1500頭肉牛養(yǎng)殖基地擴建建設項目可行性研究報告

目錄第一章總論 11.1項目單位基本情況 11.2項目建設方案 21.3投資結(jié)構(gòu)及資金來源 31.4項目效益 31.5可行性研究報告編制依據(jù) 41.6綜合評價 5第二章背景及必要性 72.1項目建設背景 72.2項目建設的必要性 10第三章建設條件 133.1項目區(qū)概況 133.2項目建設條件優(yōu)劣勢分析 15第四章市場分析與銷售方案 194.1市場分析 194.2營銷策略、方案、模式 21第五章建設方案 235.1產(chǎn)品方案和建設規(guī)模 235.2建設規(guī)化和布局 235.3建設標準 235.4工藝（技術(shù)）方案 235.5設備方案 285.6建筑方案 285.7節(jié)能減排措施 305.8實施進度安排 30第六章環(huán)境影響評價 326.1環(huán)境影響 326.2環(huán)境保護與治理措施 326.3評價與審批 34第七章項目組織與管理 357.1組織機構(gòu)與職能劃分 357.2經(jīng)營管理模式 357.3經(jīng)營管理措施 367.4技術(shù)培訓 377.5勞動保護與安全衛(wèi)生 37第八章投資估算與資金來源 398.1投資估算依據(jù) 398.2投資估算 398.3資金來源 408.4資金使用和管理 40第九章財務評價 419.1財務評價依據(jù) 419.2銷售收入和銷售稅金及附加估算 419.3總成本及經(jīng)營成本估算 419.4財務效益分析 439.5不確定性分析 439.6財務評價結(jié)論 45第十章社會效益分析 4710.1社會評價基本結(jié)論 4710.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 4710.3農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 48附錄一、附表附表1 可研報告編寫人員基本情況表附表2 建設投資估算表附表2-1 土建工程投資明細表附表2-2 設備投資明細表附表2-3 科技投資明細表附表3 流動資金估算表（加工和部分種養(yǎng)項目用）附表4 資金籌措與使用計劃表附表5 總成本費用估算表附表5-1 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表（加工等項目用）附表6 固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表附表7 利潤及利潤分配表附表7-1 銷售(營業(yè))收入、銷售(營業(yè))稅金及附加和增值稅估算表附表8 項目投資現(xiàn)金流量表附表9 財政資金使用明細表二、附圖1、地理位置圖2、現(xiàn)狀圖3、總平面布置圖三、附件附件1：項目建設單位營業(yè)執(zhí)照副本復印件附件2：項目單位2007年、2008年財務審計報告附件3：**重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)證明附件4：新技術(shù)、新工藝證明附件5：土地租賃合同附件6：環(huán)保部門審批意見附件7：自籌資金來源證明附件8：項目單位無拖欠員工工資和社保福利證明附件9：免稅證明附件10：銷售合同附件11：產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶證明第一章總論1.1項目單位基本情況1.1.1概況*********牧業(yè)有限公司成立于2003年，地址在*********橋頭鄉(xiāng)東茹堡村，法定代表人付國良，注冊資金200萬元，主要經(jīng)營范圍：良種肉牛繁育及購銷。公司下屬用材林種植基地、林果種植基地和肉牛良種繁育示范園三家實體，公司占地80畝，主要產(chǎn)品有犢牛、育肥牛，產(chǎn)品80%通過合同單位北京卓宸畜牧有限公司銷往北京市場。公司從業(yè)人員90人，其中，具有高級職稱2人，大中專以上學歷10人。肉牛存欄1500頭。是*********參與扶貧事業(yè)的骨干企業(yè)，直接聯(lián)系扶貧對象1200戶，2008年被*********政府認定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。1.1.2財務狀況項目建設單位2007年資產(chǎn)總額1600.8萬元，其中固定資產(chǎn)840.7萬元，其中固定資產(chǎn)凈值770.2萬元，流動資產(chǎn)709.6萬元，負債總額682.7萬元，凈資產(chǎn)918.1萬元，其中實收資本200萬元，營業(yè)收入957.8萬元，凈利潤84.3萬元，營業(yè)利潤率8.8%，凈資產(chǎn)收益率9.2%，投資報酬率5.3%，資產(chǎn)負債率42.6%，流動比率2.06，速動比率0.34。2008年資產(chǎn)總額1371.2萬元，其中固定資產(chǎn)913.7萬元，其中固定資產(chǎn)凈值719.9萬元，流動資產(chǎn)409萬元，負債總額392.3萬元，凈資產(chǎn)987.9萬元，其中實收資本200萬元，營業(yè)收入687.8萬元，凈利潤60.8萬元，營業(yè)利潤率8.8%，凈資產(chǎn)收益率6.2%，投資報酬率4.4%，資產(chǎn)負債率28.6%，流動比率7.53，速動比率2.05。1.1.3法人代表基本情況項目建設單位法人代表***，1967年4月出生，1985年至1987年于*********學校高中畢業(yè)，1987年至2003年在*********農(nóng)業(yè)局工作，2003年成立*********牧業(yè)有限公司，從事肉牛養(yǎng)殖、種牛繁育和苗圃種植等經(jīng)營活動。其現(xiàn)為*********政協(xié)委員，*********政協(xié)常委。1.2項目建設方案1.2.1.2.1.1項目名稱：*********1500頭肉牛養(yǎng)殖基地擴建項目1.2.1.2建設性質(zhì)：擴建1.2.1.3建設地點：*********-1.2.2建設規(guī)模及產(chǎn)品方案1.2.2.1建設規(guī)模：新增肉牛存欄1500頭，項目建成后年出欄達到3000頭，年生產(chǎn)能力達到1500噸。建設內(nèi)容：項目占地36畝，建筑面積11170平方米，其中主體工程5000平方米，輔助工程6170平方米，新增生產(chǎn)與輔助設備30臺（套），新增肉牛存欄1500頭。1.2.2.2產(chǎn)品方案：本項目年產(chǎn)犢牛450頭，育肥牛3000頭（1500噸），有機肥7200噸。1.2.3技術(shù)、設備、建筑物1.2.3.1技術(shù)來源：建設單位現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員5人，其中，具有高級技術(shù)職稱的2人，均有豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng)新能力。公司合作單位北京卓宸畜牧有限公司是國內(nèi)著名的畜牧養(yǎng)殖技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，具有較強技術(shù)與人才的實力。同時，*********畜牧局技術(shù)力量比較雄厚，結(jié)構(gòu)合理，人員穩(wěn)定。畜牧技術(shù)服務涵蓋畜牧生產(chǎn)的各個領(lǐng)域，建有完善的技術(shù)推廣和疫病防治網(wǎng)絡，本項目建設單位是*********農(nóng)牧局重點支持服務的企業(yè)，項目技術(shù)來源可靠。1.2.3.2設備方案本項目新增生產(chǎn)與輔助生產(chǎn)設備30臺（套），其中主要生產(chǎn)設備25臺（套），附屬設備5臺（套）。1.2.3.3建設方案項目占地36畝，土建工程面積11170平方米，其中種牛舍2000平方米、育肥牛舍3000平方米、青貯池2400平方米（7200立方米）、糞場3500平方米、污水沉淀池200平方米（300立方米）、磅房40平方米、門衛(wèi)室30平方米。綠化帶及道路廣場8000平米。1.2.3.4建設期限：一年。1.3投資結(jié)構(gòu)及資金來源1.3.1投資規(guī)模及資金構(gòu)成：項目新增投資總額540萬元，其中建設投資420元，流動資金11.3.2資金籌措：項目申請國家財政資金100萬元（其中：中央財政資金67萬元，省級財政配套資金25萬元，市級財政配套資金8萬元）；建設單位自籌441.4項目效益本項目建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)犢牛450頭，育肥牛3000頭（1500噸），有機肥7200噸，實現(xiàn)銷售收入2265萬元，年實現(xiàn)利潤144.56萬元，所得稅36.14萬元，凈利潤108.42萬元，投資利稅率26.77%，投資利潤率20.08%，財務內(nèi)部收益率33.23%，投資回收期4.34年，經(jīng)濟效益良好。項目環(huán)保措施完備，綠化方案合理，對環(huán)境所產(chǎn)生的負面影響通過必要的工程措施和環(huán)境措施可得到有效地解決或緩解，對環(huán)境無不良影響。通過本項目的輻射帶動，有利于項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)民從傳統(tǒng)的種植業(yè)向養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)變，促進農(nóng)村勞動力在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)移，有利于促進當?shù)厝馀ｐB(yǎng)殖業(yè)的技術(shù)進步，品種改良和市場競爭力的提高，使區(qū)域內(nèi)肉牛產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)進。具有良好的社會效益。1.5可行性研究報告編制依據(jù)（1）2009年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目可研報告編寫參考大綱。