酒店品牌建設(shè)與管理知到章節(jié)答案智慧樹2023年湖南師范大學(xué)_第1頁
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文檔簡介

酒店品牌建設(shè)與管理知到章節(jié)測(cè)試答案智慧樹2023年最新湖南師范大學(xué)緒論單元測(cè)試

產(chǎn)品過剩導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)嚴(yán)重,過去單憑產(chǎn)品的品質(zhì)價(jià)格或者是服務(wù)渠道而實(shí)現(xiàn)營銷目的的時(shí)代一去不返,媒體多元導(dǎo)致消費(fèi)群被人為地割裂或細(xì)分,受眾媒體接觸點(diǎn)急劇增多。()

參考答案:

對(duì)

第一章測(cè)試

美國營銷學(xué)家菲利普.科特勒認(rèn)為,品牌是一個(gè)名字、稱謂、()或設(shè)計(jì),或者是這些的總和,其目的是要使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于其他競爭者。()

參考答案:

符號(hào)

在第一小節(jié)中,我們將酒店品牌定義為:()、服務(wù)的標(biāo)識(shí)與內(nèi)涵價(jià)值的綜合體。()

參考答案:

酒店產(chǎn)品

我們所說的酒店品牌的重要性體現(xiàn)在哪些方面?(),(),品牌可以給酒店帶來資源優(yōu)勢(shì),品牌可以使酒店產(chǎn)品溢價(jià),品牌可以給酒店提供風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)。()

參考答案:

品牌可以提升酒店的宣傳效果

;品牌可以提升酒店的議價(jià)能力

我們談?wù)摰狡放茖?duì)于酒店的作用,主要表現(xiàn)在:()、()、維權(quán)保護(hù)、展示形象以及擴(kuò)張市場(chǎng)這五個(gè)方面。()

參考答案:

促進(jìn)銷售

;存儲(chǔ)增值

象征性價(jià)值主要象征的是酒店品牌的情感內(nèi)涵,如真情、關(guān)愛、友誼、溫暖等。()

參考答案:

錯(cuò)

第二章測(cè)試

酒店品牌進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)該把握好哪幾點(diǎn)呢?精準(zhǔn)化、()或前沿化。()

參考答案:

廣度化

酒店品牌形象的特征主要包括系統(tǒng)性、()、差異性、動(dòng)態(tài)性四個(gè)方面。()

參考答案:

傳播性

酒店品牌識(shí)別的四扇大門是?(),酒店品牌標(biāo)志,(),酒店品牌口號(hào)。()

參考答案:

酒店品牌名稱

;酒店品牌顏色

一個(gè)成功的酒店品牌口號(hào)需要具備這些特性:()、獨(dú)特性、()、相對(duì)穩(wěn)定性。()

參考答案:

價(jià)值性

;易記性

酒店品牌命名不需要朗朗上口,選取一些生僻字會(huì)更加小眾且有格調(diào)。()

參考答案:

錯(cuò)

第三章測(cè)試

周三多認(rèn)為,在一個(gè)行業(yè)中,存在著五種基本的競爭力量,即供應(yīng)商、銷售商、()、競爭對(duì)手和勞動(dòng)力市場(chǎng)。()

參考答案:

購買者

品牌競爭的一般環(huán)境通常包括政治與法律環(huán)境、()以及文化環(huán)境這三點(diǎn)。()

參考答案:

經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境

酒店品牌的建設(shè)還存在著哪些可以改善的問題呢?()、缺乏多元的品牌體系、缺乏品牌經(jīng)營與品牌管理能力、()、缺乏有效的管理人才培養(yǎng)體系。()

參考答案:

缺乏有效的品牌價(jià)值創(chuàng)新能力

;缺乏清晰的品牌發(fā)展戰(zhàn)略品牌

該如何來科學(xué)建設(shè)酒店品牌,使其適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化呢?()、()、重視酒店品牌的推廣、推行單一品牌經(jīng)營模式與多品牌組合模式以及培養(yǎng)高素質(zhì)酒店人才。()

