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文檔簡介
一級造價師之工程造價案例分析(土建+安裝)考點復(fù)習(xí)分享
大題(共10題)一、某企業(yè)投資建設(shè)一個工業(yè)項目,該項目可行性研究報告中的相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1.項目工程費用為2000萬元,工程建設(shè)其他費用為500萬元(其中無形資產(chǎn)費用為200萬元),基本預(yù)備費費率為8%,預(yù)計未來3年的年均投資價格上漲率為5%。2.項目建設(shè)前期年限為1年,建設(shè)期為2年,生產(chǎn)運營期為8年。3.項目建設(shè)期第1年完成項目靜態(tài)投資的40%,第2年完成靜態(tài)投資的60%,項目生產(chǎn)運營期第1年投入流動資金240萬元。4.項目的建設(shè)投資、流動資金均由資本金投入。5.除了無形資產(chǎn)費用之外,項目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn),無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運營期平均攤銷,固定資產(chǎn)使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線法折舊。6.項目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)能力為10000件/年,正常年份年總成本費用為950萬元,其中,項目單位產(chǎn)品的可變成本為550元,其余為固定成本。項目產(chǎn)品預(yù)計售價為1400元/件,營業(yè)稅金及附加稅稅率為6%,企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。7.項目生產(chǎn)運營期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計生產(chǎn)能力的70%,第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的100%。問題:(1)分別列式計算項目建設(shè)期第1年、第2年價差預(yù)備費和項目建設(shè)投資。(2)分別列式計算項目生產(chǎn)運營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本。(3)分別列式計算項目生產(chǎn)運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。(4)分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點。【答案】問題(1):基本預(yù)備費=(2000+500)×8%=200(萬元)靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700(萬元)第1年價差預(yù)備費=2700×40%×[(1+5%)1.5-1]=82.00(萬元)第2年價差預(yù)備費=2700×60%×[(1+5%)2.5-1]=210.16(萬元)項目建設(shè)投資=工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費=2700+82.00+210.16=2992.16(萬元)問題(2):固定資產(chǎn)折舊=(2992.16-200)×(1-5%)/8=331.57(萬元)正常年份的可變成本=10000×550/10000=550.00(萬元)固定成本=950-550=400.O0(萬元)經(jīng)營成本=總成本-折舊-攤銷攤銷=200/8=25.00(萬元)經(jīng)營成本=950-331.57-25=593.43(萬元)問題(3):二、某分包商承包了某專業(yè)分項工程,分包合同中規(guī)定:工程量為2400m3;合同工期為30天,6月11日開工,7月10日完工;逾期違約金為1000元/天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定:正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量),采用計日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日(折算成小時工資為7.5元/小時);延時加班,每小時按小時工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計:夜間加班.每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130%計。該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工,由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題,致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工,分包商可采取延時加班(每天延長工作時間,不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。問題:1.若該分包商不采取趕工措施,根據(jù)該分項工程是否為關(guān)鍵工作,試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。2.若采取每天延長工作時間方式趕工,延時加班時間內(nèi)平均降效10%,每天需增加多少工作時間(按小時計算,計算結(jié)果保留兩位小數(shù))每天需額外增加多少費用3.若采取夜間加班方式趕工,加班期內(nèi)白天施工平均降效5%,夜間施工平均降效15%。需加班多少天(計算結(jié)果四舍五人取整)4.若夜間施工每天增加其他費用100元,每天需額外增加多少費用5.從經(jīng)濟(jì)角度考慮,該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施說明理由。