（2）《***-省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室關(guān)于2009年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補貼項目實施意見》（冀農(nóng)開[2008]108號）；（3）《***-省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2009年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南》（冀農(nóng)開[2008]107號）；（4）《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》中華人民共和國財政部令第29號；（5）*********人民政府《關(guān)于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導意見》；（6）“十一五”*********畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（7）建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；1.6綜合評價1.6.1項目建設的必要性本項目建設符合國家及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，對調(diào)整項目區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增加收入具有積極的推動作用。1.6本項目在經(jīng)營上采用“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，采用科學合理的運作方式，并向養(yǎng)殖戶提供優(yōu)惠的扶持政策，有利于帶動當?shù)厝馀ｐB(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。項目所采用的肉牛繁育技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)成熟可靠，有利于項目區(qū)肉牛種群優(yōu)化與擴大，降低養(yǎng)殖成本，提高飼養(yǎng)效率，改良肉牛品質(zhì)，增強產(chǎn)品的市場競爭能力。項目投產(chǎn)后，年實現(xiàn)銷售收入2265萬元，年實現(xiàn)利潤144.56萬元，凈利潤108.42萬元，投資利稅率26.77%，投資回收期4.34年，經(jīng)濟效益良好。項目環(huán)保措施完備，工程施工期和生產(chǎn)運營期對環(huán)境所產(chǎn)生的負面影響通過工程措施和環(huán)境措施行之有效地解決或緩解，對環(huán)境無不良影響。1.6本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合項目區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，屬于國家鼓勵發(fā)展的項目。同時，本項目技術(shù)先進適用、工藝方案合理、建設條件優(yōu)越，產(chǎn)品市場廣闊，銷售渠道暢通可靠，并具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益，具備較強的抗風險能力，符合國家農(nóng)開辦投資政策，投資安全。1.6本項目的建設使正四方肉牛繁育基地占地擴大36畝，養(yǎng)殖規(guī)模擴大1500頭；直接安排就業(yè)崗位60個，涉及農(nóng)民60戶，使戶均增收12000元，人均增收3429元；直接帶動養(yǎng)牛戶450家，使戶均增收1560元，人均增收446元；間接帶動農(nóng)戶660家，使戶均增收450元，人均增收130元；促進5400噸農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化；使3000噸秸桿過腹還田，減少3000余畝的秸桿焚燒。1.6.5本可行性報告通過對擬建項目的市場前景、原料供應、建設方案、技術(shù)方案、投資估算、經(jīng)營模式、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益以及社會效益等方面的全面論證，認為本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)政策，投資方向正確，設計合理，規(guī)模適宜，技術(shù)先進，投資計劃與項目方案合理，市場前景廣闊，有較好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，項目可行。--第二章背景及必要性2.1項目建設背景2.1.1產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)規(guī)劃解決“三農(nóng)”問題是我們當前工作的重中之重。養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和解決“三農(nóng)”問題的工作中起著重要的作用。特別是在促進農(nóng)村富余勞動力在產(chǎn)業(yè)內(nèi)就地轉(zhuǎn)移和增加農(nóng)民收入兩方面具有積極的作用。改革開放以來，我國畜牧業(yè)得到了長足發(fā)展，畜牧業(yè)生產(chǎn)水平不斷提高，主要畜產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)二十多年快速增長，畜牧業(yè)已成為我國農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，也是農(nóng)民增收的亮點。目前我國肉類總產(chǎn)量達7244.8萬噸。人均肉占有量達到56.0千克，比1980年增加42.9千克，人均肉類占有量已經(jīng)超過世界平均水平。在這種條件下人們對肉食品消費在數(shù)量和質(zhì)量上提出了新的要求，對肉食品的消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化，牛羊肉的消費比例逐漸提高，這為肉牛養(yǎng)殖的發(fā)展帶來了機遇。***-省畜牧業(yè)有著悠久的歷史和優(yōu)越的自然條件。畜牧業(yè)基礎好，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出；農(nóng)作物秸稈充足，資源優(yōu)勢明顯；環(huán)抱京津兩大城市，發(fā)展空間廣闊；勞動力成本較低，畜產(chǎn)品價格在國際市場有明顯的競爭優(yōu)勢。***-省委、省政府歷來重視與支持畜牧業(yè)的發(fā)展，明確地把畜牧業(yè)要建成大農(nóng)業(yè)的第一主導產(chǎn)業(yè)；要求每個縣（市）都要謀劃一個畜牧業(yè)項目作為立縣的特色產(chǎn)業(yè)。進入新世紀，***-省委、省政府提出重點發(fā)展龍型經(jīng)濟，全省國民經(jīng)濟謀劃了十五條龍型經(jīng)濟，畜牧業(yè)位居群龍之首。2002年，省委、省政府召開全省畜牧工作會議，提出了“建設建成畜牧強省”的戰(zhàn)略目標。2003年2月，省委六屆三次全會明確指出：“對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進行戰(zhàn)略性調(diào)整，在保護糧食綜合生產(chǎn)能力的基礎上，確立畜牧業(yè)的主導地位和蔬菜、林果業(yè)的支柱地位”。各級黨委、政府按照省委、省政府的總體部署，在養(yǎng)殖占地、用水用電、貸款貼息等方面出臺了許多優(yōu)惠政策，加強了宏觀謀劃，加大了資金投入。力爭年內(nèi)實現(xiàn)“兩化三體系”五大突破。2.1.2*********肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃*********肉牛飼養(yǎng)量居*********第一位，占全市總量的20%。已發(fā)展萬頭鄉(xiāng)2個（凌云冊、塘湖），千頭牛場（正四方）1個，千頭村30個，百頭牛場10個，10頭以上養(yǎng)牛戶700戶，建成*********良種肉牛繁育示范園、（大巨、馬家莊、塘湖）肉牛繁育小區(qū)、塘湖肉牛屠宰小區(qū)和年交易量達4萬頭的北方牛市一處。全縣肉牛產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)已初步形成產(chǎn)、加、銷一體化格局，每年向北京市場提供清真牛肉5000噸，向內(nèi)蒙、張家口、山西等地銷售改良母犢5000頭，并具有良好的聲譽。目前全縣肉牛業(yè)發(fā)展存在的主要問題是缺乏龍頭企業(yè),形不成自己的品牌。分散的一家一戶的飼養(yǎng)模式很難形成規(guī)模優(yōu)勢參與市場競爭，缺乏吸引外資、推廣技術(shù)、示范帶動、打造品牌的操作平臺，不能有效快速的帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展；群眾缺乏商品意識、市場觀念，只懂傳統(tǒng)生產(chǎn)，不懂現(xiàn)代化經(jīng)營，在不同程度上存在著從群心理，懼風險心理，短期效益心理，逆反心理等小農(nóng)意識，從而為肉牛業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展造成障礙；肉牛良種覆蓋率有待提高，且品種繁雜，沒有當家品種，不能形成種群優(yōu)勢。肉牛飼養(yǎng)方式傳統(tǒng)落后，科技含量低、秸稈青貯氨化工作還沒有普及。屠宰工藝落后，主要以“地打滾”“一把刀”方式為主，牛肉口感較差，質(zhì)量沒有保障，分割牛肉，包裝工藝沒有開發(fā)利用，面對的只有大眾消費市場，價格較低，效益較差，隨時都有丟掉市場的可能。