參考答案:

塑造高質(zhì)量的品牌形象

;進(jìn)行準(zhǔn)確的品牌定位

在未來本土化酒店品牌將會(huì)不斷崛起。()

參考答案:

對(duì)

第四章測(cè)試

酒店品牌定位的主要原則有以目標(biāo)賓客為中心、差異化以及()。

參考答案:

動(dòng)態(tài)性

基于顧客價(jià)值導(dǎo)向的品牌體驗(yàn)定位必須要切實(shí)和明確、()、重視初次體驗(yàn)。()

參考答案:

具有獨(dú)特性

有哪些途徑可以打造酒店品牌的個(gè)性化定位呢?()、()以及用戶定位精準(zhǔn)化。()

參考答案:

營銷個(gè)性化

;功能創(chuàng)新化

酒店品牌的價(jià)值感知主要包括哪些內(nèi)容呢?()、()以及社會(huì)性價(jià)值。()

參考答案:

情感性價(jià)值

;功能性價(jià)值

集中型目標(biāo)市場(chǎng)策略就是指在酒店市場(chǎng)細(xì)分后,忽略各細(xì)分市場(chǎng)的差異性,注重共性,只推出一種品牌及一種營銷組合以滿足盡可能多的賓客需求。()

參考答案:

錯(cuò)

第五章測(cè)試

酒店品牌推廣的五個(gè)特點(diǎn),即經(jīng)濟(jì)性、主動(dòng)的信息推廣過程、()、付費(fèi)性、策劃性。()

參考答案:

目的性和針對(duì)性

在第二小節(jié)中,營銷新視野究竟是新在何處呢?()、新的用戶需求、新的銷售渠道以及新的營銷方法這四個(gè)方面。()

參考答案:

新的營銷技術(shù)

酒店品牌營銷策略主要包括?()、產(chǎn)品營銷策略、品質(zhì)營銷策略以及()。()

參考答案:

整合營銷策略

;體驗(yàn)營銷策略

酒店品牌的傳播的新趨勢(shì)有?由單向廣播到多向溝通轉(zhuǎn)變,互動(dòng)性顯著增強(qiáng);由單一渠道到多渠道轉(zhuǎn)變,去中心化成為趨勢(shì);();()。()

參考答案:

不受時(shí)間空間方式限制,品牌傳播更立體多元

;時(shí)效性強(qiáng),群體效應(yīng)明顯,品牌傳播力度加大

酒店品牌的營銷主要分為外部與內(nèi)部的營銷工作。()

參考答案:

對(duì)

第六章測(cè)試

品牌競爭力具有使企業(yè)能夠持續(xù)盈利的能力,更具有()能力。()

參考答案:

獲取超額利潤的品牌溢價(jià)

品牌競爭力的特性包含?能力比較性、()、競爭動(dòng)態(tài)性、形成過程性、資源整合性。()

參考答案:

目的利益性

美國著名的旅游研究公司STR根據(jù)平均每日房價(jià)(ADR)將酒店檔次分為六種:()、超高檔、高檔、()、中檔、經(jīng)濟(jì)型。()

參考答案:

奢華

;中高檔

哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院教授伯恩德·H·施密特在其《體驗(yàn)式營銷》中將體驗(yàn)分為感官體驗(yàn)、情感體驗(yàn)、思維體驗(yàn)、()、()五種類型。()

參考答案:

關(guān)系體驗(yàn)

;行動(dòng)體驗(yàn)

產(chǎn)品力是指品牌所屬企業(yè)的人力、財(cái)力等資本為品牌所帶來的競爭能力。()

參考答案:

錯(cuò)

第七章測(cè)試

“品牌忠誠”是品牌通過提供()或情感利益來滿足顧客的需求,從而在品牌和顧客之間建立可持續(xù)關(guān)系的能力。()

