、本單位或兄

弟單位發(fā)生的事故的原因和教訓(xùn)。

(3)分析本單位存在的安全問題、事故隱患、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情

況，制定處理整改措施。

(4)安排下周的安全生產(chǎn)和安全工作重點。

(5)集中學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等提高員工的安全意識和自我防范能力。

6、要建立專門的安全活動日記錄，內(nèi)容要齊全，要妥善保存。

傷亡事故統(tǒng)計報告制度

1、傷亡事故統(tǒng)計報告工作是安全管理工作的一個重要組成部分，為了

及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷

亡事故，特制定本制度。

2、本制度所稱傷亡事故，是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害(輕

傷、重傷、死亡)和急性中毒事故。

3、傷亡事故統(tǒng)計的范圍：

(1)直接從事生產(chǎn)和工作發(fā)生的事故，或由于公司的設(shè)備和勞動條件

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不良而引起的職工傷亡事故。

(2)凡從事煤礦生產(chǎn)活動的人員，包括正式工和非正式工，如合同工、

外包工、協(xié)議工、實習(xí)生以及來礦參觀、學(xué)習(xí)或檢查工作的人員等所發(fā)生

的傷亡事故。

(3)凡執(zhí)行公務(wù)或為了上、下班而乘坐本企業(yè)的車輛所發(fā)生的傷亡事

故。

(4)職工在負(fù)傷后一個月以內(nèi)死亡的，應(yīng)作為死亡事故統(tǒng)計(如在上

月報表已報出后死亡的，可統(tǒng)計在死亡月內(nèi))。

4、傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、尊重

科學(xué)的原則，做到對傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告準(zhǔn)確及時。

5、傷亡事故報告程序：

(1)員工在工作中發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)

立即報告班組長，班組長應(yīng)立即報告區(qū)隊長，區(qū)隊長須立即報告調(diào)度室、

安全科和公司領(lǐng)導(dǎo)。采取逐級上報制或者采取直接報告制(條件允許的情

況)，即負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即直接報告給調(diào)度室、安全科和公司

領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)負(fù)責(zé)人)。

(2)公司領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)負(fù)責(zé)人)接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，

須立即將事故傷亡人數(shù)、發(fā)生事故的時間、地點、原因、搶救情況等迅速

報告主管部門和公司所在地的煤礦安全監(jiān)察部門、公安部門和工會。

(3)企業(yè)主管部門和安全監(jiān)察部門接到死亡、重大死亡事故報告后，

應(yīng)當(dāng)按系統(tǒng)逐級上報；死亡事故報告省企業(yè)主管部門和安全監(jiān)察部門；重

大死亡事故報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

6、發(fā)生死亡、重大死亡事故時，應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要

措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

7、發(fā)生傷亡事故必須填寫“傷亡事故登記表”，登記表要寫明事故名

稱、傷亡人員姓名、年齡、性別、工種及級別、本工種工齡、受過何種教

11

育、傷亡類別等內(nèi)容，必須反映真實情況，為事故原因的分析、調(diào)查處理

提供依據(jù)。

傷亡事故和重大非傷亡事故分析處理制度

1、各單位發(fā)生的各類事故，現(xiàn)場人員都必須立即向公司調(diào)度室匯報，

當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人在條件允許的情況下要

立即趕赴現(xiàn)場，采取積極搶救措施，以減少損失。

2、事故發(fā)生后，應(yīng)本著“四不放過”的原則，調(diào)查分析，找出原因，

分清責(zé)任，確定處理意見，吸取教訓(xùn)，制定措施，防止類似事故的發(fā)生。

事故的分析調(diào)查處理工作由安全部門組織相關(guān)人員進(jìn)行。

3、對事故的處理要做到一事故一分析、一事故一處理。對輕微的事故

（尤其是一般的機(jī)電事故），非生產(chǎn)的由責(zé)任隊組織進(jìn)行分析處理，分析處

理意見要上報安全科。

4、發(fā)生輕傷事故，在24小時之內(nèi)由所在單位的第一責(zé)任人組織相關(guān)

人員，初步調(diào)查分析事故原因，研究防范措施，并且在48小時內(nèi)填寫“職

工傷亡事故登記表”和情況匯報報公司安全部門，由安全部門核實，提出

處理意見和上報。

5、發(fā)生重傷事故，責(zé)任單位必須立即向公司調(diào)度室和安全部門匯報，

并在24小時內(nèi)由安全部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員（生產(chǎn)技術(shù)、勞資、工

會等）組成調(diào)查組，展開調(diào)查，分析事故原因，分清責(zé)任，制定防范措施,

填寫“職工傷亡事故調(diào)查報告”，并提出處理意見，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會討論

通過。

6、發(fā)生死亡事故，必須立即向當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察部門和上級主管部門

匯報，由煤礦安全監(jiān)察部門會同人民政府及其主管部門、煤礦安全監(jiān)管部

門、公安部門、工會組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。公司相關(guān)部門和人員必須

積極配合上級部門的調(diào)查，如實匯報情況。

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7、重大死亡事故，按照隸屬關(guān)系，由省安全監(jiān)管部門或者國家安全監(jiān)

督管理部門會同監(jiān)察部門、公安部門、工會組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

8、發(fā)生三級以上非人身事故、各類機(jī)電事故及幸免事故，都要嚴(yán)格按

照“四不放過”原則進(jìn)行分析，事故單位必須立即報告調(diào)度室和安全部門。

否則，每拖延15分鐘對責(zé)任單位罰款500元。隱瞞不報或誤報的單位，一

經(jīng)查出，按事故輕重對責(zé)任單位罰款500-2000元，對單位負(fù)責(zé)人罰款

100-500元，造成重大影響的要追究責(zé)任和進(jìn)行重處。

9、影響生產(chǎn)的事故由調(diào)度室組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位進(jìn)行分析。人身事故