*********今后肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點首先是肉牛良種繁育基地建設，擬重點建設正四方、中羅村肉牛良種繁育示范園，進一步推進中高村、大北城肉牛良種繁育示范園區(qū)建設，到2010年園區(qū)肉牛達到20萬頭，年提供優(yōu)質(zhì)犢牛16萬頭，2020年達到25萬頭，年提供優(yōu)質(zhì)犢牛20萬頭。其次是肉牛育肥基地建設：重點抓好大巨、塘湖、百泉、解村四個肉牛養(yǎng)殖育肥精品示范園區(qū)建設，進而推動全縣肉牛育肥業(yè)發(fā)展。到2010年基地肉牛飼養(yǎng)規(guī)模達到26萬頭，出欄育肥肉牛16.5萬頭，肉牛育肥全部實現(xiàn)標準化生產(chǎn)，并通過基地對全縣肉牛產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)整體帶動，使全縣肉牛飼養(yǎng)量達到38萬頭，年出欄育肥肉牛20萬頭。第三是龍頭企業(yè)建設：實現(xiàn)標準化、規(guī)范化生產(chǎn)，并全部實現(xiàn)牛肉及產(chǎn)品的同步檢疫，精細加工，分割包裝，打造名牌產(chǎn)品，占領(lǐng)北京市場,使肉牛產(chǎn)業(yè)成為富民強縣的支柱產(chǎn)業(yè)。第四是發(fā)展飼料加工企業(yè)，增強肉牛生產(chǎn)后勁。并建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站為銷售網(wǎng)點的專用飼料銷售網(wǎng)絡。第五是重點建設最大的大巨肉牛市場，擴大市場信息網(wǎng)絡，開展網(wǎng)上交易，到2010年把大巨北方牛市培育成肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭，市場日交易量達到1.5萬頭。同時抓好塘湖、百泉兩個肉牛產(chǎn)地交易市場的建設，到2010年市場日交易量達到1萬頭。2.1.3企業(yè)自身發(fā)展的需要*********牧業(yè)有限公司現(xiàn)有一家存欄1500頭的肉牛養(yǎng)飼場，但隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展和加入世貿(mào)組織后過渡期的結(jié)束，中國肉食市場競爭日趨激烈。肉類行業(yè)的企業(yè)不僅要參與國內(nèi)市場的競爭，也參與了國際市場競爭；不僅在同行業(yè)內(nèi)有競爭，而且與相關(guān)行業(yè)的競爭也日益明顯。但是與此同時，國內(nèi)肉食消費群體逐漸擴大，消費結(jié)構(gòu)逐步向牛羊肉轉(zhuǎn)變，給牛肉市場帶來巨大潛力，發(fā)展空間廣闊。因此，企業(yè)必須抓住這一難得的機遇，加大企業(yè)投入，創(chuàng)新經(jīng)營模式，引進技術(shù)與人才，改善生產(chǎn)條件，推進科技進步，使肉牛生產(chǎn)向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、無害化方向發(fā)展。綜上所述，本項目是在結(jié)合國家、省、市及縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、條件和要求進行建設的。2.2項目建設的必要性*********是肉牛養(yǎng)殖大縣，肉牛飼養(yǎng)量15.6萬頭，出欄6.3萬頭，但是肉牛業(yè)仍存在規(guī)?；?、標準化程度低，飼養(yǎng)水平不高，平均胴體重較低，優(yōu)質(zhì)和高檔牛肉比重小等問題。依靠科技進步提高養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，降低成本，提高經(jīng)濟效益，是發(fā)展肉牛生產(chǎn)的根本途徑。根據(jù)肉牛業(yè)自身發(fā)展的需要，依托項目區(qū)良好的肉牛養(yǎng)殖基礎和技術(shù)人才資源優(yōu)勢，以實施如高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肉牛的培養(yǎng)、無特定病種牛的培養(yǎng)與推廣、重大疫病防治等高產(chǎn)、低耗、高效的肉牛實用技術(shù)為主線，加大投入，加強現(xiàn)有科技成果的推陳出新和推廣先進飼養(yǎng)技術(shù)、新品系選育及配套技術(shù)應用。依靠科學進步提高肉牛出欄率和牛肉品質(zhì)，增強項目區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)的市場競爭力，從而將該產(chǎn)業(yè)做大做強，是當前*********肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展之首要。畜牧業(yè)作為*********縣政府實施經(jīng)濟快速發(fā)展的四大主導產(chǎn)業(yè)之一，具有良好的基礎。特別是2005年以來，*********縣委政府專門出臺了《關(guān)于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導意見》，確定了以市場為導向，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，加大科技投入力度，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，緊緊圍繞畜牧、林果兩大主導產(chǎn)業(yè)，本著龍頭企業(yè)抓重點，主導產(chǎn)業(yè)抓特色，最終產(chǎn)品抓名牌，組織協(xié)調(diào)抓強化的指導方針，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設，實施龍頭帶動和示范帶動，突出抓好五個重點（龍型經(jīng)濟、標準化生產(chǎn)、合作經(jīng)濟組織、優(yōu)惠政策、加強領(lǐng)導），優(yōu)化環(huán)境，搞好服務，加大對外開放力度，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”（由注重抓基地向注重抓龍頭轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)業(yè)化水平；由粗放型經(jīng)營向標準化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力；由注重組織生產(chǎn)向注重組織農(nóng)民轉(zhuǎn)變，提高農(nóng)民組織化程度），發(fā)展質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)、標準化現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的工作思路。生產(chǎn)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶達到6萬戶，帶動縣域農(nóng)民共同致富。其中，肉牛產(chǎn)業(yè)是其產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的重中之重的產(chǎn)業(yè)。本項目建設擴大了現(xiàn)有企業(yè)的飼養(yǎng)規(guī)模，優(yōu)化了肉牛品種，提高了當?shù)厝馀ｏ曫B(yǎng)的水平，增強企業(yè)競爭力，有利于壯大項目區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)規(guī)模。項目建設可加快項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化畜牧產(chǎn)業(yè)支撐體系建設，有效落實科技興牧戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標準化生產(chǎn)，加快畜牧良種繁育體系建設、動物防疫體系建設。同時，該項目可有效增強龍頭企業(yè)的輻射與帶動能力，促進當?shù)剞r(nóng)村富余勞動力向養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道和增收途徑。--第三章建設條件3.1項目區(qū)概況3.1.1建設地點選擇本項目選址于*********橋**，位于112國道南3公里，西距*********縣城5公里，交通十分便利。該場遠離城區(qū)、生活區(qū)，周圍3000米內(nèi)無污染源，現(xiàn)水、電、路等基礎設施齊全?；貎?nèi)有管理區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、秸稈青貯區(qū)和無害化處理區(qū)，具有良好的發(fā)展基礎。項目占地36畝。3.1.2*********位于***-省中部，東接***，南臨***縣、西與***縣接壤，北與***縣相連，全縣總面積2534平方公里。地形地貌分山區(qū)、丘陵、平原三個類型區(qū)。其中山區(qū)1414平方公里，占55.83%，丘陵929平方公里，占36.68%，平原190平方公里，占7.49%。地勢西高東低，地形復雜，西部群山起伏，中部丘陵相連，東部地勢平坦。全縣有總耕地面積62萬畝，其中水澆地面積35萬畝，占總耕地面積的55.8%；旱地27萬畝，占全縣總耕地面積的44%；有20座大、中、小型水庫?？傂钏靠蛇_6.5億立方米。大、中、小灌渠7條。境內(nèi)大陸氣候特點顯著，四季分明。年平均氣溫11.9。C,平均日照時數(shù)2615小時，無霜期186天，全縣10度以上有效積溫為4265度。年平均降雨量668MM。項目區(qū)屬半山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣，各種植被種類繁多，適于發(fā)展畜牧業(yè)。境內(nèi)有**山、**嶺、**山、**嶺、**寨五大名山。有拒馬河、北易水、中易水、南易水、漕河五大河流，水系發(fā)達且地下水資源豐富，水質(zhì)好。3.1.3社會經(jīng)濟狀況*********轄28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處，469個行政村，56萬人，其中農(nóng)業(yè)人口50萬人，山場面積280萬畝，耕地63萬畝，耕地以旱地為主，農(nóng)作物以小麥、棉花、玉米為主。