假設(shè)分包商需趕工,應(yīng)采取哪一種趕工方式【答案】問題1:若該分包商不采取趕工措施,該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況:(1)若該分項工程在總進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路上,則該工程的總工期需要相應(yīng)延長7天。(2)若該分項工程在總進(jìn)度計劃的非關(guān)鍵線路上且其總時差大于或等于7天,則該工程的總工期不受影響。(3)若該分項工程在總進(jìn)度計劃的非關(guān)鍵線路上,但其總時差小于7天,則該工程的總工期會受影響;延長的天數(shù)為7天與該分項工程總時差天數(shù)之差。問題2:(1)每天需增加的工作時間:方法一:計劃工效為:2400/30=80(m3/天),80/8=10(m3/小時)設(shè)每天延時加班需增加的工作時間為A小時,則:(30-7)×[80+10×(1-10%)×A]=2400解得A=2.71.則每天需延時加班2.71小時方法二:7×8÷(1-10%)÷23=2.71(小時)(2)每天需額外增加的費用為:20×2.71×7.5×20%=81.3(元)問題3:需要加班的天數(shù):三、某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定,投標(biāo)人必須為國有一級總承包企業(yè),且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標(biāo),必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合體投標(biāo)協(xié)議,若某聯(lián)合體中標(biāo),招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標(biāo)文件中規(guī)定,投標(biāo)截止時間前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件,投標(biāo)截止時間后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件;采用固定總價合同;每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月,提前竣工獎30萬元/月,在竣工結(jié)算時支付。承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估算,總成本為1000萬元,其中材料費占60%。預(yù)計在該工程施工過程中,建筑材料漲價10%的概率為0.3,漲價5%的概率為0.5,不漲價的概率為0.2。假定每月完成的工程量相等,月利率按1%計算。問題:(1)該項目的招標(biāo)活動中有哪些不要之處逐一說明理由。(2)按預(yù)計發(fā)生的總成本計算,若希望中標(biāo)后能實現(xiàn)3%的期望利潤,不含稅報價應(yīng)為多少該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少(3)若承包商C以1100萬元的報價中標(biāo),合同工期為11個月,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,承包商C工程款的現(xiàn)值為多少(4)若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個月,每月底需額外增加費用4萬元,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施【答案】問題(1):該項目的招標(biāo)活動中有下列不妥之處:①要求投標(biāo)人為國有企業(yè)不妥,因為這不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(限制了民營企業(yè)參與公平競爭);②要求投標(biāo)人獲得過項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎不妥,因為這不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(限制了外省市企業(yè)參與公平競爭);③規(guī)定若聯(lián)合體中標(biāo),中標(biāo)人與牽頭人訂立合同不妥,因為聯(lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。問題(2):①材料不漲價時,不含稅報價為:1000×(1+3%)=1030(萬元)②材料漲價10%時,不含稅報價為:1000×(1+3%)+1000×60%×10%=1090(萬元)③材料漲價5%時,不含稅報價為:11300×(1+3%)+1000×60%×5%=1060(萬元)綜合確定不含稅報價為:1030×0.2+1090×0.3+1060×0.5=1063(萬元)相應(yīng)利潤率為:(1063-1000)/1000=6.3%問題(3):按合同工期施工,每月完成的工作量為1100/11=100萬元,則工程款的現(xiàn)值為:PV=100(P/A,1%,11)/(1+1%)四、案例分析一【背景資料】某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目,該項目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1.擬建項目占地面積30畝,建筑面積11000m2,其項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市的同類項目相同已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/m2,建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2,綜合工日單價為80元/工日,建筑工程費用中的材料費占比為50%,機械使用費占比為8%,考慮地區(qū)和交易時間差擬建項目的綜合工日單價為100元/工日,材料費修正系數(shù)為1.1,機械使用費的修正數(shù)為1.05,人材機以外的其它費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價,該擬建項目設(shè)備投資估算為2000萬元,設(shè)備安裝工程費用為設(shè)備投資的15%。