和幸免事故由安全科組織相關(guān)部門、單位及有關(guān)人員臨時成立調(diào)查組進(jìn)行

分析調(diào)查處理，對重大機(jī)電事故和一級事故，由公司領(lǐng)導(dǎo)（礦長、分管副

礦長）組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行分析處理。

10、公司在處理事故過程中，應(yīng)成立專門調(diào)查組，調(diào)查組必須明確其

職責(zé)包括：（1）查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況。（2）

確定事故責(zé)任者，分出主要責(zé)任者和次要責(zé)任者。（3）提出事故處理意見

和防范措施的建議。（4）寫出事故調(diào)查報告，并提交安全生產(chǎn)委員會討論

決定。

11、對傷亡和重大非傷亡事故的分析、調(diào)查處理，必須對事故責(zé)任者

作出合理的處罰意見，并形成文件式紀(jì)要，下發(fā)相關(guān)科、隊、廠，以警示

教育他人，吸取教訓(xùn)。

井口檢身制度

1、井口檢身工要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格交接班制度。

2、凡入井人員都必須自覺接受檢身，未經(jīng)檢身人員檢查，不準(zhǔn)乘罐入

井，對違犯規(guī)定又不聽規(guī)勸者，要從嚴(yán)處理。

3、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆易揮發(fā)等物品入井，嚴(yán)禁攜帶煙草、點火物品及

一般的通訊、照相、攝相設(shè)備，嚴(yán)禁酒后入井。

13

4、凡入井人員必須攜帶礦燈、自救器、戴安全帽、穿礦用水鞋，嚴(yán)禁

穿化纖衣服。

5、入井人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)并考核合格，同時佩帶安全工作資格證,

否則不得入井。

6、井口檢身工在工作中必須嚴(yán)肅認(rèn)真、鐵面無私，否則，按有關(guān)規(guī)定

加重處罰。

7、入井人員必須遵守等候制度，不足6人不得進(jìn)入副井口房內(nèi)，要聽

從檢身工安排。

8、檢身工有權(quán)檢查其攜帶的證件和入井通知單等，無資格證和入井通

知單，不準(zhǔn)入井。

出入井人員清點制度

1、所有入井人員入井后，調(diào)度室必須認(rèn)真核對，查閱入井人員情況，

對各單位入井人數(shù)填入值班記錄。

2、所有當(dāng)班入井人員出井后，必須進(jìn)行考勤，調(diào)度室要根據(jù)當(dāng)班入井

情況及時查閱出井情況，核對人數(shù)。

3、核對出井人數(shù)要準(zhǔn)確無誤，發(fā)現(xiàn)未出的，要向責(zé)任單位問清情況，

若情況不清未出井的，及時報告調(diào)度總臺，以便采取措施查明原因。

4、調(diào)度室要認(rèn)真遵守考勤制度，嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真做好考勤工作。

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題時應(yīng)及時匯報，在考勤機(jī)不能正常使用的情況下,

要采用手工方法，做好出入井登記。

6、對外來人員的考勤同內(nèi)部人員一樣，根據(jù)通知發(fā)放臨時外來人員卡,

做好登記。

7、認(rèn)真做好交接班，嚴(yán)禁弄虛作假，認(rèn)真監(jiān)督入井人員考勤情況。發(fā)

現(xiàn)不符合規(guī)程要求的入井人員，嚴(yán)禁入井。發(fā)現(xiàn)其它情況時應(yīng)及時匯報，

以便保證考勤的真實性。

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區(qū)隊干部現(xiàn)場跟班盯崗制度

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織并解決生產(chǎn)中的具體問題，創(chuàng)造條件完成生

產(chǎn)任務(wù)。

2、全面檢查掌握作業(yè)環(huán)境，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織處理，堅持先

安全后生產(chǎn)的原則。

3、堅持與當(dāng)班員工同下同上。

4、帶領(lǐng)班組執(zhí)行各項管理制度，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，及時制止違

章行為。

5、及時向調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況和存在問題。

6、對當(dāng)班發(fā)生的各類人身事故要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)事故搶救和班后

追查。

7、對現(xiàn)場安全檢查人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，根據(jù)生產(chǎn)情況，責(zé)成有關(guān)

人員及時處理。

8、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，必須按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定和礦井災(zāi)害預(yù)

防與處理計劃，應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定處理，并及時組織人員撤離。

9、將本班安全上遺留問題和隱患現(xiàn)場交接清楚。

事故隱患排查處理制度

1、為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)

任制，做到對事故隱患心中有數(shù)，管理有策，及時采取措施消除事故隱患,

防止事故發(fā)生，特制定本制度。

2、所謂事故隱患是通常把有可能釀成事故的不安全因素稱為事故隱患

（簡稱隱患）。

3、在排查隱患時，應(yīng)對地質(zhì)條件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、開采狀況等進(jìn)行全面具

體的分析，不僅要有定性分析，還要盡可能做定量分析，根據(jù)理論分析和

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實踐經(jīng)驗，探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度。

4、按隱患存在時間的長短分為長期性和短期性的隱患，必須分別對待。

（1）長期隱患。如五大災(zāi)害問題屬長期性隱患，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立

規(guī)章制度，完善監(jiān)測手段，實施防治措施和工程來加以治理，使其不出現(xiàn)