2008年全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值46.1億元，同比增長12.2%；財政總收入2.53億元，同比增長25%；農(nóng)民人均純收入3233元，同比增長5%。3.1.4本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀近年來，*********畜牧業(yè)有了較快發(fā)展（曾被確定為國家秸稈養(yǎng)羊示范縣），目前*********肉牛年飼養(yǎng)量15.6萬頭，其中基礎母牛3.8萬頭，年出欄6.57萬頭。*********肉牛生產(chǎn)呈西繁東育格局。西部山區(qū)及丘陵區(qū)的管頭、良崗、紫荊關(guān)等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為肉牛繁育區(qū)，采取2～5頭小規(guī)模分戶飼養(yǎng)發(fā)展模式。肉牛繁育區(qū)年繁育肉?？偭繛槿h的80％，占據(jù)肉牛繁育的主導地位。東部平原及部分丘陵區(qū)的裴山、塘湖、凌云冊等十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為肉牛育肥區(qū)，采取小區(qū)、規(guī)模牛場和10頭以上專業(yè)戶集中育肥生產(chǎn)的發(fā)展模式。肉牛育肥區(qū)年育肥肉?？偭繛槿h的65％，占據(jù)肉牛育肥的主導地位。*********是***-省黃牛改良工作的重點縣，肉牛品種以西門塔爾為主，全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有25所黃牛改良站，覆蓋面100％，黃牛改良率達85％。全年銷售肉牛6000噸，其中銷往北京5000噸，縣內(nèi)銷500噸，**等地500噸，銷售市場以北京新發(fā)地，櫻桃園（牛街）為主。全縣共有常年屠宰戶113戶，季節(jié)性屠宰戶200戶，主要以塘湖、大巨、百泉、水冶為主，都是手工作坊式的屠宰工藝。農(nóng)民自繁自養(yǎng)的牛大部分在縣內(nèi)自銷，母犢一般用于繁育，但2個月左右黑白花母犢大部分被山西牛販以3000～5000元/頭價格搶購，公犢育成后賣給育肥戶或屠宰戶。販牛戶200多戶，其中塘湖鎮(zhèn)100多戶，凌云冊鄉(xiāng)36戶，梁格莊鎮(zhèn)3戶，高村鄉(xiāng)40戶，高陌鄉(xiāng)3戶，架子牛大都來源于山西、燕北、內(nèi)蒙古、張家口張北等地區(qū)。香河皮革收購商在大巨設有代收點，大巨村有牛皮經(jīng)紀人4戶，牛皮銷往石家莊、香河、溫州等地。飼料原料經(jīng)紀人11戶，其中大巨5戶，塘湖6戶，主要以餅粕類為主。*********建有**最大規(guī)模的肉牛交易市場“北方牛市”，年交易量4萬余頭，年交易額上億元。到目前*********的肉牛生產(chǎn)已形成以“北方牛市”為紐帶，以塘湖、大巨、百泉三個屠宰專業(yè)村為龍頭，以小區(qū)和專業(yè)戶并駕發(fā)展的產(chǎn)養(yǎng)、加、銷于一體的產(chǎn)業(yè)化運作發(fā)展的基本雛型。3.2項目建設條件優(yōu)劣勢分析3.2.1建設條件3.2.1.1政策環(huán)境*********縣委、政府把畜牧業(yè)確定為農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的主要來源，提出了突出發(fā)展肉牛生產(chǎn)，重點建立規(guī)模飼養(yǎng)場、戶，在物資、資金上實行傾斜政策。主要包括：（1）項目建設用地視為農(nóng)業(yè)用地，用水、用電視為農(nóng)業(yè)用水、用電，按農(nóng)用標準收取費用。（2）項目建設所需水利、電力設施，水、電部門優(yōu)先勘察，免費設計施工，并免收水資源利用費和河道維護工程管理費。（3）涉及防疫、檢疫費畜牧部門按最低標準收取。（4）對*********良種肉牛繁育示范園內(nèi)專門運銷的車輛，由縣政府統(tǒng)一發(fā)放綠色通行證，任何單位和個人不得查扣、罰款。3.2.1.2資源優(yōu)勢*********是一個“七山二水一分田”的山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣，但并不是一個農(nóng)業(yè)強縣，全縣草山草坡總面積180萬畝，可利用草場150萬畝，年產(chǎn)牧草70萬噸，實際能利用牧場60萬畝，非草場產(chǎn)草30萬噸，全縣年產(chǎn)牧草總量100萬噸，年產(chǎn)作物秸稈45萬噸，另外還有可牧用飼料林地60萬畝，年可采集牧用樹葉30萬噸，每年青貯、氨化、微貯秸稈20萬噸。人工種草1萬畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)牧草4000噸。載畜潛力150萬個羊單位。全縣目前有飼料加工企業(yè)3處，年產(chǎn)配合飼料、預混料、濃縮料、飼料添加劑在2萬噸以上，基本能滿足全縣的要求。隨著退耕還林、退牧還草工作的開展，結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，*********投入了大量的人力、物力、財力發(fā)展優(yōu)質(zhì)牧草種植，并初見成效?？蔀楸卷椖刻峁┏渥愕娘暳霞Z及飼料供應。3.2.1.3市場優(yōu)勢據(jù)統(tǒng)計目前***三大城市常住人口4200余萬人，流動人口近700萬人，從而形成了巨大的肉食品消費市場。而*********又建有保北最大規(guī)模的肉牛交易市場“北方牛市”，年交易量4萬余頭，年交易額上億元。輻射面涉及山西、山東、河南、內(nèi)蒙、新疆等地。肉牛生產(chǎn)已形成以“北方牛市”為紐帶，以塘湖、大巨、百泉三個屠宰專業(yè)村為龍頭，以小區(qū)和專業(yè)戶并駕發(fā)展的養(yǎng)、加、銷于一體的產(chǎn)業(yè)化運作發(fā)展的基本雛型。3.2.1.4科技開發(fā)能力*********是我省畜牧養(yǎng)殖大縣，到2008年底，畜牧業(yè)從業(yè)人員10萬人，其中個體畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員265人，從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)服務人員1300多人（飼料、獸藥銷售、中介組織）。本項目建設單位有一支較強的科技研發(fā)隊伍，專業(yè)技術(shù)人員3人，其中，具有高級技術(shù)職稱的2人。這些專業(yè)技術(shù)人員均有豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng)新能力。同時，本項目與北京卓宸公司有良好的業(yè)務和技術(shù)服務關(guān)系，該單位是國內(nèi)著名的畜牧養(yǎng)殖技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，具有較強技術(shù)與人才的實力。另外，該項目行業(yè)主管部門*********畜牧局技術(shù)力量比較雄厚，結(jié)構(gòu)合理，人員穩(wěn)定。畜牧技術(shù)服務涵蓋畜牧生產(chǎn)的各個領(lǐng)域，形成了縣鄉(xiāng)行政執(zhí)法、技術(shù)推廣和疫病防治網(wǎng)絡，為實施良種肉牛場建設項目奠定了良好的科技基礎。3.2.1.5基礎設施條件（1）交通條件京原鐵路橫貫縣境西北部，北京至*********皇家號列車與京廣線相連，112國道、京廣西線、易定、易黃、沙東、京同公路縱橫交錯，全縣國省干線256.6公里，縣級公路57.1公里，鄉(xiāng)級公路82.8公里，專用公路47.2公里。近年來又投資1.44億元，改建112國道等國省干線43.6公里，易定、易黃等縣鄉(xiāng)公路61公里，全縣通車里程達到1138公里，實現(xiàn)了村村通公路。交通便利，四通八達。（2）通訊條件全縣程控電話交換機容量達到60088門，電話裝配量已達60000部，實現(xiàn)電話村村通。（3）電力條件全縣水電理論蘊藏量30.64萬千瓦，可開發(fā)量23.33萬千瓦，現(xiàn)已建成水電站7座，總裝機容量2.529萬千瓦，占可開發(fā)量的11%，全縣有110萬千伏變電站3座，35萬千伏變電站19座，總?cè)萘?56700千伏安，電力充足，有可靠保障。3.2.2主要障礙因素及解決方案目前制約*********肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素：一是缺乏龍頭企業(yè),形不成自己的品牌。分散的一家一戶的飼養(yǎng)模式很難形成規(guī)模優(yōu)勢參與市場競爭，缺乏吸引外資、推廣技術(shù)、示范帶動、打造品牌的操作平臺，不能有效快速的帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是群眾缺乏商品意識、市場觀念，只懂傳統(tǒng)生產(chǎn)，不懂現(xiàn)代化經(jīng)營，在不同程度上存在著從群心理，懼風險心理，短期效益心理，逆反心理等小農(nóng)意識。為此發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，實現(xiàn)肉牛業(yè)規(guī)?；a(chǎn)是肉牛產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的根本途徑。--第四章市場分析與銷售方案4.1市場分析4.1.1項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀及前景分析***-省屬國家重點培育的中原肉牛帶，根據(jù)規(guī)劃全省肉牛出欄量將達到451萬頭，牛肉達到60萬噸，優(yōu)質(zhì)牛肉的比重達到30%以上；平均胴體重由140千克提高到156千克。