項目土地相關(guān)費用按20萬元/畝計算,除土地外的工程建設(shè)其他費用為項目建安工程費用的15%,項目的基本預(yù)備費率為5%,不考慮價差預(yù)備費。2.項目建設(shè)期1年,運營期10年,建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年,殘值率為5%,直線法折舊。3.項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4.項目正常年份銷售收入為1560萬元(不含銷項稅額),增值稅稅率為17%,增值稅附加稅率為10%,項目正常年份年經(jīng)營成本為400萬元(不含可抵扣的進(jìn)項稅額30萬)。項目運營第1年產(chǎn)量為設(shè)計產(chǎn)量的85%,第2年及以后各年均達(dá)到設(shè)計產(chǎn)量,運營期第1年的銷售收入,經(jīng)營成本,增值稅、可抵扣的進(jìn)項稅額和增值稅附加均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。問題:1.列式計算擬建項目的建設(shè)投資。2.若該項目的建設(shè)投資為5500萬元(不含可抵扣的進(jìn)項稅額),建設(shè)投資來源為自有資金和貸款,貸款為3000萬元,貸款年利率為7.2%(按月計息),約定的還款方式為運營期前5年等額還本,利息照付方式。分期列式計算項目運營期第1年,第2年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金,(不考慮企業(yè)公積金,公益金提取及投資者股利分配)。3.列式計算資本金現(xiàn)金流量表中計算期第二年所得稅后凈現(xiàn)金流量。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))【答案】1.人工費占比=4.5×80/1600=22.5%,人工費修正系數(shù)=100/80=1.25人材機以外的其它費用占比=1-22.5%-50%-8%=19.5%單位建筑工程費=1600×(22.5%×1.25+50%×1.1+8%×1.05+19.5%×1.08)=1801.36元/m2建筑工程費=1801.36×11000/10000=1981.496萬元設(shè)備安裝工程費=2000×15%=300萬元工程建設(shè)其他費用=20×30+(1981.496+300)×15%=942.224萬元建設(shè)投資=(1981.496+300+2000+942.224)×(1+5%)=5484.91萬元2.年實際利率=(1+7.2%/12)12-1=7.44%建設(shè)期利息=3000/2×7.44%=111.60萬元每年還本額=(3000+111.60)/5=622.33萬元運營期第1年應(yīng)還利息=(3000+111.60)×7.44%=231.50萬元運營期第2年應(yīng)還利息=(3000+111.63-622.326)×7.44%=185.20萬元折舊費=(5500+111.60)×(1-5%)/10=533.10萬元運營期第1年總成本費用=400×85%+533.10+231.50=1104.60萬元五、【背景資料】2019年初,某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬t產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知2016年初已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬t產(chǎn)品的類似項目,投資額為500萬元。自2016年至2019年每年平均造價指數(shù)遞增3%。擬建項目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下:1.項目建設(shè)期為1年,運營期為6年,項目全部建設(shè)投資為700萬元(含可抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項稅50萬),預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為6年,殘值率為4%,固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。2.運營期第1年投入流動資金150萬元,全部為自有資金。3.在運營期間,正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元(不包含銷項稅),經(jīng)營成本為350萬元(含進(jìn)項稅30萬),增值稅稅率為10%,增值稅附加稅率為10%,所得稅率為25%,行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為6年。4.投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的60%,營業(yè)收入與經(jīng)營成本也為正常年份的60%。投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力?!締栴}】1.試用生產(chǎn)能力指數(shù)法列式計算擬建項目的靜態(tài)投資額。2.列式計算項目運營期各年應(yīng)繳納的增值稅及增值稅附加。3.列式計算項目運營期第1、2年的凈利潤。4.列式運營期第6年的凈現(xiàn)金流量。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))【答案】問題1:擬建項目的靜態(tài)投資額=500×(15/12)1×(1+3%)3=682.95萬元問題2:運營期第1年應(yīng)納增值稅=1000×60%×10%-30×60%-50=-8.00萬元運營期第1年增值稅附加稅=0運營期第2年應(yīng)納增值稅=1000×10%-30-8=62.00萬元運營期第2年增值稅附加稅=62×10%=6.20萬元運營期第3-6年應(yīng)納增值稅=1000×10%-30=70.00萬元運營期第3-6年增值稅附加稅=70×10%=7.00萬元問題3:固定資產(chǎn)年折舊六、企業(yè)投資建設(shè)一個工業(yè)項目,該項目可行性研究報告中的相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1.