危險狀態(tài)。（2）短期性隱患。如：瓦斯?jié)舛鹊漠惓：统蓿删騾^(qū)接近含

水層，初次和周期來壓，過斷層等。對短期隱患應(yīng)明確責(zé)任，強(qiáng)化治理措

施，使其盡快消除。短期性隱患應(yīng)作為我們現(xiàn)場排查治理的重點。

5、公司必須建立健全隱患排查體系。安全科、通風(fēng)科、機(jī)電科、生產(chǎn)

技術(shù)科等主要職能部門，必須根據(jù)業(yè)務(wù)范圍，設(shè)專人（或兼職）負(fù)責(zé)隱患

的排查工作，安全科必須設(shè)專人組成排查組，必須有一名副科長專職負(fù)責(zé)

組織隱患排查處理工作，負(fù)責(zé)隱患的收集、整理歸類、反饋，并下發(fā)隱患

落實通知單，負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)查出隱患的整改和落實工作。

6、事故隱患排查的職責(zé)劃分：公司礦長（或礦長）對礦井重大安全隱

患的排查處理全面負(fù)責(zé)，各分管副礦長、總工程師對礦長負(fù)責(zé)?？偣こ處?/p>

對重大安全隱患的排查處理負(fù)技術(shù)責(zé)任，各分管礦長分別對其分管專業(yè)的

重大安全隱患排查處理負(fù)責(zé)。各業(yè)務(wù)科長負(fù)責(zé)對其本職范圍內(nèi)的安全隱患

排查處理負(fù)責(zé)。各隊、廠的負(fù)責(zé)人對分管礦長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對其所管隊、廠

的安全隱患排查處理負(fù)責(zé)。安全科負(fù)責(zé)一般隱患和重大安全隱患的綜合管

理、監(jiān)督檢查和重大事故隱患的確認(rèn)和上報。

7、本制度所指隱患系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存在

的可能導(dǎo)致事故的隱患。按安全隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C3

個等級。

A級：難度大，公司解決不了，必須由主管局或集團(tuán)公司解決的安全隱

患。

B級：難度較大，基層隊組、廠解決不了，須由公司解決的安全隱患。

C級：由隊、廠、業(yè)務(wù)部門必須解決的安全隱患。

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礦井重大安全隱患按種類分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運

輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)和其他10類。

8、按照“企業(yè)負(fù)責(zé)，國家監(jiān)督”的原則，公司在日常安全檢查的基礎(chǔ)

上，每月必須組織一次礦井安全隱患等級的確認(rèn)（由分管安全的副礦長和

總工程師召集有關(guān)人員進(jìn)行），并按級別和種類逐級上報，A、B級安全隱患

報主管局（公司）和上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，其中A級隱患由上級局

（公司）報省（區(qū)）煤炭管理部門，安全隱患在未整改完成前，必須每月

上報，直至整改完成。

9、對重大事故隱患的處理完成情況要建立消號制度。對公司自查隱患

（C級）的整改措施，每月應(yīng)由安全科向全公司通報1次，對B級以上的重

大事故隱患整改處理情況，由安全科每月向上級局書面匯報1次。公司安

全科要做好相關(guān)記錄。

10、C級隱患的排查處理主要是科、隊管理人員及副礦長以上領(lǐng)導(dǎo)下井

檢查并填寫記錄匯總安全處理。安全科下達(dá)整改通知單時，必須明確責(zé)任,

限期整改，并建立專門的隱患排查記錄檔案，實行追蹤排查處理制度，直

至隱患處理。限期未整改，一般隱患一次處罰500元，二次未整改加倍處

罰，并追究單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。

11、各隊、廠對處理不了的現(xiàn)場隱患，必須及時向上反映匯報。公司

安全科要組織相關(guān)專業(yè)人員協(xié)調(diào)解決辦法，盡快處理。對影響安全生產(chǎn)的

重大隱患必須停止隱患區(qū)域的生產(chǎn)作業(yè)，采取應(yīng)急措施，由公司礦長或安

全副礦長、總工程師組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門、人員研究制定方案，編制可行的

安全可靠的安全技術(shù)措施，進(jìn)行隱患治理。

12、安全隱患的整改要貫徹“分級負(fù)責(zé)，責(zé)任落實”的原則，做到“五

落實”，即項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責(zé)任落實。要優(yōu)先

保證資金，制定措施，組織人力，安排時間，督促整改。

13、安全隱患排查必須堅持不安全不生產(chǎn)的原則。對于存在隱患的作

17

業(yè)場所，必須制定切實可行的防范措施，無措施的，不準(zhǔn)生產(chǎn)。

14、因安全隱患整改不落實導(dǎo)致事故發(fā)生，在安全隱患排查責(zé)任內(nèi)確

認(rèn)事故的責(zé)任者，并嚴(yán)肅追究責(zé)任者的責(zé)任。

15、要建立群眾性的隱患排查制度，開展群檢網(wǎng)活動。每一位礦工既

是安全生產(chǎn)的受益者，同時也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主體，班組內(nèi)要把群眾性

的查隱患活動形成制度，并進(jìn)行評議和獎勵。

16、公司要制定安全隱患排查獎懲規(guī)定，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

安全目標(biāo)管理制度

1、為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確各級安

全責(zé)任，實行嚴(yán)格的考核與獎懲，以激勵員工積極參與全面全員全過程的

安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全意識，特制定本制度。

2、安全目標(biāo)管理是現(xiàn)代安全管理的一個重要內(nèi)容，安全目標(biāo)管理指標(biāo)

是企業(yè)安全活動的核心，在確定安全目標(biāo)時，要既充分依據(jù)上級下達(dá)（或

簽定）的安全指標(biāo)（或目標(biāo)書）和本公司的實際生產(chǎn)條件，又要考慮到歷

年來有關(guān)目標(biāo)、指標(biāo)的統(tǒng)計為基礎(chǔ)，對目標(biāo)加以預(yù)測。在隨著科學(xué)技術(shù)、