使但是目前肉牛存欄卻呈現(xiàn)出下降的趨勢，造成這一現(xiàn)象的主要根源在于：一是肉牛業(yè)沒有真正形成產(chǎn)業(yè)化，缺乏龍頭帶動，群眾對肉牛飼養(yǎng)缺乏認識和指導；二是原有黃牛的役用功能在減弱，隨著機械化的普及，導致千家萬戶養(yǎng)母牛的局面正在逐步解體，基礎母牛數(shù)量銳減；三“殺青”現(xiàn)象也是造成存欄量下降的一個重要因素，受市場的利益驅(qū)動，有些地方對肉牛資源實行掠奪性屠宰，無論大牛、小牛還是公牛、母牛統(tǒng)統(tǒng)進到屠宰場，從而使后備牛源得不到很好的補充，再加上牛的繁殖速度慢等因素造成了基礎存欄逐步下滑的趨勢。在現(xiàn)有存欄當中，良種覆蓋率普遍較低，總體水平在25%～30%左右。已經(jīng)改良過的肉牛，特別是母牛又沒有加以保護，形成了改良了許多年，存欄的仍是一群當?shù)乩夏概５默F(xiàn)象。由于肉牛存欄規(guī)模的不足，造成了肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對于市場發(fā)展滯后的現(xiàn)象，肉牛的數(shù)量和品質(zhì)均難以滿足市場的需求。改革開放以來，我國畜牧業(yè)得到了長足發(fā)展，畜牧業(yè)生產(chǎn)水平不斷提高，主要畜產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)快速增長，成為世界上畜牧業(yè)生產(chǎn)大國。人均肉占有量達到56.0千克，人均肉類占有量已經(jīng)超過世界平均水平，在肉食品消費結(jié)構(gòu)上也發(fā)生了較大的變化，豬肉的消費量逐漸下降，牛羊肉的消費比重逐漸提高?，F(xiàn)在豬肉消費占肉食總量的65%，牛羊肉消費占總量的30%，并且牛羊肉消費上揚勢頭強勁，從而對肉牛的需求，特別是優(yōu)質(zhì)肉牛的需求量將逐年增長。項目所在區(qū)域具有環(huán)繞京津兩大城市的區(qū)位優(yōu)勢，北京和天津是我國經(jīng)濟發(fā)達，人口稠密的地區(qū)，也是農(nóng)副產(chǎn)品消費的重要市場。按現(xiàn)在人均消費水平計，京津兩市肉食品消費量在250萬噸左右，其中牛羊肉消費75萬噸。***-省畜牧部門將把拓展京津市場作為“賣出去”戰(zhàn)略的主攻方向?qū)嵤┉h(huán)京津“菜籃子”工程，先后興建了157個畜牧生產(chǎn)基地，初步形成了環(huán)京津的畜牧生產(chǎn)帶，其中本項目所在區(qū)是該項工程的重要基地縣，其便利的交通條件，區(qū)位優(yōu)勢和農(nóng)副產(chǎn)品良好的市場聲譽為本項目產(chǎn)品進入京津市場創(chuàng)造了得天獨厚的優(yōu)越條件。同時項目建設單位與北京卓宸畜牧有限公司建立了可靠的購銷關(guān)系，該公司是國內(nèi)規(guī)模較大的肉牛屠宰加工企業(yè)，其產(chǎn)品除在國內(nèi)市場銷售外，還遠銷沙特阿拉伯等中東國家，同時，*********當?shù)厝馀Ｊ袌霭l(fā)達，可為本項目提供可靠的銷售途徑。4.1.2項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢（1）種牛品質(zhì)優(yōu)良：西門塔爾牛原產(chǎn)地為瑞士，50年代我國從原蘇聯(lián)引進，70年代至80年代又從原西德、瑞士、奧地利大量引進，是我國引種較早，育種工作做得較好的一個品種。西門塔爾牛胴體瘦肉多、脂肪少、肉質(zhì)好、屠宰率為55%～60%，市場前景廣闊。本項目引進的西門塔爾種牛是經(jīng)國內(nèi)著名種牛繁育基地經(jīng)過多年優(yōu)化后的，具有轉(zhuǎn)化率高和抗病能力強、生產(chǎn)速度快、肉質(zhì)好等優(yōu)秀品質(zhì)。（2）本項目所在地飼料糧和秸稈資源豐富，農(nóng)村富余勞動力多，有利于降低項目經(jīng)營所需的飼料及勞務成本，項目生產(chǎn)具有較強的成本競爭優(yōu)勢。（3）項目所在地靠近消費市場，便于及時掌握市場變化而及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略。（4）項目區(qū)內(nèi)已建立了規(guī)模肉牛屠宰加工基地，同時與北京肉牛屠宰加工企業(yè)在業(yè)務上有協(xié)作關(guān)系，在本項目產(chǎn)品質(zhì)量達標的情況下，可直銷給這些企業(yè)。4.2營銷策略、方案、模式4.2.1市場定位本項目產(chǎn)品主要以京津冀大中城市消費者為銷售對象，通過肉牛養(yǎng)殖無公害作業(yè)，確保肉牛的質(zhì)量和數(shù)量，以滿足目前人民無公害食品的需求。4.2本項目生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品主要為種肉牛和育肥牛，項目建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)犢牛450頭，育肥牛3000頭（1500噸），有機肥7200噸。4.2.3本項目市場銷售總體策略是：以規(guī)范化養(yǎng)殖為保證，以提高質(zhì)量為基礎，以創(chuàng)名牌，拓渠道，擴大市場覆蓋面，增加產(chǎn)銷值為目標，采取機動靈活的銷售方式，鞏固擴大企業(yè)的產(chǎn)品市場。營銷模式為公司與農(nóng)戶簽訂養(yǎng)殖收購協(xié)議，與相關(guān)客商、企業(yè)簽訂定貨合同，制訂銷售計劃，做好產(chǎn)品開發(fā)、運輸、售后服務及貨款回收工作。4.2.4本項目計劃通過企業(yè)的高品質(zhì)、高起點，組建自己的銷售服務隊伍，做到價格體系、服務標準、銷售政策、廣告策略的體系化、制度化。充分利用現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡，開展項目產(chǎn)品的銷售；充分開發(fā)新的市場銷售渠道，以質(zhì)量求勝、以質(zhì)量求發(fā)展。--第五章建設方案5.1產(chǎn)品方案和建設規(guī)模5.1.1產(chǎn)品方案本項目肉牛存欄1500頭，其中，種牛存欄500頭，育肥牛存欄1000頭。建成后，年產(chǎn)犢牛450頭，年出欄肉牛3000頭（1500噸），有機肥7200噸。5.1.2建設規(guī)模項目占地36畝，土建工程11170平方米，其中主體5000平方米，輔助工程6170平方米，新增設備30臺（套），新增肉牛存欄1500頭。5.2建設規(guī)化和布局項目占地36畝，從北到南布局依次為生活辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、廢棄物處理區(qū)。場內(nèi)三區(qū)相對獨立布置，設置4米5.3建設標準牛舍建筑結(jié)構(gòu)采用磚混結(jié)構(gòu)，基礎采用天然地基條形磚基礎。建筑物均為戊、丁類生產(chǎn)類別，防火等級均為二級。5.4工藝（技術(shù)）方案5.4.1肉牛養(yǎng)殖工藝路線5.4.2主要生產(chǎn)技術(shù)指標日增重≥1000克精飼料：增重4：1死逃率≤0.5%出欄體重≥500千克5.4.3飼養(yǎng)工藝5.4.3.1飼養(yǎng)方式根據(jù)項目區(qū)自然條件和當?shù)剌^好的傳統(tǒng)養(yǎng)殖牛方法，并參照國內(nèi)一些先進的飼養(yǎng)經(jīng)驗，確定本項目的飼養(yǎng)方式。1）飼養(yǎng)方式：育肥牛采用拴系飼養(yǎng)方式。2）飼喂方式：每天喂二次，飼料機械攪拌，自由采食全混日糧，根據(jù)不同體重分群，按體重進行補料。3）飲水：自由飲水4）清糞方式：手推車或鏟車干清糞，盡量減少污水排放量。5.4.3.2飼養(yǎng)管理為了便于飼養(yǎng)管理肉牛，提高飼養(yǎng)員的勞動效率，并保證牛肉的高質(zhì)量和衛(wèi)生標準，充分利用場地面積，根據(jù)肉牛的生長階段，分為育肥過渡期和育肥期（前期和后期）。1）過渡期飼養(yǎng)：新購入架子牛進場后應隔離飼養(yǎng)15天以上。防止隨牛引入疫病。進場后防止暴飲、暴食，第一次飲水量以10～15千克為宜，可加人工鹽(每頭100克)；第二次飲水在第一次飲水后的3～4小時，飲水時，水中可加些麩皮。首先飼喂優(yōu)質(zhì)青干草、秸稈、青貯飼料，第一次喂量應限制，每頭4～5千克；第二、三天以后可以逐漸增加喂量，每頭每天8～10千克；第五、六天以后可以自由采食。架子牛進場以后4～5天可以飼喂混合精飼料，混合精飼料的量由少到多，逐漸添加，10天后可喂給正常供給量。驅(qū)蟲可從牛入場的第5～6天進行，一般可選用阿維菌素，一次用藥同時驅(qū)殺體內(nèi)外多種寄生蟲。驅(qū)蟲3日后，每頭牛口服“健胃散”350～400克健胃。驅(qū)蟲可每隔2～3個月進行一次。如購牛是秋天，還應注射倍硫磷，以防治牛皮蠅。根據(jù)當?shù)匾卟×餍星闆r，進行疫苗注射。閹割(去勢)；勤觀察架子牛的采食、反芻、糞尿、精神狀態(tài)。2）減少活動：對于育肥牛應減少活動，對于放牧育肥牛盡量減少運動量，對于舍飼育肥牛，每次喂完后應每頭單拴系木樁或休息欄內(nèi)，韁繩的長度以牛能臥下為宜，這樣可以減少營養(yǎng)物質(zhì)的消耗，提高育肥效果。3）堅持“五定”、“五看”、“五凈”的原則“五定”：定時，每天上午7～9點，下午5～7點各喂1次，間隔10小時，不能忽早忽晚。上、中、下午定時飲水3次；定量，每天的喂量，特別是精料量按每100千克體重喂精料1～1.5千克，不能隨意增減；定人，每個牛的飼喂等日常管理要固定專人，以便及時了解每頭牛的采食情況和健康，并可避免產(chǎn)生應激；定刷拭，每天上、下午定時給牛體刷拭一次，以促進血液循環(huán)，增進食欲；定期稱重；為了及時了解育肥效果，定期稱重很必要。首先牛進場時應先稱重，按體重大小分群，便于飼養(yǎng)管理。在育肥期也要定期稱重。由于牛采食量大，為了避免稱量誤差，應在早晨空腹稱重，最好連續(xù)稱二天取平均數(shù)?！拔蹇础保褐缚床墒场⒖达嬎?、看糞尿、看反芻、看精神狀態(tài)是否正常?！拔鍍簟保翰萘蟽?