參考答案:

功能利益

我們可以從以下幾個(gè)方面來打造酒店品牌態(tài)度:第一,要緊跟熱門話題,積極表達(dá)品牌觀點(diǎn);第二,();第三,借助IP為品牌升值,讓品牌態(tài)度更有價(jià)值。()

參考答案:

打造品牌IP形象,提升品牌魅力值

酒店要如何去提升品牌忠誠度呢?第一,();第二,要打造品牌的知名度和美譽(yù)度;第三,()。()

參考答案:

要培養(yǎng)員工的品牌忠誠度

;要維護(hù)顧客的終身價(jià)值

運(yùn)營酒店品牌資產(chǎn),目的就是使酒店收益最大化。我們?cè)谶\(yùn)營端和資產(chǎn)端兩個(gè)方面分別做到()與()。()

參考答案:

分解式賦能

;一體化提效

酒店只可以基于味覺、嗅覺、視覺、聽覺這四大體系,從細(xì)節(jié)入手來提升酒店品牌形象。()

參考答案:

錯(cuò)

第八章測(cè)試

酒店在日常經(jīng)營中如何做好品牌經(jīng)營維護(hù)?第一點(diǎn)是要保證產(chǎn)品的品質(zhì);第二點(diǎn)要確保酒店各環(huán)節(jié)銜接緊密;第三點(diǎn),();第四點(diǎn),要謹(jǐn)慎開展與第三方的合作。()

參考答案:

要融合規(guī)范化服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)

我們?cè)谌粘5姆?wù)工作中該如何來提升酒店品牌品質(zhì)呢?規(guī)范服務(wù)是基礎(chǔ)、()、錦上添花有品質(zhì)。()

參考答案:

精細(xì)管理是根本

酒店該如何防止抄襲現(xiàn)象的發(fā)生?(),商標(biāo)和版權(quán)聯(lián)合,延長商標(biāo)期限,()。()

參考答案:

主動(dòng)注冊(cè)相似商標(biāo)

;簽訂使用或轉(zhuǎn)讓合同

當(dāng)酒店面臨危機(jī)時(shí),較好的處理方式是?()、真誠的處理、()。()

參考答案:

勇于擔(dān)責(zé)

;迅速回應(yīng)

品牌維護(hù)是指酒店針對(duì)外部環(huán)境的變化給品牌帶來的影響所進(jìn)行的維護(hù)品牌形象、保持品牌的市場(chǎng)地位和品牌價(jià)值的一系列活動(dòng)的統(tǒng)稱。()

參考答案:

對(duì)

第九章測(cè)試

酒店應(yīng)該如何進(jìn)行品牌管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)化呢?第一點(diǎn)是保證一線,緊縮二線,精簡管理人員;第二點(diǎn)要合理地利用人才,優(yōu)化酒店人員結(jié)構(gòu);第三點(diǎn),();第四點(diǎn)是實(shí)行校企聯(lián)合,降低人力成本。()

參考答案:

借助外部力量

我們?cè)撊绾胃纳凭频昶放频膬?nèi)部傳播?第一要讓員工喜歡自已酒店的產(chǎn)品;第二要讓員工時(shí)刻浸泡在充滿品牌文化的氛圍中;第三是要積極挖掘酒店品牌的內(nèi)部傳播渠道;第四是要();最后一點(diǎn)是打造獨(dú)特的企業(yè)文化。()

參考答案:

重視人力資源管理

進(jìn)行管理架構(gòu)優(yōu)化有哪些好處?一是減少指令下達(dá)的中間環(huán)節(jié),避免誤傳或失傳;二是();三是();四是可使中層以上管理人員產(chǎn)生憂患意識(shí)。()

參考答案:

有利于降低成本

;有利于明確責(zé)任

我們可以從哪些角度來綜合分析品牌診斷?()、()、酒店品牌市場(chǎng)表現(xiàn)以及酒店品牌競爭前景。()

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