工藝流程、管理水平的進(jìn)步和職工素質(zhì)的不斷提高，安全狀況會好轉(zhuǎn)，安

全目標(biāo)應(yīng)不斷有所提高，以體現(xiàn)公司的安全進(jìn)步及公司的發(fā)展。

3、每年年初要根據(jù)研究制定的安全目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，經(jīng)安委會通過

執(zhí)行，安委員要與各單位簽訂《安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書》，并由公司工會

監(jiān)督執(zhí)行，由安全科進(jìn)行考核。

4、年度安全目標(biāo)的起草由安全科負(fù)責(zé)，安全目標(biāo)指標(biāo)的分解由安全科

在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，充分考慮一、二、三線的關(guān)系、各隊組廠的生產(chǎn)條

件、作業(yè)環(huán)境、長期隱患的治理難度等因素，進(jìn)行科學(xué)的綜合分析確定。

5、安全目標(biāo)要具有全面性，克服局限性，既要有絕對指標(biāo)又要有相對

指標(biāo)，既要規(guī)定人身事故指標(biāo)，又要規(guī)定非傷亡事故（如重大、特大機(jī)電

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事故）的目標(biāo)，既要考慮工程質(zhì)量指標(biāo)，又要考慮安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要

求，以及“三違”指標(biāo)等。要從全面安全管理的角度，進(jìn)行全面的安全目

標(biāo)管理和責(zé)任指標(biāo)分解。

6、安全目標(biāo)確立時，要突出主要安全指標(biāo)，尤其是三項否決指標(biāo)，必

須執(zhí)行否決制度，一項不達(dá)即為責(zé)任單位安全工作不達(dá)標(biāo)單位。三項否決

指標(biāo)為（1）井下消除死亡事故，地面消滅重傷事故；（2）杜絕水、火、

瓦斯、煤塵、頂板等重大事故；（3）杜絕一級非傷亡事故和特大機(jī)電事故。

7、每年年度安全目標(biāo)責(zé)任書對各單位的主要安全指標(biāo)進(jìn)行確定時，要

注意兩個方面，一是控制指標(biāo)，即必須實現(xiàn)的安全目標(biāo)，要求制定時要科

學(xué)合理，不能放寬；二是要制定奮斗目標(biāo)，要按照“跳起來摘桃子”的思

路進(jìn)行確定。

8、每年安全目標(biāo)的分解要自上而下層層展開、分解落實到隊、廠、班

組和個人，做到“橫向到邊，縱向到底”，使每個職工都明確自己的目標(biāo)和

責(zé)任，形成個人保班（組），班（組）?？啤㈥牐◤S），科、隊（廠）保全

公司，層層互保、全方位覆蓋的系統(tǒng)安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)。

9、在實施安全目標(biāo)管理的過程中，必須注意人的因素，要充分發(fā)揮各

級組織和每個職工的積極性。提倡民主協(xié)商，強(qiáng)調(diào)自我管理、自我控制、

相互監(jiān)督檢查以及信息交流等。

10、各項安全目標(biāo)每年未達(dá)到目標(biāo)期限時，上下結(jié)合要進(jìn)行安全目標(biāo)

情況評價，根據(jù)簽定的《安全目標(biāo)責(zé)任書》實施目標(biāo)管理獎罰。由安全科

按要求進(jìn)行考核兌現(xiàn)，對超出控制指標(biāo)的單位實行一票否決。

11、在安全目標(biāo)管理控制過程中，要注意月度、季度考核總結(jié)，及時

針對控制情況，存在問題進(jìn)行綜合分析，制定糾正預(yù)防措施，力求安全指

標(biāo)最優(yōu)化、安全化。

12、每年要根據(jù)公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)情況，進(jìn)行評價，以更實際地制

定下一年度的目標(biāo)計劃。

19

13、對安全目標(biāo)管理的獎罰額度要根據(jù)每年工資水平、發(fā)展變化等具

體情況，合理確定，不能一成不變。要通過目標(biāo)的激勵，能夠調(diào)動廣大員

工積極性和各級干部抓安全的主動性、創(chuàng)造性，從而保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)

和安全狀況的有效控制，取得安全目標(biāo)管理的最佳效果。

副科級以上干部抓違章人數(shù)規(guī)定

1、抓“三違”考核指標(biāo)：公司領(lǐng)導(dǎo)每季度1人次（安全礦長每2個月

1人次）；生產(chǎn)系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)每季度1人次（安全科長、副科長每2個月1人

次）；后勤系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)每半年1人次；安監(jiān)員每2個月1人次。

2、外包施工單位地面“三違”一人次作0.25個考核指標(biāo)；井下“三

違”一人次作0.5個考核指標(biāo)）。

3、抓住“三違”人員后必須由本人到安全科登記并說明“三違”人員

所在單位、姓名及違章情況，安全科查實后根據(jù)情節(jié)按《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)

則》有關(guān)規(guī)定給予處理，否則一律不算考核指標(biāo)。

4、凡完不成抓“三違”指標(biāo)者每少1個罰款1000元。

5、每季度末由安全科出具各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”人員名單及考核獎

罰情況表，經(jīng)安全副礦長審核，礦長審閱簽字后，轉(zhuǎn)有關(guān)部門辦理處罰手

續(xù)。

6、各單位要充分發(fā)動職工積極參與反“三違”活動，凡主動報“三違”