，飼草、飼料不含砂石、泥土、鐵釘、鐵絲、塑料布等異物，不發(fā)霉不變質(zhì)，沒有有毒有害物質(zhì)污染；飼槽凈，牛下槽后及時清掃飼槽，防止草料殘渣在槽內(nèi)發(fā)霉變質(zhì)；飲水凈，注意飲水衛(wèi)生，避免有毒有害物質(zhì)污染飲水；牛體凈，經(jīng)常刷拭牛體，保持體表衛(wèi)生，防止體外寄生蟲的發(fā)生；圈舍凈，圈舍要勤打掃、勤除糞，牛床要干燥，保持舍內(nèi)空氣清潔、冬暖夏涼。4）牛舍及設備常檢修：韁繩、圍欄等易損品，要經(jīng)常檢修、更換。牛舍在建筑上不一定要求造價很高，但應防雨、防雪、防曬、冬暖夏涼。5.4.3.3糞便排泄量及處理1）清糞：牛舍內(nèi)糞便每天至少清理兩次，由手推車或鏟車將糞運出場外積肥作為肥料。殘留部分用水沖洗，同尿一起排入下水道流入糞尿池，經(jīng)集中處理后，在就近的農(nóng)田加以利用。2）排泄量：本項目每天產(chǎn)糞肥量約20噸，年排泄量約7200噸。5.4.4青貯加工根據(jù)年產(chǎn)3000噸青貯飼料的生產(chǎn)規(guī)模，選用成套青貯設備，生產(chǎn)工藝選用先鍘碎后貯存的工藝流程，該工藝有原料接收、計量、原料鍘碎、分層裝窖、壓實、封嚴等程序。5.4.5衛(wèi)生防疫防疫防治體系的建設重點是加強某些傳染病的預防、控制和常見病的治療，確保肉牛安全生產(chǎn)。重點建立肉牛疫病預測預報網(wǎng)絡，完善畜牧獸醫(yī)室建設。具體措施如下：5.4.5.1在項目投產(chǎn)前，就開始做好嚴格消毒防疫工作，制定嚴格衛(wèi)生防疫制度，實行“預防為主，防重于治”方針。5.4.5.2綜合防疫措施：建設牛場圍墻，防疫排污溝，門衛(wèi)消毒等防疫系統(tǒng)設施，車輛及飼料經(jīng)消毒后才進場。工作人員必須執(zhí)行個人衛(wèi)生制度，進場前須洗手、更衣、換鞋，恪守崗位，防止交叉感染，經(jīng)常毒殺鼠類及蚊蠅，實施分片定員責任管理。定期投放滅鼠藥，及時收集死鼠和殘余鼠藥，并作無害化處理。選擇高效安全的抗寄生蟲藥進行寄生蟲控制。5.4.5.3衛(wèi)生消毒措施：做到三凈（飼料、飲水、食槽等）、四清潔（牛身、牛舍、用具、環(huán)境），牛只出欄上市后要清洗欄舍。要制定專門實用的消毒制度，包括環(huán)境消毒、人員消毒、牛舍消毒、用具消毒和帶牛消毒。5.4.5.4設置技術(shù)人員對肉牛定期進行預防接種等工作。5.4.5.5剛進場的肉牛，按照規(guī)定隔離觀察15～30天，經(jīng)獸醫(yī)檢查確定為健康合格后，方可進場育肥。5.4.5.6貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》，依法開展防疫活動。5.4.6項目年消耗飼料6000噸，其中精料2100噸，青貯飼料3000噸，牧草900噸；外購架子牛3000頭。其來源由市場采購。年耗電24萬千瓦/時，由當?shù)仉娏竟?。年用?.5萬噸，由項目建設單位自備井供應。5.5設備方案本項目新增設置30臺（套），其中主要設備25臺（飼料粉碎機1臺、鍘草機1臺、地磅1臺、平推機20臺、獸醫(yī)器械1臺，飼養(yǎng)工具1臺），附屬設備5臺（電器設備1臺，噴霧器1臺，消毒液機1臺、四輪拖拉機1臺、水泵1臺）。5.6建筑方案5.6本項目新增土建面積11170平方米，其中種牛舍2000平方米、育肥牛舍3000平方米，青貯池2400平方米（7200立方米）、磅房40平方米、糞場3500平方米、污水沉淀池200平方米（300立方米）、門衛(wèi)室30平方米。道路廣場3500平方米，綠化面積4500平方米。5.61）運輸：場內(nèi)將形成交通網(wǎng)絡，以水泥砼路而連接生產(chǎn)區(qū)、飼料加工區(qū)和生活管理區(qū)，場內(nèi)水泥砼路面寬1.5m，總長度為1800m,場外水泥砼路面寬42）給排水工程：①給水工程牛場飲水源、飲用水質(zhì)量應符合DB31/T252-2000標準的規(guī)定。全場用水量為1.5萬噸。本項目場址上有一眼出水量為40t/d的深水井，可滿足項目生產(chǎn)生活用水需要。②排水工程日排水量按用水量的85%計，全場日均糞便及污水量為34噸。本項目除此之外不產(chǎn)生其它污染物。雨水則可依自然地勢排放。3）供電工程本項目采用《供電配電系統(tǒng)設計規(guī)范》GBJ50052—95，《建筑物防雷設計規(guī)范》GB50057—94。電源采用城鄉(xiāng)電網(wǎng)供電，高橋鄉(xiāng)區(qū)有一座供電所，建設單位，可以向供電部門申請2回專用10KV線路供本場用電，2回線互為備用。項目區(qū)10KV/0.4KV、50KVA箱式變壓器。高壓側(cè)裝設跌落市熔斷器，低壓側(cè)采用自動空氣開關(guān)。10KV側(cè)采用單母線接線，380KV/220V側(cè)為單母線分段接線。低壓器電線路采用樹干式配電并穿PVC管暗埋。本項目建筑屬三類防雷建筑物。建筑物屋角、屋脊、屋檐、檐角等易受雷擊的部位敷設避雷帶。4）通訊工程本項目用地區(qū)內(nèi)已覆蓋市政電訊線路，可直接向電信部門申請。5.7節(jié)能減排措施5.7本項目生產(chǎn)所使用以清潔能源和可再生能源的為主，清潔能源主要為電能（用于飼料加工、照明和其它動力源），可再生能源為沼氣（主要充做項目生產(chǎn)所需的燃料）。5.7本項目將肉牛的糞便和飼料加工廢棄物通過沼氣池進行無害化處理，產(chǎn)生沼氣（用做項目生產(chǎn)所需的燃料）和沼渣（可做為有機肥用于大田作物）。采取此模式有效地降低了廢棄物的排放，提高了資源的利用率。5.8實施進度安排本項目可行性研究報告被批準前為建設前期，可研批準后即進入項目建設的實施階段。首先要進行地質(zhì)初勘，設備調(diào)研、考查，并逐步開展初步設計和施工圖設計，在此過程中完成設備訂貨，待施工圖完成后即可對工程開展招標建設，并進行土建工程施工。建設期間應優(yōu)先建設主要設施，再依次進行設備驗收、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及驗收，最終正式投產(chǎn)。本項目建設期12個月，項目實施進度如下：項目實施進度表表5-1年份名稱200920103456789101112121申報可研報告···2工程設計···3土建施工········4設備考察····5設備訂購與安裝····6種畜購進··--第六章環(huán)境影響評價6.1環(huán)境影響6.1.1主要污染6.1.1.1施工期項目施工建設時，產(chǎn)生的大氣污染物主要是運輸車輛、施工機械等產(chǎn)生的揚塵以及車輛產(chǎn)生的尾氣；產(chǎn)生的廢水主要為建筑廢水和施人員生活污水；主要噪聲源為施工機械及運輸車輛；固體廢棄物主要是建筑垃圾和施工人員的生活垃圾。6.1.1.2生產(chǎn)運營期生產(chǎn)運營期，產(chǎn)生的大氣污染主要是鍋爐煙氣、煙塵；產(chǎn)生的廢水主要是職工生活污水、牛尿液以及牛舍等沖洗水；主要噪聲源為生產(chǎn)機械運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的噪音、鍋爐的鼓風機和引風機等設備引起的噪音；固體廢棄物主要有牛場的糞便和廢棄物，職工生活垃圾和鍋爐煤渣。6.2環(huán)境保護與治理措施6.2.1施工期施工產(chǎn)生的棄土要及時外運，水泥、細沙等建筑材料的堆放地要設防雨棚蓋。施工區(qū)禁止施工人員臨時居住工棚，建議使用閑置的庫房；施工人員使用現(xiàn)有廁所，并定期消毒清運；生活廢水經(jīng)過統(tǒng)一處理。施工期的生活垃圾集中堆放后統(tǒng)一處理、施工棄土和建筑垃圾應及時清運處理。施工期施工機械和運輸車輛產(chǎn)生的噪聲、揚塵和尾氣采取以下措施；一嚴禁夜間施工，以免影響周邊居民的休息；限制使用老、舊等噪聲大、尾氣排放多的機械和車輛；運輸車輛限載、限速、加蓋，防止沙石等散落。6.2.2生產(chǎn)運營期（1）廢水污水治理：凡沖洗廁所用水，必須經(jīng)化糞池沉淀腐化分解后方能排水場區(qū)下水道內(nèi)，食堂廢水排出口要經(jīng)格柵過濾，并經(jīng)隔油池后方能排入場區(qū)下水道內(nèi)。牛舍刷洗廢水和尿液也要經(jīng)格柵過濾，經(jīng)過分解后才能排入場區(qū)下水道內(nèi)。其它廢水主要為自然降水以及下述處理后的生活、生產(chǎn)污水經(jīng)外排廢水管道和排水溝至污水處理車間，經(jīng)污水處理車間處理后方可排出系統(tǒng)。（2）牛糞牛舍及運動場清理后送入堆糞場集中存放，供給農(nóng)戶用作大田生產(chǎn)。（3）其它污染物殘留青貯料等廢棄物與牛糞一起處理；養(yǎng)殖區(qū)生活垃圾統(tǒng)一堆入，及進運到垃圾處理場處理；人的糞便經(jīng)過化糞池處理，清潔車統(tǒng)一處理。（4）綠化場區(qū)內(nèi)合理布置綠化用地，美化環(huán)境，改善生產(chǎn)環(huán)境。6.3評價與審批該項目是屬于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的種養(yǎng)基地項目，工程施工期和生產(chǎn)運營期對環(huán)境所產(chǎn)生的負面影響通過工程措施和環(huán)境措施行以有效的解決或緩解，工程實施過程中嚴格按報告提出的環(huán)保方案執(zhí)行，對環(huán)境無不良影響。--第七章項目組織與管理7.1組織機構(gòu)與職能劃分7.1.1項目建設領(lǐng)導小組為保證項目順利實施和項目目標的實現(xiàn)，*********人民政府專門成立了以縣長為組長的項目建設領(lǐng)導小組。在領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在農(nóng)開辦，以加強對項目的管理，充分發(fā)揮項目建設的功能效益。7.1.2經(jīng)營管理組織本項目實行基地場長負責制，在場長的領(lǐng)導下設立辦公室、計財科、生產(chǎn)技術(shù)科、銷售科，其中：辦公室負責行政管理、人事管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)；計財科負責財務管理、結(jié)算、成本控制、計劃與統(tǒng)計；生產(chǎn)技術(shù)科負責肉牛養(yǎng)殖、繁育、飼料配方等生產(chǎn)管理以及對合同養(yǎng)殖戶的技術(shù)服務；銷售科負責牛只采購、產(chǎn)品及副產(chǎn)品銷售。