項目工程費用為2000萬元,工程建設(shè)其他費用為500萬元(其中無形資產(chǎn)費用為200萬元),基本預(yù)備費費率為8%,預(yù)計未來3年的年均投資價格上漲率為5%。2.項目建設(shè)前期年限為1年,建設(shè)期為2年,生產(chǎn)運營期為8年。3.項目建設(shè)期第1年完成項目靜態(tài)投資的40%,第2年完成靜態(tài)投資的60%,項目生產(chǎn)運營期第1年投入流動資金240萬元。4.項目的建設(shè)投資、流動資金均由資本金投入。5.除了無形資產(chǎn)費用之外,項目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn),無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運營期平均攤銷,固定資產(chǎn)使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線法折舊。6.項目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)能力為10000件/年,正常年份年總成本費用為950萬元,其中,項目單位產(chǎn)品的可變成本為550元,其余為固定成本。項目產(chǎn)品預(yù)計售價為1400元/件,營業(yè)稅金及附加稅稅率為6%,企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。7.項目生產(chǎn)運營期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計生產(chǎn)能力的70%,第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的100%。問題:(1)分別列式計算項目建設(shè)期第1年、第2年價差預(yù)備費和項目建設(shè)投資。(2)分別列式計算項目生產(chǎn)運營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本。(3)分別列式計算項目生產(chǎn)運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。(4)分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點?!敬鸢浮繂栴}(1):基本預(yù)備費=(2000+500)×8%=200(萬元)靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700(萬元)第1年價差預(yù)備費=2700×40%×[(1+5%)1.5-1]=82.00(萬元)第2年價差預(yù)備費=2700×60%×[(1+5%)2.5-1]=210.16(萬元)項目建設(shè)投資=工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費=2700+82.00+210.16=2992.16(萬元)問題(2):固定資產(chǎn)折舊=(2992.16-200)×(1-5%)/8=331.57(萬元)正常年份的可變成本=10000×550/10000=550.00(萬元)固定成本=950-550=400.O0(萬元)經(jīng)營成本=總成本-折舊-攤銷攤銷=200/8=25.00(萬元)經(jīng)營成本=950-331.57-25=593.43(萬元)問題(3):七、某擬建工業(yè)項目建設(shè)投資3000萬元,建設(shè)期2年,生產(chǎn)運營期8年。其他有關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1.建設(shè)投資預(yù)計全部形成固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線折舊。2.建設(shè)投資來源為資本金和貸款。其中貸款本金為1800萬元,貸款年利率為6%,按年計息。貸款在兩年內(nèi)均衡投入。3.在生產(chǎn)運營期前4年按照等額還本付息方式償還貸款。4.生產(chǎn)運營第一年由資本金投入300萬元,作為生產(chǎn)運營期間的流動資金。5.項目生產(chǎn)運營期正常年份營業(yè)收入為1500萬元,經(jīng)營成本為680萬元,生產(chǎn)運營期第1年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的80%,第2年起各年營業(yè)收入和營業(yè)成本均達(dá)到正常年份水平。6.項目所得稅稅率為25%,營業(yè)稅金及附加稅率為6%。問題:1.列式計算項目的年折舊額。2.列式計算項目生產(chǎn)運營期第1年、第2年應(yīng)償還的本息額。3.列式計算項目生產(chǎn)運營期第1年、第2年的總成本費用。4.判斷項目生產(chǎn)運營期第1年末項目還款資金能否滿足約定還款方式要求,并通過列式計算說明理由。5.列式計算項目正常年份的總投資收益率。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。【答案】1.答:建設(shè)期第一年貸款利息=1800/2x50%x6%=27萬元建設(shè)期第二年貸款利息=(1800/2+27+1800/2x50%)x6%=82.62萬元建設(shè)期貸款利息合計=27+82.62=109.62萬元固定資產(chǎn)原值=建設(shè)投資+建設(shè)期貸款利息=3000+109.62=3109.62萬元年折舊額=3109.62x(1-5%)/8=369.27萬元2.(1)運營期第一年年初貸款本息和=建設(shè)期貸款總額+建設(shè)期貸款利息=1800+27+82.62=1909.62萬元(2)還款期4年中每年等額還本付息額=1909.62x(A/P,6%,4)=551.10萬元運營期第一年應(yīng)付利息=1909.62x6%=114.58萬元運營期第一年應(yīng)還本金=551.10-114.58=436.52萬元運營期第二年應(yīng)付利息=(1909.62-436.52)x6%=88.39萬元運營期第二年應(yīng)還本金=551.10-88.39=462.71萬元3.