的職工，在按所抓違章人員處罰金額的一半進(jìn)行獎勵的同時，在本人本年

度無“三違”的前提下，優(yōu)先確定為本年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”。

安全管理人員及領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實施細(xì)則

第一章總則

第一條為了切實加強(qiáng)我公司安全管理工作，充分發(fā)揮各級管理人員在

安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，落實各級管理人員安全

責(zé)任，根據(jù)《公司管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、

20

《長子縣煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定實施細(xì)則》、公司《關(guān)于貫徹落實礦級領(lǐng)導(dǎo)

下井帶班制度要求的通知》要求，特制定本細(xì)則。

第二條本細(xì)則所稱的領(lǐng)導(dǎo)，是指公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、通風(fēng)助理、安全

指揮中心主任、副總工程師。

第三條礦長對落實管理人員下井及領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)，保證

每班有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。

第四條每個職工對不執(zhí)行管理人員下井及領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的行為，

或者弄虛作假的，均有權(quán)向集團(tuán)公司安全部、調(diào)度室，我公司調(diào)度室舉報

和報告。

第五條沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時，職工有權(quán)拒絕下井作業(yè)。公司不得因此

降低職工的工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

第二章管理人員下井及領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)規(guī)定

第六條管理人員下井次數(shù)及領(lǐng)導(dǎo)帶班不得低于以下規(guī)定：

1、礦長下井10次/月，其中帶班5次/月；

2、分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)的副礦長下井15次/月，其中帶班7

次/月；

3、其他副礦長下井8次/月，其中帶班3次/月；

4、通風(fēng)助理、安全指揮中心主任、各生產(chǎn)專業(yè)（采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、

通風(fēng)等）的副總工程師下井16次/月，其中帶班10次/月；其它專業(yè)的副

總工程師下井8次/月，其中帶班6次/月。

5、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的正、副科長下井16次/月；非生產(chǎn)口科室的正、

副科長下井6次/月；采、掘隊的隊長和技術(shù)員下井18次/月，副隊長下井

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20次/月；機(jī)電機(jī)運隊正、副隊長下井12次/月。

3、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的一般管理人員下井8次/月。

4、管理人員四點班、零點班的比例要達(dá)到總下井次數(shù)的1/2。

第三章領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

第七條帶班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃，確保每班有領(lǐng)導(dǎo)

帶班下井。領(lǐng)導(dǎo)因特殊情況不能按計劃帶班下井，必須提前與其他帶班領(lǐng)

導(dǎo)協(xié)商調(diào)換，并通知調(diào)度室。

第八條領(lǐng)導(dǎo)因出差、培訓(xùn)、生病或其它原因未能或不能完成帶班作

業(yè)的，由本人提出申請，礦長批準(zhǔn)后酌情予以減免，并報調(diào)度室備案。

第九條領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的主要任務(wù)：

1、掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，即：人員到崗情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、生

產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故

隱患和險情，及時制止“三違”行為，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織

生產(chǎn)。

3、對重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場

安全管理的失控。

4、帶班人員必須做到“六必到”，即：井下情況變化必到，存在重大

隱患必到，問題最多、管理最差的現(xiàn)場必到，生產(chǎn)新擴(kuò)區(qū)、新采區(qū)、新工

作面必到，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場必到，最遠(yuǎn)的作業(yè)地

點必到。

5、遇到險情時，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等

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緊急處置措施，并及時向調(diào)度室匯報。

6、落實安全辦公會議所確定的安全生產(chǎn)事宜。

第八條建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度：

1、下井安排制度。每月28日前，調(diào)度室編制下個月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的

時間、班次計劃，并書面上報公司調(diào)度室備案。

2、下井登記公示制度。調(diào)度室負(fù)責(zé)將帶班下井領(lǐng)導(dǎo)的姓名在井口明顯

位置公示，每月3號以前將各領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作計劃完成情況，在公示欄

公示，接受群眾監(jiān)督。

3、井下交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)要在井下進(jìn)行交接班，向下一班帶班領(lǐng)

導(dǎo)講清本班的安全情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對

下一班的建議等，并認(rèn)真填寫在交接班記錄簿中。

4、下井檔案管理制度。調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄表。帶班領(lǐng)導(dǎo)升

井后，及時將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意

見等有關(guān)情況登記在帶班記錄表上，由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。對沒能

在現(xiàn)場解決的問題和隱患，調(diào)度室要安排整改。

領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄表和井下人員定位系統(tǒng)儲存信息保存期至少一年。

5、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井報告制度。每月3日前，調(diào)度室要將上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下

井情況的書面材料報送公司調(diào)度室。

第四章監(jiān)督檢查及考核獎罰

第九條調(diào)度室要建立各級管理人員下井臺帳，并對各類人員下井情

況逐月統(tǒng)計匯總，并存檔備查。

第十條領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況要作為考核干部的主要內(nèi)容。調(diào)度室

負(fù)責(zé)對管理人員下井及領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況進(jìn)行日常性的監(jiān)督檢查和獎罰。

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第十一條未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款500元/次，未按要

求填寫或記錄不詳細(xì)的，罰款300元/次。

第十二條帶班人員未與當(dāng)班員工同上同下的，視情節(jié)輕重按違章論

處。

第十三條對未按規(guī)定帶班下井造成空班漏帶或者弄虛作假者，按照

擅離職守處理，造成事故的要按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

第十四條對嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、認(rèn)真履行職責(zé)的帶班人員，原

則上每班給予300元的補(bǔ)助。

第十五條安全科要把管理人員下井及領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況與安全

質(zhì)量獎和安全抵押金兌現(xiàn)獎掛鉤。

第五章附則

第十二條本規(guī)定自一年—月一日起施行。

第二部分、全員安全技術(shù)培訓(xùn)制度

總則

1、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)

并重”的原則，加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，提升

企業(yè)安全管理水平，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故

的發(fā)生，特制訂本規(guī)定。

2、全礦職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn)，堅持“先培訓(xùn)、后上崗”