項目建成后，新增勞動定員60人。7.2經(jīng)營管理模式以本項目為核心，采取多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式和方式，將適于從事肉牛養(yǎng)殖的各種資源整合起來，共同培育*********肉牛產(chǎn)業(yè)，使其步入規(guī)模化、區(qū)域化、正規(guī)化、現(xiàn)代化的良性發(fā)展的軌道，并促進區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以求壯大地方經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收、企業(yè)增效。采取的主要方法有：1、對養(yǎng)殖戶實行“三統(tǒng)一”。即統(tǒng)一免費培訓，統(tǒng)一管理措施，統(tǒng)一供應生產(chǎn)資料。2、對養(yǎng)殖戶提供“兩個保證”。即技術(shù)指導保證到位，公司設立專職技術(shù)人員，對養(yǎng)殖技術(shù)、管理進行指導，使各項技術(shù)措施及時的落實到各家各戶；達標產(chǎn)品保證收購。確保養(yǎng)殖戶肉牛產(chǎn)品銷路，保證農(nóng)民的切身利益。7.3經(jīng)營管理措施7.3.1在工程管理上，本項目將按照國家有關(guān)的要求，實施項目法人制、項目招投標制、工程監(jiān)理制、項目審計制、項目合同制和項目資本金制。在日常管理中建立按時報告制度、責任追究制度、獎懲制度和竣工驗收制度。從而保證項目的工程質(zhì)量、工期進度和成本控制。本項目屬于財政支持項目，項目建設資金必須要做到?？顚?，?？顚Ｓ帽ＷC資金足夠到位。7.3.2肉牛養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范和肉牛養(yǎng)殖無公害作業(yè)規(guī)程，對肉牛飼養(yǎng)全過程進行控制，完善飼養(yǎng)記錄，確保各個環(huán)節(jié)符合國家食品衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定。7.3.3根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和財務管理制度，結(jié)合該項目實際情況，制定項目財務管理辦法如下：據(jù)項目建設計劃所規(guī)定的建設內(nèi)容認真編制財務計劃。②項目資金使用計劃必須根據(jù)項目文件確定的項目建設內(nèi)容、費用及成本開支等，參照種種消耗定額編制。③資金籌措計劃必須說明每年從那些渠道取得多少資金。④項目資金的動用，必須按照該財務管理辦法加強管理，做到專款專用。⑤項目建設應接受農(nóng)業(yè)、審計機關(guān)的監(jiān)督、檢查。7.3.4項目銷售管理以市場開拓為中心，強化服務，加大終端銷售范圍，建立完善的客戶信息檔案，搞好客戶服務，積極發(fā)展客商，簽訂年度銷售協(xié)議，確定年銷售指標，根據(jù)銷售進度，調(diào)整策略。加強銷售隊伍管理，最大限度地發(fā)揮其潛能，制定完備的銷售人員管理辦法及考核制度，促進管理規(guī)范化。7.4技術(shù)培訓生產(chǎn)人員特別是關(guān)鍵崗位技工要進行專業(yè)培訓，應在同類崗位上進行專業(yè)操作，經(jīng)考核合格的方能上崗操作。7.5勞動保護與安全衛(wèi)生安全：安全生產(chǎn)包括人身安全、物資財產(chǎn)安全和家畜安全。牛場主要從事肉牛飼養(yǎng)管理等生產(chǎn)活動，生產(chǎn)人員除物料運輸和打掃場區(qū)衛(wèi)生，絕大部分工作是在牛舍內(nèi)進行，屬一般勞動作業(yè)。生產(chǎn)人員所接觸的飼料無毒、無害。同時，生產(chǎn)工藝安全可靠，一般對生產(chǎn)人員不會造成危害，應注意飼料運輸車、飼料粉碎機操作人員的安全生產(chǎn)，注意全場電器設備的防火。勞動保護：項目生產(chǎn)建筑要符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標準；對產(chǎn)生噪音和粉塵的車間或工段要有設備隔離間和防風系統(tǒng)；設有休息室、更衣室、淋浴室等設施；充分考慮生產(chǎn)用房的采光和照明；生產(chǎn)工人要堅持定期體檢，必須持有防疫部門健康合格證方能上崗操作；生產(chǎn)車間按勞動保護條例對不同工程的操作工人配備勞保用品，進行安全教育。--第八章投資估算與資金來源8.1投資估算依據(jù)本項目固定資產(chǎn)投資估算依據(jù)國家發(fā)展改革委、建設部頒發(fā)的“關(guān)于印發(fā)項目經(jīng)濟評價與參數(shù)的通知”（發(fā)改投資[2006]1325號）、《建筑工程預決算手冊》等進行編制。設備出廠價格按近期向生產(chǎn)廠家詢價計算，安裝費用依據(jù)工廠報告及當?shù)貙嶋H水平計算，建筑工程根據(jù)結(jié)構(gòu)形式按當?shù)貙嶋H造價水平計算，其它各項費用按國家有關(guān)部門和地區(qū)有關(guān)規(guī)定計算。8.2投資估算8.2.1總投資本項目總投資540萬元，其中:建設投資420萬元(包括土建投資211萬元；設備投資14.7萬元；設備安裝費0.88萬元；購置種牛及架子牛160萬元;遞其它資產(chǎn)15.28萬元;項目預備費18.14萬元)；流動資金120萬元。8.2.1.1建設投資：項目建設投資420萬元，主要內(nèi)容包括：①土建投資211萬元，包括種牛舍投資44萬元，育肥牛舍投資66萬元，青貯池投資36萬元，糞場21萬元，污水沉淀池8萬元，門房1.8萬元，磅房2.2萬元，道路廣場14萬元，綠化帶18萬元；②設備投資14.7萬元；③設備安裝費0.88萬元；④購置種牛及育肥牛投資160萬元；⑤其它資產(chǎn)15.28萬元；⑥預備費18.14萬元。8.2.1.2流動資金：根據(jù)建設規(guī)模對流動資金的需要，項目需新增流動資金120萬元，其中輔底流動資金36萬元。8.3資金來源8.3.1中央財政資金中央財政資金67萬元；8.3.2地方財政配套資金地方財政配套資金33萬元，其中：***-省配套資金25萬元，*********配套資金8萬元；8.3.3自籌資金及來源企業(yè)自籌資金440萬元，來源于企業(yè)自身積累資金及股東的再投資，包括企業(yè)未分配利潤227萬元以及股東籌資213萬元。8.4資金使用和管理8.4.1財政資金使用和管理本項目財政資金投資100萬元，主要用于科技投入，土建和前期設計評估。其中：科技投資1萬元，土建補助97萬元，前期工作費2萬元。按照國家有關(guān)規(guī)定，本項目申報的財政補貼資金需實行縣級報賬制，項目工程完成后，由市農(nóng)開辦驗收、開具驗收報告和項目工程進度表、提款申請，再到市財政局辦理撥款手續(xù)，將資金直接撥到施工單位或供貨單位，做到資金?？顚Ｓ?，按項目計劃合理使用資金。8.4.2自籌資金使用和管理本項目自籌資金440萬元，一次打入項目專用帳戶，按項目實施進度分期投入，并由企業(yè)法人成立專門的資金管理小組監(jiān)督項目工程預算、工程進度、撥款進度、工程決算，管理項目資金的使用。--第九章財務評價9.1財務評價依據(jù)1、本項目財務評價方法按照《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》和國家現(xiàn)行財稅制度以及有關(guān)規(guī)定進行；2、項目計算期10年；3、基準收益率8%；4、稅收：根據(jù)國家稅收政策，養(yǎng)殖業(yè)免征銷售稅金及附加；5、所得稅稅率為25%；6、本項目的原材料取費及產(chǎn)品價格參照市場價格；7、職工工資按*********的平均水平計算；8、折舊費及攤銷年限按國家或行業(yè)有關(guān)規(guī)定計算。9.2銷售收入和銷售稅金及附加估算9.2.1銷售收入本項目達產(chǎn)后年產(chǎn)犢牛450頭，育肥牛3000頭（1500噸），有機肥7200噸；犢牛單價600元/頭，育肥牛單價14.8元/千克，有機肥25元/噸；年總銷售收入為2265萬元，其中犢牛銷售收入27萬元，育肥牛銷售收入2220萬元，有機肥銷售收入18萬元。9.2.2根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，肉牛養(yǎng)殖項目免征銷售稅金及附加。9.3總成本及經(jīng)營成本估算9.3.1肉牛單位生產(chǎn)成本13836.27元/噸。其中：原輔材料13020元，燃料、動力及水103元，工資福利547.2元，制造費用466.07元，副產(chǎn)品回收300元。9.3.2項目總成本估算本項目正常年總成本費用為2120.44萬元，其中可變成本1968.45萬元，固定成本151.99萬元，其中：（1）外購原材料費：按產(chǎn)品生產(chǎn)方案，年費用1953萬元；（2）燃料、動力費：按消耗量及價格計算，年費用15.45萬元；（3）工資及福利費：年工資及福利費用總額為82.08萬元；（4）折舊費：房屋及建筑物原值227.88萬元，凈殘值率為5%，折舊年限為20年，年折舊費為10.82萬元。設備設計原值為16.84萬元，凈殘值率為5%，折舊年限為10年，設備年折舊額為1.6萬元。種畜原值為160萬元，折舊年限為8年，殘值率為20%，年折舊費為16萬元。以上三項合計，年折舊費總和28.42萬元。（5）年修理費5.6萬元。（6）攤銷費：遞延資產(chǎn)原值15.28萬元，分五年攤銷，年攤銷費為3.06萬元。（7）其它費用32.83萬元。9.3.3經(jīng)營成本=總成本-折舊-攤銷-資金占用費=2088。96萬元9.4財務效益分析9.4.1正常年份利潤總額為144.56萬元，所得稅按利潤額的25%計算，年所得稅總額為35.19萬元，凈利潤為108.42萬元，法定盈余公積金按凈利潤的10%計提，年提取額為10.84萬元，任意盈余公積金按凈利潤的5%計提，年提取額為5.42萬元。