總成本=經(jīng)營成本+折舊+攤銷+利息支出運營期第一年總成本=680x80%+369.27+114.58=1027.85萬元八、某招標(biāo)項目,業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的某咨詢企業(yè)編制招標(biāo)文件和最高投標(biāo)限價,招標(biāo)文件包括如下規(guī)定(1)工期為30周(2)不組織踏勘現(xiàn)場(3)中標(biāo)人必須將安裝工程分包給某國有企業(yè)(4)招標(biāo)文件的發(fā)售日期為2019年05月05日(5)投標(biāo)截止時間2019年05月20日14時(6)投標(biāo)有效期2019年08月20日(7)投標(biāo)保證金的形式:現(xiàn)金、支票。(8)投標(biāo)文件需蓋單位公章、法人蓋章、項目經(jīng)理蓋章(9)幵標(biāo)時間2019年05月20曰8時(10)評標(biāo)委員會共8人,其中招標(biāo)代表3人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家5人。(11)履約擔(dān)保的形式為銀行保函。投標(biāo)和評標(biāo)過程中發(fā)生如下事件:【答案】問題1:1.要求中標(biāo)人必須將安裝工程分包給某國有企業(yè)不妥。理由:招標(biāo)人不得指定分包人。2.投標(biāo)截止時間為2019年05月20日不妥理由:根據(jù)《招投標(biāo)法實施條例》從出售招標(biāo)文件到投標(biāo)截止日期時間不得少于20日,而2019年05月05日至2019年05月20曰共15天。3.投標(biāo)文件需蓋單位公章、法人蓋章妥當(dāng)項目經(jīng)理蓋章不妥。理由:投標(biāo)文件不需項目經(jīng)理蓋章。4.幵標(biāo)時間2019年05月20曰8時不妥。理由:開標(biāo)時間應(yīng)與投標(biāo)截止時間相同。5.評標(biāo)委員會共8人不妥理由:標(biāo)委員會應(yīng)由5人以上單數(shù)組成。6.評標(biāo)委員會成員中招標(biāo)代表3人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家5人”不妥。九、某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目,該項目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1.擬建項目占地面積30畝,建筑面積11000m2,其項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市的同類項目相同已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/m2,建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2,綜合工日單價為80元/工日,建筑工程費用中的材料費占比為50%,機械使用費占比為8%,考慮地區(qū)和交易時間差擬建項目的綜合工日單價為100元/工日,材料費修正系數(shù)為1.1,機械使用費的修正數(shù)為1.05,人材機以外的其它費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價,該擬建項目設(shè)備投資估算為2000萬元,設(shè)備安裝工程費用為設(shè)備投資的15%。項目土地相關(guān)費用按20萬元廟計算,除土地外的工程建設(shè)其他費用為項目建安工程費用的15%,項目的基本預(yù)備費率為5%,不考慮價差預(yù)備費。2.項目建設(shè)期1年,運營期10年,建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年,殘值率為5%,直線法折舊。3.項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4.項目正常年份銷售收入為1560萬元,營業(yè)稅金及附加稅率為6%,項目正常年份年經(jīng)營成本為400萬元。項目運營第1年產(chǎn)量為設(shè)計產(chǎn)量的85%,運營期第2年及以后各年均達(dá)到設(shè)計產(chǎn)量,運營期第1年的銷售收入,經(jīng)營成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。問題:1.列式計算擬建項目的建設(shè)投資。2.若該項目的建設(shè)投資為5500萬元,建設(shè)投資來源為自有資金和貸款,貸款為3000萬元,貸款年利率為7.2%(按月計息),約定的還款方式為運營期前5年等額還本,利息照付方式。分期列式計算項目運營期第1年,第2年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金,(不考慮企業(yè)公積金,公益金提取及投資者股利分配)。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))【答案】1.人工費占比=4.5X80/1600=22.5%人工費修正系數(shù)=100/80=1.25人材機以外的其它費用占比=1-22.5%-50%-8%=19.5%單位建筑工程費=1600X(22.5%X1.25+50%X1.1+8%X1.05+19.5%X1.08)=1801.36元/㎡建筑工程費=1801.36X11000/10000=1981.496萬元設(shè)備安裝工程費=2000X15%=300萬元工程建設(shè)其他費用=20X30+(1981.496+300)X15%=942.224萬元建設(shè)投資=(1981.496+300+2000+942.224)X(1+5%)=5484.91萬元2.年實際利率=(1+7.2%/12)12-1=7.442%建設(shè)期利息=3000/2X7.442%=111.63萬元每年還本額=(3000+111.63)/5-622.326萬元運營期第1年應(yīng)還利息=(3000+111.63)X7.442%=231.568萬元運營期第2年應(yīng)還利息=(3000+111.63-622.326)X7.442%=185.254萬元折舊費=5500X(1-5%)/
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