的制度。

3、職工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作。

必須有計劃、按制度、系統(tǒng)性開展。

4、各單位必須深入開展安全教育，扎實推進(jìn)安全培訓(xùn)工作，普及安全

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知識，倡導(dǎo)安全文化，使這項工作制度化、經(jīng)?；⒖茖W(xué)化。

5、本制度適用于各廠、隊、科、室。

職工培訓(xùn)制度

新工人崗前培訓(xùn)制度

1、對于新調(diào)入我公司的職工、學(xué)校分配來的學(xué)生、新招工人，復(fù)轉(zhuǎn)軍

人統(tǒng)稱為新工人，必須接受必要的崗前培訓(xùn)。

2、新工人崗前培訓(xùn)時間不少于72小時。

3、新工人必須接受煤礦安全知識和應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)，考試合格，

方可辦理實習(xí)手續(xù)。

4、學(xué)習(xí)期間要保證學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真聽講。

5、入井新工人的學(xué)習(xí)時間除理論學(xué)習(xí)外，還必須虛心接受井下實踐鍛

煉。

6、四個月實習(xí)后，需經(jīng)公司培訓(xùn)中心和所在實習(xí)單位共同考試，成績

合格，方可辦理上崗證。

7、兩次考試成績均記錄存檔。

全員安全知識培訓(xùn)制度

1、凡公司職工必須接受全員安全知識培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方可上崗作

業(yè)。

2、全員安全知識培訓(xùn)每年進(jìn)行一次，時間不少于24小時。

3、全員安全知識培訓(xùn)是重溫安全知識和應(yīng)知應(yīng)會知識的機(jī)會，單位必

須重視，職工必須珍惜。

4、各單位必須保證參培率100%。凡缺一人次扣單位當(dāng)月考核分0.5

分，同時吊銷未參加者安全資格證，停工處理。

5、凡成績不合格者，吊銷安全資格證，繼續(xù)接受培訓(xùn)。

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特殊工種培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)制度

1、特殊工種依據(jù)國家或省煤炭管理部門確定的崗位為準(zhǔn)。

2、公司相關(guān)單位有特殊工種崗位的，必須確定人員名單，報培

訓(xùn)中心參加具有國家三級以上資質(zhì)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)，辦理《特殊工種操作

資格證書》，方可上崗作業(yè)。

3、已經(jīng)辦理了《特殊工種操作資格證書》的人員，必須嚴(yán)格按操作規(guī)

程操作，不得隨意調(diào)崗。

4、對于取得《特殊工種操作資格證書》的人員，必須接受規(guī)定的復(fù)訓(xùn)，

成績合格，否則吊銷資格證書。

5、增加或減少特殊工種崗位的單位，必須及時向職教中心提出申請，

以便及時組織培訓(xùn)或刪減人員。

6、《特殊工種操作資格證書》原件由職教中心存檔留存，職工持塑封

復(fù)印件上崗作業(yè)。

“三違”人員強(qiáng)制培訓(xùn)制度

1、職教中心憑安全科下發(fā)的“三違”人員通知單，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，

對“三違”人員進(jìn)行強(qiáng)制脫產(chǎn)培訓(xùn)。

2、對“三違”人員的培訓(xùn)時間不少于3天。

3、參加培訓(xùn)的人員按通知要求準(zhǔn)時到安全科報到，并持《安全資格證》。

4、培訓(xùn)期間一律不準(zhǔn)請假，凡遲到、早退者，除現(xiàn)場罰款外（遲到、

早退罰款50元），吊銷安全資格證一周，取銷本次培訓(xùn)資格。

5、確實需要請假者，必須經(jīng)單位出具證明，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，可以準(zhǔn)

假。

6、學(xué)員學(xué)習(xí)期間自備學(xué)習(xí)用具，認(rèn)真聽講，學(xué)習(xí)結(jié)束后要寫出“三違”

體會，深刻反思。

7、對于本次考試不合格者，下崗培訓(xùn)。

26

8、對于連續(xù)三次“三違”人員，下崗處理。

調(diào)崗培訓(xùn)制度

安全科憑由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的勞資部門、調(diào)度部門出具的調(diào)崗培訓(xùn)通知單，

安排到培訓(xùn)中心培訓(xùn)。

1、井下班組長、特種作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、換崗培訓(xùn)：

①、井下班組長的換崗必須持有公司工會、所在單位證明，經(jīng)分管領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)，職教中心進(jìn)行不低于72小時的培訓(xùn)，成績合格，辦理《安全資格

證》,職教中心建檔。

②、井下特種作業(yè)人員換崗必須由所在單位出具證明，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),

經(jīng)公司礦長同意，職教中心報相關(guān)培訓(xùn)中心安排培訓(xùn)，成績合格，辦理《特

種作業(yè)操作資格證》后，職教中心存檔，持復(fù)印件上崗。

2、一般工種調(diào)崗培訓(xùn)：

①、井下工種之間的互調(diào)，需持所到單位證明，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，由職

教中心和所到單位共同實施一周的培訓(xùn)，成績合格，辦理《安全資格證》

方可上崗。

②、由生產(chǎn)系統(tǒng)井上、后勤系統(tǒng)調(diào)至井下工種，必須持所到單位證明，

分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，職教中心和所到單位組織兩周脫產(chǎn)培訓(xùn)，成績合格，辦理

《安全資格證》，方可上崗。

③、生產(chǎn)系統(tǒng)井上工種之間互調(diào)，后勤系統(tǒng)工種之間互調(diào)，必須持所

到單位證明，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，職教中心和所到單位組織一周脫產(chǎn)培訓(xùn)，成