利潤總額144.56（1）投資利稅率=×100%=×100%=26.77%總投資540凈利潤108.42（2）投資利潤率=×100%=×100%=20.08%總投資540（3）投資回收期：4.34年（所得稅前，含建設期）4.94年（所得稅后，含建設期）（4）財務內(nèi)部收益率：33.23%（所得稅前）26.72%（所得稅后）（5）財務凈現(xiàn)值：651.78萬元（所得稅前）466.02萬元（所得稅后）9.5不確定性分析9.59.5年固定成本BEP=×100%年銷售收入-年可變成本-年銷售稅金及附加151.99=×100%2265-1968.45-0=51.25%盈虧平衡分析圖圖9-1當生產(chǎn)規(guī)模達到設計能力約為51.25%時，項目即可保本經(jīng)營。9.5.2本項目從產(chǎn)品售價，經(jīng)營成本，固定資產(chǎn)投資三個因素進行分析，波動變化幅度為±5%和±10%，分析其對項目盈利能力的影響，三個因素的變化對項目收益影響最大的是售價，其次是經(jīng)營成本，第三是固定資產(chǎn)投資總額。因此，要降低項目風險，應盡可能提高產(chǎn)品銷售單價，降低經(jīng)營成本，盡管各因素對項目內(nèi)部收益率的影響較大，但當銷售價格降低10%時，本項目內(nèi)部收益率也能達到14.83%，仍高于基本收益率8%，本項目具有較強的抗風險能力。敏感性分析表表9-1序號變動因素變動幅度±1銷售單價2經(jīng)營成本3固定資產(chǎn)投資敏感性分析圖圖9-29.6財務評價結(jié)論本項目正常運行后，年營業(yè)收入2265萬元，利潤總額144.56萬元，凈利潤108.42萬元，財務內(nèi)部收益率為33.23%，財務凈現(xiàn)值651.78萬元，投資利稅率26.77%，投資利潤率24.08%，投資回收期4.34年。綜合分析項目的盈利能力、盈虧平衡和內(nèi)部收益率敏感性分析等指標，表明該項目具有較強的盈利能力和抗風險能力，具有財務上的可行性。第十章社會效益分析10.1社會評價基本結(jié)論通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，使養(yǎng)殖戶與基地形成緊密和半緊密的合作關(guān)系，既可降低農(nóng)民養(yǎng)殖風險，增加收入，又有利于公司統(tǒng)一管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，將肉牛產(chǎn)業(yè)做大做強，同時還有利于*********農(nóng)業(yè)資源的充分利用。本項目具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。10.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營10.2.1壯大主導產(chǎn)業(yè)和促進結(jié)構(gòu)調(diào)整情況本項目建成投產(chǎn)后，將采用建設單位成熟的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營理念和管理方式，發(fā)展項目區(qū)肉牛飼養(yǎng)，以本項目為中心，引導農(nóng)戶飼養(yǎng)肉牛，走集約化發(fā)展的道路，從而促使肉牛產(chǎn)業(yè)成為*********五大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。項目的實施可促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)優(yōu)化和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有利于提高當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的整體水平。10.2.2完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目單位向養(yǎng)殖戶提供種牛、犢牛和技術(shù)報務，以保護價回收養(yǎng)殖戶的產(chǎn)品，確保養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)肉牛的穩(wěn)定收益，并由企業(yè)統(tǒng)一向肉牛加工企業(yè)提供商品牛，使其具備穩(wěn)定、可靠高質(zhì)量肉?；铙w來。10.2.3輻射帶動本項目的建設使正四方肉牛繁育基地占地擴大36畝，養(yǎng)殖規(guī)模擴大1500頭；直接安排就業(yè)崗位60個，涉及農(nóng)民60戶200人，使戶均增收12000元，人均增收3429元；直接帶動養(yǎng)牛戶450家，使戶均增收1560元，人均增收4460元；間接帶動農(nóng)戶660家，使戶均增收450元，人均增收130元；促進5400噸農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化；使3000噸秸桿過腹還田，減少3000余畝的秸桿焚燒。10.2.4本項目采取“公司+基地+農(nóng)戶”的方式與農(nóng)民結(jié)成緊密和半緊密型合作關(guān)系，引導農(nóng)戶從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念向現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)化，以適應市場競爭，并通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，將分散的生產(chǎn)力者組織起來，形成集約化、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，以降低市場風險，提高經(jīng)濟效益。10.3農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價10.3.1農(nóng)民增收本項目實施將通過三條途徑促進農(nóng)民增收。一是投資肉牛養(yǎng)殖的資本收益。二是從事肉牛飼養(yǎng)的勞務收益。三是農(nóng)業(yè)秸稈資源轉(zhuǎn)變?yōu)轱暡葙Y源的商品收入。以上三項增收渠道，可使項目區(qū)（*********）1170戶農(nóng)民人均收入增加420元，其中青貯加工涉及耕地3000余畝，使每畝增收100元，涉及農(nóng)戶660戶，人均收入增加130元；帶動養(yǎng)牛戶450戶，人均增收446元；項目增加就業(yè)崗位60個，使每戶農(nóng)民人均增收3429元。項目的實施還可帶動農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如運輸業(yè)、飼料加工業(yè)、種植業(yè)的發(fā)展。因此，本項目具有較強的創(chuàng)收能力，對*********全面建設小康社會作用巨大。10.3.2農(nóng)業(yè)增效本項目建成投產(chǎn)后新增肉牛存欄1500頭，年產(chǎn)犢牛450頭，育肥牛3000頭（1500噸），有機肥7200噸。年銷售收入2265萬元，實現(xiàn)利潤總額144.56萬元，上繳所得稅36.14萬元，項目凈利潤108.42萬元。通過本項目的輻射帶動，有利于項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)民從傳統(tǒng)的種植業(yè)向養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)變，促進農(nóng)村勞動力在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)移，有利于促進當?shù)厝馀ｐB(yǎng)殖業(yè)的技術(shù)進步，品種改良和市場競爭力，使區(qū)域內(nèi)肉牛產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)進。并可通過多種渠道、多種方式引導和促進農(nóng)民增收，這主要表現(xiàn)在農(nóng)民投資養(yǎng)殖業(yè)，自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的就地轉(zhuǎn)化，勞務輸出及剩余勞動力轉(zhuǎn)移等方面，從而拓寬了農(nóng)民收入渠道，增加了農(nóng)民收入，改善提高了農(nóng)民生活水平。同時，秸稈有價回收利用，增加了土地單位產(chǎn)出價值，提高了土地的使用效率。10.3.3對比分析*********2008年農(nóng)民人均純收入3233元，“十一五”規(guī)劃制定的目標為年均增長6.8%，2009年計劃增長目標為7%，2008年實際增長率為5%。本項目的實施，可使項目區(qū)（*********）1170戶農(nóng)民人均收入增加420元，其中青貯加工涉及耕地3000余畝，使每畝增收100元，涉及農(nóng)戶660戶，使每戶人均收入增加130元；帶動養(yǎng)牛戶450戶，人均增收446元；項目增加就業(yè)崗位60個，使每戶農(nóng)民人均增收3429元。平均增長的收入為2008年*********農(nóng)民人均收入的13%，分別高于*********“十一五”規(guī)劃目標、2009年計劃目標和2008年實際增長六點二、六和七個百分點。目錄第一章總論 2第一節(jié)項目名稱及承辦單位 2第二節(jié)企業(yè)概況 4第三節(jié)編制的依據(jù)、范圍及原則 5第二章項目建設的背景、建設的可行性及必要性 7第一節(jié)項目提出的背景 7第二節(jié)項目建設的必要性 11第三節(jié)項目建設的可行性 14第三章市場需求預測 16第四章現(xiàn)有基礎設施和生產(chǎn)能力 19第一節(jié)現(xiàn)有基礎設施與設備 19第二節(jié)現(xiàn)有生產(chǎn)能力 21第五章生產(chǎn)工藝 21第一節(jié)建設規(guī)模方案 21第二節(jié)生產(chǎn)工藝 23第三節(jié)主要原材料消耗及動力消耗 25第六章項目建設地址和建設條件 27第一節(jié)項目建設地址 27第二節(jié)項目建設條件 27第七章工程技術(shù)方案 30第一節(jié)公用工程 30\l"_