績合格，辦理《資格證書》方可上崗。

④、所有調(diào)崗人員必須在職教中心建立培訓(xùn)檔案。

新技術(shù)、新裝備、推廣應(yīng)用等專業(yè)培訓(xùn)制度

1、凡是公司引進(jìn)新技術(shù)、新裝備時，所有涉及到的技術(shù)人員和職工必

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須接受嚴(yán)格培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)組織管理工作由職教中心全面負(fù)責(zé)，要求必須組織集中培訓(xùn)和

考核，各相關(guān)業(yè)務(wù)單位必須積極配合，負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，搞好業(yè)務(wù)上

的指導(dǎo)。

3、培訓(xùn)分廠家來公司講授、指導(dǎo)，公司派人到廠家實習(xí)、學(xué)習(xí)兩種方

法。

4、所有參與新技術(shù)、新裝備推廣應(yīng)用的人員必須本著為公司高度負(fù)責(zé)

的態(tài)度，耐心學(xué)、苦心鉆，確保盡快熟練掌握本技術(shù)。

5、通過接受指導(dǎo)和到實地實習(xí)的人員能夠指導(dǎo)其它職工不斷掌握新技

術(shù)、新裝備。

6、培訓(xùn)結(jié)束后，職教中心要對參加新技術(shù)、新裝備培訓(xùn)的人員，按照

培訓(xùn)的要求，組織相關(guān)單位參與進(jìn)行考核評價，做為此項培訓(xùn)的依據(jù)。

其它培訓(xùn)制度

1、對于外單位來我公司實習(xí)、參觀的人員必須按本制度要求嚴(yán)格接受

安全知識培訓(xùn)。屬實習(xí)人員，安全知識培訓(xùn)時間原則不低于一天，屬短時參

觀人員，安排安全知識培訓(xùn)時要有針對性地講解,時間不低于1課時。

2、職教中心接有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通知相關(guān)單位證明對外來人員按要求進(jìn)行培

訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，職教中心出具安全知識培訓(xùn)證明，外來人員方可到相關(guān)

單位進(jìn)行參觀、實習(xí)。

3、外來參觀、實習(xí)的人員必須嚴(yán)格地執(zhí)行我公司的安全制度。

4、外來參觀、實習(xí)時必須由安全科、調(diào)度室配專人帶隊負(fù)責(zé)全過程的

安全。

5、對于我公司外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)同意，職教中心

備案，方可參加。

6、外出培訓(xùn)的聯(lián)系、組織、協(xié)調(diào)工作由職教中心負(fù)責(zé)。

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7、外出培訓(xùn)的人員必須本著為公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)明紀(jì)律、認(rèn)真

學(xué)習(xí)、苦心鉆研，回公司后要到職教中心進(jìn)行培訓(xùn)記錄登記。

培訓(xùn)方法

為了適應(yīng)我公司發(fā)展的需要，同時考慮我公司安全生產(chǎn)的實際情況，

我公司一般采用下列幾種培訓(xùn)形式：

1、集中脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，由職教中心具體承辦。

2、科(廠、隊)按要求自主進(jìn)行的培訓(xùn)，由各單位負(fù)責(zé)，職教中心指

導(dǎo)、監(jiān)督、考核。

3、科(廠、隊)提出要求，由職教中心集中組織的專業(yè)培訓(xùn)由各單位

和職教中心共同負(fù)責(zé)。

4、日常的培訓(xùn)，由職教中心具體負(fù)責(zé)。

5、對必要的專業(yè)和管理培訓(xùn)，可采取請進(jìn)來，走出去的培訓(xùn)方式進(jìn)行。

職工培訓(xùn)管理制度

職工培訓(xùn)的編制和考核辦法

1、職工培訓(xùn)計劃的編制

(1)職工培訓(xùn)要根據(jù)公司年度編制公司職工培訓(xùn)計劃進(jìn)行。

(2)編制培訓(xùn)計劃時，職教中心要廣泛征求公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位的意見,

做到既符合國家規(guī)定又符合公司實際。

(3)培訓(xùn)計劃要突出以人為本，提升職工安全意識，業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求。

(4)職工培訓(xùn)計劃一經(jīng)審定，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行。

2、計劃的考核辦法

(1)計劃的考核按細(xì)化的內(nèi)容實行百分考核。

(2)各項細(xì)化分值由分管領(lǐng)導(dǎo)和職教中心共同確定。

(3)凡執(zhí)行細(xì)化內(nèi)容好的不扣分，執(zhí)行不好的扣一半分，沒有完成的

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全扣。

(4)考核分由當(dāng)月考核中扣除。

辦證、換證管理制度

1、辦證

(1)凡公司職工必須持證上崗，資格證書分為井上、下一般工種資格

證書和井上、下特殊工種資格證書。

(2)井下一般工種和地面關(guān)鍵工種必須經(jīng)公司職教中心進(jìn)行嚴(yán)格的安

全知識培訓(xùn)，考試成績合格，方可辦理崗位操作資格證書。地面后勤人員

經(jīng)職教中心指導(dǎo)，由所在單位進(jìn)行崗位責(zé)任制，崗位應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)，

考試成績合格，并將學(xué)習(xí)記錄、點名冊、試卷、試題答案、教案一并交職

教中心存檔備查后，方可到職教中心辦理資格證書。

(3)井下特殊工種資格證書的辦理，需由職教中心組織到具有國家三

級以上資質(zhì)的培訓(xùn)中心培訓(xùn)，成績合格，由長治煤礦監(jiān)察辦事處辦理資格

證書。

(4)辦證前辦證人員需持有效“身份證”原件、“畢業(yè)證”原件，近期免

冠一寸彩照三張到職教中心進(jìn)行查驗，方可辦理。

2、換證

(1)一般工種資格證書的有效期為二年，到期的必須經(jīng)職教中心進(jìn)行

嚴(yán)格的崗位知識，安全知識復(fù)訓(xùn)，成績合格方可換證。

(2)特殊工種資格證書的有效期為六年，每兩年復(fù)訓(xùn)一次，成績必須

合格，否則將吊銷資格證書。

(3)對于在換證時有工種變動者，必須在換證前一個月持單位證明，

分管領(lǐng)導(dǎo)簽字到職教中心接受調(diào)崗培訓(xùn)，否則不予換證。

(4)特殊工種人員的變動，必須提前三個月由所在單位提出申請，由

分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，及時報職教中心以便及時與上級部門聯(lián)系辦理相關(guān)事宜，

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否則，責(zé)任由所在單位負(fù)責(zé)。

(5)資格證書到期后，職教中心將進(jìn)行集中辦理，逾期不換者，視為

無效資格證書，按“三違”處罰。

安全資格證管理辦法

1、安全資格證是證明崗位操作能力的有效證件，必須妥善保存。

2、安全資格證一經(jīng)辦理，不得涂改、損壞，要保持干凈、清晰，便于

查驗，否則查收，并罰款100元。

3、安全資格證有職教中心發(fā)證，安全科監(jiān)督管理。

4、發(fā)現(xiàn)崗、證不符時，停工處理，接受培訓(xùn)。

脫產(chǎn)培訓(xùn)工資計發(fā)制度

1、凡在公司內(nèi)部接受脫產(chǎn)培訓(xùn)的學(xué)員，培訓(xùn)期間，按正常出勤計發(fā)工

資，屬廠、隊人員，公司給予集體補(bǔ)貼20元/工，“三違”人員除外。

2、需要外出培訓(xùn)的學(xué)員，培訓(xùn)期間，按所在單位正常出勤計發(fā)工資，

公司給予集體補(bǔ)貼30元/工。

3、學(xué)員培訓(xùn)期間工資、補(bǔ)貼由職教中心造表，報分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，礦長

批準(zhǔn)后，由調(diào)度室和勞資科核準(zhǔn)后，下發(fā)所在單位工資總額中。

4、培訓(xùn)期間，學(xué)員有下列行為之一者，不計發(fā)工資、補(bǔ)貼。

(1)遲到、早退者；

(2)無故不參加培訓(xùn)者；

(3)考試不及格者。

5、“三違”人員屬強(qiáng)制性脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)期間不計發(fā)工資。

6、新工人培訓(xùn)期間工資計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為20元/天。

7、培訓(xùn)后，仍待崗者，由勞資科負(fù)責(zé)確認(rèn)，待落實崗位后，工資數(shù)下

發(fā)給所在單位。

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8、培訓(xùn)期間的工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)勞資科確定為準(zhǔn)。

第三部分：“有聲安全確認(rèn)”實施細(xì)則

第一章綜采隊各工種有聲安全確認(rèn)實施細(xì)則

一、皮帶司機(jī)

（一）工藝流程

上崗前：

進(jìn)入工作地點首先認(rèn)真詢問皮帶運輸機(jī)上一班的運轉(zhuǎn)狀況；其次將皮

帶運輸機(jī)的控制開關(guān)停電閉鎖，并掛上停電牌，然后配合檢修工或上班司

機(jī)對下列部位進(jìn)行檢查：

1、檢查皮帶運輸機(jī)頭范圍內(nèi)的支護(hù)是否牢固可靠，有無障礙物或浮煤、

雜物等安全隱患；

2、機(jī)頭及儲帶裝置所用連接件和緊固件齊全、牢靠，防護(hù)罩齊全完整,

各滾筒、軸承應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活；

3、制動器的閘帶和輪接觸嚴(yán)密，制動有效；

4、減速器內(nèi)油量適當(dāng)，無漏油現(xiàn)象；

5、機(jī)身各托輻齊全，轉(zhuǎn)動靈活，邊桿完整無變形；

6、承載部梁架平直，緩沖托輻齊全、轉(zhuǎn)動靈活、無脫膠；

7、機(jī)尾滾筒轉(zhuǎn)動靈活，軸承潤滑良好，防護(hù)裝置齊全完好；

8、皮帶運輸機(jī)的前后搭接符合規(guī)定，擋煤板齊全完好；

9、動力、信號、通訊電纜吊掛整齊，無擠壓，刮碰；

10、運輸帶接頭完好，無撕裂，松緊合適；

11、皮帶運輸機(jī)的安全設(shè)施、綜合保護(hù)、裝載點防塵噴霧齊全。

試機(jī)：

給設(shè)備送電，發(fā)出開機(jī)信號，讓人員離開皮帶運輸機(jī)轉(zhuǎn)動部位，先點

動2次，再轉(zhuǎn)動1周以上，并檢查下列各項：

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1、人員站位安全；

2、皮帶運輸機(jī)安全保護(hù)設(shè)施齊全有效，各部位運轉(zhuǎn)聲音正常，輸送帶

無跑偏、打滑、跳動或刷邊現(xiàn)象；

3、運輸帶松緊合適，控制按鈕、信號、通訊等設(shè)施是否靈敏可靠，試

運轉(zhuǎn)監(jiān)聽情況是否正常。

（二）口訣

開機(jī)前：

1、信號靈敏可靠，按鈕完好，保護(hù)試驗正常；

2、安全防護(hù)設(shè)施齊全可靠，防塵噴霧正常；

3、發(fā)出信號，準(zhǔn)備開機(jī)；

4、信號已回，可以開機(jī)。

停機(jī)前：

1、皮帶開空；

2、接到停機(jī)信號，可以停